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車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容（精選22篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 1
1、負(fù)責(zé)加工車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期；
2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核；
3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的'規(guī)范化管理；
4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗；
6、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及車間員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)；
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
8、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 2
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 3
1.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能操作要求培訓(xùn)；
2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進(jìn)度，規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決員工作業(yè)過程中問題；
3.提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的'建議；
4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理班組的全面管理；
5.負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工的督促考核激勵(lì)；
6.定期或不定期對(duì)屬下員工進(jìn)行安全意識(shí)技能培訓(xùn)品質(zhì)宣傳，提高全組員工工作績(jī)效技能水平；
7.按照5S要求對(duì)包干區(qū)進(jìn)行整理整頓清掃清潔；
8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 4
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作；
2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏；
4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn)；
5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的.分析和整改；
6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高；
7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 5
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)管理工藝管理生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作；
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車間的.生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)崗前培訓(xùn)和安全教育；
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控批號(hào)管理記錄要求清理記錄工藝衛(wèi)生工藝查證尾料的管理等；
5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作；
6、對(duì)員工出勤紀(jì)律工作效率責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 6
1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo)；
2.壓接車間現(xiàn)場(chǎng)的.技術(shù)問題協(xié)調(diào)處理，并對(duì)生產(chǎn)過程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進(jìn)行跟蹤
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)布置管理，6S管理；
4.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；
5.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控；
6.人員配置管理，績(jī)效考核，違紀(jì)處理，新進(jìn)/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)；
7.各類文件報(bào)表的制作；
8.其他相關(guān)工作。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 7
1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃排程及生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施，確保按期交付產(chǎn)品；
2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開展工作；
3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作；
4) 掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息，并及時(shí)傳遞和處理，指定有關(guān)部門或人員解決；
5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計(jì)量器具的管理；
6) 領(lǐng)導(dǎo)、督促車間和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實(shí)施本手冊(cè)。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 8
1、組織完成門窗生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行；
3、根據(jù)公司制度，對(duì)員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰；
4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識(shí)；
5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件；
6、做好與各部門的溝通工作。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 9
1、不斷健全完善車間的各項(xiàng)管理制度和工作程序，并通過對(duì)其相關(guān)文件的'制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施；
2、根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定車間周生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
3、明確車間人員責(zé)任和分工，下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào)；
4、保證車間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核，確保其真實(shí)準(zhǔn)確。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 10
1、負(fù)責(zé)打包車間每天的日常管理，監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和流程，規(guī)范記錄、考核，提高員工的.作業(yè)效率；
2、合理分配好打包車間內(nèi)的各種資源（包括人力、物力及資金），配合完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、記錄操作工時(shí)，遞交相關(guān)報(bào)表，監(jiān)督生產(chǎn)紀(jì)律；
4、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 11
1、整個(gè)生產(chǎn)過程中的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理；
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)、保量、合理成本下完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)；
4、編制年度、季度、月度績(jī)效計(jì)劃、目標(biāo)分解等，組織實(shí)施考核、測(cè)評(píng)、面談；
5、負(fù)責(zé)本部門ISO、GMP、HACCP、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)體系運(yùn)行。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 12
1、全面負(fù)責(zé)車間的`管理工作，含人員管理、質(zhì)量管理、成本、安全等方面；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成，配合計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)行合理配置；
3、負(fù)責(zé)定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備點(diǎn)檢、工藝執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢；
4、負(fù)責(zé)班組管理，人才培養(yǎng)，調(diào)動(dòng)班組的工作積極性與現(xiàn)場(chǎng)組織氛圍；
5、負(fù)責(zé)車間管理中各類異常的處置。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 13
1、依據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和部門生產(chǎn)計(jì)劃，組織必要資源，安排車間生產(chǎn)，完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)
2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預(yù)期用途，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成質(zhì)量目標(biāo)
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，不斷完善車間成本控制
4、根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提升操作技能
5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度，不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況
6、為按時(shí)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，不斷完善日常管理工作
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 14
1、生產(chǎn)管理：全面管理冶煉廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，為危廢資源化運(yùn)營(yíng)分子公司，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，優(yōu)化工藝技術(shù)，從而提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平；
2、收購(gòu)評(píng)估：負(fù)責(zé)危廢項(xiàng)目收購(gòu)并購(gòu)前技術(shù)估值工作，對(duì)需收并購(gòu)項(xiàng)目中技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平合理評(píng)估，為投資并購(gòu)提供有效依據(jù)；
3、技術(shù)研發(fā)：負(fù)責(zé)危廢資源化利用，新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進(jìn)等工作。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 15
1.負(fù)責(zé)注塑車間的日常管理及工藝管理。
2.負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和5S培訓(xùn)等，根據(jù)部門實(shí)際情況，制定相關(guān)的.年度培訓(xùn)計(jì)劃。
3.參與調(diào)試工藝、試模等。
4.做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 16
1、統(tǒng)籌售后車間工作分配、管理、輔導(dǎo)等日常工作；
2、負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)事件的工作協(xié)調(diào)；
3、負(fù)責(zé)安排、檢查、監(jiān)督售后接待區(qū)及工位清潔維護(hù)，實(shí)施5S管理；
4、負(fù)責(zé)售后車間員工的.技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)；
5、負(fù)責(zé)售后車間數(shù)據(jù)的匯總分析工作，并形成數(shù)據(jù)報(bào)表；
6、負(fù)責(zé)部門協(xié)作與支持，協(xié)助公司其他部門工作、業(yè)務(wù)開展。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 17
1.落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和方案，實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)。
2.根據(jù)公司發(fā)布的工作計(jì)劃，制定生產(chǎn)范圍的相關(guān)文件、規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施。
3.監(jiān)督新產(chǎn)品、新工藝、新材料的使用，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和環(huán)保要求。
4.負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制和管理。
5.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的管理。
6.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境運(yùn)行和重要環(huán)境因素的控制和管理。
7.組織部門員工培訓(xùn)，不斷提高員工的專業(yè)能力和質(zhì)量環(huán)保意識(shí)。定期培訓(xùn)生產(chǎn)人員，提高技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。
8.落實(shí)規(guī)章制度，每周末或月末總結(jié)，有獎(jiǎng)有罰，批評(píng)、教育、糾正有嚴(yán)重質(zhì)量問題和違規(guī)行為的`員工。為防止不合格品和不合格品再次發(fā)生，應(yīng)對(duì)表現(xiàn)突出的員工給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督車間設(shè)備的維護(hù)，確保車間設(shè)備的正常運(yùn)行。
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度、檢查、評(píng)估和協(xié)調(diào)，協(xié)助銷售部做好售后服務(wù)。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 18
1 負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的日常管理工作；
2 負(fù)責(zé)部門員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評(píng)估；
4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)；
5 負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6 做好現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，有序定位清潔。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 19
1 受生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)產(chǎn)量質(zhì)量消耗等指標(biāo)負(fù)責(zé)；
2 負(fù)責(zé)本車間的工藝規(guī)程管理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程清潔規(guī)程記錄的編制審核工作；
3 負(fù)責(zé)組織各工序?qū)υO(shè)備設(shè)施工器具按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，并按計(jì)劃實(shí)施確認(rèn)與驗(yàn)證；
4 負(fù)責(zé)本車間的`職工培訓(xùn)安全教育檢查和隱患整改工作；
5 監(jiān)督檢查指導(dǎo)各工序工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，正確使用維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備；
6 積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，解決工作中實(shí)際問題；
7 負(fù)責(zé)車間的全面管理，對(duì)車間一切問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 20
部門重點(diǎn)工作計(jì)劃及完成情況跟進(jìn)、反饋；
事業(yè)部級(jí)、制造部決議事項(xiàng)執(zhí)行效果督辦、驗(yàn)證等；
承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期；
負(fù)責(zé)部門預(yù)算管理工作；承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期；
勞保、辦公用品、印刷品、工作服計(jì)劃申報(bào)審核；
車間SAP信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督；
負(fù)責(zé)車間安全、自動(dòng)化拋丸、噴涂設(shè)備TPM推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理；
負(fù)責(zé)車間質(zhì)量過程監(jiān)管、質(zhì)量改進(jìn)工作開展；
負(fù)責(zé)車間降本工作開展；
員工關(guān)懷慰問及員工思想穩(wěn)定工作；
領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作開展及反饋。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 21
1、組織車間(班組)生產(chǎn)工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位職責(zé)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。
2、落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度，認(rèn)真觀察和檢查機(jī)械設(shè)備，會(huì)同維修部門及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，避免機(jī)械出現(xiàn)故障，杜絕事故發(fā)生。
3、落實(shí)安全責(zé)任制，確保車間生產(chǎn)有序進(jìn)行，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 22
1.負(fù)責(zé)匯總和審核、發(fā)布機(jī)械加工的工單指令并負(fù)責(zé)其的發(fā)布傳達(dá)。
2.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作的完成情況，如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的準(zhǔn)備和領(lǐng)用等。
4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進(jìn)度，匯總生產(chǎn)報(bào)表。根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保如期完成。
5.負(fù)責(zé)加工區(qū)域的6S管理(制定，執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓(xùn)的安排和評(píng)估。
6.負(fù)責(zé)根據(jù)不合格品處理工藝，并落實(shí)不合格品的處理(如返工，分揀等)
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況，對(duì)非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進(jìn)行培訓(xùn)和糾正。
8.負(fù)責(zé)參與制定糾正及預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)確保這些措施的`執(zhí)行。
9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)零件的標(biāo)識(shí)管理。確保現(xiàn)場(chǎng)零件的可追溯性。
10.負(fù)責(zé)匯總和分析生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備及產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量問題，并向上級(jí)匯報(bào)。
11.負(fù)責(zé)向技術(shù)部反映現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工藝更改的要求，并經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。
12.負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)。
13.負(fù)責(zé)監(jiān)督SAP相關(guān)信息的輸入，及相關(guān)的質(zhì)量記錄的存檔工作。
15.激勵(lì)、指導(dǎo)、考核下屬的相關(guān)工作
16.完成上級(jí)要求的其它工作任務(wù)。
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