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  • 生產經理崗位職責

    時間:2022-10-12 09:42:30 崗位職責 我要投稿

    生產經理崗位職責(通用12篇)

      在現在的社會生活中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的生產經理崗位職責(通用12篇),希望對大家有所幫助。

    生產經理崗位職責(通用12篇)

      生產經理崗位職責1

      1、負責生產訂單的接收、審核,在收到業務訂單當天根據生產部的實際情況對訂單進行分析、排單;

      2、對生產總單、生產流程單進行審核;合理安排生產各部門的生產排期,對每月的生產訂單完成情況及產量情況以月報表的形式向總經理匯報;

      3、負責生產部內部行政管理工作,對各車間的工作情況進行檢查與監督;

      4、對生產過程中的品質問題與生產工藝問題進行控制與處理。當出現生產異常時,及時與店面和下單員進行溝通與協調,必要時及時向總經理匯報,確保按客戶要求,保質保量如期完成生產任務;

      5、對生產部各工作崗位進行合理編制與調整,明確各工作崗位職責,對各工作崗位人員履行職責情況進行監督與考核;

      6、對生產用料的保障情況進行監督,尤其是對生產用料的申購、領用、出、入庫的記錄,補料、換料等情況進行監督,對物料進行追蹤處理,節約原材料,并在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務;

      7、對新款制作貨期進行合理的安排與跟進,確保新款產品按時保質保量生產;

      8、負責所有外發產品種類及單價的審核,注意工廠內部生產與外發加工平衡。月底審核外發主管上交的加工費用單,如實上報財務;

      9、每月15日和30日組織生產管理人員及重要崗位人員召開生產例會,對生產中存在的問題及時處理,對下一步工作進行合理的統籌安排;

      10、完成上級交付的其它工作。

      生產經理崗位職責2

      1. 負責研究院日常經營管理,包括客戶接待、生產計劃制定、生產車間管理、供應鏈管理等;

      2. 各生產資源(人、機、料、法、環)的協調與管控;

      3. 生產風險及成本控制,安全及消防管理;

      4. 生產團隊的建設與人員培養。

      生產經理崗位職責3

      1、根據生產部工作任務,編制車間生產計劃,并組織有序生產,確保按時完成車間排產任務;

      2、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本,控制廢品率;

      3、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;

      4、保證生產單據填寫的準確、規范、及時、完整;

      5、保證所有操作按照操作規程進行;

      6、完成領導交辦其它的工作內容。

      生產經理崗位職責4

      1、負責服裝生產供應商的評估;把控生產周期以及對各類潛在問題;

      2、參與內部審版,對生產工藝、工藝制作要求提出建設性的建議;

      3、負責服裝大貨訂單的分配安排及量產計劃,對產能異常工廠進行及時調整;

      4、負責對服裝量產前的準備工作及全過程的內外部協調、跟進和品質管控;

      5、負責對內部品控人員的'日常督導、培訓及管理;

      6、負責產品生產進度和最后驗收的把控;

      生產經理崗位職責5

      1、負責生產系統的組織、指揮和協調工作,對協調平衡生產,安全保障負主要責任;

      2、負責組織建立和完善生產指揮系統,生產制度和管理體系的建立與完善,制定及執行生產規劃及管理策略;

      3、定期召開生產例會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;

      4、負責審核各生產部門管理制度、工作細則并監督貫徹實施,保證職責明確、安全、保質保量的生產秩序;

      5、負責生產運營成本管理,嚴格控制成本;

      6、負責執行過程質量控制,對生產穩定性及產量、質量負責,分析處理生產中各種問題和不斷優化工藝流程、設備等工作;

      7、負責生產團隊人員培養與團隊建設;

      8、協助企業領導完成有關產品的其它工作;

      9、負責與相關部門進行聯絡和協調。

      生產經理崗位職責6

      1;負責生產部的生產任務各車間分解及績效考核;

      2;制定生產部規章制度并監督執行;

      3;制定合理的生產計劃,安排和控制生產作業,跟蹤生產進程、按時完成生產目標;

      4;提高生產效率和改善產品質量,作出相應計劃并實施;

      5;優化管理,進行生產成本的控制

      6;督促車間工藝流程改進,推行流程標準化和程序化作業

      生產經理崗位職責7

      1、全面負責車間的生產運營管理;

      2、合理調配全車間資源,協調各部門之間工作;

      3、負責組建磁環產品線的生產經營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規章制度流程;

      4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

      5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障生產安全;

      6、負責提高生產效率,提高產品質量,改善作業流程,降低生產成本;

      7、對生產異常做成及時溝通處理,發現問題及時跟進追蹤;

      8、負責對生產現場的6S管理,改善生產環境。

      生產經理崗位職責8

      1.協助項目經理建立健全項目部管理體系,保證體系有效運行。主要包括:建立項目部質量、安全、技術、商務、勞務、物資等管理體系,明確管理人員職責,并實施考評和獎懲。

      2.協助項目經理對項目進行責任目標分解,實施全過程全目標管理,組織編制與落實項目管理策劃,確保實現項目責任目標。

      3.協助項目經理施工現場生產管理工作,負責項目內部各項生產資源的需求配置與協調,確保施工進度及產值目標。

      4.協助項目經理或技術負責人開展施工現場技術管理工作,實施《施工組織設計》及專項施工方案,協助推廣和應用新技術、新工藝、新材料,保證項目產品滿足技術規范要求。

      5.協助項目經理施工現場質量管理工作,制定質量保證措施,組織質量檢查與驗收,實現項目質量目標。

      6.協助項目經理開展施工現場安全文明、環境與職業健康管理工作,制定相關保證措施,落實安全監控與整改工作,實現項目安全、環境、職業健康目標。

      7.協助項目經理開展現場勞務管理工作,參與勞務招標工作,落實實名制管理和勞務隊伍培養。

      8.協助項目經理開展現場物資管理工作,參與材料招標工作,控制材料施工損耗,控制材料施工損耗,協助公司做好對材料供應商的培養和使用。

      9.協助項目經理落實現場施工資料管理工作,各項手續報批、項目完工總結,協助完成項目的各項檢查、科技成果鑒定、評獎申報等工作。

      10.完成領導交辦的其他工作。

      生產經理崗位職責9

      1.每年根據年度銷售目標制定年度生產計劃,主要指標包括產能目標。各生產線設備產能規劃。人力規劃。費用預算。

      2.重點管理指標:產能目標 生產力目標 交期目標 良品率目標 品質目標 費用預算目標。

      3.管理工作落實方式:組織人力接受目標。實施人員訓練,考核,操作,檢討。按照PDCA模式循環前進。

      4.督促檢查生產現場5S管理與目視化管理。

      5.每月能積極完成工作目標

      6.推行精益生產,目標視化管理,使生產產能穩定增長。

      7.能積極協調各生產環節,員工穩定性好,使產品品質能夠一貫穩定。

      生產經理崗位職責10

      1、全面統籌規劃所轄部門工作,部門間工作協調。

      2、根據公司指標分解部門目標,負責各項KPI達成。

      3、負責現場工藝優化、設備管理、品質保證、交期達成的管理與推進。

      4、負責推進系統管理和精益管理的,不斷提升效率和品質,降低成本,確保計劃達成。

      生產經理崗位職責11

      1、組織擬訂公司EHS工作計劃,明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責,并組織實施監督檢查;

      2、組織擬訂或修訂本公司安全、環保、職業健康規章制度,

      3、組織落實公司職業危害防治工作,落實職業危害防治措施,對作業場所的職業危害進行檢查,監督勞動防護用品的配備、發放、正確佩戴和使用;

      4、參加審查本公司新建、改建、擴建、大修工程項目設計計劃;組織實施或參與建設項目的EHS“三同時”工作;

      5、負責公司員工EHS相關培訓及檔案建立、管理等;

      生產經理崗位職責12

      1.根據生產訂單編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

      2.和相關部門溝通、協調和反饋信息。

      3.產品生產周期、現場人員、設備生產能力的掌控。

      4.生產工藝、生產流程的熟悉和了解。

      5.生產計劃的配合編排,訂單下發。

      6.料品跟蹤,生產進度跟蹤,按期完成任務,異常情況反饋及協調。

      7.負責產品訂單的跟單,生產溝通協調工作。

      8.根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。

      9.與外發工廠對接,跟蹤大貨生產質量,交期,善于發現訂單細節問題并溝通解決,確保訂單保質保量按時完成。

      10.供應商的開發及管理

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