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建筑公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)（通用9篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家整理的建筑公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)（通用9篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;
2、參與制訂公司年度總預(yù)算和半年度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算;
3、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審與外審活動(dòng)的`組織與實(shí)施;
4、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況;
5、制定融資規(guī)劃及分階段投融資方案,與金融機(jī)構(gòu)、外資投資機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系,尋找融資資本,引入外部資金,設(shè)計(jì)合作模式,為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行融資;
6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)察的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;
7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng);
8、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;
9、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔及保密工作。
建筑公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)2
1、遵照國家與地方有關(guān)財(cái)政稅務(wù)政策，全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、資金、資產(chǎn)管理，保證資金良性運(yùn)作、有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
2、貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，在公司財(cái)務(wù)中心指導(dǎo)下建立優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算體系，并組織實(shí)施；
3、審核公司年度、季度、月份財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告；
4、按公司統(tǒng)一要求，組織編制年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，并組織實(shí)施預(yù)算；
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)決算及利潤(rùn)分配的核算；
6、按照公司的資金規(guī)劃，督導(dǎo)制定公司年度、季度、月度的資金計(jì)劃，組織編制實(shí)際資金使用情況報(bào)表，統(tǒng)籌安排資金支付；
7、組織實(shí)施稅務(wù)籌劃方案；
8、督促各種稅金的`繳納及辦理各項(xiàng)稅務(wù)事宜。
建筑公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)3
1、執(zhí)行財(cái)務(wù)垂直管理制度，完成財(cái)務(wù)核算、管理、內(nèi)控及報(bào)表編制工作;
2、編制公司資金計(jì)劃，負(fù)責(zé)資金的`運(yùn)用和籌措工作;
3、負(fù)責(zé)稅收籌劃工作，研究相關(guān)稅收法規(guī)，依法納稅，合理避稅，并爭(zhēng)取優(yōu)惠政策;
4、全面了解并匯總項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任書執(zhí)行情況,監(jiān)控三費(fèi)一稅的支出;
5、負(fù)責(zé)銷售回款流程控制，配合按揭貸款工作;
6、負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)人員的考核培訓(xùn)工作;
7、完成公司辦的其他工作。
建筑公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)制定下屬公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，構(gòu)造高效的財(cái)務(wù)組織體系和成本核算體系，建立健全財(cái)務(wù)運(yùn)作管理制度;
2、負(fù)責(zé)下屬企業(yè)的'會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理、資金管理等工作，及時(shí)、有效的向公司總部反饋所在下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)信息;
3、負(fù)責(zé)制定所在下屬企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及階段財(cái)務(wù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，按期完成工作總結(jié);
4、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
5、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
6、監(jiān)控公司資產(chǎn)安全，完善企業(yè)內(nèi)部控制流程;
7、審核并完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施，推動(dòng)業(yè)務(wù)向合規(guī)性、合理性方向發(fā)展。
建筑公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)5
1、建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，提高工作效率.
2、對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;
3、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
4、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;
5、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問題并提供管理當(dāng)局決策參考;
6、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的.需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;
7、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。
建筑公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)6
1.擬定部門年度工作計(jì)劃及工作總結(jié)，組織建立和完善部門規(guī)章制度和工作流程
2.戰(zhàn)略制訂與決策支持：從財(cái)務(wù)的角度論證各項(xiàng)決策的可行性。跟蹤戰(zhàn)略的執(zhí)行情況。并制訂和落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，保證公司的整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
3.財(cái)務(wù)制度編制：組織編制并完善資金使用管理制度、財(cái)務(wù)成本、核算制度、財(cái)務(wù)分析制度、固定資產(chǎn)管理制度、管理費(fèi)用攤銷制度等
4.預(yù)算管理控制：負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算管理控制工作。從整體上組織預(yù)算的編制、下達(dá)、實(shí)施及其達(dá)成情況的跟蹤和分析，協(xié)助總經(jīng)理和各部門確保預(yù)算的達(dá)成
5.會(huì)計(jì)核算：規(guī)劃、組織、監(jiān)督公司會(huì)計(jì)核算工作。督促檢查各會(huì)計(jì)工作反映的經(jīng)營(yíng)狀況是否真實(shí)，各會(huì)計(jì)工作是否按公司要求規(guī)范操作;確保會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持
6.財(cái)務(wù)管理：規(guī)劃、組織、實(shí)施公司財(cái)務(wù)管理工作。通過組織各種措施的實(shí)施，控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、資金管理，確保公司整體保持良好的`財(cái)務(wù)狀況
7.納稅管理：整體規(guī)劃企業(yè)稅賦，使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。依法納稅，合理避稅
8.部門管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)：財(cái)務(wù)部門隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)部門人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督、專業(yè)指導(dǎo)及考核，營(yíng)造積極的工作氛圍;建立部門專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)體系，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能
9.外聯(lián)：負(fù)責(zé)對(duì)外商聯(lián)工作。加強(qiáng)與稅務(wù)、金融、中介機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體等的溝通和聯(lián)系，保持良好關(guān)系
10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
建筑公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)7
1.主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，并協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略;
2.建立和完善財(cái)務(wù)部門管理體系，建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)公司的`財(cái)務(wù)問題和潛在風(fēng)險(xiǎn),并積極組織解決;
3.制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理，發(fā)起并組織公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制和修訂;
4.有著豐富的融資背景，熟悉融資操作和渠道，能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為合理的融資方式以保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求;
5.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，及時(shí)掌握國家政策,合理合法的處理財(cái)務(wù),稅務(wù)方面的問題;
6.參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);主持對(duì)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
7.參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案;
8.負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策;審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析及管理工作報(bào)告;
9.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
建筑公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)8
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，主持制訂并負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)健全和優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理體系，完善財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理;
3、負(fù)責(zé)完善公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)和管理，有效調(diào)控使用資金，確保資金高效運(yùn)作;
4、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范、監(jiān)控、預(yù)警和化解;
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大投資進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制;
6、負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)、審計(jì)等外部關(guān)系協(xié)調(diào)與企業(yè)稅收籌劃。
建筑公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)9
1、參與集團(tuán)公司戰(zhàn)略制定及投資決策，提供專業(yè)高效的財(cái)務(wù)支持;
2、按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定并實(shí)施集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃、投融資規(guī)劃、稅收管理規(guī)劃;
3、制定集團(tuán)公司預(yù)算，監(jiān)督管理執(zhí)行情況，及時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差進(jìn)行分析并提出調(diào)整和優(yōu)化建議;
4、負(fù)責(zé)調(diào)度運(yùn)作集團(tuán)公司資金，確保資金高效運(yùn)作及安全;建立實(shí)施有效的內(nèi)控機(jī)制，有效防御風(fēng)險(xiǎn);
5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)劃與實(shí)施的管理;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的檢查、制定、修改、完善，并組織落實(shí);
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理涉稅問題以及公司的'稅收籌劃工作;
7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理，優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)，落實(shí)部門職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)組織簡(jiǎn)練、高效。
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