物料經(jīng)理崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的物料經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
物料經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)鍵電子物料sourcing;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商異常問(wèn)題的溝通處理;
3、負(fù)責(zé)訂單的跟進(jìn)及交貨管控;
4、認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理,嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)料,做到及時(shí)、適用,合理降低物料積壓;
5、配合商務(wù)處理供應(yīng)商品質(zhì)異常及交貨異常;
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的對(duì)賬管理及異常單據(jù)處理。
物料經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.審核生產(chǎn)計(jì)劃,確保客戶訂單按時(shí)完成。
2.監(jiān)督并協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程,確保高效生產(chǎn)、可接受的.質(zhì)量和最低的廢品率,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
3.不斷實(shí)施員工培訓(xùn)與員工交流,達(dá)到并超越質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。
4.確保質(zhì)量體系的相關(guān)要素的要求,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)被正確、有效地貫徹執(zhí)行。
5.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衡量指標(biāo)(生產(chǎn)效率、質(zhì)量文件、安全和出勤),積極倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)的理念,推進(jìn)完成各項(xiàng)改進(jìn)措施;負(fù)責(zé)工廠精益生產(chǎn)的運(yùn)行;積極倡導(dǎo)推行員工合理化建議和將合理化建議賦予實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)部門(mén)員工“業(yè)績(jī)考評(píng)體系”的建立、推行、指導(dǎo)和評(píng)審等工作,為人力資源的儲(chǔ)備發(fā)展和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成提供充實(shí)有效的支持。
7.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工,幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì),確保關(guān)鍵崗位接替計(jì)劃的有效實(shí)施。
8.執(zhí)行運(yùn)作體系所規(guī)定的崗位程序文件、iso14000/ts16949及ohsas18001的相關(guān)條款,承擔(dān)相關(guān)安全責(zé)任。
物料經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)物料的分析計(jì)算及物料計(jì)劃的制定;
2、嚴(yán)格管控生產(chǎn)物料和庫(kù)存,規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理;
3、負(fù)責(zé)物料質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤和解決;
4、控制產(chǎn)線物料的庫(kù)存,增加材料流動(dòng)量,加強(qiáng)材料管理;
5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理;
6、負(fù)責(zé)物控部門(mén)人員的領(lǐng)導(dǎo)管理
物料經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)采購(gòu)、物控、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)日常管理;
2、建立醫(yī)療設(shè)備的供應(yīng)鏈體系，確保產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性，穩(wěn)定性，合格性;
3、合理安排物料采購(gòu)計(jì)劃、安全庫(kù)存并組織實(shí)施，確保原材料及時(shí)供應(yīng);
4、監(jiān)督管理倉(cāng)庫(kù)收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、發(fā)貨和記賬等的日常工作并開(kāi)展庫(kù)存的控制、管理及分析等相關(guān)工作。
物料經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、物料計(jì)劃制定與反饋
1)根據(jù)生產(chǎn)主計(jì)劃需求,庫(kù)存情況和采購(gòu)周期等信息制訂物料需求計(jì)劃
2)與需求部門(mén)核實(shí)物料需求準(zhǔn)確性
3)及時(shí)發(fā)出fcst,向pp反饋物料供應(yīng)計(jì)劃
4)快速響應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃的緊急變動(dòng),確保緊急需求的滿足
2、訂單管理與物料進(jìn)度管控
1)開(kāi)立采購(gòu)訂單,并及時(shí)通知供應(yīng)商送貨
2)跟蹤訂單執(zhí)行情況、供應(yīng)商備料情況,確保供應(yīng)商按時(shí)按量送貨,保證滿足生產(chǎn)和申請(qǐng)部門(mén)需求
3)及時(shí)處理不良品與來(lái)料異常
4)核查供應(yīng)商提供的相關(guān)資料準(zhǔn)確性,處理報(bào)關(guān)環(huán)節(jié)的異常,協(xié)助關(guān)務(wù)順利完成報(bào)關(guān)手續(xù)
3、庫(kù)存管控
1)按照采購(gòu)周期、安全庫(kù)存、供應(yīng)商狀況等制訂相應(yīng)的物料計(jì)劃策略,維持合理庫(kù)存水平
2)監(jiān)控物料的消耗和庫(kù)存情況,解決物料非正常計(jì)劃消耗等突發(fā)性狀況
3)跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的變更,及時(shí)調(diào)整物料進(jìn)料計(jì)劃,預(yù)防、控制呆滯料產(chǎn)生,及時(shí)并妥善處理呆滯料
4、供應(yīng)商管理
1)定期參與供應(yīng)商實(shí)際稽核
2)定期對(duì)供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)到貨率及配合狀況作評(píng)價(jià)
3)對(duì)供應(yīng)商日常管理,推進(jìn)供應(yīng)商改善
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