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動(dòng)力部經(jīng)理崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編精心整理的動(dòng)力部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
動(dòng)力部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)動(dòng)力部生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備檢修，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行;
2.組織召開月度經(jīng)營分析會(huì)，保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行;
3.檢查各專業(yè)生產(chǎn)所需原輔料材料使用情況，對(duì)專業(yè)提出的材料不符合或質(zhì)量符合性提出審查意見。
4.督促檢查各專業(yè)的`工作質(zhì)量，各運(yùn)行指標(biāo)是否處于合格受控范圍。
5.負(fù)責(zé)分析各專業(yè)成本運(yùn)行情況，制定改進(jìn)措施;并實(shí)施考核。
6.負(fù)責(zé)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低成本
7.組織專業(yè)驗(yàn)收設(shè)備大、小修工作，確保大、小修質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或運(yùn)行要求。
8.按照屬地劃分依據(jù)管理，根據(jù)屬地管理的內(nèi)容對(duì)進(jìn)入屬地單位的作業(yè)人員進(jìn)行要求，并按屬地管理制度進(jìn)行考核。檢查監(jiān)督各專業(yè)操作規(guī)程執(zhí)行情況，保證設(shè)備符合安全運(yùn)行條件。
動(dòng)力部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)動(dòng)力部生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備檢修，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行;
2.組織召開月度經(jīng)營分析會(huì)，保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行;
3.檢查各專業(yè)生產(chǎn)所需原輔料材料使用情況，對(duì)專業(yè)提出的材料不符合或質(zhì)量符合性提出審查意見。
4.督促檢查各專業(yè)的`工作質(zhì)量，各運(yùn)行指標(biāo)是否處于合格受控范圍。
5.負(fù)責(zé)分析各專業(yè)成本運(yùn)行情況，制定改進(jìn)措施;并實(shí)施考核。
6.負(fù)責(zé)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低成本
7.組織專業(yè)驗(yàn)收設(shè)備大、小修工作，確保大、小修質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或運(yùn)行要求。
8.按照屬地劃分依據(jù)管理，根據(jù)屬地管理的內(nèi)容對(duì)進(jìn)入屬地單位的作業(yè)人員進(jìn)行要求，并按屬地管理制度進(jìn)行考核。檢查監(jiān)督各專業(yè)操作規(guī)程執(zhí)行情況，保證設(shè)備符合安全運(yùn)行條件。
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