區(qū)域公司崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編整理的區(qū)域公司崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
區(qū)域公司崗位職責(zé)1
關(guān)于區(qū)域公司總經(jīng)理崗位職責(zé)和日常管理工作內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)。
1、嚴(yán)格按照總公司要求對(duì)各分公司進(jìn)行工作檢查,認(rèn)真填寫(xiě)檢查報(bào)表。
2、區(qū)域公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)各分公司裝飾市場(chǎng)開(kāi)拓,開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),完成公司下達(dá)的業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)各分公司的人事調(diào)配,并做好分公司之間的協(xié)調(diào)工作。
4、對(duì)分公司日常支出費(fèi)用,按總公司的`核定內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)有決定權(quán)。
5、積極參加裝修展會(huì)、工程投標(biāo)小組的工作,確保完成各項(xiàng)的工作。
6、確保各分公司與工程質(zhì)量管理中心的配合,銜接工作,解決其間出現(xiàn)的施工問(wèn)題。
7、做好各分公司經(jīng)理及相關(guān)人員的考核工作。
8、區(qū)域公司總經(jīng)理崗位職責(zé)還包括加強(qiáng)對(duì)各分公司人員的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
9、及時(shí)將各分公司的情況向總公司匯報(bào),并將總公司的指令下達(dá)到各分公司,并督促分公司及時(shí)完成。
區(qū)域公司崗位職責(zé)2
(1)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，開(kāi)展目標(biāo)行業(yè)的客戶(hù)拓展、管理和維護(hù);
(2)完成行業(yè)總監(jiān)下達(dá)的年度市場(chǎng)目標(biāo)和任務(wù);
(3)開(kāi)發(fā)和維護(hù)渠道及集成/總包客戶(hù)，推動(dòng)公司產(chǎn)品在si項(xiàng)目中的應(yīng)用;
(4)在區(qū)域市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)新的'機(jī)會(huì)點(diǎn)與公司解決方案進(jìn)行對(duì)接并實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。
區(qū)域公司崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)制定公司信息化戰(zhàn)略并實(shí)施，制定公司制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)部管理機(jī)制的完善。
3.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，保證信息流通暢通;合理配置各部門(mén)資源，最大化利用資源。
4.全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，監(jiān)測(cè)指標(biāo)，完成運(yùn)營(yíng)審計(jì)，建立業(yè)務(wù)運(yùn)作體系，提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效益。
5.帶領(lǐng)公司的管理團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，完成公司的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃。
6.主持公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)議，協(xié)調(diào)推動(dòng)公司的'日常業(yè)務(wù)運(yùn)作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化。
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