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  • 工程管理部部門經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2024-10-13 22:12:23 崗位職責(zé) 我要投稿
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    工程管理部部門經(jīng)理崗位職責(zé)

      在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工程管理部部門經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

    工程管理部部門經(jīng)理崗位職責(zé)

    工程管理部部門經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、按照公司統(tǒng)一部署,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的具體實(shí)施。

      2、按照公司要求,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

      3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)勘察、施工、監(jiān)理等的招標(biāo)和年度考核工作,參與設(shè)計(jì)、材料設(shè)備等的`招標(biāo)工作。

      5、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明的控制管理。

      6、負(fù)責(zé)工程文件、資料、檔案的管理。

      7、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)驗(yàn)收管理工作。

      8、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外各單位、部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

      9、配合公司各部門前期、規(guī)劃、項(xiàng)目定位、策劃、成本測(cè)算等管理工作。

      10、配合項(xiàng)目工程交付及交付后維保管理工作。

      11、配合項(xiàng)目工程服務(wù)、質(zhì)量督導(dǎo)、園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)等管理工作。

    工程管理部部門經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)廣東公司項(xiàng)目實(shí)施的全面管理工作。

      2、負(fù)責(zé)客戶評(píng)估工作管理,掌握全省各代表處客戶評(píng)估結(jié)果公布時(shí)間及主要規(guī)則,對(duì)代表處客戶評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析,提出改措和建議,指導(dǎo)代表處做好客戶評(píng)估工作。

      3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)投標(biāo)組織方案的編制工作。

      4、與客戶保持良合作關(guān)系并開(kāi)展日常工作。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)收入、回款進(jìn)行監(jiān)督管理,達(dá)成公司年度規(guī)劃要求。

    工程管理部部門經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)組織編制工程相關(guān)的制度流程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工指導(dǎo)手冊(cè)等,對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)并監(jiān)督其實(shí)施。

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前期的策劃和評(píng)估管理工作以及項(xiàng)目后期的竣工驗(yàn)收工作,為項(xiàng)目的順利開(kāi)展和結(jié)尾做好服務(wù)。

      3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的控制,配合成本預(yù)算部做好項(xiàng)目成本控制管理。

      4、建立工程管理相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)公司各項(xiàng)目的工程管理進(jìn)度。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的'進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理進(jìn)行巡檢并進(jìn)行考評(píng),對(duì)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改并跟進(jìn)落實(shí);

      6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,施工過(guò)程管理及進(jìn)度控制。

      7、負(fù)責(zé)集團(tuán)和分公司優(yōu)秀項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀個(gè)人的考核、評(píng)優(yōu)工作。

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