施工公司崗位職責
現如今，各種崗位職責頻頻出現，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的施工公司崗位職責，歡迎大家分享。
施工公司崗位職責1
1、區域施工員要嚴格按照公司的工藝規范、技術標準、驗收辦法進行運作。
2、嚴格按照“施工組織設計”要求施工,服從工程質量管理中心的指揮,按照項目經理的要求進行施工。
3、施工員要認真聽取設計師“圖紙交底”,按照圖紙及“圖紙交底”的內容進行施工,有疑問或意見盡量在交底時提出。如不按圖及時交底施工要承擔相應責任,如按圖和交底施工出了問題可追究設計師責任。
4、認真執行“內控”,認真對材料參與驗收,不合格的材料堅決不準許使用。堅決杜絕偷工減料的行為發生。
5、嚴格按公司質量管理體系要求,按施工控制程序施工,認真填寫相關表單和施工日記,做好自檢,互檢,服從專業技術總監的檢查和指導,對工地實施有效管理,確保施工質量、安全生產、工期、文明施工及客戶滿意度。
6、裝飾公司區域施工員崗位職責要求施工員嚴格按照上道工序不驗收合格,不得進入下道工序的規定,做好各工序的驗收工作,認真做好竣工驗收工作,及時做好工程款的結算工作。
7、強化安全意識,隨時消除安全隱患,做好對一線員工的.安全教育,尤其是新員工的教育,注意文明方式,加強現場管理。
8、努力做好與客戶的交流溝通工作,樹立以客戶為中心的服務理念,努力做好客戶服務,提高客戶滿意度,并把通過老客戶引進新客戶作為一項重要的工作來做。
9、努力學習新技術、新工藝、新材料,積極參加培訓,提高自己的技術水平。
10、努力控制施工成本,減少浪費,提高管理水平。
施工公司崗位職責2
1、認真貫徹執行國家、行業的有關法律、法規和企業的各項規章制度。
2、努力學習、了解和掌握企業內部各工種的施工規范,施工工藝,驗收標準及與行業有關的相關知識。
3、嚴格按公司圖紙、預算審核制度去審核圖紙和預算,根據工程量計算規則及說明,合理套用工程項目。
4、認真編制施工方案(施工組織設計),認真做好施工交底工作。正確管理和指導一線工人工作,協調處理好施工中發生的'各種問題。
5、負責向客戶催繳工程款,實事求是做好與客戶之間的工程核對等結算工作,堅決杜絕多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情況發生。
6、做好與客戶的溝通工作,全面了解客戶的需求,做好客戶的服務,努力提高客戶的滿意度。
7、設計變更、工程整改等重要事項應與業主及時做好雙方的簽字確認工作,全面做好工作記錄。
8、把好材料進場和施工質量關,做好自查與自評工作并負責和監督落實各項整改工作。
9、負責監督落實施工現場的清潔衛生、材料堆放、成品保護等各項形象管理工作,杜絕工地出現臟、亂、差現象發生。
10、關心一線工人的工作和生活,做好新員工的安全教育,做好一線工人的培訓工作,努力推廣新技術、新工藝、新材料。
11、負責對一線員工的安全防范意識教育,落實安全生產措施,做好施工現場的安全生產管理。
12、加強成本核算,在保證質量的前提下,盡可能降低成本,減少浪費。
13、配合工程部、質檢部做好各項工作,做好各項工程結束時的總結工作。
14、阻止外來人員、不明人員對工地進行攝像,禁止未經公司允許接受新聞媒體采訪。
15、完成上級交辦的臨時性工作。
施工公司崗位職責3
一、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。
二、參加工程項目的圖紙會審,并參與施工組織設計和施工方案的制定,熟悉圖紙和設計要求。
三、根據省、市有關要求,做好施工現場暫設建筑的安全生產,文明施工的設置。
四、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要求進行技術交底。
五、組織指揮各班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要求進行施工,對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢,對不符合施工規范和驗收標準的進行返工,直到合格為止。對下道工序的`施工必須經過驗收合格才能進行。
六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作,對違章作業,野蠻作業的堅決制止,抓好安全生產,文明施工。
七、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備,使設備處于良好狀態,做好周轉材料的充分利用。
八、工程竣工后及時組織人員搞好設備,周轉材料的入庫、維修。
九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
施工公司崗位職責4
崗位職責
1、認真編制生產計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,督促技術資料整理歸檔。
3、切實做好操作班組任務交底和技術交底,檢查把關砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質量,力求降低消耗。
4、定期如開班組質量、安全動態分析會,貫徹落實三級安全教育和季節性的施工和'誰施工誰負責安全'的原則。
5、組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全技術驗收,落實保養措施。
6、協調各工種的'銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質按期交付使用。
7、不得安排無證人員進行特種作業。
8、參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
施工公司崗位職責5
1、熟悉工程設計圖紙及相關技術文件，參加圖紙內審和圖紙會審，并提出相關意見。執行國家頒發的施工規范、技術標準和有關規定，嚴格執行公司有關技術和質量管理規定，嚴格按圖施工。
2、負責現場的施工生產安排及人工、材料的調配。對現場施工全程跟蹤監督。組織協調與工程項目有關的各項事宜。
3、負責所在分區項目分部分項工程的技術和質量管理工作，負責工程測量控制點的交接、設置和保護，進行測量、定位及放線工作，確保工程的.軸線、標高正確無誤。
4、負責對施工班組進行分部分項工程的技術交底。并對交底的落實情況進行檢查。落實三檢制
5、根據施工組織設計方案結合施工現場實際情況對材料統一安排及上報計劃。
6、負責審驗進入現場的機械設備及操作人員，督促對本現場所有大、中、小型機械設備的安全使用及維護、檢修、撤除。
7、負責檢查督促施工班組，在結構施工階段搞好預留預埋工作，參加隱蔽工程驗收，做好隱蔽驗收記錄。
8、認真填寫《施工日志》和日常施工記錄。負責施工過程中圖紙修后的更改工作，負責提供竣工圖的整理工作，協助收集、整理工程技術資料，并負責提供相關資料。所有資料、記錄做到內容詳實，滿足追溯要求。
9、負責提供材料需用計劃。落實階段性（月、周）生產進度計劃。完成領導交辦的其他工作。
施工公司崗位職責6
一、負責公司日常工作,監管財務資金合理流向,使公司管理逐步實現科學化、規范化、制度化;
二、組織職工進行業務學習,檢查、考核落實公司各項規章制度的執行;
三、負責公司各種會議、各種活動的`籌備、組織、安排工作;
四、負責公司的對外聯絡、接待工作,安排好活動日程和生活;
五、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實;
六、負責完成經理交辦的其它各項工作。
施工公司崗位職責7
1.在建筑公司總經理領導下,全面負責施工項目的組織管理和團隊建設,貫徹落實國家有關法律法規,嚴格執行公司的各項規章制度,對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2.建立健全工作聯系相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的.協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協調問題。
3.主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責組織、督導實施。
4依據“項目管理目標責任書”的要求,科學組織人、財、物等各生產要素,嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定,并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業主發出的付款證書。
5.嚴格執行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
6.督導項目經濟技術部門,向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。
7.接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
8.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
9.完成領導交辦的其它工作。
施工公司崗位職責8
一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署,制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;
二、直接對集團總經理及相關部門負責,受其領導并接受其考核、評定;
三、主持建筑公司的全面工作,對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;
四、組織、領導建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發展規劃及實施細則與具體工作方案;
五、根據建筑市場的競爭法則,建立統一、高效的組織管理體系;
六、建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;
七、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的`任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;
八、建立系統、完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、**管理等特點的現代化企業管理模式。
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