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項目合同執行部崗位職責
現今社會公眾的法律意識不斷增強，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，它也是實現專業化合作的紐帶。你所見過的合同是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的項目合同執行部崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目合同執行部崗位職責1
執行經理的安全、環保、文明施終端崗位責任制
1、項目執行經理在項目經理領導下工作，協助項目經理對項目的土建安裝施工進行全過程的組織和管理,對安全生產負全面管理責任。
2、參與施工組織設計和施工方案的編制，參加項目圖紙會審和設計交底，根據施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。
3、會同技術負責人負責編制施工作業計劃和各類配件加工計劃，根據計劃向班組下達施工任務，并進行生產計劃、技術、定額、質量、安全等管理制度的書面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。
4、深入施工現場，掌握項目施工進度、質量及其他情況，加強現場施工目標的中間控制，協調現場各工種、工序的搭接和交叉作業。
5、負責現場安全生產、文明施工和工程質量的.管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術措施，做好必要的技術指導，積極組織qc活動，推廣新技術、新工藝、新材料的應用。
6、認真實行限額領料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動力
7、參加項目生產調度會，匯報施工生產情況，落實會議決定事宜。
8、參加工程驗收，準確簽出施工任務書實際完成量，填寫工程驗
收單。
9、認真完成領導交辦的各項工作。
責任人簽名：
項目部蓋章：
項目合同執行部崗位職責2
項目執行經理崗位職責
根據本項目部的實際情況，執行經理對內代理并履行項目經理職責。對外協助項目經理處理好日常工作。并制定如下崗位職責：
1、嚴格執行上級部門各項管理制度，全面管理項目部各項工作，在項目部內具有人事任免權。
2、熟悉圖紙，吃透設計意圖，了解整個工程的施工順序和各道施工工藝，熟悉質量通病的防治措施，對工程施工全過程了然于胸。
3、了解工程施工過程中的成本控制要點，組織項目部各職能部門做好定額用工及限額發料工作，組織有關部門定期進行成本核算，對工程制造成本的盈虧負完全責任。
4、協助項目部生產經理統籌安排、合理利用各類生產資源，堅決制止生產活動中人工及材料的浪費現象，按要求做好機械設備的`維修及養護工作。
5、嚴格執行安全技術規范和安全操作規程，督促檢查項目部安全生產及文明施工各項工作，發現隱患立即處理，發生安全事故及時出具事故報告。
6、組織經常性的質量檢查，對工程質量做到全過程控制。
7、與甲方密切配合，協調運作，搞好關系。督促并協助項目部經 營部門做好工程報量、工程結算及收款工作。
8、定期召開成本分析會，及時了解制造成本盈虧狀況，分析原因，堵住漏洞，降本增效。對造成虧損的有關人員進行處理。9、協助項目部生產經理召開生產分析會。
項目合同執行部崗位職責3
項目執行經理崗位職責
1、項目執行經理在項目經理領導下工作，協助項目經理對項目的全過程組織和管理,對安全生產負全面管理責任。
2、編制施工組織設計和施工方案的初稿，參加項目圖紙會審和設計交底，根據施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。
3、會同技術負責人負責編制施工作業計劃和各類配件加工計劃，根據計劃向班組下達施工任務，并進行生產計劃、技術、定額、質量、安全等管理制度的書面交底，做好項目施工的`組織安排工作，提供每月各班組完成的基本工程量。
4、深入施工現場，掌握項目施工進度、質量及其他情況，加強現場施工目標的中間控制，協調現場各工種、工序的搭接和交叉作業。
5、負責現場安全生產、文明施工和工程質量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術措施，做好必要的技術指導，積極組織QC活動，推廣新技術、新工藝、新材料的應用。
6、提供材料計劃，認真實行限額領料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動力的使用，嚴格控制工料消耗。
7、參加項目生產調度會，匯報施工生產情況，落實會議決定事宜。
8、參加工程驗收，準確簽出施工任務書實際完成量，填寫工
程驗收單。
9、認真完成領導交辦的各項工作。
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