公司主任崗位職責(zé)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編整理的公司主任崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司主任崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)生產(chǎn)、管理工作，承擔(dān)省分公司下達(dá)的各項(xiàng)績效指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組織制定本部門的考評辦法，并組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)與公司其他各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。
4、負(fù)責(zé)提升中心員工的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，指導(dǎo)其完成工作目標(biāo)。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
公司主任崗位職責(zé)2
一、對分公司施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)分公司/項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案及施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案等的編制、審批工作，并督促實(shí)施。
三、組織制定并實(shí)施分公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)進(jìn)步、科技成果推廣和應(yīng)用計(jì)劃，組織建立健全并落實(shí)各級技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)節(jié)約降低成本措施，組織研究解決施工中的重大技術(shù)難題，促進(jìn)分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、主持編制分公司有關(guān)施工現(xiàn)場管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別在質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全等方面制定有針對性的`保證措施，并定期檢查貫徹落實(shí)情況。
五、主持分公司技術(shù)會(huì)議，研究和處理施施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題，參與處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。
公司主任崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)基層員工招聘；
2、檢查、監(jiān)督各崗位工作執(zhí)行績效，并向總經(jīng)理提供改善建議；
3、統(tǒng)計(jì)、分析各服務(wù)單位的滿意度、意見等數(shù)據(jù)，并向總經(jīng)理提供建議；
4、匯總、審核物業(yè)公司各部門的報(bào)表，分析能耗數(shù)據(jù)，并向總經(jīng)理提供建議；
5、匯總、審核物業(yè)各部門培訓(xùn)工作計(jì)劃，及跟進(jìn)落實(shí)情況，并予以評估；
6、匯總、審核物業(yè)公司年度月度考核指標(biāo)的'制定、落實(shí)及考核數(shù)據(jù)。
7、編制專項(xiàng)服務(wù)方案及費(fèi)用測算，并向總經(jīng)理提供建議；
8、其他常規(guī)考勤類、月度采購類及專項(xiàng)文案工作。
公司主任崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)生產(chǎn)、管理工作，承擔(dān)省分公司下達(dá)的各項(xiàng)績效指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組織制定本部門的考評辦法，并組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)與公司其他各部門的`溝通和協(xié)調(diào)工作。
4、負(fù)責(zé)提升中心員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，指導(dǎo)其完成工作目標(biāo)。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
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