注塑車間各崗位職責(zé)
現(xiàn)如今，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編整理的注塑車間各崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
注塑車間各崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)工藝工作，監(jiān)控并保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作；
2、熟悉海天、正雄注塑機(jī)各種注塑工藝調(diào)試、參數(shù)設(shè)定工藝優(yōu)化；
3、熟悉常用工程料如SPS PPS等注塑料物料特性；
4、負(fù)責(zé)塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化，有效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；
5、制定注塑機(jī)的`定期保養(yǎng)、維護(hù)計劃，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；
6、參與車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持；
7、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升；
8、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進(jìn)；
注塑車間各崗位職責(zé)2
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃：
（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
（2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過程管理
�。�1）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�2）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
（3）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
（4）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的'自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3、車間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
注塑車間各崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)車間員工管理；
2、負(fù)責(zé)編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃；
3、負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的'解決；
4、督促車間各崗位各人員的工作，按計劃做好工作安排；
5、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排；
6、搞好現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作；
7、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄；
8、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度；
注塑車間各崗位職責(zé)4
1、協(xié)助車間主任的工作，落實(shí)每天工作內(nèi)容，
2、負(fù)責(zé)本區(qū)域工作作業(yè)的策劃、調(diào)配、檢查、考評、改善；
3、負(fù)責(zé)制定、完善、車間管理制度、作業(yè)流程；
4、督導(dǎo)車間的.日常生產(chǎn)活動，定期召開車間有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
5、根據(jù)計劃下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理的做好車間生產(chǎn)計劃安排，并檢查指導(dǎo)班組生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；
6、負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全、交期、品質(zhì)、成本、人員、精益等管理的實(shí)施、監(jiān)督、整改。
注塑車間各崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的.生產(chǎn)目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)；
3、指導(dǎo)注塑車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度；
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作；
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進(jìn)；
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)；
7、負(fù)責(zé)注塑部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào)；
8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系；
注塑車間各崗位職責(zé)6
1、直接對車間主任或制造部長負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2、帶頭遵守制造部注塑車間及公司的各項(xiàng)管理制度。
3、需提前10分鐘上班，到車間了解各機(jī)臺生產(chǎn)情況，做好交接班工作。
4、上班前需開會點(diǎn)名報到，做好員工的出勤記錄，并根據(jù)機(jī)臺生產(chǎn)情況，合理安排機(jī)位接機(jī)人員。
5、上班后時間對各機(jī)臺進(jìn)行全面檢查，接機(jī)人員是否已到位，新產(chǎn)品機(jī)臺要指導(dǎo)員工作業(yè)，培訓(xùn)加工方法、質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項(xiàng)，以后每隔1～2小時必須跟進(jìn)/檢查1次。
6、跟進(jìn)各機(jī)臺的生產(chǎn)情況，統(tǒng)計數(shù)字要準(zhǔn)確，對將要夠數(shù)的機(jī)臺應(yīng)及時上報。
7、將當(dāng)班生產(chǎn)的.產(chǎn)品進(jìn)行過磅、統(tǒng)計數(shù)量、貼標(biāo)簽、送檢，并填寫生產(chǎn)日報表經(jīng)車間主任或制造部長審核后，送交制造部辦公室文員處，熟悉海天、三菱，東芝，震雄，伊之密等品牌注塑機(jī)，負(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試，處理機(jī)臺、模具的簡易故障，穩(wěn)定機(jī)臺的生產(chǎn)效率、質(zhì)量，協(xié)助生產(chǎn)班長跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助品保進(jìn)行首件及制成品管管控，不會注塑機(jī)調(diào)工藝者不要，以前在流水線或組裝當(dāng)班長不要。
8、跟進(jìn)當(dāng)班機(jī)臺輔料/包裝用品的領(lǐng)用及發(fā)放工作。
9、培訓(xùn)機(jī)位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收發(fā)記錄工作。
10、協(xié)助車間主任或制造部部長負(fù)責(zé)區(qū)域的“5S”工作。
11、當(dāng)班生產(chǎn)出的產(chǎn)品需翻工或加工處理時，盡量當(dāng)班處理完。未加工完成的，填寫“后加工申請單”經(jīng)車間主任簽名，交部長批準(zhǔn)后方可移交后加工組。
12、當(dāng)班機(jī)臺生產(chǎn)的尾數(shù)，直接移交給下一班，不記入本班的產(chǎn)量。
13、監(jiān)督本組員工的勞動紀(jì)律，尋違規(guī)現(xiàn)象及時進(jìn)行糾正，必要時向組長報告。
注塑車間各崗位職責(zé)7
�。�1）根據(jù)部門業(yè)務(wù)計劃制定車間績效、重點(diǎn)工作；
�。�2）負(fù)責(zé)車間安全管理的培訓(xùn)、宣傳、檢查工作；
（3）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的審核、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；
�。�4）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率提升的策劃與實(shí)施跟蹤；
�。�5）負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量提升的策劃與實(shí)施跟蹤
（6）負(fù)責(zé)車間成本管控工作；
�。�7）負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備經(jīng)理完成車間設(shè)備的'管理工作；
（8）負(fù)責(zé)協(xié)助模具經(jīng)理完成車間模具的管理工作；
�。�9）負(fù)責(zé)客戶評審支持工作；
�。�10）負(fù)責(zé)新項(xiàng)目產(chǎn)品的調(diào)試安排工作；
注塑車間各崗位職責(zé)8
1、協(xié)助按生產(chǎn)及調(diào)度工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；
2、負(fù)責(zé)工作區(qū)域的工藝調(diào)試及維護(hù)；
3、對操作工產(chǎn)品品質(zhì)要求及操作要點(diǎn)的'指導(dǎo)與培訓(xùn)；
4、維護(hù)工作區(qū)域工藝文件及標(biāo)準(zhǔn)化的管理；
5、做好工作區(qū)域的設(shè)備和模具工裝維護(hù)保養(yǎng)及點(diǎn)檢工作；
6、車間機(jī)臺生產(chǎn)周期巡查確認(rèn)，作業(yè)人員的生產(chǎn)效率改善及提高；
7、協(xié)助上下模人員模具更換；機(jī)臺開機(jī)生產(chǎn)安全管理工作；
8、生產(chǎn)異常管理及匯報；
9、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、安全生產(chǎn)及5S管理；
10、車間周邊設(shè)備及夾具定點(diǎn)放置及安全管理，
11、上級安排的其它事務(wù)；
注塑車間各崗位職責(zé)9
1、對公司規(guī)定紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行，確保課內(nèi)人員嚴(yán)格遵守；
2、定期實(shí)施安全教育及檢查，作業(yè)員勞保用品正確使用及穿戴教育，指導(dǎo)員工安全生產(chǎn)；
3、定期對不良統(tǒng)計報表前3項(xiàng)不良原因分析查找并對策；
4、定期實(shí)施5S檢查，推進(jìn)、落實(shí)車間5S管理制度；
5、對生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤確認(rèn)，確保出貨正常；
6、推進(jìn)、落實(shí)部門內(nèi)部的年度教育計劃，依據(jù)計劃實(shí)施教育培訓(xùn)
注塑車間各崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)主持本部的'全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；
3、定期組織召開部門月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作；
7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
8、服從其他工作指令。
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