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倉庫主管的崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編整理的倉庫主管的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
倉庫主管的崗位職責(zé)1
1、提前5分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作;
2、根據(jù)前日工作計劃,安排本部門當(dāng)日工作;
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等),便于采購進行采購料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等)便于采購進行采購,物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認(rèn)物料時下采購定單;以確保數(shù)量無誤。
4、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,對于進倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財數(shù)量與實物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,務(wù)部。務(wù)部。
6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,,對于需外發(fā)加工的材料,數(shù)量進行準(zhǔn)備,數(shù)量進行準(zhǔn)備,備好與出庫單一起交采購,備好與出庫單一起交采購,采購將進行安排外發(fā)加工。采購將進行安排外發(fā)加工。
7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單,接到計劃部的生產(chǎn)通知單,倉庫要提前備料,倉庫要提前備料,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間,通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料,倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。并在料到時及時補發(fā)。
8、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。
9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;
10、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼S昧稀⒋袅稀霃U品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>
12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。
13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確,按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確,并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。
14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料,記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,建立檔案以備再次利用;信息,建立檔案以備再次利用;
15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。
16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;
17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計劃次日的工作。
18、每周一總結(jié)上周的工作,計劃本周、下周的工作計劃,并參加例會。
19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。
21、完成上級臨時交辦的'事務(wù)與工作。
倉庫主管的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)管理與追蹤區(qū)域的日常推廣營運工作;
2、負(fù)責(zé)將推廣目標(biāo)分解落實至店鋪、并采取有效的項目推廣活動推動實現(xiàn)目標(biāo);
3、執(zhí)行并追蹤區(qū)域營運對活動執(zhí)行過程、及時發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域存在的問題,確定改善方法及追蹤進度,收集區(qū)域發(fā)生的各類問題,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門提供區(qū)域所需要的協(xié)助;
5、對區(qū)域或單店分析優(yōu)弱勢,協(xié)助制訂區(qū)域的短期、中期、長期目標(biāo),并追蹤執(zhí)行;
6、執(zhí)行新鋪開業(yè)流程,確保新鋪能順利開業(yè)和營運順暢;
倉庫主管的崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃:場地、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃、編制部門預(yù)算;
2、編制、修訂倉儲管理制度和管理方法,負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;
3、倉儲臺賬編制:定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等;
4、防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查,監(jiān)控化學(xué)危險品儲藏、
5、負(fù)責(zé)商品在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、2B和2C運輸。
倉庫主管的崗位職責(zé)4
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷規(guī)劃,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定集團營銷策略及實施計劃,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋;
2、新媒體運營(線上線下、自媒體、公眾號、小程序、商城、抖音等平臺))經(jīng)驗及策略;
4、市場敏銳洞察力及客戶群體分析;
5、擅長節(jié)日及周末營銷互動;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
倉庫主管的崗位職責(zé)5
1、搭建運營業(yè)務(wù)分析體系,對運營數(shù)據(jù)進行監(jiān)控分析;
2、根據(jù)數(shù)據(jù)情況快速有效的定位問題并提出解決方案;
3、分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、提供數(shù)據(jù)反饋和建議;
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的日常經(jīng)營分析、日報、月報等專題報告。
倉庫主管的崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)制定公司市場發(fā)展策略
2、負(fù)責(zé)提出、評估年度銷售考核方案
3、指導(dǎo)年度市場推廣活動
4、指導(dǎo)建立專家團隊并維護合作關(guān)系,指導(dǎo)建立并維護公司專家信息庫
5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作
6、建立營銷專業(yè)知識培訓(xùn)體系并組織實施
7、實施年度市場調(diào)研及項目調(diào)研計劃
8、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數(shù)據(jù)庫,指導(dǎo)并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)
倉庫主管的崗位職責(zé)7
1、配合部門經(jīng)理制訂部門年度、季度、月工作計劃;
2、匯總部門相關(guān)經(jīng)營工作數(shù)據(jù),針對工作中存在問題提出改進報告;
3、擬訂公司聯(lián)合廣告計劃表,公司展會的籌備策劃跟進,報部門經(jīng)理審定;
4、辦理廣告發(fā)布及市場推廣活動相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù);
5、按期推進展會、廣告投放計劃,跟蹤執(zhí)行情況;
6、針對活動制訂具體流程,安排相關(guān)人員、車輛及宣傳展示物料,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作,監(jiān)控活動進度;
7、監(jiān)控展會及廣告發(fā)布效果及活動執(zhí)行流程,進行效果評估反饋;
8、對公司促銷品制訂采購計劃,進行促銷品采樣、詢價,確定貨品規(guī)格及采購渠道;
9、定期對公司品牌形象、物料制作規(guī)范進行檢查督導(dǎo),協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識別標(biāo)準(zhǔn),整合傳播統(tǒng)一性;
10、監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)站運營工作,提供合理改進建議;
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作;
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