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  • 售后服務部崗位職責制度

    時間:2023-01-13 12:24:55 崗位職責 我要投稿

    售后服務部崗位職責制度

      在充滿活力,日益開放的今天,制度使用的頻率越來越高,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編整理的售后服務部崗位職責制度,希望對大家有所幫助。

    售后服務部崗位職責制度

    售后服務部崗位職責制度1

      1、提供產品售前的技術支持。

      2、與用戶交流,為用戶提供技術方案的編寫。

      3、收集、分析用戶需求,提供解決方案,引導客戶技術和產品選擇。

      4、參與公司其他工程項目的建設,并為其提供建議與技術支持。

      5、組織本部門員工業務培訓

      6、收集、整理相關技術信息。

      7、完成公司安排的其他工作。

      8、樹立索福公司的專業形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

    售后服務部崗位職責制度2

      1、做好用戶的送貨及設備安裝調試工作。

      2、做好安裝調試記錄,包括產品標識性信息、用戶的詳細信息及相關人員信息。

      3、對公司售出產品進行售后服務和維修。

      4、服務過程中的.信息要及時反饋給相關人員,并作記錄。

      5、認真填寫《技術服務報告單》,所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份。

      6、開拓新市場,增加新客戶。

      7、參加本部門業務培訓。

      8、樹立索福公司的專業形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

    售后服務部崗位職責制度3

      1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經營責任指標。

      2、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現。

      3、合理分工,做好用戶的送貨及設備安裝調試工作。

      4、提高本部門技術服務水平,及時解決用戶的各種售后問題,提高用戶滿意度。

      5、審核《技術服務報告單》,做好本部門的績效考核工作。

      6、每周定期將所負責區域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態。

      7、開拓新市場,增加新客戶。

      8、推進公司的企業文化建設,掌握員工主要思想動態,倡導隊伍的創新團隊精神,提升公司核心競爭能力。

      9、控制本部門的各項費用。

      10、定期組織本部門員工業務培訓。

      11、樹立索福公司的專業形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

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    售后服務部崗位職責制度

    售后服務部崗位職責制度1

      1、提供產品售前的技術支持。

      2、與用戶交流,為用戶提供技術方案的編寫。

      3、收集、分析用戶需求,提供解決方案,引導客戶技術和產品選擇。

      4、參與公司其他工程項目的建設,并為其提供建議與技術支持。

      5、組織本部門員工業務培訓

      6、收集、整理相關技術信息。

      7、完成公司安排的其他工作。

      8、樹立索福公司的專業形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

    售后服務部崗位職責制度2

      1、做好用戶的送貨及設備安裝調試工作。

      2、做好安裝調試記錄,包括產品標識性信息、用戶的詳細信息及相關人員信息。

      3、對公司售出產品進行售后服務和維修。

      4、服務過程中的.信息要及時反饋給相關人員,并作記錄。

      5、認真填寫《技術服務報告單》,所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份。

      6、開拓新市場,增加新客戶。

      7、參加本部門業務培訓。

      8、樹立索福公司的專業形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

    售后服務部崗位職責制度3

      1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經營責任指標。

      2、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現。

      3、合理分工,做好用戶的送貨及設備安裝調試工作。

      4、提高本部門技術服務水平,及時解決用戶的各種售后問題,提高用戶滿意度。

      5、審核《技術服務報告單》,做好本部門的績效考核工作。

      6、每周定期將所負責區域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態。

      7、開拓新市場,增加新客戶。

      8、推進公司的企業文化建設,掌握員工主要思想動態,倡導隊伍的創新團隊精神,提升公司核心競爭能力。

      9、控制本部門的各項費用。

      10、定期組織本部門員工業務培訓。

      11、樹立索福公司的專業形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。