裝修項目經理崗位職責匯編15篇
在學習、工作、生活中,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責是組織考核的依據。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,以下是小編收集整理的裝修項目經理崗位職責,希望能夠幫助到大家。
裝修項目經理崗位職責1
1、編制《施工管理部署》
2、組織變更策劃、施工圖會審等工作
3、組織編制《施工組織設計》等開工前必要文件
4、組織動員"三商“進場,具備開工條件
5、組織臨時設施設計并督辦施工
裝修項目經理崗位職責2
1、負責項目裝修工程的設計協調和現場施工管理工作;
2、與各相關單位協調,有效控制施工進度;
3、定期對工地進場材料質量/規格及施工質量/交付驗收等進行全面檢查;
4、及時發現/解決本專業各項工作中存在的問題,按要求的工期指標完成工作;
5、參加裝修工程變更/現場簽證審核工作以及各項現場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;
6、工程完工后,配合公司合約部進行工程決算,并協助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;
7、完成領導交代的其他工作等。
裝修項目經理崗位職責3
1、確定項目部的組織架構,確定管理人員及其職責,并定期進行考核、評價和獎懲;
2、負責在本項目內貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理,負責對接甲方、監理、設計、合約、成本、采購等部門,協調處理項目部的內部與外部事項;
4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書,并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現;
5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、索賠等有關工作,配合公司做好計量計價等工作;
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理;
7、強化現場文明施工,及時發現和妥善處理突發性事件;
8、協助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;
裝修項目經理崗位職責4
1、負責編制、落實建筑裝修工程總體進度計劃,監督計劃執行情況,有效控制工程進度,保證進度滿足合同要求。
2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關項目經驗,獨立完成3個以上同類項目,有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經驗者優先;
3、必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向,機電方向),一級建造優先考慮;
4、具有很強的生產、技術、經營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟件
5、對工程質量、進度、造價、成本等具有很強的把握能力;有較強的現場管理能力和施工管理經驗,熟悉裝飾工程招投標及施工全過程。
裝修項目經理崗位職責5
1、負責項目的建筑室內外防水施工,保證施工安全、質量及進度;
2、熟悉防水工程規范,熟悉施工技術流程,辦理簽證,組織工程的驗收、竣工結算、編制竣工結算單(表)等;
3、編寫施工技術方案、工程預結算、工程驗收、檔案管理;
4、掌握項目進展情況,與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進行反饋。
裝修項目經理崗位職責6
一、裝修公司項目經理應服從工程部安排,接受工程部的監督管理,遵守公司規章;
二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后,首先要看懂圖紙與預算,領會圖紙內容,核實現場尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關重要條款,編制施工進度表和工班申請表,向各總監申請相對應的工班,明確工期和人數;
三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求,建立一對一責任,確保工程質量和進度;
四、項目經理需嚴格填寫施工手冊,做好各項變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;
五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準備好垃圾袋,對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;
六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領退制度,對不符合質量規格的材料堅決拒收,材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作,因材料出現的問題由項目經理負責;
七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線路鋪設,走向位置正確記錄;
八、及時催討工程進度款,使進度款與工程進展同步,嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單;
九、做好施工現場安全生產,不準在無安全保障情況下工作,嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;
十、做好施工項目計劃安排,對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,確保項目在合同工期內順利完成;
十一、各項驗收前,首先項目自檢,質量確認無缺陷,場地清理干凈,上報質檢部復查。竣工驗收的條件是:產品質量達到合格,做到燈亮、水通、潔凈無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收,并辦好交工手續,達到客戶滿意;
十二、做好售后服務工作,交工驗收后與客戶繼續保持聯系,并進行追蹤回訪。
裝修項目經理崗位職責7
1、參與、配合項目業務、投標工作。組建項目班子,并負責指導、安排、督促、考評各個項目管理崗位在施工過程中的工作。
2、主持編制施工組織設計等施工指導性文件和生產施工計劃;負責實施項目的質量技術標準和措施,對施工圖紙和放線復核確認。
3、對關鍵工序、特殊工序和質量通病,編寫作業指導書,進行交底和再確認。負責工程人工費,材料款結算工作,協助預算人員編制工程決算。
4、負責現場簽證、設計變更的協調工作,負責核定各種材料用量、參與材料驗收、進場計劃和損耗控制。
5、負責工程項目的具體實施,包括設計、預算的參與。負責項目的竣工驗收、物業移交以及結算審計工作。
裝修項目經理崗位職責8
1、對公司進場材料進行檢驗查收
2、對工程質量進行控制,嚴格執行工程技術規范,按照設計圖紙中的工程內容和工藝說明進行監理
3、對施工工期進行控制施工,合理控制好工期。在保證施工質量的前提下盡快完成工程
4、負責與業主洽談工程期內的項目增減事宜,保持與物業及管理機構協調溝通
5、協助公司管理層收集結算/決算資料并催收工程款
裝修項目經理崗位職責9
1、負責公司開發項目批量精裝修工程方案設計、施工進度、質量管理;
2、跟進、協助公司開發項目批量精裝修設計變更申請、執行等;
3、跟進、協助公司開發項目批量精裝修相關物件采購;
4、對精裝修項目小組進行日常管理工作,人員培養及工作鋪排。
裝修項目經理崗位職責10
1、配合項目經理完成工程項目現場監督與管控;做好安全與現場管理工作;
2、根據項目經理交代的任務在施工現場協調施工人員處理施工事項;
3、配合公司按照相關管理制度、操作規范和進度要求約束現場施工人員;
4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;
5、建立工裝或室內裝飾等進度記錄和臺賬,做好相關資料的整理與交接存檔工作;
裝修項目經理崗位職責11
1.遵守公司與工程部的各項規章制度,嚴格按制度辦理。
2.認真領會和貫徹工程部經理及設計師對本工程制訂的整體方案和技術措施,對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關。
3.參與工程進度計劃與工程成本計劃的編制,提出合理性建議,做好工程施工前的各項準備工作。
4.嚴格按編制確定的工程進度計劃組織施工,及時檢查施工日志、考勤記錄,對照計劃,做出總結和調整,及時上報經理,并根據完成工作量報設計師審核后申請業主支付工程進度款。
5.控制工程費用開支和成本核算,對照工程進度計劃,及時申請工程材料的配送,施工設備的進場,施工人員的安排,采購工地急需的零星輔料。
6.對本工程的工程質量全面負責,嚴格按施工程序組織施工,領導員工按圖紙、施工規范進行操作,總結工程質量、工藝上的各種經驗。
7.對工程中的需業主、確認同意和變更、調整,及時向經理、設計師匯報并催促答復以免影響工期,對工程上的疑點問題提出自己的建議。
8.積極配合公司各部門工作,認真執行質量規定及各種技術措施,組織工程質量自檢,督促工程驗收。
9.組織落實施工現場安全管理工作,嚴禁員工違章作業,發生安全事故積極取有效措施,及時上報經理。
10.遵守管理單位的相關規定,文明施工,樹立工程部形象。
11.完成公司經理安排的其他臨時工作。
裝修項目經理崗位職責12
1、全面負責項目的'施工管理;
2、審檢設計圖紙和預算,圖紙預算有疑問的要及時指出;
3、嚴格按施工管理程序進行系統科學管理,保證工程質量及按工期計劃竣工;
4、落實公司各項規章制度的情況,遵守《施工現場管理規范要求》;
5、及時解決施工中出現的問題;
6、加強對各工種施工人員的管理,合理安排工程;
7、做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作,階段驗收工作,嚴格按公司標準施工工藝施工;做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結算工作。
裝修項目經理崗位職責13
1、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?
2、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系,確保工程項目正常進行?
3、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作
4、負責施工現場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本
裝修項目經理崗位職責14
1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結算的全過程施工管理工作;
2、負責管理工程的質量、進度、安全工作,能協調處理好多部門、多單位的工作;
3、能管理好項目團隊,打造積極向上的團隊氛圍。
裝修項目經理崗位職責15
1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;
2、隨時跟進施工進度,適時調整工作節點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優質完成;
3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施計劃;
4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協調;
5、培訓提高施工人員質量意識,組織施工人員依照交底施工;
6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;
7、落實質量目標設計和工程創優計劃;
8、加強施工隊人員的安全意識,文明施工;
9、完成上級下達的其他各項臨時任務。
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