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  • 生產(chǎn)組組長崗位職責(zé)

    時間:2023-02-06 14:02:51 崗位職責(zé) 我要投稿
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    生產(chǎn)組組長崗位職責(zé)通用

      現(xiàn)如今,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的生產(chǎn)組組長崗位職責(zé)通用,歡迎大家分享。

    生產(chǎn)組組長崗位職責(zé)通用

    生產(chǎn)組組長崗位職責(zé)通用1

      1、協(xié)助生產(chǎn)主管管理車間日常事務(wù),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

      2、協(xié)助安排生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)線調(diào)配,合理的人員安排,完成生產(chǎn)計劃;

      3、不斷創(chuàng)新改進(jìn)工藝流程以及管理方式,總結(jié)并提出提高生產(chǎn)效率和改善品質(zhì)的有效建議;

      4、負(fù)責(zé)新員工的.工作指導(dǎo)和培訓(xùn),提高團(tuán)隊能力;

      5、協(xié)助解決部門內(nèi)各類突發(fā)事件,維護(hù)部門的正常運(yùn)作。

    生產(chǎn)組組長崗位職責(zé)通用2

      1 、根據(jù)排產(chǎn)員下發(fā)的生產(chǎn)排產(chǎn)單組織本班組員工合理進(jìn)行生產(chǎn),按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

      2、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,根據(jù)生產(chǎn)需要領(lǐng)用物料,保障員工生產(chǎn)過程中物料供應(yīng)及時;

      3、組織開展生產(chǎn)過程中的`自檢活動,提升制程合格率;

      4、組織落實班組會議,加強(qiáng)對員工培訓(xùn),打造班組優(yōu)良的工作氣氛;

      5、制作生產(chǎn)日報表,分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),向上級提供問題改善或解決方案;

      6、提升本班組員工操作技能,加大工藝改進(jìn)力度,提高生產(chǎn)效率;

      7、控制制程中中各種材料的耗廢,降低生產(chǎn)成本。

    生產(chǎn)組組長崗位職責(zé)通用3

      1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),及時匯報工作進(jìn)度;

      2.負(fù)責(zé)包裝各項具體工作安排及調(diào)配,確認(rèn)物料/輔料,確保帳料一致;

      3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;

      4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計劃,并組織落實生產(chǎn);

      5.嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

      6.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè),并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制,及時處理異常及匯報;

      7積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì);

      8.協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的`申購,確保正常生產(chǎn);

      9.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

      10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場內(nèi)"8S"工作的具體開展及維護(hù);

      11.收集匯總包裝各種數(shù)據(jù),及時分析并上報主管;

      12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時性的工作。

    生產(chǎn)組組長崗位職責(zé)通用4

      1、負(fù)責(zé)按訂單計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

      2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

      3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

      4、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

      5、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

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