車間管理人員崗位職責15篇
在日新月異的現代社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的車間管理人員崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間管理人員崗位職責1
1.負責商場責任區的安全，切實抓好防火、防盜、防破壞、防事故等工作;負責商場巡邏、檢查、守夜等工作，預防責任區內發生各類治安、刑事案件及其它災害事故;
2.進行廣場、樓面巡查時，及時發現安全隱患，包括環境隱患、人員操作安全隱患、商品存放安全隱患等等，督促主管部門進行缺失改善;
3.負責對商場所有的出入口安全警衛，對進出商場的人員進行管理，對進出商場的.貨物進行查驗;
4.負責停車場進出車輛行駛方向和�？康攸c的指揮，避免交通阻塞，確保商場大門內外秩序井然;
5.商場發生緊急情況(如火災等)需要進行疏散，在疏散過程中要保護顧客的人身安全，注意防盜，協助處理緊急事件和顧客、員工的工傷事故;
6.為顧客提供必要的咨詢和服務;
7.完成上級領導交辦的其他工作。
車間管理人員崗位職責2
1、協助生產部負責人管理好所屬生產車間，執行5S管理;
2.隨時掌握生產過程中的問題，及時解決生產中出現的'問題;
3.確保各項產能和質量指標順利達成，組織實施做好產前的排期計劃工作，全面把控生產，品質的完成生產任務;
4.主導監督車間員工對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;
5.指導、監督、檢查下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
車間管理人員崗位職責3
1、負責產品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作，確保產品生產各工序正常運行，保證提取產品的質量;
2、在產品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作過程中，按要求巡回檢查所用設備及其儀表，做好相關記錄;出現任何異常現象，都應及時報告車間管理人員，并采取相應措施處理;
3、嚴格執行生產指令和各工序《生產過程標準管理規程》、《設備標準管理規程》、《標準操作程序》，確保生產的產品達到質量要求;按規定認真填寫相關操作記錄，不得任意涂改;
4、檢查設備運行情況，特別是壓力容器的運行情況，按規定對衡器進行自校，保養設備，非設備操作人員不得亂動設備，操作時發生故障應及時上報;
5、按時填寫相關報表，并檢查每批產品的`《批生產記錄》填寫是否符合有關規定;
6、積極配合車間主管、組長和安全員做好安全檢查和防范工作;
7、按規定完成生產現場的清場、清潔工作，工作過程中保持生產現場的清潔衛生;
8、按時完成工廠、車間或班組組織的相關培訓，做好培訓記錄;
9、嚴格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。
車間管理人員崗位職責4
1、參與公司年度規劃和部門計劃的.制訂，并依此制定生產力提升與品質改善計劃，確保質量方針與質量目標實現和經營計劃的達成;
2、負責建立和優化生產管理制度、6S管理和目視管理并組織執行，組織生產流程與操作方式改進，不斷提升現場管控能力和生產效率，確保風險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標;
3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執行，確保生產計劃與質量目標的達成，持續提升客戶滿意和增強客戶信賴;
4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產品審核等工作，負責按規定嚴格5MIE管理與變更管控，確保過程質量得到有效保證，不斷增強客戶信賴;
5、負責嚴格執行原料倉和配方管理規定，防止機密泄露;負責組織生產、質量和設備運行數據的統計分析，嚴格執行糾正預防管理，持續改進生產力水平;
車間管理人員崗位職責5
1.組織實施公司下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;
2.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制;
3.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;
4.對車間員工展開、培訓，宣傳公司的.各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;
6.領導車間做好7S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工素養;
車間管理人員崗位職責6
1、根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃;
2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;
3、根據生產訂單計劃，安排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;
4、負責按樣版、工藝要求進行生產;
5、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產過程中的'質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;
7、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;
8、完成公司下達的任務并及時采取應急及處理突發事件;
9、負責生產部員工的管理。
車間管理人員崗位職責7
1、對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。
2、負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
3、加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;
4、負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
5、負責裝配車間各線體的'生產異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。
6、負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
車間管理人員崗位職責8
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。
2.組織實施車間生產計劃
3.生產過程管理
4.生產現場管理
5.車間生產安全管理
6.車間生產成本控制
車間管理人員崗位職責9
1.高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2.負責工廠整體生產管理制度的制定，監督，執行;
3.制定年度生產計劃，負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
4.負責生產部門的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;
5.督促各部門進行生產、質控、儲運等工作;
6.負責工廠的日常管理工作及員工的'管理、指導、培訓及評估。
7.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
8.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間管理人員崗位職責10
1、根據生產計劃制定車間生產安排，統籌人員安排班次，確保生產任務完成。
2、監督檢查操作人員按照SOP操作，生產規范。
3、制定車間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監督生產，負責車間產品的質量符合要求，對生產中出現的.問題及時解決，完成各 項經濟指標和技術指標，對于生產中沒有達標出現偏差的情況，進行調查并及時糾正并制定預防措施，持續關注預防措施是否有效。
5、負責車間生產技術管理及技術優化。
6、確保車間定置管理、標識管理、衛生管理、安全管理到位。
7、協調好車間員工的工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。
8、及時完成公司領導交辦的工作。
車間管理人員崗位職責11
1. 負責建立公司生產計劃管理制度和流程體系;
2. 負責公司的安全生產管理工作;
3. 負責建立精益生產管理體系，指導并協助解決車間生產過程中的'生產及管理問題;
4. 負責獸藥工藝生產流程及研發項目轉移工作，保證項目生產質量及進度;
5.負責生產隊伍建設，對部門人員進行積極有效的激勵、監督和專業指導，提高整體業務水平，營造積極的工作氛圍，對內部人員的產品知識和技能提供專業、系統的培訓。
車間管理人員崗位職責12
1、負責生產與銷售環節的溝通，下達以及調整生產方案，密切配合銷售部門，確保訂單合同的履行。
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3、下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產，確保車間生產任務保質保量按時完成。
4、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
5、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的'思想動態，采取合理的措施確保車間人員穩定。
6、合理安排生產，負責生產成本核算，確保車間降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益。負責圖紙審核，負責車間各個崗位人員的合理調配，保證生產的正常進行。
7、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織人員保養檢查。
8、督促工人自覺遵守工具保管保養，正確的使用工具和量具，做到文明生產。
9、負責組織有關人員解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。
10、認真做好質量控制工作，制定相關質量標準，并定時抽查實行情況。出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件，必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
車間管理人員崗位職責13
1、分解每月生產計劃，統計生產信息，進行生產總結和分析；
2、控制生產成本，合理排產，提高生產工效，管理生產工藝；
3、負責產品生產過程的控制與優化，負責現場偏差的調查處理；
4、組織貫徹產品工藝規程，定期檢查執行情況；
5、負責車間的.安全管理，協助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。
車間管理人員崗位職責14
1、認真執行公司、部門的年度活動計劃，并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況，及時檢討、修正活動內容，努力達成公司、部門設定的各項經營管理指標;
2、認真執行上級領導下達的指令，并達成指令要求;
3、根據訂單的交貨期，制定本部門合理的生產計劃，并按照生產計劃有序組織生產，及時發現、解決生產過程中的問題點，保證生產計劃順利完成;
4、按照工藝、技術等相關文件要求，規范組織生產;
5、積極推進本車間的生產效率提升活動;對生產過程中的作業、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進，提高生產效率，降低生產成本;
6、根據生產計劃的需求，對車間的人力資源進行合理的配置，并提出人力資源需求;
7、控制及減少車間生產過程中物料損耗，削減生產過程中的材料成本;
8、對生產車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓，提高班組長等管理人員的.管理水平;
9、負責對生產車間作業人員違反勞動紀律及生產工藝紀律的現象進行處罰方案提出;
10、負責對生產部的生產日報表的管理，數據收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;
車間管理人員崗位職責15
對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;
負責裝配車間的`生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報并形成文字記錄。
負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
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