施工員工崗位職責

時間：2023-03-09 16:31:00 崗位職責我要投稿

施工員工崗位職責

　　在當今社會生活中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家整理的施工員工崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

施工員工崗位職責

施工員工崗位職責1

　　崗位職責

　　1、參加每周生產例會,并根據(jù)會議有關決議,督促檢查各項目部施工現(xiàn)場管理的有關情況。

　　2、參加現(xiàn)場勘察會,協(xié)調項目部做好施工準備的有關工作。

　　3、對施工現(xiàn)場的安全、文明及定置管理進行日常檢查,并協(xié)助項目部做好各項工作。

　　4、起草安全事故隱患通知和有關安全、文明、定置管理的不合格整改通知。

　　5、協(xié)助領導組織有關施工安全、文明施工和定置管理質量評定會,并整理有關會議記要。

　　6、負責組織項目部、綠化隊進行施工現(xiàn)場內的搬運、儲存、包裝、防護、成品保護及交付前后的.養(yǎng)護工作。

　　7、收集、管理有關安全、文明施工和定置管理的有關資料。

　　8、完成領導臨時交辦的工作。

施工員工崗位職責2

　　崗位職責

　　一、在項目經理(制度職責大全項目經理)的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。

　　二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

　　三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的.各項施工任務。

　　四、協(xié)同經理(制度職責大全經理)、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

　　五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

　　六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

　　七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

　　八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

　　九、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。

　　十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。

　　十一、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。

　　十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。

　　十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

施工員工崗位職責3

　　1、安全資料的編制、整理、收集，安全教育及安全資料文件的管理；

　　2、對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄；

　　3、對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改；

　　4、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的'意見；

　　5、組織安全檢查、安全教育、安全活動和特種作業(yè)人員培訓和考核；

　　6、處理一般性的安全問題，能與總包、監(jiān)理、業(yè)主做好協(xié)調工作；

　　7、及時向公司匯報并提交周報、月報。

施工員工崗位職責4

　　1、在項目經理的領導下，對工程項目的生產、技術等負責。

　　2、認真執(zhí)行國家有關安全生產的.方針、政策、法令和規(guī)章制度，不違章指揮，阻止違章冒險作業(yè);

　　3、熟悉施工圖紙，弄清任務內容、結構特征、各部位尺寸、操作要點、工程質量和工期要求;

　　4、熟悉施工組織設計，負責按施工組織設計要求組織施工，了解設計變更情況，掌握新技術、新工藝、新材料的操作方法和施工要求;

　　5、做好班組長及操作人員的技術交底工作，避免盲目施工;

　　6、負責組織施工過程中隱檢、分項工程檢查組織班組進行自檢、交接檢;

　　7、在生產與安全質量發(fā)生矛盾時，首先應考慮安全，對不符合質量要求的分項工程，必須勒令其返工重做，負責糾正和預防措施的實施;

　　8、發(fā)生重大事時，要保護好現(xiàn)場，并立即上報，同時要參與對事故的調查分析。

施工員工崗位職責5

　　1.負責現(xiàn)場工程放線，勞動力日常工作安排;熟悉圖紙，參與工程進度計劃的編制，負責施工現(xiàn)場綠化/園建部分的部署，嚴密組織施工，合理把控工程質量、進度與成本。

　　2.負責制定材料(包括機械設備、石材、苗木等)采購、進場計劃，并督促材料按時進場，及時檢驗材料是否合格，確保工程保質保量順利進行。

　　3.負責施工過程中對施工隊伍的技術交底，控制施工成本并把控施工隊伍的施工進度、質量、安全;督促其規(guī)范施工、文明施工，有效施工，保證施工現(xiàn)場的井然有序。

　　4.負責本專業(yè)施工過程中技術復核，及時組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的`質量評定、工序交接，參加工程竣工交驗，負責工程成品完好保護工作。

　　5.負責工程項目的環(huán)境因素識別及評價，確定重要環(huán)境因素;制定環(huán)境事故、事件的應急方案，并做好應急準備與響應。

　　6.做好施工日志的書面記錄，編寫月度總結、制定月度計劃，各項施工聯(lián)系資料及時交予資料員存檔。

　　7.及時完成領導安排的其他工作。

施工員工崗位職責6

　　1、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

　　2、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

　　3、按時準確記錄施工日志。

　　4、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

　　5、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

　　6、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

施工員工崗位職責7

　　1、負責項目施工現(xiàn)場策劃、施工組織策劃的'編制工作，實時跟蹤監(jiān)督檢查;

　　2、項目生產工期管理：施工進度控制、計劃檢查、工期延誤糾偏措施;管轄工作范圍內機械設備、勞動力、材料等資原的調配管理;

　　3、項目竣工移交：工程內部備案、移交;

　　4、其他管理工作：協(xié)助技術部及質量檢查人員故好技術資料的歸檔工作內容;協(xié)助商務部做好工程施工索賠。

施工員工崗位職責8

　　1、負責工程前期的準備工作，初步審定圖紙，提出技術措施和擬寫現(xiàn)場施工方案。

　　2、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的`月進度計劃表。

　　3、負責向施工班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。

　　4、負責現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)督、指導、處罰、教育、檢查工作，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。

　　5、負責督促施工材料、設備按時進場;審核和把控進場設備及材料的質量，完成進場材料的驗收、送檢、保管、收發(fā)等工作，確保工程順利進行。

　　6、負責施工過程資料及竣工資料的編寫、收集、整理、歸檔管理工作。

　　7、完成項目經理交代的其他工作。

施工員工崗位職責9

　　1、全面負責工地生產施工的質量和技術工作，解決現(xiàn)場技術問題;

　　2、負責工程施工中定位放線、水平標高的控制，解決疑難測點及轉點的測量工作;

　　3、對施工隊因質量造成的`損失，能及時調查分析原因，制定整改措施;

　　4、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

　　5、協(xié)助落實安全檢查工作，及時制止“三違”行為，消除安全隱患;

施工員工崗位職責10

　　1、對植物、園景材料等有豐富知識，熟悉景觀植物配置，熟悉各地常用樹種，能掌控景觀綠化效果;

　　2、協(xié)調與甲方或其他專業(yè)施工單位，進行溝通，處理現(xiàn)場日常問題;

　　3、場地安全的維護、工程進度督促、工程質量監(jiān)督、工地專業(yè)形象的維護;

　　4、現(xiàn)場施工人員工作的.安排、檢查、驗收;

　　5、負責現(xiàn)場的放線、技術交底。

施工員工崗位職責11

　　1、技術準備

　　(1)熟悉圖紙:了解設計要求、質量要求和細部做法,熟悉地質、水文等勘察資料,了解業(yè)主使用需求,熟悉相關施工規(guī)范。

　　(2)熟悉施工組織設計:了解施工部署、施工方法、施工順序、施工進度計劃、施工平面布置和施工技術措施。

　　(3)準備施工技術交底:每道工序施工前,及時向各施工班組進行書面質量、技術交底。

　　(4)選擇確定比較科學、合理的施工(作業(yè))方法和施工程序。

　　2、施工前材料準備

　　(1)臨設準備:按總平面圖,做好臨時場地硬化,準備好材料堆場,搭設好各種操作棚及施工必需的臨時設施。

　　(2)工作面的準備:按總平面圖做好施工道路暢通、硬化,做好防水排水措施,做好現(xiàn)場布置,指導臨電、臨水布置。

　　(3)施工機械的準備:施工機械進場按照施工平面圖的布置安裝就位,并通知電工安上電源試運轉,檢查安全裝置,現(xiàn)場施工機械未進場,負責向相關部門審報、并到倉庫跟蹤。

　　(4)材料工具的`準備:材料按施工平面布置進行堆放,施工前進行預控,提前至少5天進行審報施工用料。

　　3、施工人員安排及施工工序布署

　　(1)掌握班組工人情況,包括人員配備、技術力量和生產能力。特別是鋼筋班、木工、泥工班組的動態(tài)情況以及動態(tài)質量情況。根據(jù)總進度計劃、月進度計劃及雙周進度計劃進行班組人員管理,班組人員不能滿足施工進度計劃要求時,及時向項目部匯報。

　　(2)研究施工工序,預控質量隱患及質量通病。

　　(3)確定工種間的搭接次序、搭接時間和搭接部位。

　　4、施工技術交底

　　(1)進度計劃交底:按項目部編制的月、雙周進度計劃,包括生產任務數(shù)量,對班施工任務的開始及完成時間,工程中對其他工序的影響和重要程度,以及節(jié)點時間控制進行管控交底。

　　(2)原材料使用交底:對施工過程中,鋼筋、模板、木方、鋼管、扣件等材料,控制、審報進行書面交底,安排班組及時制作日后工序需使用的墊塊、馬凳、過梁木磚等預制構件。

　　(3)施工技術交底:嚴格按照施工規(guī)范、施工圖紙、施工組織設計及各專項施工方案,在每道工序施工前,對各施工班組進行書面技術交底,交底要根據(jù)本工程特點,具有針對性。

　　(4)安全生產交底:包括施工操作運輸過程中的安全事項,機電設備安全事項,消防事項。

　　(5)工程質量交底:包括自檢、互檢、交接的時間和部位,分部分項質量評定標準和要求。

　　(6)管理制度交底:包括現(xiàn)場場容管理制度的要求,成品保護制度的要求,樣板的建立和要求。

　　5、施工中的具體指導和檢查

　　(1)檢查測量、抄平、放線準備工作是否符合要求。

　　(2)幢號施工員及工人班組能否按交底要求進行施工。

　　(3)關鍵部位是否符合要求,有問題及時向工人班組提出改正。

　　(4)經常提醒工人班組在安全、質量和現(xiàn)場場容管理中的傾向性問題。

　　(5)根據(jù)工程進度及時進行隱蔽工程預檢和交接檢,配合質量檢查人員做好分部分項工程的質量評定。

　　6、做好總體施工日記

　　施工日記記載的主要內容:氣候實況、工程進展及施工內容,工人調動情況,材料供應情況,材料及構件檢驗試驗情況,施工中的質量及安全問題,設計變更和其他重大決定,施工中的經驗和教訓。

　　7、對幢號施工員施工任務的下達和驗收

　　向幢號施工員及工人班組下達總體任務書,并按計劃要求、質量標準驗收。完成分部分項工程后,總施工員一方面需查閱內業(yè)資料,如混凝土標號、鋼筋強度及磚的標號是否符合設計要求等,特別是技術資料中的保證質量資料項目必須齊全;另一方面須通知技術員、質量檢查員、施工中班組長,對所施工的部位或項目按質量標準進行檢查驗收,合格產品必須填寫表格并進行簽字,不合格產品應立即組織原施工班級進行維修或返工。

　　8、搞好工程檔案

　　主要負責提供隱蔽簽證、設計變更、竣工圖等工程結算資料,協(xié)助結算員辦理工程結算。