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生產領導崗位職責
在社會一步步向前發展的今天，很多場合都離不了崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的生產領導崗位職責，歡迎大家分享。
生產領導崗位職責1
1、積極執行廠的并進一步細化本組各崗位安全生產崗位職責；
2、認真執行廠的并進一步細化本組各崗位崗位規章制度；
3、監督和建議合理使用好廠的安全生產投入的.資金；
4、檢查各崗位的安全生產工作情況，及時消除隱患；
5、積極參加“五查、五比、五同時”工作的現場辦公和定期會；
6、發生安全生產事故，必須及時組織保護現場及救援申報工作；
7、及時如實向上級報告安全生產動態及事故或隱患情況；
8、參加事故“四不放過”的調查、分析、結案、處理并執行補救防范措施。
生產領導崗位職責2
一、安全生產工作領導小組職責：
1、安全生產工作領導小組為公司安全生產的領導機構；
2、安全生產工作領導小組由企業領導、工會及相關職能部門主要負責人組成；
3、安全生產工作領導小組負責對公司的安全機構設置、人員配備進行審核；
4、安全生產工作領導小組負責對年度安全目標、管理反感及重大安全時間進行審議決策；
5、負責對年度安全管理計劃進行研究，明確安全管理指導方針、工作原則及相關的主體活動；
6、根據制定的安全目標、定期組織例會，組織學習國家安全生產法規，分析階段安全生產形勢，針對安全管理實際提出相應對策，督促下屬及相關部門貫徹落實；
7、審議修訂安全應急救援預案，確�！敖M織、人員、物資”三落實，并組織應急救援演練或專題演練；
8、組織開展安全綜合大檢查和創建文明平安工序，及時組織安全管理先進經驗的交流和推廣。及時貫徹上級安全生產文件精神和要求，認真開展各項安全主題活動，營造一個良好的'企業安全文明氛圍；
9、公司出現事關安全的重大事件，應立即召集安全生產領導小組成員研究決策，確保迅速、高效、順利實施；
10、認真貫徹安全生產方針，安全生產工作領導小組成員應按各自得職責，層層分擔，確保落實到位；
11、各部門須嚴格按照相關規定和要求，及時建立、健全安全生產領導小組，落實安全生產責任，并結合各自實際，及時對組成人員進行調整、充實、加強。
二、公司安全生產領導小組成員分工、職責：
1、公司總經理（公司法人代表）擔任公司安全生產工作領導小組組長，是公司安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面領導責任；
2、公司安全生產領導小組副組長有公司廠長擔任。其職責是：在安全生產工作領導小組組長的領導下，根據公司生產特點，組織制定（修改）符合本企業實際的、切實可行的安全生產管理制度和操作規程；督促、加查安全生產工作的實施，及時消除生產安全事故隱患；積極開展安全生產的宣傳教育與培訓；
3、公司設專職生產管理員（安全主任），其職責是：在安全生產工作領導小組的領導下，負責本企業安全生產具體管理工作，對安全生產負具體責任。必須做好有關公司安全工作的計劃、總結、上報等方面的具體工作，并完成企業領導和上級只能管理部門交給的其他工作；
4、公司安全生產領導小組成員為公司各部門的責任人，是本部門安全生產工作的直接責任人。其主要職責為：落實安全措施，制定本部門具體安全制度執行細則；搞好本部門現場安全管理，杜絕由現場環境混亂造成的安全隱患；做好相關勞動防護措施，嚴格執行勞動紀律，杜絕違章指揮和違章作業；完善本部門內部的安全管理架構等。
生產領導崗位職責3
1、積極擬定本廠安全生產責任制；
2、提擬本廠安全生產規章制度及操作規程；
3、正確使用好本廠安全生產投入的'資金；
4、經常開展安全生產督促檢查，幫助指導按規程操作，糾正違章，消除隱患；
5、執行“五查、五比、五同時”的現場救援預案，若發生事故要親臨現場指揮；
7、及時如實申報安全生產動態及事故或隱患情況；
8、積極參加事故“四不放過”的調查、分析、結案處理，并擬定防范補救措施。
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