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小區(qū)設(shè)備崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的小區(qū)設(shè)備崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
小區(qū)設(shè)備崗位職責(zé)1
1、熟悉掌握所管轄范圍設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修的有關(guān)專業(yè)知識及本小區(qū)供配電、給排水、消防、制冷通風(fēng)等系統(tǒng)。
2.負(fù)責(zé)對所轄系統(tǒng)新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作。
3.負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目設(shè)備、設(shè)施的管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作,嚴(yán)格做到三干凈(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、五良好(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。
4.負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)主要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理。
5.負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作。
6.負(fù)責(zé)編制所管轄區(qū)域內(nèi)每臺設(shè)備臺帳,給排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)圖;負(fù)責(zé)制定所管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)及維修計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門相關(guān)工作計(jì)劃的落實(shí)。
7.負(fù)責(zé)每月按時(shí)提交所有本專業(yè)下個(gè)月所需的維修工具、設(shè)備、材料采購計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格;負(fù)責(zé)按時(shí)提交設(shè)備保養(yǎng)、維修計(jì)劃、資金預(yù)算、工作總結(jié)、計(jì)劃、運(yùn)行排班表等相關(guān)文件。
8.負(fù)責(zé)下屬員工的'日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。
9.組織本部門人員參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),提高各技術(shù)人員的工作技能及業(yè)務(wù)水平。
10.積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本。
11.負(fù)責(zé)對外相關(guān)單位及部門的協(xié)調(diào)工作,積極配合公司內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程文員崗位職責(zé)
小區(qū)設(shè)備崗位職責(zé)2
1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。
2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新計(jì)劃。
3.制訂本班組培訓(xùn)計(jì)劃，組織本班組人員進(jìn)行技能交流和培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的業(yè)務(wù)水平。
4.對本班組新到崗人員進(jìn)行入職引導(dǎo)。
5.安排設(shè)備運(yùn)行班人員的日常工作，調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員，明確各項(xiàng)工作的.要求，跟蹤檢查工作進(jìn)展情況，并對本班組工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.組織、實(shí)施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。
7.負(fù)責(zé)操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的工作完成情況匯報(bào)給維修技術(shù)主管。
9.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況。
10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運(yùn)行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
11.對下級工作進(jìn)行季度和年度考核。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
小區(qū)設(shè)備崗位職責(zé)3
1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。
2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新計(jì)劃。
3.制訂本班組培訓(xùn)計(jì)劃，組織本班組人員進(jìn)行技能交流和培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的業(yè)務(wù)水平。
4.對本班組新到崗人員進(jìn)行入職引導(dǎo)。
5.安排設(shè)備運(yùn)行班人員的日常工作，調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員，明確各項(xiàng)工作的'要求，跟蹤檢查工作進(jìn)展情況，并對本班組工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.組織、實(shí)施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。
7.負(fù)責(zé)操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的工作完成情況匯報(bào)給維修技術(shù)主管。
9.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況。
10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運(yùn)行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
11.對下級工作進(jìn)行季度和年度考核。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
小區(qū)設(shè)備崗位職責(zé)4
機(jī)電運(yùn)行工在機(jī)電主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)高低壓配電的運(yùn)行維修保養(yǎng)工作，其職責(zé)如下：
1嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2努力學(xué)技術(shù)，熟練掌握本大廈供電方式狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實(shí)際操作。
3做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。做好防范小動物工作，確保安全運(yùn)行。
4定期巡視電氣設(shè)備，密切監(jiān)視儀表的工作情況，準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表。
5負(fù)責(zé)供電部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，對停、送電做好記錄并及時(shí)通知住戶。
6發(fā)生事故時(shí)，值班人員應(yīng)保持冷靜頭腦，按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障。
7事故未排除不能進(jìn)行交接班，應(yīng)上下兩班協(xié)同工作。一般性設(shè)備故障應(yīng)交代清楚并做好記錄。
8參加公共設(shè)施的`維修工作。
9做好設(shè)備房和值班室的清潔衛(wèi)生工作。
10完成上級交辦的其他工作。
小區(qū)設(shè)備崗位職責(zé)5
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)加班長崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)加班長明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
機(jī)加班長在機(jī)動部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班組成員做好各生產(chǎn)線設(shè)備檢修、維護(hù)、搶修用部件及生產(chǎn)所須加工件的加工工作。
3工作內(nèi)容與要求
3.1每天提前20分鐘組織召開班前會，傳達(dá)上級有關(guān)指令，布置當(dāng)天工作，檢查勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求，提出安全規(guī)定要點(diǎn)，做好上崗前準(zhǔn)備工作，提前10分鐘上崗。
3.2負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)及維護(hù)保養(yǎng)機(jī)加設(shè)備所需工具、材料的準(zhǔn)備工作。
3.3負(fù)責(zé)組織班組成員對機(jī)加設(shè)備的日常檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。
3.4負(fù)責(zé)班組日常工作：
3.4.1加工件工藝排布及質(zhì)量的檢查。
3.4.2作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生情況檢查。
3.4.3定期召開安全會做好安全記錄及各項(xiàng)操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。
3.5負(fù)責(zé)班組間的'聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，做到聯(lián)系及時(shí)協(xié)調(diào)到位。
3.6負(fù)責(zé)班組考勤及獎(jiǎng)金分配，做到考勤準(zhǔn)確、獎(jiǎng)金分配公平合理。
3.7定期向上級匯報(bào)本班組工作任務(wù)完成情況，反饋相關(guān)信息。
3.8負(fù)責(zé)全班人員的思想政治工作，搞好班組建設(shè)。
4責(zé)任與權(quán)限
4.1責(zé)任
4.1.1對班組機(jī)加任務(wù)完成的及時(shí)性、質(zhì)量的可靠性負(fù)責(zé)。
4.1.2對班組維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)加設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.1.3對常耗工具、材料準(zhǔn)備的及時(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.1.4對班組考勤及獎(jiǎng)金分配的準(zhǔn)確、合理性負(fù)責(zé)。
4.2權(quán)限
4.2.1對班組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權(quán)。
4.2.2對違章操作有制止權(quán)。
4.2.3對不服從指揮有停止工作權(quán)力。
4.2.4對班組成員有獎(jiǎng)懲建議權(quán)及班組獎(jiǎng)金的二次分配權(quán)。
5檢查與考核
5.1由機(jī)動部部長逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6本標(biāo)準(zhǔn)由張銳起草，李娜審核，高海良批準(zhǔn)。
小區(qū)設(shè)備崗位職責(zé)6
一、工作內(nèi)容：
1、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)車間設(shè)備的日常管理。
3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理，檢查和督促機(jī)修人員按要求對設(shè)備進(jìn)行巡檢并檢查其巡檢記錄。
2、設(shè)備發(fā)生幫障時(shí)及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修，并做好檢修記錄。檢修后要清理工作現(xiàn)場。
3、做好設(shè)備檢修計(jì)劃和備品配作管理工作，認(rèn)真做好備品配作計(jì)劃和采購申報(bào)工作。
4、檢查設(shè)備工作狀態(tài)是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車間和設(shè)備部匯報(bào)，并組織人員進(jìn)行處理。
7、搞好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量事故和責(zé)任事故，防止人員傷亡。
8、遵守勞動紀(jì)律。不串崗、離崗、脫崗、睡崗，不做與工作無關(guān)的事情。
二、工作要求：
1、認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說明書，熟悉和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識以及注意事項(xiàng)。
2、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理，檢查和督促機(jī)修人員做好設(shè)備巡檢工作：
1)、檢查設(shè)備是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
2)、檢查設(shè)備各潤滑點(diǎn)是否潤滑良好、發(fā)熱。
3)、檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動部位是否有異聲、發(fā)熱或其他異常現(xiàn)象。
4)、檢查液壓系統(tǒng)油箱、減速箱的油位是否正常。
5)、檢查設(shè)備是否有松動現(xiàn)象。
6)、檢查壓機(jī)鋼帶、輥?zhàn)渔満蛪簷C(jī)吸油煙管道是否干凈，并及時(shí)進(jìn)行清理。
7)、檢查運(yùn)輸設(shè)備的傳動皮帶、傳動鏈條、輸送皮帶是否跑偏、張緊和破裂。
8)、檢查設(shè)備是否振動和發(fā)熱。
3、對巡檢人員的巡檢記錄進(jìn)行檢查并簽出意見和匯總。
4、協(xié)助車間對巡檢情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)間題及時(shí)處理。
5、了解設(shè)備的'工作狀態(tài)，做好設(shè)備備品配件計(jì)劃管理和采購申報(bào)計(jì)劃。
6、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)極時(shí)組織人員進(jìn)行搶修。機(jī)修人員在維修和保養(yǎng)時(shí)應(yīng)注意設(shè)備安全和人身安全。
7、做好設(shè)備管理和設(shè)備檢修計(jì)劃，確保設(shè)備完好率，提高設(shè)備開機(jī)率。
8、清理設(shè)備外表灰塵、油垢，保持設(shè)備清潔。
9、電氣焊等動火作業(yè)須向主管部門申報(bào)批準(zhǔn)，并做好消防安全準(zhǔn)備。
10、搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
三、工作職責(zé)：
1、對設(shè)備的完好率和開機(jī)率負(fù)責(zé)。
2、對設(shè)備的備品配件及申購計(jì)劃負(fù)責(zé)。
3、對設(shè)備的檢修計(jì)劃負(fù)責(zé)。
4、對設(shè)備的清潔負(fù)責(zé)。
5、對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
6、對本班的勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。
四、考核辦法：
按公司有關(guān)考核辦法執(zhí)行
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