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  • 行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-03-23 16:15:32 崗位職責(zé) 我要投稿

    行政部經(jīng)理崗位職責(zé)集合15篇

      在生活中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的行政部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

    行政部經(jīng)理崗位職責(zé)集合15篇

    行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1

      一、崗位職責(zé)

      1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

      2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

      3、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。

      4、起草及歸檔公司相關(guān)文件、資產(chǎn)管理、印章管理;

      5、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

      6、定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

      7、接待公司重要來訪客人,處理行政方面的重要函件。

      8、領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查,保證公司安全。

      9、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。

      10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。

      11、負(fù)責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作,匯總各部門的反饋意見,整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。

      12、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

      13、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系

      14、搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時(shí)組織編寫公司大事記;

      二、管理職責(zé)

      1、組織建設(shè)

      (1)、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

      (2)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);

      (3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

      2、招聘及任免

      A、用人需求

      (1)、提出直接下級(jí)崗位的.用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

      (2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

      B、面試

      (1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

      (2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

      (3)、組織參與面試的人員。

      C、不合格員工處理

      (1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

      (2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

      3、培訓(xùn)

      (1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

      (2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

      4、績(jī)效考評(píng)

      (1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

      (2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理

      5、工作溝通

      (1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

      (2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

      (3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

      6、激勵(lì)

      (1)、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

      (2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

      7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

      (1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

      (2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

      8、工作報(bào)告

      定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

      9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

      (1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

      (2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

      (3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

    行政部經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)維護(hù)工作;

      2、負(fù)責(zé)公司行政體系搭建,制定和健全行政規(guī)章、制度及流程,并監(jiān)督執(zhí)行;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)外工作、客戶接待;

      4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議、重大活動(dòng)的.籌備組織和會(huì)議室的管理工作;

      5、負(fù)責(zé)食堂、宿舍、車輛、安保、綠化、清潔、基數(shù)設(shè)施、安全等監(jiān)督及管理等;

      6、負(fù)責(zé)6S的管理和推行;

      7、負(fù)責(zé)驗(yàn)廠工作的主導(dǎo)

    行政部經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1、公司相關(guān)政策及領(lǐng)導(dǎo)要求上傳下達(dá);

      2、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、落實(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)展;

      3、完成公司各級(jí)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析;

      4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送、閱批;

      5、協(xié)助子總處理其他日常事務(wù);

      6、負(fù)責(zé)各相關(guān)會(huì)議的'安排、會(huì)議記錄、跟進(jìn);

      7、上級(jí)臨時(shí)交付的任務(wù)。

    行政部經(jīng)理崗位職責(zé)4

      A負(fù)責(zé)起草公司辦公室有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,并組織落實(shí)

      B協(xié)助各部門籌劃和組織企業(yè)的重大活動(dòng),擬定企業(yè)的工作計(jì)劃、總結(jié)和重要文稿

      C根據(jù)公司制度對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品管理等行政后勤工作進(jìn)行規(guī)范管理落實(shí)

      D協(xié)調(diào)與公司各職能部門的.工作關(guān)系處理,協(xié)調(diào)和處理相關(guān)的公司外部的公共關(guān)系及涉外事件,使本部門的工作職能滿足公司發(fā)展的需要

      E對(duì)企業(yè)的重要決策和布置工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和反饋

    行政部經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

      2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合;

      3、負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的.擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;

      4、負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則,編制后勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤預(yù)算工作;

      5、做好公司生活用房及財(cái)產(chǎn)管理工作。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊(cè)、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財(cái)產(chǎn)帳冊(cè);

      6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生;

      7、負(fù)責(zé)做好公司用水、電的管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作,定期檢查和維修計(jì)量器具,搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作;

      8、負(fù)責(zé)組織部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事部做好各項(xiàng)工作,定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng);

      9、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

      10、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

    行政部經(jīng)理崗位職責(zé)6

      1.負(fù)責(zé)集團(tuán)行政中心目標(biāo)戰(zhàn)略制訂,并對(duì)目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé),指導(dǎo)全面開展行政中心工作;

      2.負(fù)責(zé)集團(tuán)及其下分子公司的行政管理體制建設(shè),并對(duì)集團(tuán)旗下及各分子公司行政類資產(chǎn)、成本費(fèi)用進(jìn)行合理管理;

      3.切實(shí)發(fā)揮好協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下、妥善安排各項(xiàng)管理會(huì)議、商務(wù)接待;

      4.梳理完善行政各項(xiàng)工作流程,推動(dòng)行政管理部工作有效、高質(zhì)開展;

      5.負(fù)責(zé)公司各類發(fā)文、會(huì)議紀(jì)要等行政公文的規(guī)范輸出;

      6.協(xié)助上級(jí)處理其他事項(xiàng)。

    行政部經(jīng)理崗位職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)分公司整體人力資源及行政管理工作,結(jié)合人力資源中心戰(zhàn)略目標(biāo),做好個(gè)人日常工作內(nèi)容分解與落實(shí),每月分配任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)完成;

      2、負(fù)責(zé)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行、執(zhí)行與追蹤,向員工傳達(dá)相關(guān)制度,并敦促執(zhí)行;

      3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行人才盤點(diǎn),組織開展招聘工作;

      4、負(fù)責(zé)與其他部門的`協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達(dá);

      5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作,包括公司年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、團(tuán)建、文體活動(dòng)安排等;

      6、負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)管理,協(xié)助完成人力成本的預(yù)算和控制等。

    行政部經(jīng)理崗位職責(zé)8

      1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作,全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會(huì)等行政工作和人力資源六大模塊工作;

      2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;

      3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;

      4、根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃;

      5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話,制定人力資源的規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān),并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過硬、專業(yè)本領(lǐng)強(qiáng)硬、業(yè)績(jī)符合或超過公司要求、能打硬仗的`狼性團(tuán)隊(duì)。

      6、根據(jù)公司需求和市場(chǎng)的發(fā)展,定期評(píng)估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;

      7、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;

      8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作;

      9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求,建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)公司近期、中期和長(zhǎng)期發(fā)展需求,及時(shí)進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備;

      10、完成公司交辦的其他任務(wù)。

    行政部經(jīng)理崗位職責(zé)9

      1.執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

      2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

      3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

      4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

      5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理、各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

      6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問,并決定報(bào)酬。

      7.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

      8.審査批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的`可行性報(bào)告。

      9.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

      10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

      11.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。

      12.堅(jiān)持民主集中制的原則,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

      13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。

      14.加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

      15.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

    行政部經(jīng)理崗位職責(zé)10

      負(fù)責(zé)擬定組織機(jī)構(gòu)草案,審核組織內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督組織各項(xiàng)管理制度執(zhí)行。

      負(fù)責(zé)管理文件的起草、修訂、發(fā)布,重要印信、文件、檔案的.保管。

      組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃及人力資源薪酬預(yù)算。制定員工招聘、提升、獎(jiǎng)懲方案,并協(xié)調(diào)處理員工勞動(dòng)關(guān)系。

      組織公司級(jí)會(huì)議和活動(dòng)的籌劃。

      組織編制公司年度方針目標(biāo)。

      負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)安全和后勤管理工作。

      負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),策劃宣傳、公關(guān)、接待方案并組織實(shí)施。

      完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)與公司其它部門的相關(guān)工作。

    行政部經(jīng)理崗位職責(zé)11

      一、負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

      二、負(fù)責(zé)不斷建立和完善公司包括人力資源管理、用工、薪酬等在內(nèi)的各項(xiàng)管理制度,并負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)。

      三、制定和實(shí)施人事行政部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

      四、根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂公司的人力資源規(guī)劃和人員編制。

      五、依據(jù)公司人力資源需求計(jì)劃,組織招聘、面試、聘用、人才選撥、晉升等工作。

      六、收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。

      七、關(guān)注公司內(nèi)各部門員工情況,及時(shí)了解員工心理動(dòng)向,為各部門的人員管理提供有效意見和建議,對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。

      八、配合公司進(jìn)行員工薪酬方案的`制定、修訂和實(shí)施,并負(fù)責(zé)組織薪酬調(diào)查。

      九、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)公司各部門開展的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

      十、建立公司績(jī)效考核制度,做好公司各層級(jí)績(jī)效考核的組織和實(shí)施。

      十一、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的簽訂、解除等的管理工作。

      十二、負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)系,做好公司員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審、各類工程師資格考試等工作的組織和實(shí)施。

      十三、依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度,做好相關(guān)人事管理工作(如獎(jiǎng)懲等)。

      十四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門之間涉及人事行政管理工作的相關(guān)事宜。

      十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

    行政部經(jīng)理崗位職責(zé)12

      1、全面負(fù)責(zé)主持行政人事部日常管理工作,督導(dǎo)本部員工遵守職業(yè)道德,按崗位操作流程執(zhí)行,檢查本部員工的質(zhì)量規(guī)范,做好下屬員工的培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、獎(jiǎng)懲工作,提高工作效率。

      2、根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)和接待服務(wù)工作實(shí)際情況,按照總經(jīng)理的指示要求,負(fù)責(zé)起草綜合性規(guī)劃、計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、簡(jiǎn)報(bào)、通知等公文函件,并審核簽發(fā)前的文稿。

      3、根據(jù)總經(jīng)理的指示編排好重要活動(dòng)日程表,做好有關(guān)單位的客訪預(yù)約和安排,做好來訪客人、重要會(huì)議、活動(dòng)預(yù)報(bào),安排好各項(xiàng)接待活動(dòng)。

      4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)、平衡各部門間的關(guān)系,匯總各部門的規(guī)章制度,制定全酒店的規(guī)章制度和規(guī)定,會(huì)同有關(guān)部門檢查各項(xiàng)工作的完成情況,做好綜合統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。

      5、負(fù)責(zé)做好來信來訪的有關(guān)工作,處理客人向行政人事部的'投訴。

      6、根據(jù)檔案管理和保密制度,及時(shí)將使用完畢的材料、文件回收、整理、分類、立卷、登記、裝訂、歸檔。

      7、負(fù)責(zé)制定人力資源開發(fā)年度計(jì)劃,合理設(shè)計(jì)酒店組織機(jī)構(gòu)及崗位,全面負(fù)責(zé)酒店員工的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、勞保等工作。

      8、根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和酒店實(shí)際情況,制定各項(xiàng)勞動(dòng)人事管理制度,協(xié)助總經(jīng)理制定并落實(shí)有關(guān)人事勞資、培訓(xùn)質(zhì)檢方針政策及規(guī)章制度。制訂、完善《員工手冊(cè)》、《勞動(dòng)合同》、操作軟件等管理制度,全面檢查各部門、各崗位的執(zhí)行情況。

      9、審核行政人事部各分支的財(cái)政預(yù)算和支出,并控制各種成本消耗。

      10、熟悉掌握酒店員工情況,合理安排,選拔人員,做到人盡其才,負(fù)責(zé)酒店各類人員的晉升考核定級(jí)、工資、獎(jiǎng)金方案的實(shí)施。

      11、負(fù)責(zé)招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、處罰、解聘高級(jí)管理人員,建立并完善“管理人員的替補(bǔ)梯隊(duì)系統(tǒng)”。

      12、負(fù)責(zé)計(jì)劃組織、落實(shí)、安排各種大型慶典活動(dòng)和員工大會(huì)召開。

      13、負(fù)責(zé)保護(hù)酒店和員工的合法權(quán)益并協(xié)調(diào)二者之間的正常關(guān)系,協(xié)助各部門有效地管理好員工,從嚴(yán)督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量。

      14、負(fù)責(zé)同政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、教育單位、酒店同行、人才交流中心和各大專院校建立并保持友好工作關(guān)系。

      15、全面負(fù)責(zé)員工食堂、員工宿舍樓、員工娛樂室、閱覽室的管理工作及協(xié)調(diào)工作。

    行政部經(jīng)理崗位職責(zé)13

      組織開展人事行政管理工作,以吸引、激勵(lì)、發(fā)展、保留公司所需人才,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資本、后勤保障。

      根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略,組織人力資源計(jì)劃的編制、實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)整工作,確保人力資源戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn);

      組織人力資源、行政年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的制定及實(shí)施;

      組織建立和完善職位管理體系和員工職業(yè)發(fā)展通道;

      根據(jù)公司人力資源管理體系,組織建立完善人力資源管理體系;

      組織建立人力資源引進(jìn)渠道和人才招聘信息網(wǎng)絡(luò);

      建立公司的績(jī)效考核體系并監(jiān)督績(jī)效考核體系的運(yùn)作;

      組織評(píng)估績(jī)效管理實(shí)施效果,改進(jìn)、完善績(jī)效管理體系;

      組織建立、完善、實(shí)施公司薪酬福利政策及制度;

      組織實(shí)施員工勞動(dòng)合同、社保等相關(guān)管理制度;

      職能、儲(chǔ)運(yùn)部及企業(yè)工資計(jì)算,假期審批,轉(zhuǎn)正及晉級(jí)調(diào)薪;

      跟進(jìn)、匯總及催辦各部門、各項(xiàng)目工作計(jì)劃及總結(jié);

      組織協(xié)調(diào)、對(duì)外接待;文印、辦公及勞保用品管理等及其他事務(wù)性的.工作;

      負(fù)責(zé)辦理對(duì)外單位的聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)處理公司與外單位之間、公司各部門之間、員工之間所發(fā)生的各種問題;

      負(fù)責(zé)做好公司會(huì)議會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,包括擬定會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案,落實(shí)會(huì)場(chǎng)、通知與會(huì)客、重要活動(dòng)的攝影、攝像等等,并指定專人做好會(huì)議記錄;

      協(xié)助質(zhì)量管理部門做好干部員工的質(zhì)量管理和教育工作;

      員工檔案、員工健康檔案、員工培訓(xùn)記錄、員工入職、離職、調(diào)動(dòng)等相關(guān)手續(xù)的辦理;

      領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:對(duì)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)在本部門的實(shí)施及本部門管理工作全面負(fù)責(zé)。

      對(duì)本部門的各項(xiàng)相關(guān)工作程序的制定和修改有建議權(quán)。

      企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和相關(guān)操作規(guī)程在本部門的實(shí)施情況。

    行政部經(jīng)理崗位職責(zé)14

      1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃,人員的合理配置,制度的`監(jiān)督執(zhí)行工作;

      2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價(jià)值觀的引導(dǎo)工作;

      3、負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);

      4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃,員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作;

      5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;

      6、負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備、信息安全管理工作;

      7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費(fèi)用、接待)的管理工作;

      8、負(fù)責(zé)對(duì)外銜接政府部門的溝通、關(guān)系維護(hù)、接待來訪工作;

      9、負(fù)責(zé)部門人員績(jī)效考核、行為管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門安全管理工作。

    行政部經(jīng)理崗位職責(zé)15

      1、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方案編制工作;

      2、負(fù)責(zé)公司年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)擬定和年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃編制工作;

      3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃實(shí)施落地情況督辦工作;

      4、負(fù)責(zé)公司重大決策,會(huì)議精神執(zhí)行情況的督辦工作;

      5、負(fù)責(zé)公司各職能部門和下屬各單位之間的協(xié)同工作;

      6、負(fù)責(zé)公司制度流程建設(shè),定期梳理優(yōu)化公司制度流程;

      7、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

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