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  • 申通快遞客服崗位職責(zé)多篇

    時(shí)間:2023-03-31 08:43:03 崗位職責(zé) 我要投稿
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    申通快遞客服崗位職責(zé)多篇

      在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編收集整理的申通快遞客服崗位職責(zé)多篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    申通快遞客服崗位職責(zé)多篇

      一、派件管理

      1、確定派件策略、建立派件目標(biāo),制定收派件計(jì)劃,合理劃分片區(qū),做到分工合理。

      2、堅(jiān)決執(zhí)行公司出門時(shí)間制度,早上車到后45分鐘時(shí)間出門。

      3、簽收率達(dá)成97%以上:中午要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促未簽收業(yè)務(wù)員,及時(shí)通知,確保一派簽收率90%以上;下午及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響簽收率問題,及時(shí)通知業(yè)務(wù)員,確保簽收達(dá)標(biāo)。

      二、收件管理

      1、充分搞清本公司的特點(diǎn),客戶分布,根據(jù)東營申通公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),制定符合本單位實(shí)際并能達(dá)成目標(biāo)的收件策略及計(jì)劃。

      2、根據(jù)團(tuán)隊(duì)片區(qū)情況,將任務(wù)分解到每個(gè)快遞員。

      3、檢視任務(wù)達(dá)成情況,按周或月檢查收件計(jì)劃的達(dá)成,分析達(dá)成及未達(dá)成目標(biāo)的原因,確定整改計(jì)劃。

      三、客戶管理

      1、收集有關(guān)信息、掌握市場的動(dòng)態(tài)、及市場競爭發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。

      2、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。

      3、定期老客戶回訪:一周2次。

      4、新客戶開拓:挖掘新客戶來源,每周見新客戶3個(gè),達(dá)成意向1個(gè)。

      四、營銷活動(dòng)管理

      1、根據(jù)月度目標(biāo),制定出本單位的營銷活動(dòng)方案。

      2、監(jiān)督每日方案進(jìn)展,每日公布活動(dòng)結(jié)果,實(shí)時(shí)追蹤到位,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

      3、召開分析總結(jié)會(huì)議,真兌現(xiàn),硬考核。

      五、會(huì)議管理

      1、每天早上7:30 ,召開晨會(huì),抓好考勤管理,利用晨會(huì)上傳下達(dá),鼓舞士氣。

      2、每周召開周例會(huì),總結(jié)好一周工作。

      六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

      1、做好新人招聘,新人面試,新人實(shí)習(xí)上崗的輔導(dǎo),及人員離司等工作。

      2、做好團(tuán)隊(duì)人員的溝通工作,定期走訪團(tuán)隊(duì)人員家庭。

      3、做好士氣鼓舞工作。

      七、質(zhì)量管理

      1、抓好團(tuán)隊(duì)三大件(遺失破損延誤)的管理,減少大字錯(cuò)寫、無驗(yàn)視章等現(xiàn)象。

      2、認(rèn)真對(duì)待客戶投訴,督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)妥善處理客戶投訴,減少投訴率。

      八、財(cái)務(wù)管理

      1、月結(jié)客戶管理:凡是月結(jié)客戶,必須有相應(yīng)臺(tái)賬,必須簽訂月結(jié)協(xié)議,并報(bào)公司財(cái)務(wù)備案;結(jié)款日期前十天,及時(shí)取得發(fā)票,核對(duì)結(jié)款數(shù)額,做到結(jié)賬及時(shí);及時(shí)調(diào)整不合格的月結(jié)客戶,變更月結(jié)協(xié)議必須公司財(cái)務(wù)備案,執(zhí)行東營申通公司月結(jié)管理規(guī)定。

      2、監(jiān)督業(yè)務(wù)人員不得拖欠中轉(zhuǎn)費(fèi)用,執(zhí)行公司財(cái)務(wù)紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定,分公司設(shè)立分公司流水賬,對(duì)相關(guān)費(fèi)用記錄清楚。

      九、安全管理

      1、每日嚴(yán)格檢查快遞人員“三個(gè)百分百”情況,并及時(shí)上傳檢查情況。

      2、確保和所有從業(yè)人員及大客戶簽訂安全責(zé)任狀,確保分公司100%人車安全。

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