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  • 公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-04-04 10:23:56 崗位職責(zé) 我要投稿

    公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編整理的公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

    公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)

    公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、主持采購(gòu)部全面工作,根據(jù)銷售部所報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,結(jié)合公司現(xiàn)有商品庫(kù)存,按照采購(gòu)工作程序組織采購(gòu)工作實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)保質(zhì)保量保價(jià)完成;

      2、隨時(shí)掌握藥品供應(yīng)、價(jià)格的市場(chǎng)變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),確保采購(gòu)到門(mén)店滿意的藥品和保證公司利潤(rùn)最大化。同供應(yīng)商經(jīng)常溝通,解決合作中出現(xiàn)的問(wèn)題,務(wù)必以有效的資金,保證最大的商品供應(yīng);

      3、要熟悉和掌握公司所需各種藥品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地;檢查購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量是否合格,對(duì)公司采購(gòu)的藥品和質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

      4、參與大批量藥品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,提供供貨商信息,協(xié)助公司選擇供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按一定比例更新供應(yīng)商;

      5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)流程及價(jià)格控制,督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的.關(guān)系,在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái);

      6、提供首營(yíng)新品的基本信息,呈總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理,以便做新品選擇決策;負(fù)責(zé)跟蹤收集新品到店的銷售情況,為優(yōu)勝略太品種提供依據(jù)。

      7、隨時(shí)掌握庫(kù)存數(shù)量,保證滿足各店銷售需要,不出現(xiàn)門(mén)店商品斷貨情況。

      8、指導(dǎo)庫(kù)管對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行規(guī)范化管理,貨物擺放合理,環(huán)境適合藥品存放要求,并定期監(jiān)督庫(kù)管對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

      9、對(duì)滯銷和效期商品及時(shí)進(jìn)行調(diào)撥、退換,使所有藥品都能在有效期以前被銷售。

      10、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的思想、業(yè)務(wù)、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì);

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。

    公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1.擬訂采購(gòu)部門(mén)工作方針與目標(biāo);

      2.負(fù)責(zé)主要原料或物料的采購(gòu);

      3.編制年度采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算;

      4.簽核訂購(gòu)單與合約;

      5.建立與改善采購(gòu)制度;

      6.撰寫(xiě)部門(mén)周報(bào)或月報(bào);

      7.主持采購(gòu)人員的教育訓(xùn)練;

      8.建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系;

      9.督導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)全盤(pán)業(yè)務(wù)及人員考核;

      10.主持或參與采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的.會(huì)議,并做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作。

    公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)整個(gè)部門(mén)的人員安排,對(duì)接收到的采購(gòu)單,落實(shí)人員的跟進(jìn)及采購(gòu)。

      2、負(fù)責(zé)同各部門(mén)的協(xié)調(diào),把本部門(mén)及各部門(mén)所產(chǎn)生的工作問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商解決,解決各部門(mén)物品采購(gòu)的事宜。

      3、聯(lián)系工程、裝修材料的`取樣及報(bào)價(jià),電器及工程設(shè)備的資料及報(bào)價(jià),上報(bào)總經(jīng)理,對(duì)所需物品進(jìn)行確認(rèn)或采購(gòu)。

      4、注意和了解市場(chǎng)材料的變化情況,及時(shí)采取相應(yīng)的采購(gòu)策略,盡量減少公司所采購(gòu)的物資成本。

      5、在各個(gè)人員采購(gòu)的過(guò)程中,出現(xiàn)一些不能解決的事情,盡快地組織本部門(mén)的人員,商討解決方法,解決不了的情況下,盡快上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),盡快落實(shí)解決的方法。

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

      主持采購(gòu)部全面工作,提出物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

      調(diào)查研究各部門(mén)物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購(gòu)量。

      審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

      要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

      按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。

      認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的.采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。

      在部門(mén)經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。

      每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

      督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

      負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

    公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1、嚴(yán)格按公司規(guī)定報(bào)價(jià)原則對(duì)外報(bào)價(jià)。

      2、負(fù)責(zé)主要原材料和物料的采購(gòu)。確保每月發(fā)票的正常回收。

      3、積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)、生產(chǎn)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。

      4、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制、降低采購(gòu)成本,每年按一定比例更新供應(yīng)商。

      5、密切與供應(yīng)商的.合作關(guān)系,達(dá)到低價(jià)、快捷、及時(shí)供貨。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與該項(xiàng)目有關(guān)人員。

      7、負(fù)責(zé)與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

      8、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      9、樹(shù)立公司專業(yè)形象,保證公司名譽(yù)不受到損害。

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