質量部主管崗位職責
在學習、工作、生活中，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編為大家收集的質量部主管崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質量部主管崗位職責1
1、負責制訂年度質量工作計劃 ，并組織實施；
2、負責設立質量控制點；
3、制定產品質量檢驗標準及相關表格的完善。
4、指導檢驗員檢驗產品
5、與供應商檢討產品質量問題，并督促供應商提出改善措施，確認改善效果；
6、與相關部門協調解決生產中存在的質量問題。
7、進料質量狀況數據統計分析，并與相關部門和供應商溝通確認
8、召集供應商質量會議，檢討其質量表現及改善對策。
9、建立、維護并持續改善質量管理體系，并確保其有效運行；
10、參與產品設計、工藝流程的`審核工作，以確保其符合品質保證的要求和質量；
11、配合生產部門進行新產品試制及質量控制；
12、對制程產品的品質進行跟蹤控制，對生產過程中的質量問題進行妥善處理；
13、組織人員對原材料、半成品、成品進行檢驗；
14、組織相關人員對產品質量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施；
15、追蹤國內外質量管理動態，對質量管理新思想、新技術、新方法應用提出建議；
16、撰寫質量分析報告并報送相關領導審閱；
17、組織對質量事故進行調查，提出處理報告；
18、管理與維護內部使用的監視和測量裝置；
19、負責審核供方的質量保證能力；
20、考評供方的周期供貨質量；
21、負責建立公司的質量考核體系；
22、給相關人員做系統專業培訓。
23、品質會議的召開及分析品質異常及存在的品種隱患。
24、按時完成公司領導交辦的其他工作任務；
質量部主管崗位職責2
1、負責指定培訓計劃，并具體組織實施。
2、負責編寫或組織編寫并審核本部門的作業文件。
3、負責對服務過程品質監控管理的具體實施。
4、負責審核內部質量的組織工作。
5、負責品質異常原因的分析，提出報告及跟蹤各種質量信息。
6、組織管理各項質量活動，做好對下屬的業務培訓。
7、在管理者代表組織下進行質量管理體系策劃。
8、負責管理評審會議的資料收集和決議實施的跟蹤驗證。
9、負責年度內審計劃的編制及每次內審資料的歸檔保存。
10、負責組織管理評審過程監視和測量的策劃和實施。
11、負責數據分析（統計技術應用）的組織實施。
12、負責預防措施計劃的組織制定和實施的跟蹤驗證。
13、負責客訴其它不符合質量方針、目標時糾正措施的組織實施和效果驗證。
14、協助管理者代表組織開展內部質量審核活動，并對不合格采取糾正措施的.實施效果進行跟蹤驗查及驗證。
15、負責品質部員工的周檢查工作。
16、組織公司內審員進行培訓，及對公司全體員工進行全面質量管理知識培訓。
17、積極完成上級領導安排的其它工作。
18、負責質量體系文件、資料和資料編碼的歸口管理。
質量部主管崗位職責3
品質主管是指在保證質量體系和質量制度完善的前提下，盯住所有控制過程的人員。
1、負責公司質量管理各種制度的制定與實施，零缺陷、全面質量管理等各種質量管理活動的組織與推動。
2、制定和完善質量管理目標責任制，確保產品質量穩定提高，及時處理和解決各種質量事故和糾紛。組織實施對原材料、外購件、自制產品的檢驗，以及對產品的工序、成品的`檢驗，填寫檢驗報告，對出廠產品的質量全部負責。
3、組織實施對原材料、外購件、自制產品的檢驗，以及對產品的工序、過程的檢驗，并填寫檢驗報告，對進廠產品的質量全部負責。
4、負責制成過程中巡檢工作和管理分析，對制程質量進行研究并提出改善和預防措施。
5、組織公司內部對不合格品進行評審，針對質量問題組織制定糾正、預防和改進措施，并加以跟蹤和驗證。
6、提供年、季、月度質量工作統計表，建立和完善質量工作原始記錄，臺帳、統計表、質量成本統計核算程序。
7、建立和完善質量保證體系，執行質量管理規定，推行質量全面管理，以及質量體系的認證，組織推行等工作。
8、客戶質量投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施，并做好相關記錄。
9、檢驗儀器、量具、實驗設備的校正與保管。
10、配合人力資源部做好全員質量管理的教育培訓工作。
11、對公司的來料，制程及成品出貨質量負全權責任。
12、協助生產順利進行，保證生產在制造過程的產品質量，確保生產正常運行。
13、全面負責公司的QS運作完善和制程檢驗保證。
14、建立品質程序文件和作業指導書及相關檢驗表單記錄。質量標準的建立和修改。
15、其它有關的質量管理責任。
質量部主管崗位職責4
1、設置目的
在總經理領導下開展日常工作，建立公司產品質量控制 體系及標準，推進公司質量體系的運作與實施，對產品實現的必須過程進行監視和測量，確保產品要求得到滿足，全面提升公司產品質量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；
2、工作職責
（1）組織領導公司年度質量目標組織制定技術標準、工藝標準、服務標準等文件，構建公司質量管理體系；并協調公司相關部門，根據公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監督；
（2）組織編制符合ISO9001質量認證體系的質量手冊和程序文件，并保證通過認證，并確保體系的推廣、實施與監督；根據公司的質量目標，分解到各部門，協調、督導、綜合各部門的質量管理工作,并負責組織公司質量管理體系的內審工作和管理評審工作；
（3）負責公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負責對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
（4）組織進行原輔材料的品質檢驗，嚴格把關；組織對產品質量進行驗收、評價;組織、指導生產車間進行生產過程中的工序檢驗，依據技術文件組織對完工后的產成品進行出廠檢驗，保證產品合格出廠。
（5）負責公司產品質量的統計分析和改進工作，及時組織對不合格產品、質量事故的分析、評審，并提出處理意見。
（6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產品質量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規范操作；安排人員每月定期編制產品質量報表。
（7）組織公司的質量培訓，開展群眾性的質量管理活動，鞏固質量管理體系的群眾基礎。
（8）本部門日常工作的安排、任務分配及監督、協調本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的`培訓、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達到開發和培養人才的目的。
(9)安排人員或自行對生產過程中的質量紀錄進行收集、整理、歸檔管理。
3、崗位職責工作細則
(1)做為質量管理主管是公司質量體系運行及產品質量保證第一責任人，承擔著鑄就“世銘轉盤”品牌、確保產品品質、提升公司產品質量水平的重任。根據銷售及開發任務，配合公司生產部門對產品生產實現過程中質量進行有效控制；保證生產活動順利進行和完成生產計劃及生產任務按期完成。
(2)做為質量管理主管首先承擔生產質量責任。在生產過程中對產品質量進行動態管理和監控。
(3)負責組織制訂本部門的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責質管員.管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。
(4)質量管理主管是質量體系運行第一責任人，認真編寫質量管理體系文件并對其實施成果定期進行檢查并記錄。（每月進行，組織本部門人員及相關部門）
(5)負責組織制訂本部門的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。 (6) 每日組織進行一次生產過程的質量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質量管理主管。
(7)質量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人，負責本部門班人員績效考核及員工績效考核的復核工作,要求對考核過程和復核過程進行記錄存檔。
(8 )每周組織召開一次質量評審例會，參加人員為各生產車間主管，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀要，一式三份分發廠長，質量管理部，辦公室。
(9）每月組織召開一次質量管理例會，參加人員為公司所有主管及業務（要求有會議紀要，一式三份分發生產部門，質量管理部，辦公室）。
（10）協助管理者代表組織編制質量管理體系文件，建立和完善本公司的質量管理體系，每月進行1次全公司質量管理體系運行分析，負責公司質量體系日常管理。
（11） 質量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人，負責本部門人員績效考核及員工績效考核的復核工作,要求對考核過程和復核過程進行記錄存檔。
（12）依據年度審核計劃，協助管理者代表組織實施公司內部審核及管理評審；負責公司質量記錄的監督、管理；迎接第三方審核。
（13）負責每月組織1次全公司檢驗、監視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監視和測量裝置全面管理；
（14）每天進行2次以上的生產過程質量調研,發現質量隱患要及時制止并糾正,并進行質量記錄
（15）負責統籌公司相關數據的分析處理、負責統計技術的選用批準并檢查統計技術的實施效果,組織每周編制1份質量統計報表，對質量進行全程跟蹤。
（16）每天9：00~10：00向生產廠長匯報當日工作安排并對前一天工作進行總結。
（17 ）每周負責組織一次公司員工的質量方面培訓.每周組織二次以上本部門人員的培訓;
（18）每周不低于6小時與員工進行交流，對員工質量意識狀態進行調研并詳細紀錄，對員工提出的問題進行解決。
（19）質量管理部對各車間的日常質量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進行監督和管理，質量監管過程發現問題在1小時內以質量卡（三聯）形式通知生產車間和庫房。
4、主要權力
監管全公司的產品質量，
1.對影響產品質量的各部門、人員進行質量考核獎懲， 2.對影響產品質量的供貨商有權做出停止采購的決定
3.,對于影響產品質量的重大問題有權做出暫停生產的決定， 4.對經常違反生產工藝質量的人員有權向公司提出辭退的建議。
5.接受監督
日常事務接受生產廠長及相關職能部門的監督、檢查。
6.工作計劃與達成
制訂質管部主管工作計劃(年、季、月計劃)。
編寫質管部主管工作總結(半月、月、季、年總結)。
7 本崗位一般不作為條款:
當日采購的原輔料和設備零部件當日未檢(由于生產任務忙可在次日上午10時以前) 車間生產的半成品準備進行下道工序的例行檢驗。
每日評審當日沒有完成(確因連續工作除外)
每月、季、年工作計劃,半月、月季、年總結沒有按時完成. 每周沒有按時組織培訓.
公司組織質量檢查,發現違反操作工藝的現象未被記錄、糾正(一日3次以上) 產品出廠檢驗不合格項沒有及時處理和記錄。
未向生產廠長進行每天一次的工作匯報未定期和員工交流。
每天未對生產過程進行調研。
8 本崗位嚴重不作為條款:
出現重大質量事故，給公司造成嚴重后果
因未檢驗出現不合格品，影響生產進度
周評審、月評審沒有按時完成(確因連續工作除外) 因計量工作未做造成計量儀器儀表損壞，影響正常生產 違反公司規章制度造成惡劣影響
售出的產品出現客戶因質量問題投訴現象。 因自身失誤造成公司機密外漏
未能及時處理質量事故影響生產進度
公司領導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見
質量部主管崗位職責5
1、建立、完善和實施質量管理體系，參與質量方針、質量目標、業績方針、業績目標的制定；
2、在領導和組織質量管理、設備質量管理、材料管理中堅持貫徹公司的質量方針和質量目標，確保產品質量使顧客滿意：組織編制中、長期技術發展和技術改進、新產品引進和使用攻關規劃，并組織實施；負責產品引進、培訓，流程文件、檢查規程、操作規程的審定、批準；
3、負責制造全過程的質量管理和質量控制，主持重大產品質量事故分析會，組織解決產品質量的改進、持續改進，讓顧客滿意；
4、負責質量管理體系的運行，組織質量管理體系的內部審核；
5、負責建立健全質量部廣]所有人員績效考評制度，并且依據考評結果改進部門管理；
6、負責領導質量檢查部門，對產品的全過程，進行控制和管理；
7、對本部質檢人員不定期進行抽查，嚴格按“三檢”和檢查規程進行產品質量檢驗工作；
8、對關鍵過程、特殊過程，實施監視與測量；
9、組織檢查人員分析不穩定因素和質量事故，及時向須導及有關部門反映；對所屬檢查區城內關鍵：工序和質量薄弱環節，應積極主動提供意見和采取有效措施；
10、在推廣全面質量管理的同時，搞好生產服務，及時為所在區城內的'質量管理提供可靠數據；
11、定期對質檢人員、班組長和生產工人進行有關質量的專業知識培訓，提高全體員工的質量意識，使公司產品質量不斷提高。
12、協助主管副總完成其他相關工作。
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