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  • 生產車間主管崗位職責

    時間:2023-04-07 09:48:52 崗位職責 我要投稿

    生產車間主管崗位職責范本大全

      在我們平凡的日常里,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。一般崗位職責是怎么制定的呢?下面是小編整理的生產車間主管崗位職責范本大全,僅供參考,大家一起來看看吧。

    生產車間主管崗位職責范本大全

    生產車間主管崗位職責范本大全1

      1、負責自動化涂裝車間的`日常生產與管理;

      2、對噴涂車間班組成員進行生產操作工藝、安全、質量控制等方面的技能培訓;

      3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

      4、具備生產現場管理和生產質量控制能力工作經驗,了解生產進度、生產安排、人員調配,能夠對生產現場人員、機器、材料各環節進行管理;

      5、根據生產計劃安排生產,按時完成產量指標。

    生產車間主管崗位職責范本大全2

      1、負責生產部日常管理工作,及生產任務安排,并掌握生產進度,確保按計劃完成;

      2、生產過程管理,主持車間例會,全面協調車間工作,對生產作業過程進行監督、指導,同時在保證生產質量的同時提高產能;

      3、統計分析生產情況,提出改善措施,管控生產成本;

      4、能很好的'抓好生產進度,有效的實施生產制度與計劃,下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

      5、工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查,發現問題或職業健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理。

    生產車間主管崗位職責范本大全3

      一、積極完成下達的各項任務,模范遵守廠部各項。

      二、抓好車間調度、派工工作,合理安排勞動力,協調班組關系,作到均衡生產。

      三、切實抓好車間質量管理,嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。

      四、抓好車間文明生產,抓好勞動紀律和工作,嚴格操作規程。

      五、負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質,定期對工人進行考核。

      六、抓好工期管理,落實到點。積極組織有關部門的關系。

      七、認真做好車間各項統計,按時上報各種報表,建立車間業務技術檔案。

      八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的`管理,厲行節約,杜絕浪費。

    生產車間主管崗位職責范本大全4

      1、按照生產計劃調配資源,執行生產計劃;

      2、對生產部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善,達成目標;

      3、制訂生產培訓計劃并實施,保證員工的技能符合生產要求;

      4、做好生產過程的`指揮與控制,保證生產作業的連續性、均衡性、

      5、配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備,提高勞動生產率;

      6、協助有關部門分析不合格產品的原因,并妥善處理不合格產品

      7、掌握生產進度和生產計劃完成情況,審核上報的有關生產報表、

    生產車間主管崗位職責范本大全5

      1、做好生產計劃的落實,確保每月生產任務、質量指標和經濟指標的完成。

      2、貫徹執行公司成本控制目標,組織建立生產預算,監控生產成本,優化資源。

      3、制定月度/年度部門計劃,督導工廠日常生產活動,定期召開有關生產會議,確保生產線正常運轉。

      4、制定政策、規章制度和流程,確保所有工作都根據標準化的方法來運作。

      5、確保生產符合IATF16949管理體系和安全、健康和環保法律法規的'要求。

      6、實施精益生產管理,推進持續改進,并統計每年節省的運營成本。

      7、制定部門員工的培訓計劃,完善團隊管理,合理安排下屬工作,指導,監督以及考核下屬工作。

      8、加強與橫向部門的溝通與協調,及時解決生產現場出現的問題。

      9、嚴格執行生產安全管理制度,做到安全生產。

      10、積極配合新產品試制、試生產工作,同步做好批產的人員組織安排。

      11、加強現場管理,定期組織6S檢查及安全、現場紀律檢查,確保生產部門各類人員職責、權限規范化。

      12、定期統計分析生產中的各項消耗,有效的降低消耗,控制生產成本。

      13、開發關鍵崗位的階梯人才計劃,確保部門的長期發展和完整;促進溝通,確保整個部門的目標一致、

      14、完成上級交待的其它任務;

    生產車間主管崗位職責范本大全6

      1、全面負責管理和協調生產部門員工的各項生產相關工作;

      2、會同計劃部門,制定合理的生產計劃,下達生產指令,控制生產進度;

      3、跟進生產完成狀態,根據人員、物料、生產設備情況,及時調整生產安排;

      4、對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;

      5、負責生產質量管理體系的實施和監督,組織實施生產環節產品質量稽核和管制;

      6、總結和提出改善產品質量,提升生產效率和降低費用的合理化建議,參與相關項目的計劃和實施;

      7、作為生產部門的.總負責,協調與公司其他部門的合作關系;

      8、督促員工依照操作規范生產,確保生產現場的安全和5S;

      9、負責員工的管理、培訓和培養。

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