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  • 生產部經理助理崗位職責

    時間:2023-04-11 13:54:14 崗位職責 我要投稿
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    生產部經理助理崗位職責

      隨著社會不斷地進步,接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。大家知道崗位職責的格式嗎?下面是小編幫大家整理的生產部經理助理崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

    生產部經理助理崗位職責

    生產部經理助理崗位職責1

      1、在生產部經理領導下,負責成品車間生產管理、生產統計及質量管理工作,督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

      2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、技檢、財務、勞資等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;

      3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

      4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;

      5、負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成;

      6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;

      7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

      8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

      9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;

      10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

      11、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

      12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

      13、有權向主管領導提議下屬人選,并對其工作考核評價;

      14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

      15、 根據公司生產指令及技術資料,編制下達生產任務書及作業計劃,下達配套備品配件、原材料等請購計劃,下達外協加工計劃;

      16、 按照產品的設計圖紙及技術要求,制定零件的.生產工藝工時定額及材料消耗定額,報主管審核后執行;

      17、 按照產品的設計資料,平衡物資請購(備品及原材料)計劃及審核請購單,并實時跟蹤完成情況;

      18、 協助車間主任做好車間現場管理,實行文明生產,毛坯、半成品排列整齊,保持工場整潔,實行安全生產,落實各項安全防范措施,定期對用電安全、防火安全及設備安全等進行檢查,及時整改安全隱患,杜絕事故發生;

      19、 追蹤平衡生產進度,定期檢查車間員工對工時定額的準確性,并適時合理調整;

      20、 嚴格按圖紙工藝要求,對毛坯、加工件、外協件、外購件、部裝、整機進行檢驗,做好主部件原始記錄及建檔,做好廢品隔離和回用工作,平時加強現場巡查;

      21、 完成上級主管交辦的其他工作。

    生產部經理助理崗位職責2

      1、全面負責車間生產、質量、安全、現場等各項管理工作;

      2、主導車間fda認證相關工作;

      3、按gmp要求保質保量組織完成生產任務;

      4、優化生產流程,降低生產成本;

      5、車間人員培養,綜合素質提高。

    生產部經理助理崗位職責3

      1、根據企業經營目標、市場需求、產能水平及物料齊套等情況,組織編制生產計劃;

      2、負責對生產任務單所缺物料請購的審核;

      3、負責監督、協調各車間的生產進度,對生產計劃完成情況進行評審。

      4、負責召集生產計劃調度會,及時解決計劃執行中異常,確保生產計劃的順利實施;

      5、協助部門經理完成本部門的工作目標和計劃,不斷完善管理制度和工作程序。

      6、協助部門經理完成產能核定工作,制定各產品的生產周期和在制品定額

      7、監督做好車間各類生產原始資料的'收集、整理和歸檔工作,審核上報的各類統計報表、報告

      8、配合上級監督、檢查各車間的工作,了解工作情況,掌握相關數據。

      9、擬制和執行生產部、車間的各項規章制度;對部門員工進行培訓,加強部門員工的管理能力和素質的提高

      10、完善部門的績效考核制度,并初審部門管理人員績效考核。

      11、完成公司領導和部門經理安排的其他工作任務。

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