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  • 機(jī)電安裝技術(shù)總工崗位職責(zé)多篇

    時(shí)間:2023-04-14 08:28:04 崗位職責(zé) 我要投稿
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    機(jī)電安裝技術(shù)總工崗位職責(zé)多篇

      在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的機(jī)電安裝技術(shù)總工崗位職責(zé)多篇,希望對(duì)大家有所幫助。

    機(jī)電安裝技術(shù)總工崗位職責(zé)多篇

    機(jī)電安裝技術(shù)總工崗位職責(zé)多篇1

      1、參與建立并積極推行施工設(shè)備管理制度,參加施工設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程管理。

      2、設(shè)備的前期管理工作(包括選型、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試),機(jī)電工程師需根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)選擇合適的設(shè)備,合理地確定施工的機(jī)械化配套線;計(jì)算施工裝備的用電負(fù)荷,合理選擇供電設(shè)備;在可能的情況下,監(jiān)督設(shè)備的制造,參加設(shè)備的`驗(yàn)收;制定安裝調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行有效監(jiān)管,確保設(shè)備前期工作的質(zhì)量。

      3、設(shè)備的中期管理工作(包括使用、保養(yǎng)、維護(hù)、檢修),機(jī)電工程師負(fù)責(zé)制訂設(shè)備的操作規(guī)程,并培訓(xùn)操作工人,確保能正確地使用設(shè)備。制訂保養(yǎng)和維護(hù)規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行,確保設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期保養(yǎng)到位,使之處于良好的工作狀態(tài)。負(fù)責(zé)制訂施工設(shè)備的小修、中修、大修規(guī)程和檢修計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。

      4、設(shè)備的后期管理工作(改造、更新和報(bào)廢),機(jī)電工程師負(fù)責(zé)制訂設(shè)備的改造和部件更新計(jì)劃,使設(shè)備在技術(shù)落后或性能靈老化后,能夠重新被利用;負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的報(bào)廢進(jìn)行鑒定和確認(rèn),防止造成不必要的損失。

      5、編制備件供應(yīng)計(jì)劃和消耗定額;參加設(shè)備的備件管理工作。

      6、建立完善的設(shè)備信息傳遞系統(tǒng),建立并填報(bào)設(shè)備檔案,定期向公司有關(guān)部門上報(bào)設(shè)備的運(yùn)行情況。

    機(jī)電安裝技術(shù)總工崗位職責(zé)多篇2

      一、貫徹執(zhí)行直一部技術(shù)、質(zhì)量管理方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范各技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高指揮部技術(shù)、質(zhì)量管理水平;

      二、負(fù)責(zé)巧家指揮部對(duì)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等單位關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量溝通、協(xié)調(diào)工作;

      三、負(fù)責(zé)指揮部所轄范圍的技術(shù)、質(zhì)量管理,制定和完善指揮部質(zhì)量管理制度、質(zhì)量工作計(jì)劃,監(jiān)督和管理指揮部所屬施工項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量制度的建立和實(shí)施情況;

      四、負(fù)責(zé)指揮部所屬一般項(xiàng)目的總承包管理策劃工作,并審核一般項(xiàng)目的`總承包管理策劃書,負(fù)責(zé)總承包管理策劃書交底工作;

      五、負(fù)責(zé)指揮部技術(shù)交底管理工作,督促和管理指揮部下屬項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和重大方案的編制、審批、過(guò)程控制和實(shí)施情況;

      六、負(fù)責(zé)重大施工技術(shù)方案的確定,指導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)工作;

      七、負(fù)責(zé)總結(jié)并制定與指揮部業(yè)務(wù)、專業(yè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括工法),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高施工(生產(chǎn))效率;

      八、監(jiān)督并參與施工項(xiàng)目部圖紙會(huì)審工作和實(shí)施情況,監(jiān)督和管理施工項(xiàng)目部設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底過(guò)程控制和實(shí)施情況;

      九、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目部質(zhì)量、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量工作的指導(dǎo)、檢查、督促和相關(guān)考核;

      十、負(fù)責(zé)不合格品的調(diào)查、分析處理,提出建議,通報(bào)質(zhì)量事故,監(jiān)督施工項(xiàng)目部對(duì)不合格產(chǎn)品控制,實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

      十一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)施工項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程、單位工程竣工驗(yàn)收推進(jìn)工作;

      十二、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部竣工資料的過(guò)程控制和竣工資料審查;

      十三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部工程資料歸檔工作;

      十四、正確處理、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,及時(shí)組織對(duì)指揮部技術(shù)、質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)和上報(bào);

      十五、負(fù)責(zé)指揮部與公司對(duì)口部門銜接工作,完成公司對(duì)口部門下發(fā)相關(guān)工作;

      十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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