地產人事行政崗位職責(合集9篇)
在現在的社會生活中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編為大家整理的地產人事行政崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
地產人事行政崗位職責1
1、編制事業部的所有會計憑證，會計報表、憑證的打印歸檔；
2、編制事業部的會計報表及科目余額表的分析性復核報表；
3、事業部的費用會計憑證編制、采購、日常員工報銷單據審核，稅務計算表編制、檔案管理；
4、員工借款的.臺賬管理及催收；
5、各內控循環相關流程測試及優化、費用報銷制度及模板更新，報銷流程的規范并在公司范圍內培訓。
地產人事行政崗位職責2
1、熟悉一般納稅人發票（增值稅專用發票、增值稅普通發票、出口商品發票）的'領購、開具、核銷、保管，進項發票的認證；
2、能熟練操作（增值稅、企業所得稅、個人所得稅、地稅綜合稅、生產企業免抵退等）各種納稅申報系統；
3、負責日常全盤賬務處理，包括單據審核、憑證制作、編制財務會計報表等；
4、具有一般納稅人稅務工作經驗，熟悉納稅申報程序。復核和指導出納和往來會計的日常工作；
5、定期組織檢查會計政策執行情況，嚴格控制風險，解決存在問題；
6、稅務網上申報及其他涉稅事項；出具財務報表及內部分析報表；
7、完成公司月度財務結賬及領導安排的其他事項。
地產人事行政崗位職責3
第一章總則
第一條為保證集團發展和實現組織目標、獲得所需的合格人才，完善和健全企業用人機制，特制定本制度。
第二條本制度適用集團內部各單位所有崗位的招聘與選拔。
第三條除遵照國家有關法律規定外，集團內部各單位的招聘管理，均依本制度規定辦理。
第二章招聘原則和依據
第四條招聘原則
堅持“公開、公平、公正”原則，面向企業內部、社會擇優錄取所需的各類合格人才，做到“任人唯賢，才盡其用”。
第五條單位招聘依據
各單位的人事部門應根據全年發展規劃及單位組織架構，結合市場實際，確定人力資源總體需求。各單位人事部門應編制《單位崗位編制表》（附表1），上報集團人力管理中心核準后執行。
第六條部門招聘依據
各部門因人員離職、調崗、產假或其它原因造成崗位空缺，確須增補人員的，部門須提前填寫《部門用工申請審批表》（附表2），經單位人事的招聘部審批后實施招聘。對于新增崗位，建議用人部門附上該崗位的'《崗位說明書》和《KPI考核指標》，重新申請崗位及人員編制。
第三章招聘實施
第七條招聘實施
一、招聘計劃
各單位人事部門應根據《單位人事編制表》和《部門用工申請審批表》制定年度
或月度招聘計劃（內容含招聘信息的發布、渠道的選擇、資料的收集及篩選、面試安排、招聘經費預算、人員錄用審批及通知等），并組織實施。
二、內部招聘
各單位出現職位空缺時，應首先考慮集團內部人員，實施“內部競聘”（包括晉升、調崗、推薦、公開競聘選拔等），具體操作依集團人力管理中心規定為準。
三、外部招聘
指通過具有合法招聘資質的機構或媒體進行招聘，包括人才網絡、獵頭、現場人才交流會、學校、職業介紹所或其它媒體。
第四章外部招聘程序
第八條外部招聘程序
一、資料篩選
單位人事部門負責將收到應聘者的個人資料進行初步篩選，提交用工需求部門進行挑選，用工部門將選定的人員名單反饋給單位人事部。
二、通知面試
單位人事部門依據用工需求部門提交的人員名單進行面試通知，面試時間由雙方溝通確定，用工需求部門負責人需親自參加面試。
三、應聘登記
所有求職人員應先認真填寫《應聘人員面試登記表》（附表3）。
第九條面試流程
面試根據崗位可分為考試、心理測試和面試，具體如下：
一、組織考試
考慮到崗位工作的部門統一性，考試試卷可以由用工部門直接出題，用工部門負責評卷，原則上考試成績60分以上者可參加面試，60分以下者不應安排面試。
二、心理測試
針對有需要的工作崗位可由各部門自行安排心理測試，測試結果應提交單位人事部門備案，以便日后開展崗位指導工作。
三、證照審查
用人部門在面試的同時應審查應聘者的證件和相關資料，對偽造資歷和證件者，一經發現，一律不予安排下一輪面試。
四、錄用審批
面試合格后，由用工部門核定錄用人員名單及試用職務名稱，填寫《人員錄用審批表》（附表4）。單位人事部門根據招聘崗位重要與否對預錄用者進行背景調查，并將相關信息反饋用工部門（具體詳見《員工背景信息調查報告》）。
五、錄用通知
用工部門一旦決定錄用新員工后，應將《人員錄用審批表》及時報送至單位人事部門，招聘專員必須在收到“審批表”的當日下達《錄用通知書》（附表5），告知應聘者報到日期及攜帶的相關證件。
六、未錄用人員通知
對于初試或復試未通過者，單位人事部門負責招聘人員應及時謝絕對方。
第五章新人報到
第十條新人報到手續辦理
一、體檢規定
錄用人員根據相關規定到二級甲等及以上醫院接受健康檢查，如體檢不合格者，各單位不得錄用。
二、證件繳交
新員工報到時須提交以下相關證件或資料：
1、身份證原件；
2、畢業證書、學位證書原件；
地產人事行政崗位職責4
1、根據公司業務需要和人力資源規劃制定公司年度計劃和預算,并監督各項計劃的實施;
2、完善人力資源、行政等各個模塊的體系建設;
3、倡導企業文化,制定和完善各項規章管理制度,并指導監督各部門實施;
4、負責制定并執行公司中高層以上人才招募、組織績效以及組織激勵相關工作;
5、完成公司交辦的`其他工作。
地產人事行政崗位職責5
第一條目的
因工作需要，集團各單位可申請在集團內部調配人員。為規范人事調動工作，保障各經營單位的有序用工，特制定本規定。
第二條任命
指針對集團內部各單位負責人的人事安排，由集團董事會議中形成的決議下發任命通知。
第三條調動
一、內部調動
“內部調動”是指在某一單位內部門與部門之間的人員調動。
二、外部調動
“外部調動”是指單位與單位之間的跨公司（獨立法人公司）的人員調動。
三、借調
由于工作需要，從其他單位或部門臨時借入的非本部門編制人員，在完成某項工作后或借調期滿時需返回原部門或原單位。
第四條調動注意事項
一、各部門向所在單位的人事部門提交《人員調動申請審批表》（附表1）進行審批。
二、非工作需要或無特殊原因的人員調動一律不予受理；
三、其他部門或個人提出的申請一概不予受理。
四、被調入的崗位必須是調入方編制標準范圍內的.空缺，超出編制的或未核定人員編制的，一概不予受理。
五、單員人事部門在審批通過后，會向調動人員發出“調動通知函”，在辦理完調動手續后，本人持該函前往新單位人事部門報到。
六、未持蓋章有效的“調動通知函”報到的人員，接收單位人事部門可不予接收，用工部門不得給予其辦理上崗手續。
七、人員或調動雙方自行私下調動的，一律被視為無效調動，將根據《集團綜合管理辦法》的相關規定給予相關部門和責任人給予考核處罰，對脫勤脫崗的人員嚴肅處理。
八、各單位內部人員調動的，填寫《人員內部調動通知函》（附表2），外部人員調動的須填寫《人員外部調動通知函》（附表3）。
第五條調動上報及員工檔案變更
各單位人事部門需對單位每日的人員變動情況進行匯總，填制《單位人員統計日報表》（附表4），每日下班前上報至集團人力管理中心員工關系管理部，便于集團對員工檔案進行管理。
第六條附則
一、本辦法自下發之日起執行。
二、本辦法由集團人力管理中心負責解釋。
附表1：《人員調動申請審批表》
附表2：《人員內部調動通知函》
附表3：《人員外部調動通知函》
附表4：《單位負責人任職通知書》
附表5：《單位負責人免職通知書》
附表6：《單位負責人調動通知函》
集團人力管理中心
20xx年6月
附表1（員工檔）：
《人員調動申請審批表》
注：本表由用工需求部門填制，經人員所在單位/部門負責人同意后辦理。本表入員工檔案。
地產人事行政崗位職責6
1、審核公司各部門付款申請及員工費用報銷；
2、能獨立完成稅務事項，負責納稅申報及與稅務部門的對外聯絡；
3、熟練操作開票軟件，負責申請購買并及時準確開具增值稅發票；
4、每月按時完成出口收入的系統確認工作；
5、跟進日常付款申請相關事項；
6、負責財務及稅務相關文件的準備、歸檔和保管；
7、負責季度存貨盤點工作，查明差異原因并出具盤點報告；
8、 領導交辦的`其他工作。
地產人事行政崗位職責7
1.組織編制房產公司的年度計劃指標、組織實施審批后的年度指標計劃,并檢查監督計劃的完成情況;
2.制定招聘計劃并組織實施,組織開展部門內部培訓工作、公司內部績效考評工作;
3. 負責公司員工關系管理,監督員工入職、離職及內部調動、移交等手續辦理;
4.組織策劃和實施公司對外公關活動,協助公司領導和相關部門安排、落實各項重大活動和各類接待事務;
5. 負責公司有關年檢、資質、信用評審等工作,負責督導辦公設備、文具用品、勞保用品等的采購及管理,定期審核員工的.行政費用支出,做好行政費用的預算和控制,減低開支;
6. 負責公司法律事務的歸口管理,含律師事務所的選擇及委托訴訟案件的處理等,以及公司所有對外合同的法律審核;
7. 負責項目報批報建相關政府部門的協調和維護。
地產人事行政崗位職責8
（1）負責公司日常會計核算，獨立的進行賬務處理，包括建帳、作帳、轉賬、結賬；
（2）嚴格執行財經紀律，堅持原則，認真審核各種報銷憑證、支付費用開支及其他支出；
（3）編制稅務報表，進行納稅申報；檢查發票的使用情況；
（4）負責公司往來帳的核算工作；
（5）按照會計制度及時報賬，定期對帳，保證帳帳相符；
（6）負責會計檔案管理工作；
（7）進行項目成本分析，編制財務會計報告及項目成果報告，對企業經營情況的`異常變動及時反饋，進行財務狀況及現金流分析。
（8）完成公司其他內部報表。
地產人事行政崗位職責9
1、全面負責公司所有人力資源相關工作，配合領導制定公司人力資源規劃；
2、負責制定和完善所有人力資源和行政相關的規章制度、員工手冊以及工作流程；
3、負責制定公司年度的招聘計劃和策略，全面負責公司的招聘工作以及做好合理的人員儲備；
4、負責公司全體員工的績效考核，并針對考核結果對公司員工的晉升、調動、降級、調薪等進行審核；
6、負責建立公司的.培訓體系并有針對性的逐步實施培訓計劃。
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