小區物業經理崗位職責6篇
在日常生活和工作中，越來越多人會接觸到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家整理的小區物業經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
小區物業經理崗位職責1
1. 負責中心的全面工作，向總負責。
2. 根據管理委托合同和有關管理的法規、政策，組織員工向轄區提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備設施運行維護保養等服務。
3. 擬定年度工作（含）計劃，執行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經營管理狀況負責；年終有工作總結。
4. 負責制定健全所屬部門的各類規章制度和防范措施，指導中心處置公共突發事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。
5. 對中心發生的各類和隱患要認真核實、區分責任，提出處理建議。
6. 指導檢查服務中心的清潔衛生和環境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。
7. 負責與當地政府相關部門、社區居委會、、大客戶（業主）保持溝通，確保與其有良好的公共關系；
8. 每周組織一次工作例會，每月組織一次全體員工大會，通過會議貫徹公司的經營思想和質量方針，落實各項工作，及時協調各部門的工作關系，對員工進行培訓和教育，促進服務質量的`提高；
9. 每月要完整的對所管理的進行一次巡視，以便全面檢查服務工作質量情況；對服務中心的安全責任；
10. 負責對主管以上管理者的業務培訓指導和績效考核。
小區物業經理崗位職責2
1 落實總經理安排的各項工作；
2 負責本部門整體運作；
3 負責本部門考核與評估；
4 對本部門員工的工作進行監督、指導、培訓、考核及評定等工作；
5 審定本部門的工作計劃和工作安排；
6 建立對外聯系渠道，直轄市、解決公司與周邊單位及管理部門的'關系，接待來訪人員；
7 負責收集有關物業管理的各項政策法規，及時向總經理匯報并提出建議。
小區物業經理崗位職責3
1、領導公司的日常工作,向公司傳達滿足業主和住戶及法律、法規的'要求的重要性;
2、以業主和住戶為中心，制定質量方針和質量目標，批準公司質量手冊;
3、主持管理評審;
4、負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結;
5、負責召集和主持總經理辦公會議;
6、負責各單位、各部門經理和主管職務以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;
7、負責公司重要投標書和公司所有經濟合同的審批;
8、負責公司各類費用收支的審批;
9、履行公司安全，消防第一責任人的所有職責;
小區物業經理崗位職責4
1 嚴格遵守本公司的《職業規范》各各項管理規章制度。
2 全面負責本部門的.工作。
3 負責本部門的工作安排，對本部門員工的工作進行監督、檢查、考核。
4 協調與相關部門的工作聯系。
5 按時擬定工作計劃和總結。
6 定期召開工作例會。
7 完成總經理及公司其它領導交給的其它工作。
8 負責策劃、組織、總結社區活動。
9 接待客戶來訪。
10 負責檢查各管理員的日常工作，并對管理員的工作給予具體指導。
11 負責督促和檢查各管理的收費工作，統計全區收欠費情況。
12 對日常工作中難以解決的問題，及時匯報部門經理。
小區物業經理崗位職責5
崗位職責:
1、負責全國KA渠道的`開發和維護工作,制定完善KA體系合作政策方案;
2、負責全國KA渠道銷售指標和回款指標以及合同談判和簽訂;
3、負責KA渠道大型連鎖系統的開發管理工作,結合市場實際,制定切實可行的商超進店拓展方案
4、負責門店系統的日常管理,負責本部門團隊建設和團隊日常管理
5、負責KA渠道費用預算,并根據市場和渠道實際情況及時調整和有效控制
6、負責KA門店體系的客情關系管理,優化產品銷售結構,提升銷量;
崗位要求:
1、專科以上學歷,三年以上工作經驗,適應經常出差,有負責國美蘇寧渠道經驗優先;
2、熟悉國美、蘇寧進店流程和銷售流程優先;
3、家電、3C行業優先;
小區物業經理崗位職責6
1.小區經理是苑區管理部最高級的管理人員，在總經理的領導下主要職責是負責其屬下所有人員的培訓、工作安排及工作監督等，負責執行苑區安保、消防、清潔、園林、客戶服務、投訴處理的日常運作，并隨時向總經理匯報。
2.主動與苑區業主、住客接觸及維持良好關系，保持一流的管理服務，依據公約，盡力滿足業主、住客要求。
3.合理分派工作給予屬下員工，確使他們嚴格遵照公司的指示工作。
4.監管屬下的員工素質，并須負責員工培訓及考核，確使他們的工作達到公司要求的水準。
5.負責執行公司的紀律，對任何員工涉及違反紀律事情應該迅速及徹底調查，并及時匯報總經理，根據公司規定去處理違紀員工，存入員工檔案內。
6.苑區小區經理亦應預計一切有關苑區管理問題及困難，如超越職責范圍或能力，應盡力及時以書面形式匯報總經理。
7.每日巡查苑區，巡視的范圍包括苑區設施及保養、地方清潔、電梯服務、各級員工的'儀表、紀律及工作表現等。如發現苑區有任何問題，應予以記錄及時處理，并報告總經理。
8.負責苑區保安、清潔、園林養護及與其它部門協調的程序，并作適當調整，以確保各項工作順利及有效開展。
9.根據總經理室的要求及指示，定時舉辦應急演習，使管理員工能經常保持最佳狀態并熟悉應急之程序，同時亦使用戶對管理工作有進一步認識，以建立互讓及合作精神。
10.小區經理于每月須呈交有關管理部的工作報告于總經理，并做好本年度工作總結報告及次年工作計劃報告于業委會。
11.定期召開部門工作會議，檢討工作表現，并籍此溝通各級工作人員。
12.當接獲客戶投訴，應及時記錄及處理，基于投訴性質及嚴重性去采取適當行動，并將處理情況匯報總經理。如若超出管理的權限范圍或能力，應及時報告。
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