車間統計崗位職責

時間：2024-08-30 22:39:27 崗位職責我要投稿

車間統計崗位職責匯編15篇

　　現如今，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編收集整理的車間統計崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

車間統計崗位職責匯編15篇

車間統計崗位職責1

　　職責描述:

　　1、負責每日生產數據的統計和錄入工作,確保生產數據真實可靠。

　　2.負責每日各機臺、各工序生產單原材料用量的`統計。

　　3.負責計件工資生產數據的統計和錄入工作。

　　4.負責各機臺產成品原材料的超標、低標、損耗的數據統計工作

　　任職要求:

　　1、熟練操作辦公軟件,有一年以上工業企業生產統計工作經驗;

　　2、具備高度的團隊精神,責任心強,有良好的服務意識及敬業精神。

　　3、執行力強,悟性好,能吃苦耐勞

車間統計崗位職責2

　　1、根據公司年度生產任務與計劃，制定車間年度工作計劃，任務分解到月度，根據當月銷售計劃進行調整。

　　2、負責車間生產活動及輔助工作，檢查各班次作業完成情況，根據生產進度調整人員;

　　3、按時巡查生產現場，及時糾正生產和管理錯誤，處置故障、異常情況和緊急事件;

　　4、審核生產計劃、指令，物料供應及庫存報表，控制生產成本，評估車間班組投入生產效益;

　　5、指導督促車間班組、人員的工作，保證產品質量，調整及維護設備工藝;

　　6、督促勞動安全衛生、文明生產、標準化作業;

　　7、協調并執行工作指示和計劃，及時上報和解決遇到的矛盾和沖突;

　　8、主導車間各類資料的收集、整理歸檔建檔工作;

　　9、指導、培訓、監督車間人員的工作，做好車間人員的.績效考核和獎懲工作;

　　10、完成上級領導交代的其它工作。

車間統計崗位職責3

　　1.負責車間制造、工藝、設備管理，以及生產過程中的品質管控;并達到產量要求;

　　2.負責生產班組管理和考核并與其他部門對生產過程中出現的問題溝通協調和分析，制定改進措施;

　　3.負責生產制造過程中各類事務的協調處理工作。如規劃分配工作，執行規章制度;

　　4.監督做好生產過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

　　5.提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

　　6.負責生產各種制度文件的編制完善;

　　7.按本車間的.生產作業計劃，安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備;

　　8.主持車間會議，協調車間工作，按車間工藝及工序要求對生產作業過程進行監督、指導，隨時巡線，對違規操作提出警告并糾正，監督生產過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序;

　　9.、貫徹6S現場管理制度，實施生產車間標準化，按時考核車間員工的6S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

車間統計崗位職責4

　　1、在部門經理的領導下，做好生產部門的統計工作。

　　2、負責生產車間每天的產品產量的統計工作，保證準確無誤，數據真實，并及時向有關部門和領導通報生產現場情況，為公司領導提供可靠的.生產信息。

　　3、完成生產主管交給的各項工作，協助、協調生產進度。

　　4、完成公司領導交辦的其他工作，在生產部主管的領導和車間主任的直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真徹底落實公司各項方針政策和規章制度。

　　5、根據生產計劃及車間庫存量，及時計算生產所需包裝材料的數量并填寫領料單。核對領回包裝材料，如倉庫數量不足及時通知相關組長，加強與各班組長及倉庫的溝通，保證生產用料的及時和準確。

　　6、核對成品的進倉數量并填寫收料單。每日核對車間內的不合格包裝材料數量，及時辦理退倉手續。對貯存在車間、短時間內不再生產的包裝材料及時辦理退倉手續。負責每日的生產統計工作，填寫各種生產報表。監督所填寫單據的真實性、完好性并妥善保管，及時上交。

　　7、依舊遞交各種報表(日報、月報、年報)，并保證各種數據的準確。

　　8、每月定期對車間內的材料、半成品進行盤點。

　　9、完成上級臨時交辦的任務

車間統計崗位職責5

　　一、負責全公司日常生產進度、產品質量指標、設備完好狀況、大修計劃核查、職工出勤、工作效率等收集整理統計匯總建賬。

　　二、按時收發各生產單位的日報表，并利用監控錄像回放核實有關的報表數據。對每日報表的真實性、準確性及時考核校對工作負主要責任。

　　三、負責完成各承包單位的月計劃完成情況和各項生產指標與工資掛鉤的核算數據。包括各項工程驗收和檢查、技術研討、措施分析等進行整理匯總統計，抄報或反饋各分管領導或職能部門。

　　四、收集調度部記錄安排各工區、車間日常生產因材料供應計劃，并送交經營部，以備及時供貨。

　　五、負責每天搞好每天碰頭會的`各單位工作匯報和工作安排部署等項的會議紀要，并擬定出具體執行落實單位，填制派工單下發進行到位落實。

　　六、監控落實各單位統計文書的統計報表工作，對本部內各項制度所規定的業務。在執行中所發現的存在的不足和生產、安全問題事項，月底匯總統計備檔。以便備查考核處理。

　　七、負責參與生產協調各項工作計劃的編制起草和各項調整處理工作。積極做好生產信息統籌。及時充實、完善各項規章制度、勞動紀律和生產目標管理計劃。

　　八、負責部長、副部長日常調度管理中的各項流程管理記錄的填寫和各種考核記錄的統計匯總整理工作。

　　九、認真完成車間、部室領導安排的其他應急事務，做好領導的參謀。

　　十、對所履行的職責，因全面生產質量

　　1.負責每天收集匯總公司各項指標，做到及時、完整、準確地進行整理匯總，綜合分析，建立形成相應統計報表。

　　2.按時登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符。能及時為領導提供所需統計資料。

　　3.負責匯總公司的統計月報、季報和年報的工作，并按要求及時上報各項指標和數據，做到正確完整。

　　4.指導和審核車間生產統計工作，健全原始記錄和統計臺帳。

　　5.高經濟效益作貢獻。

　　7.完成領導交辦的其他工作。

車間統計崗位職責6

　　1、負責車間生產、品質、人事行政等相關資料的整理、統計分析、錄入工作;做到數據真實、準確;

　　2、負責車間生產相關的ERP系統操作工作(公司培訓);

　　3、車間一般行政事務的.建議與執行;

　　4、領導安排的其他任務。

車間統計崗位職責7

　　1.在服務部經理的帶領下，按照服務流程，安排班組及時維修車輛，對服務產值、維修質量、安全生產負主要管理責任;

　　2.對車間人員各項規章制度的`遵守，工作表現，工作態度及技術等方面進行考核，確保安全生產;

　　3.主持每天車間早會，做好考勤記錄，總結分析問題，提出改進措施，結合維修實踐，整理總結故障實例資料;

　　4.負責維修方面的技術指導，建立日常維修檔案，規范操作流程，確保維修進度，保證準時交車，保證維修質量，確保返修率不超過1%，相關信息及時反饋前臺;

　　5.負責新招技工的業務考核，組織設備管理人員和維修人員的業務技能培訓，定期開展技能競賽;

　　6.負責設備維修、車間衛生等管理工作，對車間5S管理達標負責;

　　7.定期組織開展設備檢查和競賽評比活動;

　　8.定期召開技術現場會，診斷分析故障，對持工診斷把關不嚴，誤診造成的損失負管理責任;

　　9.遵守公司各項規章制度，及時完成上級領導交辦的其他工作任務。

車間統計崗位職責8

　　1、生產車間統計員應根據所屬車間主任的生產計劃和要求及時至倉庫領料配置到相關生產工序，同時做好相關數據記錄，掌握第一手數據，為后續的統計核對打造良好的基礎。

　　2、核實車間各工序日報表中的生產數據員工的出勤狀況并對其數據進行匯總，根據日報表的填寫項目向相關人員規范填寫要求和上報時限。

　　3、根據生產訂單的要求，隨時跟蹤訂單的產品數量和生產進度，確保足量按時交貨。

　　4、每周以報表形式向廠長匯總各工序及人員的生產產值和相應工時。每周向廠長匯總各工序不合格產品的數量、百分率及狀況。

　　5、每月以報表形式向公司匯總當月各材種、各規格材料的使用率。

　　6、每月以報表的形式向公司匯總各工序的月總產值和相應工時。

　　7、每月向廠長匯總UV線生產輔料(膠輪、砂帶、油漆)的領用數量及其價值。

　　8、完成廠長安排的其他相關工作。

　　9、統計人員要深入生產一線，跟蹤每一工序材料的'進出數量和材料的使用狀況，掌握每一工序人員及工時的變化，從而確保提供的數據及時、準確。

車間統計崗位職責9

　　1、負責車間上下相關部門的生產訂單查詢；車間員工的工資核算和統計工作；

　　2、負責車間人員、物料、工時的錄入與統計工作；

　　3、將班長當天所交的工作日報表與系統核對，將報表上已完成的產品點擊到下一工序；

　　4、根據生產實際情況，做好生日報表；負責本部門辦公用品的`領用；

　　5、月底做好月產量、成本、損耗等分析報表；

　　6、車間文件的發放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；

　　7、車間文具的領用及發放，做好記錄；月底做好各類財務報表；

　　8、負責車間各項生產數據（產量，生產工時，人數及物料等）的收集；

　　9、完成車間主管布置的其他任務；

　　10、負責本部門的員工考勤紀律，并及時匯總發至人力資源部門。

車間統計崗位職責10

　　1.負責燒成車間或半檢車間的班組/車間日常管理，根據公司戰略目標，保質保量完成生產目標任務。

　　2.組織落實培訓及督導班組/車間員工執行公司生產要求及標準，確保車間生產有序，高效，安全進行。

　　3.確保質量、環境等管理體系有效進行。

　　4.及時完成上級交辦的任務。

車間統計崗位職責11

　　1、在車間主任的領導下，做好生產部門的統計工作。

　　2、負責生產車間每天的產品產量的統計工作，保證準確無誤，數據真實，并及時向有關部門和領導通報生產現場情況，為公司領導提供可靠的'生產信息。

　　3、按照公司要求，及時向廠部報告每天生產情況。

　　4、完成生產經理交給的各項工作，協助、協調生產進度。

　　5、協助做好車間發貨工作。

　　6、完成車間人員考勤工作。

　　7、完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間統計崗位職責12

　　1、負責生產車間每天的產品產量的統計工作，保證準確無誤，數據真實。

　　2、按照公司要求，及時向車間主任報告每天生產情況。

　　3、完成生產主任交給的.各項工作，協助、協調生產進度。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。

　　4、做好員工出勤記錄及配合行政部執行各項福利及政策，及時核算員工計件工資。

　　5、根據生產計劃及車間庫存量，及時計算生產所需材料的數量并填寫領料。

　　6、加強與各組長及倉庫的溝通，保證生產用料的及時和準確。

　　7、每日核對車間內的不合格材料數量，及時辦理退倉手續。

　　8、對貯存在車間、短時間內不再生產的材料及時辦理退倉手續。

車間統計崗位職責13

　　協助配合注塑主管，做好車間人員錄用及工資核算基礎工作，

　　協助主管核對注塑車間每班產品的數量和質量對接工作，

　　協助主管進行現場生產管理，以及數據軟件錄入核對等工作，

　　按質按量完成上級下達的各項任務

車間統計崗位職責14

　　車間的統計工作應該包含了以下四個內容：工人，設備，產品，材料。而其它的都僅僅是對這些內容的性狀分析。同樣，我們的工作也就是統計好這四個方面的相關性數據。從而對車間的生產管理起到相應有的作用。

　　1、工人工人是車間的主體，工人的工作時間，工作產量，工作效率均反應了工人的工作性狀。所以，在統計中，我們應該關注每個工人的工作效率及他們的工作時間、產量。但目前我們在這方面的工作一點都沒有做。這與生產管理有關。因為他們認為工人的工作時間及工人的工作效率與他們的工資(計件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實是管理工作的不全面表現。也因此，我們對于工人的工作時間也沒有控制和調整。任憑工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班。現在這種壞現象已經應該引起相關的注意了。

　　2、設備公司買來的機器設備，其實就是一項重要的成本，無論損壞或是閑置都是成本的浪費。設想一個車間有30臺設備，每臺每天可以產5000個產量。但事實是工人缺勤三人，機器閑置三臺，這樣就等于浪費了六臺設備了，也同樣浪費了3000個產量。不考核，不記錄，一個月一年下來，要損失多少的產量呢?另外，機器在使用是維修保養次數，或是因壞了而閑置不報修等等，這些都使我們在計算成本時沒有數據可統計分析。所以，這應該納入車間統計的工作內容的。但我們在這方面更是沒有人去做了。

　　3、產品整個車間就像是一個倉庫。上一個車間產品入庫，良品出庫，次品降級使用，廢品報廢等等都應有相應的工作記錄的。每天的出入，累積了就是整批制造單的生產狀態了。我們現在是入庫不驗收，出庫僅記錄良品出庫數量。而其它的就沒有統一的記錄了。工作簡單而又根本不能反映出生產過程，不能反映出生產中的'動態表現。這種片面的統計工作造成了整個統計工作質量的下降。

　　4、材料車間的生產必須是有相關的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒有人系統地對車間的這些相關材料進行登記。任由車間管理自己到倉庫去拿，然后由倉庫來統計他們的使用情況。倉庫的登記只是證明了車間管理去拿了這些東西，而這些東西是否是用到了生產上，如何用到生產上，是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子：工人在用手套時是有考核的。譬如每個月30雙。但事實是這個月用不了這么多，但到了每月20日時，他們通常會把剩下的全領了。用不了也要領。另外，有時因為某種原因，這個30雙數量不夠用，但管理為了不使這個考核超標，就拒絕為工人再續領手套了。結果，使工人頗有怨言。這就是材料的領用不能與實際的生產同步的原因。所以，車間統計員要彌補這方面的工作不足。

　　所以，綜上所述，車間統計工作的內容還是有針對性的。而不是像目前的現狀：車間統計員像個雜工，或者變成了生產***，把時間和工作內容花在生產方面的車間與車間銜接上，這些都是對車間統計的認識不足導致的。車間統計其實是財務部放在生產第一現場的原始數據采集者。正是因為他們的數據，一個公司，一個企業才能很好的、準確的、即時的獲得關于成本的耗用信息。而目前，我們沒有真正的統計，自然沒有有用的數據。那么，整個企業的管理其實也只得依靠“經驗”管理。這種管理，大都是泛泛而管，人為性太強。并非真正的企業管理。同理，管理也自然談不上出效益了。