物料組長崗位職責

物料組長崗位職責（精選14篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的物料組長崗位職責，希望對大家有所幫助。

　　物料組長崗位職責 1

　　職務宗旨：負責產(chǎn)線的物料領退、物料損耗核算及物料管理工作。

　　1、領料工作：

　　A、PMC部下達《生產(chǎn)計劃單》后，物料員必須依據(jù)計劃單要求、《BOM》、及時與倉庫員核對所發(fā)物料。

　　B、物料員在領取物料時，必須確認其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《BOM》符合，如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時告知現(xiàn)場班長、和負責人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。

　　C、物料員應采用目視、計量儀器等抽點方式領取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的物料可全點），以免影響工作效率。

　　D、領取正常生產(chǎn)物料的時間應控制在30分鐘1小時之間。

　　E、在領取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補給或更換。

　　F、領取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認可并保底。

　　G、領取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標示產(chǎn)品物料內(nèi)容。

　　H、如有物料異常現(xiàn)象時必須及時向生產(chǎn)主管及PMC部門反饋。

　　2、退、換、借料工作

　　A、物料使用過程中，物料員應主動及時（1H周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。

　　B、對于完單退補物料，必須當次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。

　　C、整理物料時必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細區(qū)分。

　　D、整理好的物料應準確填寫《退、換報表》，并呈報品質(zhì)部、PMC部簽字確認后及時到倉庫辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運轉的持續(xù)性。

　　E、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時查看所領物料是否進入未后現(xiàn)象準備好借補的'準備，確保生產(chǎn)的一次性完結。

　　F、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。

　　3、單據(jù)管理

　　A、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

　　B、物料員有義務定時整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。

　　C、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標。

　　D、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領料單》《超領單》《成品入倉單》《報單》。

　　E、保存期限：除《欠料單》完結于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。

　　4、物料管理

　　A、配合組長控制物料（即放置、保管、維護、使用、預測使用）。

　　B、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責任強調(diào)員工使用方式。

　　C、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時真實的向上級反映異常情況，達成生產(chǎn)度的有力實施和高能的正常運作。

　　D、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關數(shù)據(jù)。

　　4、其它責任或義務

　　A、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。

　　B、在責任工作外，隨時配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。

　　C、能臨時完成上級安排的各種非計劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。

　　物料組長崗位職責 2

　　一、培訓項目

　　1、物料流程

　　2、產(chǎn)線領料作業(yè)流程

　　3、產(chǎn)線入料作業(yè)規(guī)范

　　4、中途補料作業(yè)規(guī)范

　　5、中途停線材料盤點作業(yè)規(guī)范6、工單批結盤點及退料作業(yè)規(guī)范7、不良材料處理作業(yè)規(guī)范8、相關表單填寫作業(yè)規(guī)范

　　二、物料員崗位職責

　　1、負責各線所有物料的日常工作管理；

　　2、負責在線物料出、入數(shù)據(jù)管理；（生產(chǎn)車間內(nèi)）

　　3、負責對生產(chǎn)過程中的'物料狀況的掌握，及時做好物料退倉、申補手續(xù)辦理；

　　4、負責物料的領取和盤點工作；

　　5、完成主管臨時交辦的其他事宜。

　　物料組長崗位職責 3

　　第一條根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間領料計劃，并遵照計劃領取所需原材料和輔助材料，并做好相應記錄；

　　第二條經(jīng)常檢查物料，發(fā)現(xiàn)原材料或輔料有異常時，查明原因并及時處理，不能處理的立即上報領導；

　　第三條控制現(xiàn)場物料發(fā)放額度，將超額的原材料、輔料或超訂單用量的在半成品，及時退庫；

　　第四條負責車間原材料和輔助材料的`保管，將原、輔料標識清楚，并擺放整齊；

　　第五條協(xié)助相關人員做好現(xiàn)場物料的盤點工作，按規(guī)定處理呆滯原材料和輔料，并做好處理記錄；

　　第六條協(xié)助統(tǒng)計員制作原材料、輔料的統(tǒng)計報表，做到臺帳清楚、手續(xù)齊全、賬物相符；

　　第七條維護好物料搬運工具和危險物料的安全防護設施；第八條完成上級領導交辦的其他工作。

　　物料組長崗位職責 4

　　1、主持物料部日常工作，負責對成品倉庫保管員和原料倉庫保管員進行管理。

　　2、會同質(zhì)保部和生產(chǎn)技術部對原輔料、包裝材料、試劑供應商進行資質(zhì)審核，要求供應定點、渠道穩(wěn)定。

　　3、檢查物資保管的庫存情況，力爭在不影響生產(chǎn)的情況下，最大限度地減少庫存。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定、組織和及時完成公司的物料采購任務，力爭不影響生產(chǎn)。

　　5、對原輔料的質(zhì)量和價格負責，貨比三家，力求采購到質(zhì)優(yōu)價廉的.原輔料。

　　6、負責督促原輔料及成品的安全、合理存放，嚴格各種原輔料及成品的進出庫管理和登記登記制度。

　　物料組長崗位職責 5

　　1、在部長領導下，負責編制各種定期、不定期的物資統(tǒng)計報表。

　　2、負責物資部的mis系統(tǒng)管理和使用維護工作，掌握mis系統(tǒng)填報統(tǒng)計報表的要求和方法，按規(guī)定及時報送各類報表，做到數(shù)據(jù)準確、真實，杜絕謊報、漏報現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、收集各種統(tǒng)計資料，建立健全物資統(tǒng)計原始記錄，積累材料消耗數(shù)據(jù)，掌握材料、設備到貨及出入庫情況，統(tǒng)計資料要做到標準化、系列化，統(tǒng)一編號。

　　4、每月20日各倉庫保管員將料單返回后，于次月1日前報出《材料月消耗表》，《設備到貨統(tǒng)計表》，每季末的'次月5日前根據(jù)保管員庫存盤點，報出盤點表。每年7月5日前報出上半年報表，元月5日報出上年的年報表。

　　5、負責與各部門及施工單位協(xié)調(diào)使用物資mis管理系統(tǒng)。

　　物料組長崗位職責 6

　　一、物料流程

　　KT倉備料，產(chǎn)線領料，上線生產(chǎn)，中途補料制損材料交換，工單批結，盤點，材料下線盤點，退料損耗盤點，工單結案

　　二、產(chǎn)線領料作業(yè)規(guī)范

　　定義：物料由生產(chǎn)部門現(xiàn)場人員在計劃某項產(chǎn)品量產(chǎn)之前向物料部門領取材料之現(xiàn)象稱為領料領料的使用范圍：

　　6、穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃（正常工單備料）

　　7、標準損耗量的建立（領取溢料）

　　8、物料供應不繼的防止（提前領料）領料作業(yè)規(guī)范：

　　1、產(chǎn)線物料員根據(jù)生產(chǎn)計劃安排提前去KT倉領料；

　　2、物料員領料時必須仔細核對排位表及相應物料之型號、規(guī)格、數(shù)量以免出錯；

　　3、全套料上線時，物料員必須安排產(chǎn)線優(yōu)先使用尾數(shù)料，以確保做到材料先進先出；

　　4、產(chǎn)線依據(jù)KT倉的（發(fā)放記錄）領完料后應在相關單據(jù)上簽收；

　　5、因生產(chǎn)計劃變更，不得已重新領取其他套料，使得物料之發(fā)放會十分混亂，領時要仔細核對。嚴禁誤領料、漏領料、少領料、多領料等種種不良情形發(fā)生；

　　三、產(chǎn)線入料作業(yè)規(guī)范

　　1、產(chǎn)線領完套料后，根據(jù)排位表之站別需求，將備用料準備OK；（尾數(shù)料優(yōu)先使用）

　　2、其他材料防止于產(chǎn)線備料區(qū)的`掛料車上保管，潮氣敏感元件應放在防潮箱內(nèi)保管；

　　3、貴重材料領料后應立即帶回產(chǎn)線與當班上料員確認數(shù)量，先做好記錄；

　　4、物料員應各自對貴重材料進行定期的稽查動作；

　　四、中途補料作業(yè)規(guī)范

　　1、工單欠料補發(fā)

　　在領取工單欠料補料時，物料員應提前計算產(chǎn)能（可生產(chǎn)量、預計停線時間、損耗數(shù)量）并寫好超領單，提前將材料超領單交至KT倉，KT倉在指定時間內(nèi)將材料備好，應急情況下應主動通知產(chǎn)線領料；

　　2、溢料領取

　　在防止工單生產(chǎn)中因無溢料影響停線，物料員應參照機臺拋料率、計算每顆材料的損耗量，針對無溢料部分提前統(tǒng)計明細給KT倉或者物控，以便提前能調(diào)料作業(yè)；

　　3、尾數(shù)料上線

　　尾數(shù)料上線，物料員必須在KT倉領完材料后，先測量實值再拿給產(chǎn)線生產(chǎn)

　　五、中途停線材料盤點及在線材料管控作業(yè)規(guī)范

　　中途停線材料盤點

　　1、若中途停線是因欠料，短期會上線生產(chǎn)的機種，下線后立即對料損耗計算總損耗數(shù)進行盤點，并及時將超領明細提供給KT倉

　　2、因生產(chǎn)排程變更不再生產(chǎn)的機種，物料員應先行與生管確認后續(xù)再生產(chǎn)日期，如超過兩天不再生產(chǎn)的機種，產(chǎn)線應將所有材料推到指定區(qū)域放置OK；在線材料管控作業(yè)規(guī)范

　　1、在線機種所使用的材料，儲存及擺放，標示必須明顯、清晰，不良品應及時整理或是與KT倉做換料動作，散料必須按班指定手補動作完成；

　　2、欠料機種未生產(chǎn)的材料，物料員應對機臺的料件進行統(tǒng)計并在機臺標示上注明料盤數(shù)量，未在機臺上的料件應全部收集裝置在物料箱內(nèi)并做對箱管控；

　　3、不論何種原因停線，下線后在4H內(nèi)必須將物料退回KT倉管控；

　　六、工單批結盤點及退料作業(yè)規(guī)范

　　1、物料員在產(chǎn)線更換機種前2H將所需上線的機種材料領入產(chǎn)線并跟蹤好KT倉備料及產(chǎn)線轉機動作；2、物料員在清楚工單生產(chǎn)完工后，可先行將上個機種的材料連同料架車一起推到線外，但暫不做退料動作；

　　3、物料員在產(chǎn)線更換新機種時，要與產(chǎn)線人員一起將已經(jīng)批結機種進行盤點，將WIP分布狀況如實記錄，并與專職WIP人員核對物料數(shù)量；

　　4、如盤點數(shù)量無異常，物料員可立即與產(chǎn)線人員一起進行退料，在規(guī)定時間內(nèi)將實物盤點損耗明細（退料單）一同退至KT倉；

　　5、如盤點數(shù)據(jù)有差異時，物料員應及時反應給上級主管，且物料員應在4H內(nèi)或者在工單損耗發(fā)出時間內(nèi)要追蹤處理方法，方法統(tǒng)一后物料員立即安排產(chǎn)線退料；

　　七、不良材料處理作業(yè)規(guī)范

　　退料狀況可分為：

　　1、物料在使用過程中發(fā)現(xiàn)原材品質(zhì)異常的退料；

　　2、使用部門在使用過程中制損報廢退料；

　　原材不良退料流程:

　　1、針對原材料批量性不良時，產(chǎn)線上料員應及時反應制程不良；

　　2、針對產(chǎn)線生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的原材不良，需工程師確認簽名后方可退料；

　　制損不良退料流程：

　　不良分析報告書的提供-原因分析要描述清楚

　　八、相關表單填寫作業(yè)規(guī)范

　　材料發(fā)放記錄

　　材料超領單

　　材料退料單

　　物料組長崗位職責 7

　　1、目的：明確物料管理部統(tǒng)計員崗位職責，實現(xiàn)制度化管理。

　　2、范圍：物料管理部。

　　3、責任：物料管理部統(tǒng)計員對此制度實施負責。

　　4、依據(jù)：《中華人民共和國會計法》、《內(nèi)部會計控制制度》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理制度》。

　　5、內(nèi)容：

　　5、1物料管理部統(tǒng)計員在本部門經(jīng)理的領導下工作。

　　5、2認真做好物料部計帳工作，做到帳物相符，帳卡相符，帳帳相符。

　　5、3把好物料進廠入庫數(shù)據(jù)關，執(zhí)行程序入庫制度，嚴格領用物料審批手續(xù)，無審批手續(xù)的不得開票領料。

　　5、4協(xié)助庫管員管理物資，做到不短缺、不變質(zhì)、不損壞、收發(fā)準確無誤。

　　5、5協(xié)助庫管員清查、盤點倉庫，及時申報盤存報表。

　　5、6負責按時統(tǒng)計并按規(guī)定上報。

　　5、7定時向本部門經(jīng)理書面報告關于生產(chǎn)進度和成品出廠的`統(tǒng)計情況及說明。

　　5、8完成物料管理部經(jīng)理安排的其它臨時任務。

　　物料組長崗位職責 8

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況；按時完成生產(chǎn)任務；組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的`落實與考核。及時將相關信息反饋到組長，以便及時采購新物料和物料供應改善。

　　4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序；嚴格要求各工序間員工自檢和互檢。

　　5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、氣和門的安全檢查工作；提醒和檢查員工正確著裝和正確使用勞保防護用品。

　　6、組織員工使用和維護設備，實行分工到員工本人的崗位職責，將分工情況上報組長，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組生產(chǎn)相關記錄，檢查每個員工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，督促員工嚴格執(zhí)行無塵室衛(wèi)生管理制度，檢查落實無塵室衛(wèi)生清潔標準操作程序。

　　9、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。及時將增補計劃交到組長。

　　10、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　物料組長崗位職責 9

　　根據(jù)生產(chǎn)任務準確分析物料需求量，并完成物料需求計劃的申報工作

　　跟蹤采購的物料到位情況，包括聯(lián)系處理物料異常，并與倉庫溝通得到及時有效處理

　　ERP系統(tǒng)中物料部門數(shù)據(jù)錄入和檢查

　　呆、廢料和不良物料的處理

　　其他相關單位的`工作溝通的協(xié)通

　　物料組長崗位職責 10

　　1.在公司領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。 3.根據(jù)計劃部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

　　4.嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按工藝和SOP標準認真操作。

　　5.根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　6.根據(jù)設備管理和特性的要求，做好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　7.做好產(chǎn)品品質(zhì)工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，組長必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　8.對員工出勤、紀律、工作效率和責任心等負責；并負責檢查各項指標的執(zhí)行情況；

　　9.擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵或懲罰。 10.在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　11.提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　12.配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　13.負責車間內(nèi)的`團結互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。

　　14.負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　15.負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　16.負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果了解員工能力。

　　物料組長崗位職責 11

　　一、培訓項目

　　1、物料流程

　　2、產(chǎn)線領料作業(yè)流程

　　3、產(chǎn)線入料作業(yè)規(guī)范

　　4、中途補料作業(yè)規(guī)范

　　5、中途停線材料盤點作業(yè)規(guī)范6、工單批結盤點及退料作業(yè)規(guī)范7、不良材料處理作業(yè)規(guī)范8、相關表單填寫作業(yè)規(guī)范

　　二、物料員崗位職責

　　1、負責各線所有物料的日常工作管理；

　　2、負責在線物料出、入數(shù)據(jù)管理；（生產(chǎn)車間內(nèi)）

　　3、負責對生產(chǎn)過程中的物料狀況的`掌握，及時做好物料退倉、申補手續(xù)辦理；

　　4、負責物料的領取和盤點工作；

　　5、完成主管臨時交辦的其他事宜。

　　物料組長崗位職責 12

　　一、負責本生產(chǎn)小組行政管理和技術指導，協(xié)助及安排中查和收發(fā)的工作，保證中杳及收發(fā)的工作順利進行。

　　二、負責產(chǎn)前樣的制作，每一次開新貨前必須做一件生產(chǎn)樣到技術部確認方可生產(chǎn)大貨。

　　三、負責本小組工人的技術，組員的生產(chǎn)安排、產(chǎn)量審核登記及新工人入廠考試。

　　四、做好當日生產(chǎn)進度工作，對脫節(jié)工序即給予靈活調(diào)節(jié)，保證生產(chǎn)暢通。

　　五、根據(jù)產(chǎn)品制作工藝要求，以預防為主，經(jīng)常巡回于每個車位，檢查并指導工作，現(xiàn)場指導工人按工藝要求制作，發(fā)現(xiàn)車工操作失誤及產(chǎn)品問題應及時更改并親自指導糾正，把不良產(chǎn)品控制在車位上，并對產(chǎn)品質(zhì)量負責。

　　六、及時處理工人及質(zhì)量問題，及時返工，保證返工率低于5%，次品率低于1%，保證產(chǎn)品質(zhì)量達標，若違反公司規(guī)定，給予組長相應的處罰。

　　七、必須貫徹“三無”（即無煙、無痰、無雜物），保證車間整潔、安全，做好每日車工“四清”（臺板清、周圍環(huán)境清、工具清、機臺清）的工作，保證車間標準化，按5S管理制度執(zhí)行評比。

　　八、督促車間工人節(jié)約用電及其它生產(chǎn)資料，遵守公司各項規(guī)章制度，保證生產(chǎn)順利進行。

　　九、負責本組員工的'崗前技術培訓工作。

　　十、組長在上班時，離開崗位不得超過15分鐘，有特殊情況須向廠長請假，否則按公司規(guī)定按曠工處理。

　　自覺履行上述職責和遵守公司制定的規(guī)章制度，違者按公司有關規(guī)定論處。

　　物料組長崗位職責 13

　　1、按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。

　　2、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時供應，充分發(fā)揮周轉效率。

　　3、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的'錄入、填寫和傳遞，相關單證、報表的整理和歸檔；

　　4、負責保持倉庫內(nèi)物品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作。

　　物料組長崗位職責 14

　　1、負責相關關鍵電子物料sourcing;

　　2、負責供應商異常問題的溝通處理;

　　3、負責訂單的`跟進及交貨管控;

　　4、認真執(zhí)行公司采購管理,嚴格按采購計劃進料,做到及時、適用,合理降低物料積壓;

　　5、配合商務處理供應商品質(zhì)異常及交貨異常;

　　6、負責供應商的對賬管理及異常單據(jù)處理。