財務預算經理崗位職責

時間：2023-05-25 12:44:43 崗位職責我要投稿

財務預算經理崗位職責(8篇)

　　隨著社會不斷地進步，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的財務預算經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

財務預算經理崗位職責(8篇)

財務預算經理崗位職責1

　　1、負責集團年度財務預算和項目投資決算，為集團財務決策提供依據及參考；

　　2、負責新拿項目的前期測算以及項目落地后的動態預算測算，并監督執行；

　　3、審核集團財務報表，財務分析和管理工作報告；

　　4、參與投資項目的財務分析、論證和決策。跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經營風險并提供公司決策參考；

　　5、負責推行集團全面預算管理，并對各區域、項目公司上報的'預算進行審核、平衡、調度；

　　6、負責與銀行、工商、稅務、審計、統計、評估等金融機構建立并保持良好的關系。

財務預算經理崗位職責2

　　1、根據公司戰略規劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費用等財務的預算工作；

　　2、實時管控預算執行情況，對執行異常預警并分析反饋風險點；

　　3、按月出具預算執行情況，分析各模塊運營中存在的`問題，并提出建議和控制措施；

　　4、每月出具各利潤中心預算執行相關報表；

　　5、主導直營、加盟運營預算達成差異及運營分析；

　　6、與商品及供應鏈等部門高效協作，基于業務數據，建立全面經營分析數據庫，推進財務分析和財務管理相關模型的開發工作；

　　7、領導安排的其他工作。

財務預算經理崗位職責3

　　1、負責財務預算分析工作，編制分管企業預算分析報告。

　　2、參與實施分管企業預算管理工作，參與分管企業預算編制，并跟蹤預算執行情況，編制預算執行情況報表。

　　3、審核預算費用并做好預算費用臺賬，公司日常費用開支的核報和控制。

　　4、領導安排的其它工作。

財務預算經理崗位職責4

　　職責描述：

　　1、負責建立與完善集團的預算管理體系；

　　2、負責搭建集團的預算編制模型及項目動態盈利預算模型；

　　3、負責編制集團的整體預算；

　　4、負責組織與審核集團各下屬公司的預算編制；

　　5、負責分析、評價集團及下屬公司的'預算執行情況；

　　6、負責集團新項目的投資預算及分析與評價的等。

　　任職要求：

　　1、學歷：本科及以上學歷；

　　2、專業要求：財務會計、審計

　　3、經驗要求：5年以上相關工作經驗,3年以上預算管理經驗及財務測算經驗；

　　4、其他要求：中級以上職稱或注冊會計師執業資格。

財務預算經理崗位職責5

　　崗位職責

　　職責描述:

　　1、負責財務預算編制,并配合實施全面預算,核對預算執行結果,提出合理化改善建議;

　　2、定期對預算執行情況進行分析匯總,配合出具預算執行分析報告并進行預警;

　　3、根據公司發展規劃與經營計劃,及時對預算制度流程進行調整優化;

　　4、關注政策變化對公司經營、投融資方面的影響,必要時進行經濟運行分析;

　　5、通過財務指標分析、現金流、稅收政策、盈利預測分析、房地產項目分析等信息為公司重點投資決策提供支持;

　　6、領導交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、全日制本科及以上學歷,財務管理、會計學等相關專業;

　　2、5年以上大型房地產企業財務或者大型事務所財務工作經驗,具備中級會計以上職稱;

　　3、熟練掌握專業知識,具備企業全面預算管理經驗;熟悉會計、審計、稅收等相關法規;

　　4、熟練掌握辦公軟件及財務類軟件使用;

　　5、工作積極主動,認真細致,責任心強,執行力強。

財務預算經理崗位職責6

　　1、按照地產集團統一的經營核算、考核及經營管控標準編制預算、核算經營成果

　　2、協助預算經理完成：項目預算、滾動預算、年度預算及月度執行、概算等經營數據。

　　3、項目各標段開工測算、各樓棟定價測算、開盤利潤測算；

　　4、協助預算經理完成年度責任制審計申報工作；

　　5、項目后總結測算

　　7、負責項目資金預算的編制、全年預測及年度資金預算的'編制

　　8、負責月度資金預算、資金執行報表的編制

　　9、負責日常資金執行的監控及反饋

　　10、經營問題的及時反饋

　　11、配合預算經理提供經營管控思路

財務預算經理崗位職責7

　　1、協助完善全面預算管理流程，制訂預算管理制度；

　　2、完成年度預算的編制、分解、系統發放和定期監控；

　　3、參與事中控制，協助各中心及業務部門進行預算管理；

　　4、及時提供預算管理中各項數據報表及分析報告；

　　5、領導交辦的其他工作。

財務預算經理崗位職責8

　　1、組織落實公司全面預算管理制度，對各BU業務整體發展進行財務可行性分析

　　2、根據公司經營計劃、組織各個部門制定年度預算，確定任務目標和關鍵KPI

　　3、根據確定的預算目標，進行關鍵資源預算使用流程節點的控制，并對超預算的`情況進行預警和溝通修正

　　4、對營銷投入的彈性預算按周、月、季進行跟蹤性控制，并進行財務滾動預測和運營分析

　　5、根據公司項目規劃方案，進行財務資源投入的評測和跟蹤、并反饋項目投資情況

　　6、對業務進行深入分析，對其進展和變化提供合理的財務建議和決策支持

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