注塑車間主任崗位職責9篇
在日常生活和工作中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編整理的注塑車間主任崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
注塑車間主任崗位職責1
1、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。
4、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的.工作積極性。
5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構模具結(jié)構/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結(jié)構提出改良建議。
注塑車間主任崗位職責2
1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。
2、做好與各相關部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。
3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
4、積極推動本部門在技術、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的.需要。
5、堅持技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
6、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
9、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。
注塑車間主任崗位職責3
1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的.安全防護措施。
3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
注塑車間主任崗位職責4
1 負責整個注塑車間的生產(chǎn)運營安排，組織和管理等日常事務工作;
2 及時分析/處理工作中出現(xiàn)的.技術問題，并提出糾正 預防和改善措施;
3 不斷改進技術 方法及管理手段，不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;
4 負責注塑工及機修工的日常管理 考核，對員工進行工作技能的培訓 公司制度 文件的宣傳。
注塑車間主任崗位職責5
1 負責注塑生產(chǎn)計劃的`復核 安排和調(diào)度;
2 負責注塑的產(chǎn)能達成和貨期達成;
3 督導注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認 試裝配工作;
4 督導注塑模治具 開槽機的日常保養(yǎng)維護工作;
5 負責注塑員工的技能培訓 安全生產(chǎn)和人員管理
6 負責注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護工作。
注塑車間主任崗位職責6
（一）做好交接班善后工作，包括機器是否正常，機臺是否衛(wèi)生合格。
（二）換模拆模，留尾件模具入庫裝模，留首件，水路暢通，機械保險調(diào)試。
（三）經(jīng)常檢查沒開機臺有無水電浪費的.現(xiàn)象，機械保險是否規(guī)范。
（四）做好管轄機臺的日常保養(yǎng)工作。
（五）完成上級領導交辦的其他工作任務。
注塑車間主任崗位職責7
（一）本組設備維修，保養(yǎng)，調(diào)試，現(xiàn)場5S管理，品質(zhì)原料浪費，新員工培訓。
（二）及時維修調(diào)試問題機臺。
（三）檢查本組機臺有無異常現(xiàn)象。
（四）配合班長做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理工作。
（五）配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。
（六）在生產(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。
（七）監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。
（八）培訓本組新員工，正常安全操作規(guī)范。
（九）保證生產(chǎn)中質(zhì)量要求，保障現(xiàn)場整潔，衛(wèi)生合格。
（十）正確公平公正實事求是填寫班次日報表。
注塑車間主任崗位職責8
（一）人員安排，設備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場管理，節(jié)能降耗。
（二）根據(jù)生產(chǎn)計劃，人員安排。
（三）生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。
（四）處理生產(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設備保養(yǎng)管理等工作。
（五）跟蹤拌料房日常工作，杜絕出現(xiàn)原料浪費。
（六）新員工培訓，良好操作規(guī)范，正確操作方法。
（七）制定部門員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。
注塑車間主任崗位職責9
1.負責注塑車間全面工作及實施，保證生產(chǎn)訂單按期 按量 保質(zhì)地完成
2.負責制定本部門各生產(chǎn)工序作業(yè)計劃，合理安排勞動結(jié)構和生產(chǎn)安全 進度，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作;
3.負責制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓計劃;
4.車間成本管控。
【注塑車間主任崗位職責】相關文章：
注塑車間主任崗位職責11-25
注塑車間主任崗位職責(9篇)05-27
注塑車間主任崗位職責8篇05-28
注塑車間主任崗位職責(8篇)05-28
注塑車間主任崗位職責15篇01-27
注塑車間主任崗位職責11篇04-11
注塑車間主任崗位職責(11篇)04-11
注塑車間主任崗位職責(匯編9篇)05-27
注塑車間主任崗位職責集錦8篇05-28