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  • 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-06-21 16:48:06 崗位職責(zé) 我要投稿

    【薦】生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

      在當(dāng)今社會(huì)生活中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    【薦】生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1

      1、協(xié)助總經(jīng)理公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃;

      2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo);

      3、完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃,并提供建設(shè)性意見;

      4、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè);

      5、組織制定分管部門年度生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、儲(chǔ)運(yùn)管理的工作計(jì)劃,并分解細(xì)化;

      6、組織分管部門實(shí)施工作計(jì)劃,并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況,保證工作計(jì)劃順利完成;

      7、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利高效完成;

      8、主導(dǎo)公司的全面質(zhì)量管理體系建設(shè),完善質(zhì)量管理制度,并監(jiān)督實(shí)行;

      9、對(duì)生產(chǎn)成本、采購成本、庫存成本進(jìn)行嚴(yán)格的`審核與分析,有效進(jìn)行成本控制;

      10、合理對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),保證部門之間的銜接和協(xié)作;

      11、負(fù)責(zé)分管部門員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),并加強(qiáng)與其它部門之間的合作;

      12、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和指導(dǎo);

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2

      參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

      按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

      組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的'運(yùn)行。主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

      指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

      綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

      負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

      指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

      根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

      代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3

      1、主持車間日常生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作;

      2、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和的'執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);

      3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度,解決或向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

      4、做好員工的思想工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

      5、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實(shí)現(xiàn)量化考核。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4

      1、參與公司級(jí)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和工藝策劃等;

      2、對(duì)壓鑄生產(chǎn)的執(zhí)行最終負(fù)責(zé);

      3、對(duì)生產(chǎn)的安全、成本和質(zhì)量等改善進(jìn)行監(jiān)控和規(guī)劃;

      4、壓鑄投資行為的.參與并進(jìn)行驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)化;

      5、在經(jīng)營層面能推動(dòng)鑄造水平和成本改善等等。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃,合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計(jì)劃;

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行,合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)廠商的開發(fā)與評(píng)審,確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的質(zhì)量;尋找到質(zhì)量及性價(jià)比更好的廠商,不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

      4、建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的.程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

      5、生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6

      1、協(xié)助產(chǎn)品營銷部處理部門日常工作;

      2、負(fù)責(zé)維護(hù)與產(chǎn)品供應(yīng)商的.客情關(guān)系;

      3、規(guī)劃各產(chǎn)品年度銷售任務(wù)、利潤目標(biāo),確保與公司發(fā)展方向目標(biāo)一致;

      4、為銷售部提供產(chǎn)品資源支持并下達(dá)銷售任務(wù),協(xié)助共同完成產(chǎn)品銷量;

      5、制定產(chǎn)品銷售管理的具體措施,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;

      6、負(fù)責(zé)銷售渠道重大促銷項(xiàng)目的規(guī)劃、洽談及監(jiān)督執(zhí)行;

      7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售日常運(yùn)營管理,包括采購、庫存管理、代墊款項(xiàng)回籠、促銷、分銷等。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7

      1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會(huì)議,統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;

      2根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計(jì)劃,監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù);

      3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃制定,落實(shí)跟蹤計(jì)劃,對(duì)交期負(fù)責(zé);

      4、制定并完善生產(chǎn)流程,優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求;

      5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門,完善生產(chǎn)工藝,對(duì)制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程;

      6、組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),審核生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

      7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的`發(fā)生;

      8、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8

      1、根據(jù)工廠總經(jīng)理安排各部門的`工作事項(xiàng),進(jìn)行過程跟蹤與問題記錄,并協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)解決;

      2、及時(shí)統(tǒng)計(jì)、更新、匯總各類經(jīng)營數(shù)據(jù),供工廠總經(jīng)理作決策參考;

      3、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行過程績效管理、績效輔導(dǎo),達(dá)成年度經(jīng)營指標(biāo);

      4、協(xié)助工廠總經(jīng)理開展日常管理;

      5、協(xié)助工廠總經(jīng)理對(duì)外公共關(guān)系維護(hù)、危機(jī)攻關(guān)、客訴處理;

      6、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行日常會(huì)議、行程的安排;

      7、工廠總經(jīng)理安排的其他工作

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9

      1、協(xié)助決策層制定發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃,在公司規(guī)劃框架內(nèi),制定生產(chǎn)系統(tǒng)年度運(yùn)行,并保證實(shí)施確保公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      2、督導(dǎo)各產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度確保生產(chǎn)產(chǎn)能的`達(dá)成,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)銷售和市場的變化、滿足市場需求;

      3、確保生產(chǎn)部管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化,對(duì)領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行甄選,考核、任免去留,生產(chǎn)部關(guān)鍵性人才的培養(yǎng)及人才梯隊(duì)的組建;

      4、推動(dòng)生產(chǎn)部整體培訓(xùn)工作的開展與實(shí)施,不斷促進(jìn)生產(chǎn)部全員生產(chǎn)技能的提升,重點(diǎn)培養(yǎng)基層管理人員和新員工;

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10

      1、根據(jù)公司各周期營銷規(guī)劃和預(yù)測,相對(duì)應(yīng)制定生產(chǎn)系統(tǒng)年度、季度、月度規(guī)劃,并組織實(shí)施;

      2、負(fù)責(zé)組織優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)制造管理體系、成本控制體系、考核體系,同時(shí)優(yōu)化各項(xiàng)制度流程;

      3、組織工廠產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作,配合營銷部門組織顧客服務(wù)工作,確保提升客戶滿意度;

      4、熟悉IS09000質(zhì)量管理體系,ISO14000環(huán)境管理體系,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系;

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11

      1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算。

      2、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的.工作目標(biāo)。

      3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

      4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12

      1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

      2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

      4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

      5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

      6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13

      1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

      2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。

      3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

      4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。

      5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的`指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

      6、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。

      7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

      8、一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

      9、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

      10、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

      11、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

      12、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14

      1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理等工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行境。

      2、制訂和組織實(shí)施生產(chǎn)部管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的`監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施予以解決。

      4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)能。

      5、負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品成本控制;

      6、密切配合計(jì)劃部門,確保訂單產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)出貨。

      7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì),提高產(chǎn)品質(zhì)量,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落關(guān)工作。

      8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。

    生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15

      組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

      主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

      按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

      隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的.溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

      組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

      組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

      領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

      指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

      綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);

      代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

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