車間主管的崗位職責

時間：2023-08-08 13:41:54 崗位職責我要投稿

車間主管的崗位職責（大全15篇）

　　在日常生活和工作中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據(jù)。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編精心整理的車間主管的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間主管的崗位職責（大全15篇）

車間主管的崗位職責1

　　1、按照排定的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況；

　　2、定期組織本車間生產(chǎn)的內部會議，積極傳達上級領導的工作指示，全面落實公司規(guī)章制度；

　　3、合理的組織生產(chǎn)，積極改進生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的工作效率，負責跟進塊料/卷料的'到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；

　　4、積極配合技術部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作，協(xié)助技術部門開發(fā)研制新產(chǎn)品；

　　5、組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作，積極配合質檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質量事故，及時做好改進、糾正、預防措施，達成本車間的質量要求；

　　6、組織實施本車間hse工作，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　7、關注設備狀態(tài)，及時向上級反映設備問題，對有故障的設備及時標識并隔離，跟進設備維修情況，保證設備正常運轉；

　　8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓，提升下屬提升技能；

　　9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制；

　　10、保持工作環(huán)境的整潔，推動落實5s；

　　11、領導交辦的其他事項。大專及以上學歷，機械類專業(yè)；

　　2、熟練操作沖床、各類裝配機；

　　3、熟練使用硬度計、游標卡尺、千分尺等量具；

　　4、熟悉車、銑、磨等各類機加工工藝；

　　5、5年以上相關工作經(jīng)驗。

車間主管的崗位職責2

　　1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進度，調度生產(chǎn)。

　　2.負責生產(chǎn)車間人員管理。

　　3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。

　　4.負責生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患及時解決。

　　5.負責車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

　　6.做好物料管理工作，避免物料浪費。

車間主管的`崗位職責3

　　1、執(zhí)行指導藥品及器械化妝品的內部質量管理體系運行；

　　2、負責藥監(jiān)局質量新法規(guī)的更新，及時通告相關部門；

　　3、起草制訂質量管理制度文件及SOP，并指導監(jiān)督文件的執(zhí)行；

　　4、協(xié)調藥品在經(jīng)銷商的質量管理工作；

　　5、負責產(chǎn)品（藥品器械及化妝品）說明書包裝標簽的起草，更新及與總部進行確認；

　　6、對公司相關人員定期進行藥物警戒（ADR報告）器械/質量體系的培訓

　　7、器械質量體系的'管理；

　　8、負責藥品及器械的質量投訴和不良事件的調查、處理及報告；

　　9、協(xié)調各個生產(chǎn)商對QSP經(jīng)營質量監(jiān)督審核；

　　10、藥物警戒PV項目管理；

　　11、國內外藥品ADR上報，文獻檢索，PSUR跟進等。

車間主管的崗位職責4

　　1、負責生產(chǎn)車間的各類設施設備使用的管理及需求的確定; 2、生產(chǎn)車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實施。

　　3、根據(jù)設計文件要求，進行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數(shù)，實施試制與批量生產(chǎn);

　　4、針對產(chǎn)線提報異常，分析異常原因，給出相應解決對策并跟蹤改進結果;

　　5、生產(chǎn)計劃的安排及物料需求的提報;

　　6、分析生產(chǎn)報表，針對未達標的不良項目制定改善對策，并跟蹤對策實施狀況;

　　7、根據(jù)生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質為目的`，提出改善建議或對策;

車間主管的崗位職責5

　　一、制度建設：

　　1、協(xié)助上級，草擬完善規(guī)范生產(chǎn)管理制度與流程，貫徹執(zhí)行。

　　2、編寫工藝文件，制定生產(chǎn)設備使用說明；

　　二、生產(chǎn)與現(xiàn)場管理：

　　3、組織實施本車間工作計劃，規(guī)劃分配工作，及時掌握生產(chǎn)作業(yè)進度規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標；

　　4、依照生產(chǎn)計劃合理安排車間生產(chǎn)；

　　5、召集、主持車間生產(chǎn)會議，全面管理、協(xié)調車間生產(chǎn)工作；

　　6、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，監(jiān)管員工的工作質量及進度，解決生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的問題，及時處理部門內各項突發(fā)事件，對無法解決的問題及時上報；

　　7、負責對車間現(xiàn)場5s的監(jiān)督；

　　8、針對生產(chǎn)事宜與其他部門保持橫向溝通

　　9、協(xié)助人力資源部做好員工考勤的統(tǒng)計工作；

　　三、安全管理：

　　10、負責車間內消防設施的日常管理，監(jiān)督檢查。

　　11、負責車間消防教育培訓與預防管理。

　　12、負責對外來人員與貨品出入車間監(jiān)督管理。

　　13、負責員工的'生產(chǎn)安全教育工作，貫徹實施規(guī)范操作，監(jiān)督控制產(chǎn)品質量，保障生產(chǎn)安全；

　　四、生產(chǎn)設備管理：

　　14、負責車間所有生產(chǎn)設備的管理，

　　15、負責生產(chǎn)設備備件的申購、領用，建立備件臺賬制度。

　　16、負責對設備維修、保養(yǎng)實施情況的監(jiān)督。

　　五、其他工作：

　　17、上級領導臨時交待的其它事項。

車間主管的崗位職責6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，分解編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織均衡、持續(xù)生產(chǎn)，確保按期、按質、按量的安全生產(chǎn)任務。

　　2、做好作業(yè)前的生產(chǎn)準備，內容包括：技術資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件

　　3、檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)計劃情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關人員或請示上級解決，必要時還應提請召開生產(chǎn)調度會或專題會予以協(xié)調，每日向上級或相關部門通報生產(chǎn)任務完成情況。

　　4、認真落實在制品的生產(chǎn)標識，防護好產(chǎn)品狀態(tài)標識，防止混、誤用、錯用。

　　5、嚴格控制原輔材料消耗，降低生產(chǎn)成本。

　　6、加強生產(chǎn)設備管理，督促操作員工嚴格遵守操作規(guī)程，做好維護保養(yǎng)，保證設備完好運行。

　　7、負責車間安全說明生產(chǎn)和消防工作，找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。

　　8、加強生產(chǎn)過程控制，督促員工認真做好“三檢”“三不”，嚴格執(zhí)行工藝紀律，及時糾正違反工藝紀律的'行為。

　　9、督促各工序按要求填寫相關紀律并按時上交

　　10、負責車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護。

　　11、參與新產(chǎn)品審評、驗證和確認工作，根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。

　　12、負責本車間員工的教育培訓及綜合管理工作。

　　13、負責生產(chǎn)過程中不合格品的控制和及時處理。

　　14、督促班組開好班前會，召開車間例會，準時參加上級召開的有關會議并報告工作。

　　15、檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。

　　16、負責車間日常事務管理，完成上級交辦的其它臨時工作任務。

車間主管的崗位職責7

　　1、根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預算、人員編制計劃及質量目標、生產(chǎn)達成率目標;

　　2、根據(jù)公司的訂單計劃制定本部門的'詳細作業(yè)計劃，并做好跟蹤與協(xié)調;

　　3、貫徹、執(zhí)行公司的管理目標。推動、監(jiān)控各單位班組利用人、機、料、法、環(huán)、信息等資源，有效控制生產(chǎn)成本;達成質量與交期目標;提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實施;

　　4、負責抓好，加強安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時檢查監(jiān)督;

　　5、負責編制現(xiàn)場各班組的KPI目標及KPI數(shù)據(jù)收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;

　　6、負責監(jiān)督現(xiàn)場做好設備與模具的維修與保養(yǎng)，及做好模具的管理工作;

　　7、跨部門工作溝通與協(xié)調

車間主管的崗位職責8

　　1、負責對進廠維修、保修車輛進行合理派工調度，保證交車時間;

　　2、負責在維修工人作業(yè)期間進行生產(chǎn)監(jiān)督與指導，全程監(jiān)控車輛的維修進程，對維修工藝、操作流程及維修質量進行把關;

　　3、負責所轄區(qū)域現(xiàn)場環(huán)境的管理，制定與落實車間管理制度;

　　4、負責組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

　　5、負責服務車間的5S及車間設備的維護和保養(yǎng)工作;

　　6、配合組織車間疑難雜癥的會診及保修鑒定工作;

　　7、組織召開部門每日晨會，完成上級領導交辦的'其它臨時事項。

車間主管的崗位職責9

　　1、負責車間車間工藝技術及工藝管理工作，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律，對車間發(fā)生的質量事故、偏差進行分析和處理。

　　2、對所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝過程及產(chǎn)品的收率等質量指標負責，不段改善，降低生產(chǎn)成本。

　　3、對車間驗證工作負責，負責組織起草驗證方案、實施驗證操作、總結驗證報告。

　　4、負責車間人員的工藝紀律績效工作，不斷提高車間工作效率。

　　5、認真執(zhí)行與車間有關的.健康安全環(huán)保規(guī)定。

車間主管的崗位職責10

　　1、負責實驗平臺的日常工作管理與人員管理，定期總結匯報平臺內部實驗生產(chǎn)工作情況；

　　2、根據(jù)實驗環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要，配合其他平臺的工作安排及資源調配；

　　3、與各部門保持良好的溝通合作，保證實驗生產(chǎn)順利進行，并配合解決項目售后問題；

　　4、承接新服務項目或者產(chǎn)品的`轉產(chǎn)落地，配合技術研發(fā)主管主持平臺內的技術培訓及實驗方案調整優(yōu)化；

　　5、配合QA部門完成各項生產(chǎn)質量管理工作；

　　6、完成上級交辦的其他任務。

車間主管的崗位職責11

　　1、跟蹤安排生產(chǎn)任務，按時保質保量完成公司的日常訂單。

　　2、指導、培訓、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的'和能力。

　　3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。

　　4、本部門員工、培訓、監(jiān)管、考核及日常工作管理。

　　5、本部門的健全與完善。

　　6、能控制好物料的非正常損耗。

　　7、能主動發(fā)現(xiàn)問題好，能及時解決問題，能做好與相關部門協(xié)調工作。

車間主管的崗位職責12

　　1、依據(jù)項目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求，編制生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)、外協(xié);

　　2、負責對鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;

　　3、負責生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)以及臺賬的建立和維護，確保安全文明生產(chǎn)。

　　4、負責參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;

　　5、負責原材料的申請、外協(xié)件的.外發(fā)加工全程跟進并回廠;

　　6、負責對生產(chǎn)員工的管理、績效的制作考核評定。

車間主管的崗位職責13

　　1、生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協(xié)調車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導跟進落實交付

　　2、跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

　　3、根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調配人員以及設備資源協(xié)調管理。

　　4、現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的'7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作

　　5、配合生技、質量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤；嚴格要求督導生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費；

　　6、完善內部相關規(guī)章制度、作業(yè)文件；

　　7、關注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則，內部培訓與團隊建設；

　　8、下屬績效考核。