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發(fā)貨科組長(zhǎng)崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的發(fā)貨科組長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購(gòu)與生產(chǎn)以及財(cái)務(wù)等部門，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。發(fā)貨主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作。主管主要履行以下職責(zé)：
1、全面掌握部門各系列產(chǎn)品庫(kù)存與發(fā)貨情況，根據(jù)銷售進(jìn)度以及采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)以及產(chǎn)品的完整性。
2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督員工的日常工作，督促人員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無(wú)誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；
3、督促和配合現(xiàn)場(chǎng)員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；
4、負(fù)責(zé)安排督促每日早會(huì),培訓(xùn)等、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)人員進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。
5、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫(kù)區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到有效管理的目的。
6、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放行條；
7、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；
8、每周做好工作報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議；
9、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理部門日常工作；
10、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作；
11、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；
12、負(fù)責(zé)對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；
13、加強(qiáng)管理，搞好部門安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；
14、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；
15、制訂部門管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
16、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；
17、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；
18、持續(xù)保持好"6S"的執(zhí)行,
19、加強(qiáng)人身和公司財(cái)產(chǎn)的安全管理,不能有絲毫的放松!
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