公司總經理崗位職責

[精]公司總經理崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編為大家收集的公司總經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　公司總經理崗位職責 篇1

　　1負責公司工作計劃、總結各類文件的起草、審核工作。

　　2牽頭組織承辦公司各類會議的會務工作，做好會議記錄，整理會議紀要。

　　3對上級和外來文、電負責催辦、回復。

　　4協助總經理處理日常工作，協調部門工作，監督各部門和服務中心認真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。

　　5分析市場，制定對策，確定公司發展方向及發展的目標供公司領導參考。

　　6代表公司領導對外洽談項目，與前期部協作投標。

　　7協助各服務中心與涉及公共事務(工商、稅務、環保、用水、用電)有關部門的協調工作。

　　8負責統籌公司的內部管理工作，協助總經理協調各部門、各服務中心之間的.關系。

　　9經常與公司各管理層、基層員工溝通，并將所收集的意見、建議反饋給公司領導。

　　10協助綜合管理部做好制度建設，了解綜合管理部的工作情況，檢查制度落實情況，并向領導反饋;協作綜合管理部制定員工培訓計劃、培訓內容，審核培訓教材。

　　11與辦公室協作，協助辦公室做好年檢、報批、人事、工資、檔案管理等工作。

　　12了解項目代培管理人員的基本情況，對其綜合素質進行全面評定。

　　13完成總經理交辦的其他工作。

　　公司總經理崗位職責 篇2

　　公司總經理職位描述及職責

　　直接上級：董事長

　　下屬崗位：副總經理、總經理助理

　　管理權限：受董事會的委托，行使對公司工作全面指導、指揮、監督、管理的權利，并承擔執行各項規章制度的義務。

　　管理責任：主持公司全面工作，對所承擔工作全面負責。

　　1、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的經營指標；

　　2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。審核以公司名義發布的各種文件；

　　3、組織實施經董事會批準的新上項目；

　　4、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　代表公司參加重大的內外活動；

　　5、建立健全公司統

　　一、高效的組織體系和工作體系。

　　決定組織體制和人事編制，決定副總經理、總經理助理，各職能部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設機構和人員；

　　6、領導公司建立各級組織機構，并按公司戰略規劃進行機構調整；領導公司制定各種規章制度，并深入貫徹實施；

　　7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的`處分，直至辭退；

　　8、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造項目和流動資金使用的可行性報告；

　　9、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值；

　　10、抓好公司的經營、服務工作。搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設；

　　11、堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性；

　　12、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象；

　　13、積極完成董事會交辦的其他工作任務；

　　14、兼任公司創作總監相關職務。

　　公司總經理崗位職責 篇3

　　崗位職責

　　協助部門總經理抓好部門各項工作,并根據部門總經理的授權及部門分工,推進落實分管的工作、業務,具體包括:

　　1、集團公司開發項目產品標準化的建立及研究創新。

　　2、建筑、景觀設計方案評審和實施方案的設計管理工作。

　　3、重大設計變更的審核。

　　4、集團公司開發項目進度、質量、安全及文明施工的監督管理,組織季度和年度的檢查評比。

　　5、工程招標項目的技術要求審核、技術標評審。

　　6、國內外建筑新材料、新技術和新工藝的推廣應用。

　　7、負責向部門總經理提供加強部門工作的建議和方案,完成上級領導交辦的'其他工作。

　　任職資格

　　1、具有較高的思想政治素質和法律意識,遵紀守法,廉潔奉公,愛崗敬業,團結協作,開拓創新,責任心強,勇于承擔責任,黨員優先。

　　2、熟悉國家有關法律、法規;熟悉國家宏觀經濟政策和房地產行業情況。

　　3、大學本科以上學歷,中級以上職稱,具有崗位相關專業背景,45周歲以下。

　　4、具有6年以上相關專業工作經驗,需具有大中型房地產企業項目經理、部門總監等以上管理崗位2年以上工作經驗。

　　5、熟悉企業經營管理工作,具有任職崗位所需要的專業知識,具有較強的綜合分析與判斷能力、溝通協調能力、計劃與執行能力和開拓創新能力。

　　6、具有良好的履職記錄和工作業績,無違法犯罪、違紀違規等不良記錄。

　　7、具有良好的心理素質,身體健康。

　　公司總經理崗位職責 篇4

　　1、負責分管公司招商營運板塊工作，組織擬訂項目招商營運管理規范和執行標準并持續改進；

　　2、負責招商營運團隊建設、建立健全招商營運管理體系和考核標準；

　　3、負責市場調研和市場競爭分析，制定商業招商運營方案并組織實施；

　　4、制定商業招商運營預算并分解落實，進行商業招商運營成本控制，完成公司下達的年度經營、管理的各項指標；

　　5、負責處理商家投訴等突發事件；

　　6、負責相關對外聯系，協調各相關政府部門工作。

　　公司總經理崗位職責 篇5

　　1、協助部門經理做好職責范圍和崗位責任內的各項工作，對部門經理負責，并報告工作。

　　2、執行部門經理的委托和授權，直接參與和負責督導分管的各項工作，確保優質高效的順利進行。

　　3、在部門經理缺勤或休假不在的`情況下，根據總經理的工作指令，全面負責餐飲部的工作，保證各項工作順利進行。

　　4、全面監督餐廳的經營管理工作，保證餐廳經營業務的正常進行。

　　5、合理組織人力，實行規范服務，保持優質服務水平并深入開展學先進找差距活動，不斷提高全員業務素質。

　　6、建立良好的協作關系，溝通與大廈和各部門和餐飲部各餐廳、各廚房的聯系，協調的進行工作，并以市場為導向做好市場調查研究，不斷提高餐廳促銷措施。

　　7、切實可行的做好宴會預定和餐飲銷售工作，抓好廣告宣傳和客史資料檔案工作。

　　8、熟悉大廈和各個餐廳的情況和菜點供應特色，調查研究餐飲市場信息和商品的細分市場，負責擬訂餐飲銷售計劃、提出銷售措施、報部門經理同意后組織實施。

　　9、督導和協助部門各班組的考勤、考核的記錄和匯總，抓好部門的人事變動和人事檔案工作。

　　10、堅持“多看一看、多查一查、多想一想、多說一句話、多走一步”的“五多”管理方法。

　　公司總經理崗位職責 篇6

　　總經理作為管理層中直接的費用控制和使用者，應負有以下財務管理的職責：

　　1.根據公司的財務規定，負責審核和簽署所屬員工的工資、補助、及報銷的'各類票據，并及時上報公司財務部門。 2.合理控制公司的經營成本以及各區域的費用；

　　3.公司財產的安全責任由總經理負責，公司的固定資產發生非自然的損壞、丟失，其損失的費用由責任人承擔，區域經理及總經理附有連帶責任。

　　公司總經理崗位職責 篇7

　　崗位名稱：分公司總經理

　　崗位職責：

　　1、組建并帶領區域銷售團隊，負責區域銷售工作，完成區域銷售業績指標；

　　2、規劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網點，維護客情關系；

　　3、策劃區域內終端推廣活動，協助客戶達成年度銷售任務；

　　4、及時了解同行業產品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區域的市場狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的.依據；

　　5、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；

　　6、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，監督財務管理。

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學歷，28歲到38歲之間，電子等理工科背景優先，三年以上市場營銷管理經驗并有良好的工作業績；

　　2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，對市場的運作狀況有準確的分析能力和較強的控制能力；

　　3、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領導才能；

　　4、溝通協調能力好，能承受較大的壓力，適應經常出差。

　　公司總經理崗位職責 篇8

　　1、協助總經理樹立公司良好企業形象,創建優質“大地地產”品牌;

　　2、協助總經理負責日常管理工作,包括公司各部門工作秩序、員工精神面貌等;

　　3、協助總經理嚴格控制開發成本和費用開支,合理用資、融資以及控制投資規模;

　　4、協助總經理開展對各部門員工進行考核、獎懲、人事聘用及調動、福利落實等工作;

　　5、協助總經理開展項目前期的一系列準備和協調工作;

　　6、協助總經理安排工程建設招標、評標、決標等工作;

　　7、協助總經理對施工質量、施工進度、配套實施等管理工作;

　　8、協助總經理對項目需變更、追加投資等的各項決策工作;

　　9、協助總經理對相關政府部門的`有效溝通,樹立良好公共關系;

　　10、協助總經理負責公司物業管理及處理小區內有關法律糾紛;

　　11、協調公司各部門關系并貫徹落實綜合事業部對本部門工作要求;

　　12、協調與受聘銷售公司關系,共同決策營銷計劃以促進銷售;

　　13、完成董事會要求及總經理臨時交辦的其它工作。

　　公司總經理崗位職責 篇9

　　職責描述:

　　1. 根據集團總體發展規劃,負責公司整體經營計劃的制定、執行和監督工作,確保公司經營管理目標和發展目標的順利實現;

　　2. 建立健全公司規章制度及基礎管理工作,領導并組織公司整體營運體系的建立并實施優化;

　　3. 根據管理公司要求,編制項目開發建設計劃,調動一切內外部資源確保計劃節點的達成;負責公司項目工程進度管理和質量把控;

　　4. 對項目公司開發環節中的各條線(包括技術、工程、成本、財務、人力)進行綜合管理;

　　5. 負責與政府部門、合作單位及客戶等各方面關系的溝通協調,維護與提升公司形象和聲譽。

　　任職要求:

　　1、年齡30-40歲,品行端正、具有高度的工作責任心和嚴謹的.工作態度。出色的團隊管理、溝通協調、商務談判能力;

　　2、熟悉國家房地產行業發展態勢與方針政策,精通房地產企業的運營全程。有房產公司10年以上管理工作經驗、主持過2個以上(>;50萬方)全過程運作的成功項目經歷,top20(萬科、融創、中梁)房企總經理優先考慮;

　　3、熟悉內蒙古房產市場,精通產品定位、工程管理、產品精細化打造等。

　　公司總經理崗位職責 篇10

　　1、依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源規劃，編制并控制部門年度人力成本預算，確保人力資源規劃目標的達成;

　　2、主導全公司績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與績效考核有關的年、季、報表，發現問題及時向總經理匯報;

　　3、依據公司的經營目標及經營計劃，主導設置企業組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;

　　4、負責按時、合理編制年度、季度、月度工作總結與計劃，保持與集團經營管理思路統一;

　　5、嚴格把控分公司的'薪資、福利制度，并根據實際情況提出完善建議;

　　6、依公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源;

　　7、建立規范化的招聘系統，并督促實施各類人員的招幕工作;

　　8、建立并實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協助幫助員工建立職業生涯規劃;

　　9、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

　　10、審批各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;11協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定;

　　公司總經理崗位職責 篇11

　　總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人，對公司董事會負責。

　　職能

　�、俑鶕�公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。

　　②負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

　�、厶岢龉�司組織機構設置方案。

　�、芴岢龉�司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

　�、葚撠熖幚聿块T相互之間事務矛盾和問題。

　�、挢撠煿�司投資項目選定。

　�、哓撠煂徍斯�司經營費用支出。

　�、鄾Q定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權。

　　⑨其它事關公司全局的`工作。

　　權力

　�、儆袡喔鶕�公司董事會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，并組織實施。

　�、谟袡喔鶕�公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求。

　�、塾袡嗵岢龉�司機構設置建議。

　　④有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。

　　⑤有權審核公司經營費用支出與報銷。

　　⑥有權對公司員工作出獎懲決定。

　　責任

　　①對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

　　②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

　�、蹖�公司出現重大經營失誤負責。

　　④對公司出現重大管理失誤負責。

　�、輰�公司費用支出不合理負責。

　　工作標準及考核要點

　　①制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。

　�、谑欠癫扇〈胧�，不斷健全和完善公司制度。

　�、壑贫ǖ母母锓桨甘欠袂袑嵖尚�，是否產生良好效果。

　�、苁欠駝撛炝己玫墓ぷ魃�活環境

　�、輰�公司經營費用是否使用合理進行審批。

　�、奘欠窦皶r對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。

　　工作流程

　�、僖罁�公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經理發出指令，提出工作安排。

　�、诮邮苤噶钊藛T，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理。

　�、劭偨浝韺μ峁┑闹贫取⒎桨�、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發、實施。

　�、苡嘘P部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實后匯總上報總經理。

　�、菀罁�執行情況，總經理發出新指令。

　　公司總經理崗位職責 篇12

　　職位描述：

　　1、商城的商業定位和商業業態規劃，主管招商；

　　2、對接商家進場前后的所有開業前工作；

　　3、跟蹤商家經營業績，負責二次招商調鋪工作；

　　4、負責市場調研，品牌收集整理，建立商戶檔案；

　　5、負責招商部整體管理及計劃協調，對各方向招商業務進展的統籌安排。職位描述：

　　1、商城的商業定位和商業業態規劃，主管招商；

　　2、對接商家進場前后的.所有開業前工作；

　　3、跟蹤商家經營業績，負責二次招商調鋪工作；

　　4、負責市場調研，品牌收集整理，建立商戶檔案；

　　5、負責招商部整體管理及計劃協調，對各方向招商業務進展的統籌安排。

　　公司總經理崗位職責 篇13

　　直接上級：

　　公司董事會。

　　直接下級：

　　副總經理、總經理助理、部門主管。

　　工作職責：

　　一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

　　二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

　　三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

　　五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。

　　六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。

　　七、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

　　八、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。

　　九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

　　十、簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

　　十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。

　　十二、負責公司安全工作。

　　十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　十四、負責公司組織結構的調整。

　　十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。

　　十六、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　十七、根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問并決定其報酬。

　　十八、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　十九、審查批準年度計劃內的`經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　二十、負責中層以上管理干部的培養、考核、督導。

　　工作權限：

　　一、有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　二、對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。

　　三、有對公司年度總的質量、生產、經營、方針目標的審批權。

　　四、有權決定公司內部組織結構的設置，并對基本管理制度的制定有審批權。

　　五、有權批準建立、改進公司經營管理體系。

　　六、有權向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理及其他高級管理人員。

　　七、有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。

　　八、有對公司人力資源管理的審批權。

　　九、有對公司職能部門各種費用支出和各分公司固定資產購置的審批權。

　　十、有對公司重大技術改造和項目投資的建議權。經費審批：

　　年度預算內，單筆50000元（含）以下由總經理簽字即可，否則需報董事會批準。

　　年度預算外費用均需報董事會批準。

　　合同權限：

　　10萬元（含）以下由總經理決定，10萬元以上需報董事會批準。

　　公司總經理崗位職責 篇14

　　1、根據公司發展戰略，制定人力資源發展戰略及年度工作計劃;

　　2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實施;

　　3、組織制定年度培訓計劃并組織實施，評估培訓效果;

　　4、組織制定公司企業文化建設、員工關系建設計劃并組織實施;

　　5、建立公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法，并反饋給相關部門;

　　6、負責組織員工的`績效考核，指導各部門開展績效面談工作;

　　7、完成上級領導交代的其他工作。

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