倉庫崗位職責
在學習、工作、生活中，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的倉庫崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
倉庫崗位職責1
1、認真復核檢查進出庫原料的各種憑證,如《原料收發調過磅清單》、《倉庫磅碼單》、《原料收入日登記表》、《原料耗用日登記表》、《原料收入完成情況記錄登記表》。
2、開據原料收發憑證《驗收入庫單》、《內部調撥通知結算單》和《領料單》。
3、堅持日盤點,清理庫存原料數量,發現問題,及時向領班報告處理。
4、編制原料日報表及編織袋周報表,填寫并懸掛原料樁位管理卡。
5、認真做好一年二次大盤點工作,填好盤點報表,做到賬賬、賬物、賬卡三相符,努力學習,不斷提高業務水平,當好領導參謀,做到統計工作的六字方針“正確、及時、全面”。
倉庫崗位職責2
職位描述
1、負責倉庫理貨、分貨、揀貨、裝卸、搬運等工作；
2、負責貨位管理工作；
3、負責協助倉儲主管進行倉庫貨物配送工作；
4、完成上級領導安排的其他工作。
任職要求：
1、中專及以上學歷，物流管理、電子商務等相關專業畢業；
2、一年左右相關崗位工作經驗；
3、具有一定的抗壓能力。
倉庫崗位職責3
1、負責倉庫日常物資詢價，叫貨，對接廠家下單所缺商品統計發貨，驗收入庫，放碼，保管，盤點，商品出入登記，對賬等工作
2、負責保持倉內貨品和環境的清潔，整齊和衛生工作
3、負責相關單證的'保管與存檔
4、倉庫數據的統計，存檔，賬務和系統數據的輸入
倉庫崗位職責4
1.日常到貨收貨入庫，系統錄入并放置指定位置，做好儲存保管工作;
2.發貨產品的配貨出庫、包裝工作;
3.快遞及物流單據的打印操作;
4.定期對倉庫庫存進行盤點，查驗數量等;
5.倉儲主管安排的'其他工作事宜。
倉庫崗位職責5
一．工作內容：
負責公司各類物資的收發與保管。
二．工作要求：
1．有較強的工作責任心，樹立一切為一線服務的思想，認真做好辦公消耗品和設備配件的保管工作。
2．做好工作制服及勞防用品的發放、保管工作。
3．掌握倉庫內各類物品的'品種、性能、規格、物價及庫存物品的使用情況。
4．每月末進行一次清倉核資，做到帳、物、卡完全相符，并擬訂《月庫存報表》和下月的《物資采購計劃表》。
5．物品出借，需辦理借用手續，做好書面記錄，借用物品歸還后，應及時注銷。
6．嚴格執行倉庫憑單發放制度，未經部門經理簽字認可的領料單不予辦理。
7．保持倉庫內環境整潔，落實消防措施，嚴防鼠害。
8．認真保管倉庫鑰匙，離開倉庫隨手鎖門，防止物資失竊。
9．完成上級領導交辦的其它臨時性工作任務。
三．注意事項：
1．嚴格執行倉庫保管制度，堅持原則，秉公辦事。
2．工作認真仔細，禮貌待人，熱情服務。
倉庫崗位職責6
1、執行貨品預定、收貨、出貨、補給、出樣、銷售、退貨等商品流通各環境；
2、確保各營運、后臺、后倉等區域的一切貨品、物料、道具等存放、流轉環節工作的`規范及安全；
3、關注及核對店鋪后倉以及營運賣場各銷售區域內貨品充足、存量合理；
4、時刻關注購物環境及品牌形象，跟蹤、維護商品銷售情況，及時針對庫存、補貨、周轉等方面給出優化方案，最小化商品庫存損耗；
5、定期盤點，執行對商品、物料等庫存、周轉的核對，記錄；
6、積極參與店鋪各項活動，提供解決性方案及建議；
7、通過個人貢獻，熱情態度及領導力，起到良好的模范及激勵作用
倉庫崗位職責7
直接上司：
生產主管（經理）
直接下屬：
物控部所有人員
工作職責：
數據信息流，資源共享化，跟進生產進度，加快物料轉序速度，確保訂單及時出貨。
工作內容：
1、及時完成生產主管所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。
2、對各倉庫空間現場5S定置管理負責。
3、傳達公司各項生產會議精神，積極配合調動各倉管員及統計人員的勞動積極性，提高生產效率。
4、積極做好本部門崗位的培訓工作，如業務技能，物料流程以及倉儲管理方法等。
5、負責各倉庫布局規化，所有物料轉序流程的`制定與控制，以及提出合理化建議等。
6、跟進生產進度，及時匯報當前訂單物料生產入庫完成狀態，訂單中所缺料件，確保裝配生產現場不滯流，不待產。
7、生產原材料的跟進，如銅棒，銅管等，委外加工件的跟進，如外發紅沖件，金加工件，電鍍件等。
8、負責各倉庫日報表，月報表，財務報表及財務對賬工作，對數據信息及時性，準確性負責。
9、負責月底盤點工作，各倉庫做到賬，物，卡一相符。掌握倉庫庫存情況，在保正常生產的情況下，盡量減少庫存，嚴格遵守先進先出原則。
10、負責本部門作業流程的制定與完善，并督導執行本部門工作的推進，核查及各種異常問題的處理。
11、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。
倉庫崗位職責8
1、管理倉庫運作，確保收貨、發貨等流程正常進行;
2、執行和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程，提高效率，降低成本;
3、科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫流程化的使用率;
4、有效配合公司整體業務運作需求;
5、監督執行盤點工作和結果分析。
倉庫崗位職責9
（一）負責倉庫的管理工作
1、建立科學的倉庫物資管理制度；
2、建立科學合理的庫存儲備標準；
3、負責工作現場指導；
4、負責5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊；
5、負責對庫存呆滯品的報警；
6、負責庫存物資的安全，對于發現的問題應作盡快的處理。
（二）帳實相符的稽查
1、負責根據操作流程完成出入庫及庫存管理，確保庫存數量的.準確性；
2、做好材料、配件的消耗統計；
3、對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監督盤點工作，做好年度資產清查。
（三）做好倉庫成本控制。
（四）負責提高倉庫各利用率。
（五）負責與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。
（六）負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。
（七）負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。
倉庫崗位職責10
1、負責倉庫日常收、發、存管理工作，做到賬物卡一致;
2、物料的整理及正確的擺放;
3、能實際操作物料先進先出原則;
4、負責盤點庫存;
5、現場“7S”;
6、接受并完成上級交代的其它工作任務。
1.負責倉庫物料的'驗收、入庫、擺放、保管、盤點、對賬等倉庫管理工作;
2.負責保持倉內物資的整齊、衛生等工作;
3.負責倉庫日常物資的揀選、復核、裝車、店面貨物調動送貨及發運工作;
4.負責數據統計存檔、相關單據的保存;
5.執行物資管理與倉庫有關的SOP,確保倉庫作業順利進行; 6.完成部門主管交辦的其它事宜。
倉庫崗位職責11
1、根據原始單據及時輸入計算機。
2、根據計算機、單據定期或不定期對倉庫賬目和實物進行抽查，并向主管反映結果。
3、統計訂購單的進出存狀況，打印計算機匯總表。
4、驗貨入庫，發貨訂單的處理
5、審核倉庫備料和出貨情況。
6、掌握物料到廠的.時間。
倉庫崗位職責12
1、根據每天產生的'訂單進行審核，和打印。
2、針對有疑義的訂單第一時間移交給客服進行核對并后期跟進。
3、對每天的快遞單進行整理統計和備份。
4、將每天發出的訂單，在系統中減除，確保系統庫存無誤。
倉庫崗位職責13
1、負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。
2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的.監控。
3、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。
4、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。
5、負責組織做好庫房的清潔衛生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢查，發現隱患及時整改。
6、接受并完成上級交代的其它工作任務。
倉庫崗位職責14
1.熟悉娛樂系統的基本功能: 導航，語音，在線音樂, 收音機，藍牙，WIFI，HUD，無線充電，車輛控制及設置，系統設置，倒車影像&360
2.娛樂系統全功能測試用例開發為主
3.全功能測試
4.娛樂系統實操測試
倉庫崗位職責15
倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，工廠里幾乎所有的流動資產都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產進出頻繁，物料的收發是否正常有序，直接關系到工廠的各種生產效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數字準確性也關乎到生產的進度。
如果物料沒有及時供給生產，造成收發料的短缺，可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現場、倉庫和洗手間。
一、倉庫的重要性由此可見一斑。
隨著工業化的進一步發展，現代許多工廠傳統意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。
但是不管叫什么名稱，倉庫作為它傳統意義上的職能并沒有發生變化。它始終擔負著中轉站的功能。倉庫對于生產和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉愈是便捷高效，生產和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。
倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數字的精準控制等。
二、倉庫的分類和各種細節管理的認知。
組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則；符合進出順利的原則；滿足安全的原則。
筆者曾服務于美、日、臺、港等多家企業，倉庫大體可劃分為：毒品(化學品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。
對于倉庫的主要工作職責可用三個字來形容：“收”、“管”、“發”。
收：依訂單和送貨單對來料進行數量上的驗收，按單收料，大數全點，細數采用抽查的方式進行，一般是5%-15%的比例來抽點，如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱重的輔助工具來達到快捷高效地收料。如：電子磅稱等。
管：對于IQC已經驗收確認OK或特采之物料依倉儲已規劃好位置歸于指定地點，并做好標識和帳務處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據之一：品質關、數量關、單據關。
發：倉庫在發料時一定要按單發料，依照領料單和配料單并查實采購合同單或施工單進行發料，且不可只依領料單發料，造成物料的多發和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存，不良物料及呆廢料的定期處理。
簡而言之用四個字來概括：帳、物、卡、證。
在物料歸放于物料區的過程中，對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀數等。
但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。
對于堆放一般采用以下幾種方式：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。
一般來說物料上下疊放要做到：上小下大、上輕下重、中間常用。
對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。
儲存和發放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進先出等三原則。
三、對于物料的儲存期限有一個比較全面的了解。
電子元器件的有效儲存期為12個月；塑膠件為4個月；五金件為6個月；包裝材料為6個月；成品為12個月；化工及危險品按供應商提供的期限為準。
當然這個有效期每家公司規定不同，但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產時，一定要進行再次品質確認。
四、對于物料的進出倉、半成品的進出倉、成品的進出倉有一套比較完整的控制程序。
同時，對于退料補料也要建立一套流程。
呆廢料的處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。
五、帳務的各種規范和電腦系統化的建立。
最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳，但是電腦帳并非是萬能的，所以手工帳在某些方面仍需要結合延用。比如：物料管制卡的手工記錄，它比電腦更直觀更清楚明了；每日物料進倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時無法完全取代；各種物料、半成品、成品的標識也需要人為的手工動作等。
此外，可能由于電腦人為故障，也會造成數據的丟失也是非常大的危險。當然電腦也有手工很多無法比擬的地方：比如查詢的快捷方便，資源共享，EXCEL的'自動生成這也是手工無法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率。現在許多公司到一定的規模后，為了更能達成資源共享更加便于成本核算，還采用了MRP、ERP、WMS等系統化管理。
六、“5S”或“6S”等的積極開展對于倉庫管理起到非常關鍵的作用。
任何一家工廠的“5S”開展是否有效可以從倉庫反映出來。
倉庫“5S”如果搞得好對于車間的積極推行也有一定的深遠影響。同時，倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。
七、盤點。
盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產的可用程度，以期達到有效利用資產的目的。同時為生產計劃和銷售計劃提供更加準確的依據，更好把握各項物資的最低存量和最高存量，及時發現各種呆廢料和呆滯品，從而達到有效控管庫存。
一般來說，盤點一年進行兩次：6月30日和12月31日。當然平時每月還可以進行一次小盤。盤點時全廠停工，按照初盤、復盤、抽盤三次完成。
確定盤點的各項資產的誤差率和對于盤點結果在規定的盤點差錯率的管理人員進行適當的獎勵。然后盤點后，倉庫要對盤盈盤虧部分進行分析和帳務上的調整。
以上這些，是作為一個倉庫主管必須熟練掌握的專業基礎知識。
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