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  • 技術負責人崗位職責

    時間:2024-05-08 10:39:45 崗位職責 我要投稿

    (熱)技術負責人崗位職責

      在現實社會中,越來越多地方需要用到崗位職責,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么制定崗位職責真的很難嗎?以下是小編精心整理的技術負責人崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

    (熱)技術負責人崗位職責

    技術負責人崗位職責1

      1、根據客戶要求制訂檢測方案;負責客戶的技術咨詢服務;

      2、負責分析與處理檢測活動中出現的.異常現象,對檢測中發生的技術問題進行處理和“歸零”;

      3、負責組織技術服務合同評審、簽訂與實施;

      4、負責有關技術問題處理和仲裁檢測的工作;

      5、負責制定能力驗證和對比試驗計劃,組織實施,并組織人員對結果進行分析、

    技術負責人崗位職責2

      1、 組織并參與pps項目的工藝設計參與,生產設備選型,設備的招標、監造、驗收、安裝等工作;

      2、 組織并參與pps項目生產線的建設、設備調試、驗收、及試生產相關工作;

      3、 負責投產后的總體生產運營及管理,包括生產規程的.制定和組織、生產日常運營和現場管理、設備管理、物料及物流的組織管理等;

      4、 參與新產品的開發,組織新配方及產品的中試及反饋,生產線及設備的改造升級等技術研發工作。

    技術負責人崗位職責3

      1、 主持本項目的技術、質量管理工作,對工程技術、工程質量全面負責。

      2、 在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準,嚴格按圖施工。

      3、 編制施工組織設計、總平面布置圖,制定切實有效的質量、安全技術措施和

      4、 根據公司下達的年度、月度總的.進度目標,負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

      5、 組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現的各種技術問題。

      6、 負責各項技術交底工作,組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準,并隨時檢查執行情況。

      7、 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

    技術負責人崗位職責4

      1、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標準和公司技術質量管理制度,積極引導項目部技術人員進行技術創新,實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用,提高工程的科技含量,實施質量和環境管理體系文件,保持有效運行。

      2、中標后,組織技術人員審核圖紙,提出問題,參加圖紙會審。

      3、編制各項施工方案和施工組織設計,方案如需專家論證的,提供論證的原始資料,組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案,并進行審批。

      4、校核工程控制點,引入工程控制樁,施工過程中組織技術人員放線,驗線,負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。

      5、班組進場后對各班組進行進場交底,對各分部分項進行安全技術交底。

      6、組織項目管理人員對規范圖集的`學習,貫徹有關標準、規范、規程和建設工程強制性條文。

      7、組織技術人員對工程各檢驗批的自檢,組織甲方監理進行隱蔽工程驗收。

      8、負責資料的指導工作,負責項目部的竣工資料的初審工作。

      9、協調甲方監理的關系,負責與甲方監理的工作聯系單。

      10、協同資料員對基礎主體等分部工程的報站工作,與設計院及時溝通圖紙問題。

      11、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作,技術核定工作。

      12、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的。整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

      13、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題,對一般技術問題作出處理方案,對疑難問題上報公司技術部,由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

      14、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底,作到事前預防、事中控制、事后監督。

      15、組織項目部技術人員繪制竣工圖。

      16、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執行情況,對不符合要求的提出整改措施。

    技術負責人崗位職責5

      1、主持編制施工組織設計,組織審批各專業施工組織設計及關鍵過程的施工方案;

      2、組織安排各專業單位間的工序合理銜接,檢查各專業之間的中間交接工作;

      3、指導工程技術部專業工程師及有關人員嚴格按設計圖紙、施工規范、施工組織設計、施工方案、技術措施、專項技術方案施工。領導工程技術部組織單位工程的圖紙會審工作;

      4、建立質量管理制度,落實質量責任制;

      5、掌握專職工程師對已完工的分部工程、分項工程整理質保資料和質量評定,實施竣工驗收備案制度;

      6、針對工程中采用的新技術、新材料、新工藝和常見質量通病,發動工程技術人員和廣大作業人員組織攻關,解決影響工程質量的'因素;

      7、協助項目經理建立質量保證體系,實施管理規范化,作業標準化工作,對施工全過程進行嚴格、合理的控制;

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