地產項目總經理崗位職責3篇【經典】
在不斷進步的社會中，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的地產項目總經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
地產項目總經理崗位職責1
1、對公司總經理負責;
2、制定公司的經營方針和目標,對該項目的重大事項進行決策,報公司總經理批準后實施;
3、按"權責利"相匹配的原則,任命各層次負責人,實施透明式的系統管理;
4、主持該項目的'深入經營開發;
5、傳達并對員工培訓滿足業主和法律法規要求的重要性;
6、保持員工充分參與實現公司經營總目標內部工作環境;
7、協助總經理對公司組織構架進行策劃;
8、確保公司內各部門/各崗位的職責、權限及其相互關系得到規定和溝通。
地產項目總經理崗位職責2
1、主持地產公司的日常管理工作。
2、制訂公司中長期發展規劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現。
3、指導協調公司各職能部門工作,考核各職能部門負責人,保證公司管理科學、快速、高效運行。
4、嚴格按照程序審核公司各項財務收支,全面掌握、控制公司財務狀況,統籌安排,開源節流,控制計劃開支,降低公司運營成本。
5、全面負責房地產項目可行性分析論證、報批、招投標管理、施工管理、預算控制、竣工驗收及營銷等工作。
地產項目總經理崗位職責3
1、項目副總經理是文明施工、安全生產的指揮者和領導者,對各分部、分項的施工質量、安全生產、施工進度、成本控制負直接法律責任。
2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃,并組織管理人員、班組長認真貫徹執行項目的各類生產計劃,施工方案。定期進行檢查,負責落實項目的質量計劃和質量目標的.執行和實施。
3、負責協調各工程專業責任班組在施工生產中工序交叉及配合工作和機具調配工作。
4、負責施工項目的質量、安全文明施工管理工作,組織定期召開施工生產會議,協調施工過程各協作承建單位及專業分包單位、工種之間的施工關系,有效的控制施工進度和施工質量、安全,確保按計劃、合同如期完成施工任務。
5、領導組織工程各階段的驗收、具體領導與落實工程質量管理工作,領導開展QC質量攻關小組活動。
6、負責安排和領導施工現場的安全文明施工及CI形象標化管理工作。
7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。
8、對施工工期負直接領導責任,負責確定總工期計劃,編制月進度計劃,監督落實工程進度計劃的執行和完成情況,確保計劃目標的實現。
9、負責“一案三工序”的監督落實情況。
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