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  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

    時(shí)間:2024-10-31 12:59:18 崗位職責(zé) 我要投稿

    房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)必備(3篇)

      在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編收集整理的房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家分享。

    房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)必備(3篇)

    房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)1

      在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織制訂公司營(yíng)銷計(jì)劃和具體的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施,并在總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)各期營(yíng)銷計(jì)劃及利潤(rùn)目標(biāo)的完成負(fù)直接責(zé)任;

      根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,配合公司總目標(biāo),組織實(shí)施制定年度營(yíng)銷目標(biāo)和分解并落實(shí)到執(zhí)行;

      及時(shí)掌握目標(biāo)市場(chǎng)的信息,定期進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的分析及目標(biāo)消費(fèi)群需求分析和預(yù)測(cè),組織擬訂各種營(yíng)銷策劃和策略方案,在總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

      合理制定年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算,控制公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本;

      負(fù)責(zé)對(duì)下屬的`培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極提高下屬的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神,發(fā)揮快速戰(zhàn)斗能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

    房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)樓盤項(xiàng)目營(yíng)銷整體事項(xiàng)的運(yùn)作,對(duì)項(xiàng)目銷售執(zhí)行情況和數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和回款任務(wù);

      2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定樓盤項(xiàng)目的總體營(yíng)銷策略及階段營(yíng)銷方案;

      3、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目的銷售進(jìn)度、推廣進(jìn)度、費(fèi)用等情況,提出建設(shè)性意見;

      4、及時(shí)把握市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的`最新的銷售動(dòng)態(tài),及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況制訂或調(diào)整策略,負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷及各類宣傳推廣活動(dòng)的總體組織與策劃;

      5、負(fù)責(zé)組織銷售人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作,提高員工綜合能力和素質(zhì);

      6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

    房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)3

      1、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷流程,對(duì)地產(chǎn)營(yíng)銷見解獨(dú)到,分析透徹;

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃,產(chǎn)品定位,完成公司制定的銷售目標(biāo);

      3、負(fù)責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目整體的營(yíng)銷戰(zhàn)略體系,內(nèi)外場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的.組建,團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)及管理,完善營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的考核、激勵(lì)及管理制度;

      4、負(fù)責(zé)制定代理項(xiàng)目營(yíng)銷推廣計(jì)劃、營(yíng)銷策略及案場(chǎng)營(yíng)銷全面管理工作。

      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研和需求分析,總體營(yíng)銷工作計(jì)劃及總結(jié)匯報(bào); 案場(chǎng)及外部行銷團(tuán)隊(duì)銷售組織管理與策劃等工作。

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