生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家收集的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)估;把控生產(chǎn)周期以及對(duì)各類潛在問(wèn)題;
2、參與內(nèi)部審版，對(duì)生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;
3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)能異常工廠進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)對(duì)服裝量產(chǎn)前的`準(zhǔn)備工作及全過(guò)程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;
5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗(yàn)收的把控;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
(1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)制定具體工作規(guī)劃及年度預(yù)算計(jì)劃,并負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施;
(2)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作,確保達(dá)到產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足客戶要求;
(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量,供應(yīng)鏈,技術(shù),工藝,人事等相關(guān)部門的運(yùn)營(yíng)管理,提升生產(chǎn)產(chǎn)能及效率,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化生產(chǎn)人力;
(4)負(fù)責(zé)組織制定、修訂勞動(dòng)定額、生產(chǎn)消耗定額,對(duì)勞動(dòng)定額、生產(chǎn)消耗定額指標(biāo)及費(fèi)用進(jìn)行分析、控制;
(5)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求,降低不良品率;
(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)整體運(yùn)營(yíng)管理,整合梳理并規(guī)范生產(chǎn)管理流程與體系;全面執(zhí)行和檢查落實(shí)公司做出的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策;
(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備的合理化改善,提高生產(chǎn)效能,并組織相關(guān)人員實(shí)施、跟進(jìn);
(8)負(fù)責(zé)打造積極高效的人員團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)工作能力、工作效率,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)各道工序骨干力量并不斷提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
任職資格
(1)教育背景:本科及以上學(xué)歷,理工類專業(yè);
(2)工作經(jīng)驗(yàn):在富士康擔(dān)任1萬(wàn)人以上工廠總經(jīng)理3年以上;或者3年以上1GW太陽(yáng)能電池制造管理總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);
(3)技能與素質(zhì):
1)精通現(xiàn)代制造管理的業(yè)務(wù)流程及知識(shí);有管理過(guò)生產(chǎn)、設(shè)備、供應(yīng)鏈、質(zhì)量,技術(shù),工藝,人事,行政等相關(guān)部門。
2)具備大型生產(chǎn)制造行業(yè)節(jié)能降本、質(zhì)量管理、推行精益生產(chǎn)化、工藝流程及管理流程優(yōu)化的'豐富經(jīng)驗(yàn)。
3)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作并達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
4)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)魄力、成本控制能力、溝通談判能力和抗壓力。
5)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心,性格成熟穩(wěn)重、誠(chéng)實(shí)正直,以結(jié)果為導(dǎo)向。
(1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)制定具體工作規(guī)劃及年度預(yù)算計(jì)劃,并負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施;
(2)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作,確保達(dá)到產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足客戶要求;
(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量,供應(yīng)鏈,技術(shù),工藝,人事等相關(guān)部門的運(yùn)營(yíng)管理,提升生產(chǎn)產(chǎn)能及效率,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化生產(chǎn)人力;
(4)負(fù)責(zé)組織制定、修訂勞動(dòng)定額、生產(chǎn)消耗定額,對(duì)勞動(dòng)定額、生產(chǎn)消耗定額指標(biāo)及費(fèi)用進(jìn)行分析、控制;
(5)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求,降低不良品率;
(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)整體運(yùn)營(yíng)管理,整合梳理并規(guī)范生產(chǎn)管理流程與體系;全面執(zhí)行和檢查落實(shí)公司做出的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策;
(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備的合理化改善,提高生產(chǎn)效能,并組織相關(guān)人員實(shí)施、跟進(jìn);
(8)負(fù)責(zé)打造積極高效的人員團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)工作能力、工作效率,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)各道工序骨干力量并不斷提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
.任職資格
(1)教育背景:本科及以上學(xué)歷,理工類專業(yè);
(2)工作經(jīng)驗(yàn):在富士康擔(dān)任1萬(wàn)人以上工廠總經(jīng)理3年以上;或者3年以上1GW太陽(yáng)能電池制造管理總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);
(3)技能與素質(zhì):
1)精通現(xiàn)代制造管理的業(yè)務(wù)流程及知識(shí);有管理過(guò)生產(chǎn)、設(shè)備、供應(yīng)鏈、質(zhì)量,技術(shù),工藝,人事,行政等相關(guān)部門。
2)具備大型生產(chǎn)制造行業(yè)節(jié)能降本、質(zhì)量管理、推行精益生產(chǎn)化、工藝流程及管理流程優(yōu)化的豐富經(jīng)驗(yàn)。
3)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作并達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
4)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)魄力、成本控制能力、溝通談判能力和抗壓力。
5)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心,性格成熟穩(wěn)重、誠(chéng)實(shí)正直,以結(jié)果為導(dǎo)向。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的全面工作；
2.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令；
3.組織制定生產(chǎn)系統(tǒng)各類規(guī)章制度，擬訂崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和人員考核標(biāo)準(zhǔn)；
4.組織員工培訓(xùn)，對(duì)下屬工作進(jìn)行管理及指導(dǎo)，提高下屬專業(yè)技能及管理技能；
5.貫徹安全生產(chǎn)管理制度，開(kāi)展經(jīng)常性的'安全教育和檢查，杜絕人身傷亡事故和重大設(shè)備事故；
6.貫徹設(shè)備管理制度，組織日常維修維護(hù)，提高設(shè)備完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率；
7.根據(jù)車皮到達(dá)、開(kāi)卷單情況及貨場(chǎng)、設(shè)備和人員情況合理安排生產(chǎn)；
8.樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織處理產(chǎn)品質(zhì)量事故和客戶投訴；
9.制定和落實(shí)勞動(dòng)組織、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)效率改良方案，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；
10.監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)費(fèi)用；
11.制定所屬部門人員編制方案，負(fù)責(zé)管轄部門員工招聘、錄用和辭退審批工作；12監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，逐月對(duì)所屬員工作出考評(píng)；
13制止和糾正所屬人員違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)行為進(jìn)行處理；
14.審核生產(chǎn)部門需用各類物資的申購(gòu)、領(lǐng)用；
15.負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、食堂宿舍的制度建設(shè)和人員管理；
16.向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的穩(wěn)各種操作規(guī)程;
3、確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài);
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督大小包裝員工生產(chǎn)情況。
5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。
6、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
8、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)、確保藥品按歸照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存、，以保證藥品質(zhì)量;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、工作職責(zé)
1.協(xié)助生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)各類文件的翻譯工作;
2.完成生產(chǎn)管理中心接待、會(huì)議的口譯筆譯工作;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理召集的會(huì)議組織及記錄;
4.協(xié)助完成生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理交辦的'行政管理事務(wù);
5.完成公司交辦的其他工作。
二、任職要求
1.工商管理、工程、冶金相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。
2.5年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中至少2年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
3.具有海外工作經(jīng)驗(yàn),有在印尼同類企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4.具有良好的溝通與組織協(xié)調(diào)能力,工作獨(dú)立性強(qiáng),有一定的抗壓能力;
5.英語(yǔ)六級(jí)以上,聽(tīng)說(shuō)讀寫能力強(qiáng);會(huì)印尼語(yǔ)的優(yōu)先;
6.能適應(yīng)海外長(zhǎng)期出差。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方針，制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實(shí)施，保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;
2.根據(jù)工廠生產(chǎn)任務(wù)與計(jì)劃，擬定每月，每周，每日車間生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;
3.合理進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃，人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)、管理;
4.按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤，處置異常情況和緊急事件;
5.推行精益生產(chǎn)管理，持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)改善，持續(xù)提高效率、品質(zhì)，持續(xù)減低生產(chǎn)成本;
6.監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)罰工作;
7.現(xiàn)場(chǎng)7S管理;
8.監(jiān)督安全生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)管理;
9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)排程，每日負(fù)責(zé)發(fā)料單、調(diào)拔單、退料單等單據(jù)的列印、發(fā)放；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線不良品定期報(bào)廢；
3、負(fù)責(zé)剩余物料、各部門領(lǐng)樣的雜收發(fā)；
4、負(fù)責(zé)樣品庫(kù)的管理（進(jìn)、出、存管理）及每月盤點(diǎn)；
5、根據(jù)PMC每周整理的欠料表跟催各部門及時(shí)入庫(kù)；
6、每月負(fù)責(zé)生產(chǎn)線邊倉(cāng)盤點(diǎn)稽核；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)超領(lǐng)數(shù)據(jù)的匯總、分析；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常領(lǐng)料的.管控；
9、負(fù)責(zé)工程備品備件的管理。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、參與概念設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)；配合各車間的布局設(shè)計(jì)與圖紙審核，工藝流審核；詳細(xì)設(shè)計(jì)信息的'輸入及確認(rèn)；
2、起草車間及設(shè)備URS，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，與供應(yīng)商技術(shù)商討，工藝參數(shù)核對(duì)，技術(shù)評(píng)估；負(fù)責(zé)設(shè)備FSDSCCASATFAT等工作，參與設(shè)備安裝調(diào)試確認(rèn)，負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)證及系統(tǒng)QPE、QPER、PPQ等；
3、生產(chǎn)管理文件編制，建設(shè)期間車間有關(guān)工作的協(xié)調(diào)；配合公用設(shè)施的技術(shù)審核與污水環(huán)保等設(shè)計(jì)；
4、配合公用系統(tǒng)的確認(rèn)與驗(yàn)證支持工作；
5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購(gòu)及管理。項(xiàng)目期間分配的其他臨時(shí)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、協(xié)助制造總監(jiān)落實(shí)企業(yè)制造發(fā)展策略以及各項(xiàng)工作目標(biāo);
2、制定生產(chǎn)部管理程序和規(guī)章制度并督導(dǎo)落實(shí);
3、組織和協(xié)調(diào)制造各部人員完成生產(chǎn)任務(wù)和品質(zhì)目標(biāo);
4、全面管理制造部人，機(jī)，料，法，環(huán)，并合理調(diào)配資源，進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
5、制定并實(shí)施本部門人員發(fā)展與培訓(xùn)計(jì)劃。培養(yǎng)和儲(chǔ)備各層級(jí)生產(chǎn)管理干部，鞏固制造體系組織;
6、負(fù)責(zé)本部門與其他相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用率和美化生產(chǎn)環(huán)境，提高效率;
7、制定制造部門KPI目標(biāo)，并組織檢討目標(biāo)達(dá)成狀況并跟進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)改善進(jìn)度的落實(shí)狀況;
8、協(xié)助體系組處理外部質(zhì)量審核工作;
9、管理下屬工作進(jìn)度及勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行狀況;
10、負(fù)責(zé)下屬人員的'請(qǐng)假，休假的復(fù)核;
11、負(fù)責(zé)下屬人員的工作績(jī)效評(píng)估和考核。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。
2．組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。
3．定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。
4．在生產(chǎn)過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
5．負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6．加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，研究分析安全形勢(shì)，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．控制好成本費(fèi)用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
8．完成公司交辦的其他任務(wù)。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，按月下達(dá)質(zhì)量回訪計(jì)劃，與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。
對(duì)業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估，并指導(dǎo)完成好該項(xiàng)工作。
根據(jù)客戶的要求，按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場(chǎng)動(dòng)向，并及時(shí)反饋到公司，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的走向提出建議和意見(jiàn)。
固定和活動(dòng)主管崗位職責(zé)
1．認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
2．根據(jù)公司對(duì)質(zhì)量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．在生產(chǎn)過(guò)程中積極開(kāi)展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術(shù)。
4．帶領(lǐng)全組人員認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)解決，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)行政部。
5．負(fù)責(zé)對(duì)工作件的檢查，遇到的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)查明原因。
6．帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。 崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理
崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級(jí)：總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動(dòng)組
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作
管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的.指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；
主要職責(zé)：
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2．貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、客戶、財(cái)務(wù)、品管、行政等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全衛(wèi)生計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)工作；
7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
9．科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
10．負(fù)責(zé)組織固定組和活動(dòng)組主管，安保維修人員及車間組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
11．負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
12．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長(zhǎng)人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；
13．按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
一．負(fù)責(zé)公司整體生產(chǎn)運(yùn)作的統(tǒng)籌，規(guī)劃，編劇及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)，組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成及生產(chǎn)各部門的協(xié)調(diào)，考核，評(píng)估等工作。
二．生產(chǎn)總計(jì)劃的制定及審核，各部門生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督，指引及落實(shí)跟進(jìn)，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
三．對(duì)各部門的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo)，分析，總結(jié)，評(píng)估及制定可行性報(bào)告，定期，對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的`產(chǎn)品要第一時(shí)間與業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，向副總或總經(jīng)理匯報(bào)。
四．加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工貴行為，提高員工的自覺(jué)性，主動(dòng)性，負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。
五．負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的計(jì)術(shù)和質(zhì)量保證工作，法相問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題，參與不合格品的評(píng)審與處置，組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
六．建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡，協(xié)調(diào)運(yùn)作。
七．對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)﹙生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，品質(zhì)不良報(bào)告，加班申請(qǐng)表，人員出去記錄，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，設(shè)備的增減記錄，生產(chǎn)物料用料記錄等﹚進(jìn)行匯總，分析及評(píng)估，提供出準(zhǔn)確，清晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周，每月，每個(gè)嫉妒的總結(jié)與建議，定期向副總經(jīng)理匯報(bào)，為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作提供詳細(xì)，準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料。
八．對(duì)各個(gè)部門的物料用量正常或異常做評(píng)估，根據(jù)每款產(chǎn)品它的物料清單，用量，操作工藝及產(chǎn)品難易程度，生產(chǎn)損耗等作出分析且做出便于生產(chǎn)實(shí)際操作的改善建議并上報(bào)公司決策層領(lǐng)導(dǎo)。
九．定期，定時(shí)對(duì)PMC，外發(fā)及生產(chǎn)各部與業(yè)務(wù)，采購(gòu)，工程，品質(zhì)，行政進(jìn)行各項(xiàng)溝通。
十．衣服各部門的時(shí)間運(yùn)作，建制各項(xiàng)提高生產(chǎn)效益﹙各項(xiàng)考核措施，生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)管理技能等﹚節(jié)約生產(chǎn)成本的措施﹙人力，工時(shí)，物料，工藝，品質(zhì)，時(shí)間，空調(diào)，設(shè)備等﹚
十一．定期主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，計(jì)劃與目標(biāo)會(huì)議，生產(chǎn)環(huán)境及安全會(huì)議，總結(jié)會(huì)議等，監(jiān)督各部門早會(huì)及各部門日常會(huì)議并對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行鑒定檢查。十二．依據(jù)公司實(shí)際原則情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行綜合分析，制定中，短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)副總或總經(jīng)理。根據(jù)公司指示作修改督導(dǎo)，跟進(jìn)與落實(shí)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、參與制定并組織實(shí)施精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃；
2、提供項(xiàng)目實(shí)施所需的精益工具和方法支持，推進(jìn)全員改善，消除浪費(fèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率；
3、組織、帶領(lǐng)車間按計(jì)劃推薦精益生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實(shí)現(xiàn)部門職能化；
4、審核和監(jiān)督各部門精益生產(chǎn)的實(shí)施情況，并就改善措施給出專業(yè)建議和方案，對(duì)公司精益生產(chǎn)體系的運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)跟蹤和反饋
5、結(jié)合產(chǎn)品的`加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力
6、根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求，完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)成本管理制度的制定及監(jiān)督實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)降本增效計(jì)劃的優(yōu)化與實(shí)施監(jiān)控；
3、組織降本增效指標(biāo)的制定及分解，以及主要舉措計(jì)劃及落實(shí)；
4、負(fù)責(zé)組織績(jī)效制度的推廣、持續(xù)更新及實(shí)際執(zhí)行情況；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工效指標(biāo)的制定及實(shí)施情況對(duì)比分析、監(jiān)控與預(yù)警；
6、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，監(jiān)督該目標(biāo)的.落實(shí)情況；
7、負(fù)責(zé)基地資產(chǎn)、設(shè)施、機(jī)具、能耗、物耗、工時(shí)等成本的數(shù)據(jù)收集、成本分析及預(yù)警；
8、負(fù)責(zé)組織基地生產(chǎn)定額的編制及維護(hù)；
9、商務(wù)投標(biāo)報(bào)價(jià)的支持。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，化工、船舶、機(jī)電或工程管理；
2、十年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上生產(chǎn)管理、成本或費(fèi)用管理、項(xiàng)目管理；
3、熟悉生產(chǎn)，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力
4、英語(yǔ)熟練（聽(tīng)說(shuō)讀寫）
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、編制各車間的月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下發(fā)生產(chǎn)指令給各車間。
2、在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，及時(shí)獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)及信息。對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析。
3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的`異常情況，要及時(shí)處理，確實(shí)影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的，要對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的作滾動(dòng)調(diào)整，確保生產(chǎn)按計(jì)劃完成;
4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，要進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)度，并跟蹤監(jiān)控各車間生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流動(dòng)態(tài)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)
2、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率
3、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案
4、參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策
5、負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議
6、領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購(gòu)部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施
7、按生產(chǎn)任務(wù)的`大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況
8、審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題
9、按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購(gòu)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況
10、參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
11、參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
12、監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購(gòu)進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時(shí)性 監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證 主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施
13、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購(gòu)成本的控制與管理 監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作 參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理 組織支持現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)通與售后維護(hù)工作
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