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  • HR最常用的53個計(jì)算公式

    時間:2020-10-20 15:11:43 HR工具 我要投稿

    HR最常用的53個計(jì)算公式

      月初月末估計(jì)是HR最頭疼的時候了,因?yàn)楦鞣N工資發(fā)放、績效考核要統(tǒng)計(jì)整理呀。下面YJBYS小編為大家整理了HR最常用的53個計(jì)算公式,歡迎閱讀參考!

      一、招聘分析常用計(jì)算公式

      1、招聘入職率

      應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%。

      2、月平均人數(shù):

      月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2

      3、月員工離職率

      整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

      4、月員工新進(jìn)率

      整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

      5、月員工留存率

      月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

      6、月員工損失率

      整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100%

      7、月員工進(jìn)出比率

      整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100%

      二、考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式

      8、個人出勤率

      出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%

      9、加班強(qiáng)度比率

      當(dāng)月加班時數(shù)÷當(dāng)月總工作時數(shù)×100%

      10、人員出勤率

      當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

      11、人員缺勤率

      當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

      三、常用工資計(jì)算、人力成本分析公式

      12、月薪工資

      月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)

      13、月計(jì)件工資

      計(jì)件單價×當(dāng)月所做件數(shù)

      14、平時加班費(fèi)

      月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)

      15、假日加班費(fèi)

      月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)

      16、法定假日加班費(fèi)

      月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)

      17、直接生產(chǎn)人員工資比率

      直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

      18、非生產(chǎn)人員工資比率

      非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

      19、人力資源費(fèi)用率:

      定時期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

      20、人力成本占企業(yè)總成本的比重

      一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費(fèi)用總額×100%

      21、人均人工成本

      一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)

      22、人工成本利潤率

      一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

      四、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式

      23、培訓(xùn)出勤率

      實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100%

      HR常用公式分析

      24.新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

      25.補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

      26.離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

      27.異動率=異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

      28.人事費(fèi)用率=(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)

      29.招聘達(dá)成率=(報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù))/(計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時增補(bǔ)人數(shù))

      30.人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)

      31.人員流動率=(員工進(jìn)入率+離職率)/2

      32.離職率=離職人數(shù)/((期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)

      33.員工進(jìn)入率=報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)

      34.離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%

      35.員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的'計(jì)算方程式為

      36.每天工資=月固定工資/21.75天

      37.當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例

      備注:

      當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日天數(shù)

      當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無薪假期

      當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù):

      作為生產(chǎn)型企業(yè),還會要算到勞動生產(chǎn)率: 勞動生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)

      38.新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

      39.補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

      40.離職率(主動離職率/淘汰率=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

      41.異動率=異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

      42.人事費(fèi)用率=(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)

      成本效用評估

      43.總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本

      44.招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用

      45.選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用

      46.人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用

      47.招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本

      數(shù)量評估:

      48.錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%

      49.招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%

      50.應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%

      51.工資計(jì)算=月工資/21.75*實(shí)際工作天數(shù)(不計(jì)算周六日)

      52.加班率:總加班時間/總出勤時間

      53.直接間接人員比例:直接人員/間接人員


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