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  • 學校食堂人員績效考核方案

    時間:2023-06-17 15:52:30 績效考核 我要投稿

    學校食堂人員績效考核方案(通用11篇)

      為確保事情或工作順利開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的學校食堂人員績效考核方案(通用11篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    學校食堂人員績效考核方案(通用11篇)

    學校食堂人員績效考核方案(通用11篇)1

      一、考核目的:

      通過有效的績效考核機制提高食堂工作人員的素質、能力和工作熱情。促進管理者與教職工之間的溝通與交流,在學校內部形成開放、積極參與、主動溝通的'氛圍,增強團隊的凝聚力。

      二、考核周期

      月度考核:對當月的工作表現進行考核,考核時間為下月5日前,遇節假日順延。

      期末考核:學期中各月月度考核各項目平均分的均值的50%和期末總評結果的50%總計,考核時間為每學期學生統一考試完成的第一天。

      三、主要考核指標

      對食堂工作人員的績效考核指標見《食堂人員績效考評實施細則》。

      四、考核結果使用

      1、月度考核結果

      以100分為標準,并將其考核結果均值的50%納入期末考核

      2、期末考核結果

      期末考核結果由月考核結果均值的50%和期末總評考核結果的50%組成并將其結果作為食堂人員晉級、年終獎金發放等的重要依據。

      五、考核申訴

      食堂人員對月度績效考核有異議,可以進行申訴至考核領導小組,考核領導小組將在接到申訴的3個工作日內予以答復。

    學校食堂人員績效考核方案(通用11篇)2

      通過有效的績效考核機制使食堂工作人員收入與工作業績掛鉤,以提高員工素質、能力和工作熱情,從而有效進行成本控制,特擬定此方案。

      一、考核周期

      以自然月為考核周期,考核時間為下月5日前。

      二、主要考核指標

      對食堂工作人員的考核詳見《食堂人員績效考評細則》(附件)。

      三、考核結果使用

      以100分為標準,并根據食堂人員的具體表現將其考核結果納入相應的等級,以此作為食堂工作人員績效工資的發放依據。

      1、績效考核成績在90分-100分者,按績效工資的100%發放;

      2、績效考核成績在75分-89分者,按績效工資的`80%發放;

      3、績效考核成績在65分-79分者,按績效工資的60%發放;

      4、績效考核成績在65分以下,不發績效工資;

      四、績效工資設定

      崗位崗位工資績效工資工資結構備注

      班長1300元200元/月崗位工資+績效工資

      廚師1200元200元/月

      幫廚1000元200元/月

      本方案自20xx年10月1日起執行。

    學校食堂人員績效考核方案(通用11篇)3

      一、考核目的:

      通過有效的績效考核機制提高食堂工作人員的素質、能力和工作熱情。促進管理者與教職工之間的溝通與交流,在學校內部形成開放、積極參與、主動溝通的氛圍,增強團隊的凝聚力。

      二、考核周期

      月度考核:對當月的工作表現進行考核,考核時間為下月5日前,遇節假日順延。

      期末考核:學期中各月月度考核各項目平均分的均值的50%和期末總評結果的50%總計,考核時間為每學期學生統一考試完成的第一天。

      三、主要考核指標

      對食堂工作人員的.績效考核指標見《食堂人員績效考評實施細則》。

      四、考核結果使用

      1、月度考核結果

      以100分為標準,并將其考核結果均值的50%納入期末考核。

      2、期末考核結果

      期末考核結果由月考核結果均值的50%和期末總評考核結果的50%組成并將其結果作為食堂人員晉級、年終獎金發放等的重要依據。

      五、考核申訴

      食堂人員對月度績效考核有異議,可以進行申訴至考核領導小組,考核領導小組將在接到申訴的3個工作日內予以答復。

      六:白音敖包寄宿制學校食堂人員績效考評領導小組:

      組長:

      成員:

    學校食堂人員績效考核方案(通用11篇)4

      一、考核宗旨:

      為推動我校食堂工作的整體提升,調動食堂職工工作的積極性,更好地體現罰懶罰劣,突出獎勤獎優,特制定本細則。

      二、考核對象:

      食堂所有工作人員。

      三、考核辦法:

      考核內容分出勤、衛生和其它三塊,基本考核獎金為100元,按以下考核細則扣完為止。食堂所有工作人員的考核由林獻海老師具體負責,并將詳細情況報總務處。

      四、考核細則:

      (一)出勤獎(40元)

      1、按時上下班、不得遲到早退,工作時間不得離崗,午飯結束后,所有人必須把食堂工作完成后方可下班,任何人不得提前離開。如違反扣除當月考核金5元。

      2、事假必須得到總務處與事務長的同意,病假需出示相關病歷、收費單據,事假、病假一天分別扣除當月考核金10元和6元。直系親戚的婚假、喪假3天內不扣工資。

      3、對傳播本單位緋聞、搬弄是非、工作期間聚眾聊天、打牌、干私活者,第一次警告并扣除當月考核金5元,第二次將自行解除用工協議。

      4、對拉幫結派、消極怠工、散布消極觀點而影響他人工作積極性的,先對其進行教育并扣除當月考核金5元,不改者將自行解除用工協議。

      5、服從領導的.分配,認真做好學校安排的.工作,如不服從或曠工一天扣除考核金20元,曠工兩天視自行解除勞務關系。

      (二)衛生獎(40元)

      發現下列情況,扣除所有食堂工作人員當月考核金。

      1、加強食堂安全衛生意識,保證飯菜質量與數量,豐富菜的品種,合理調配營養,準時供應飯菜。如出現以上問題不及時改正,一月中的第二次扣考核金6元。

      2、發現或反映飯菜里有蒼蠅、蚊蟲等,扣除當月考核金6元。

      3、環境衛生堅持一天一小掃,一周一大掃,做到墻角無蛛網,墻面無污跡,地面無灰塵。如發現未掃和不干凈,分別扣除當月考核金10元和5元。

      4、餐具的清洗要規范,做到一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔。

      如碗、盆、筷等清洗不干凈,扣除當月考核金6元。

      發現下列情況,扣除負責人及相關人員當月考核金。

      1、進入操作間必須著工作服,戴工作帽,并把頭發置于帽內,如有違反扣除當月考核金6元。

      2、工作前、處理食品原料后或便后均用肥皂及流動清水洗手,外出回來時必須洗手消毒穿戴工作衣帽方可進入食堂操作間。如有違反扣除當月考核金6元。

      3、不得面對食品打噴嚏、咳嗽及其他妨礙食品衛生的行為,如發現扣除當月考核金5元。

      4、自己包干的衛生區要打掃并保持干凈,以抽查為準,如查到不干凈扣除當月考核金5元。

      5、負責管理好自己的用餐點,每餐飯后如數收回學生餐盤,打掃并拖好用餐教室及門口的衛生,不留飯渣剩菜,如發現做不到位者扣除當月考核金6元。

      (三)其他(30元)

      1、責任分管的工作要認真負責并做到位,如不到位扣除當月考核金6元。

      2、在食堂工作期間,相互之間要和睦相處,分工合作,杜絕發生口角,如發生口角,第一次警告并扣除雙方參與者當月考核金6元,第二次將自行解除用工協議。

      3、食堂購進、制作的物品不對本食堂員工出售,剩菜剩飯和剩余物品不準帶回家,未經負責人同意取走物品均為盜竊。如有發生,第一次警告并扣除當月考核金10元,第二次將自行解除用工協議。

      4、食堂工作人員的孩子除用餐外不準進入操作間,用餐時要在規定時間內吃好飯并遵守食堂有關規章制度,未經負責人同意禁止帶家屬親朋好友到食堂就餐,如發現第一次警告并扣除當月考核金20元,第二次將自行解除用工協議。

      5、采購必須二人以上同時參加,不購劣質、對人體健康有害的物品,未經負責人同意嚴禁買家屬、親戚朋友的食物。如違反嚴厲警告并扣除當月考核金20元

      6、愛護學校的公共財產,如故意損壞公物將以一罰十并扣除當月考核金6元。

    學校食堂人員績效考核方案(通用11篇)5

      為進一步加強食堂餐飲炊事工作的管理,使食堂工作人員更好地為師生提供優質規范的服務,加強對食堂的監督檢查,提高服務質量,保證飲食安全,現依據《中華人民共和國食品安全法 》及學校規章制度制訂本辦法。具體辦法如下:

      一、檢查考核人員的組成:

      伙食管理委員會由校后勤部門、學管部門、工會、學生會代表、教工代表等人員組成。

      二、檢查范圍:

      伙食質量⒎裰柿俊⑽郎曜肌⑹程霉芾砑笆ι飴實取

      三、監督考核辦法

      考核實行百分制,部門考核占40%,學生伙管會考核占30%。教職工考核占30%。

      1、日常考核:日常考核由總務處負責,每日對學院食堂菜肴質量、服務水平進行現場檢查,并針對存在的問題及時下達《限期整改通知書》,要求食堂在規定期限內落實整改、并及時反饋整改結果;統計匯總監督投訴電話反映的問題及處理情況;不定期抽查學院食堂的制度落實及管理情況。日常監督結果作為月考核評分的主要依據。

      2、年中(年終)考核:年中(年終)考核工作由學院食堂監督考核領導小組進行集中考核打分,結合平時考核計算得出年中(年終)考核分數。考核分數按平時考核占40%、學生伙管會考核占30%,教師考核占30%的比例計算食堂的綜合分數。

      考核分為三個等級,90分以上為優秀,80―89分為良好,70―79分為合格,70分以下為不合格。

      四、考核問責

      (1)發生輕微食物中毒(5人以下),認定為當月考核不合格。

      (2)學生投訴達到 2起,認定為當月考核不合格。出現違反公平競爭、惡意競爭事件并造成不良影響的'認定當月考核不合格。

      3、有以下情形之一的實行“一票否決”制:

      (1)本年度經營中發生重大食品安全事故的。

      (2)用電用氣發生較大安全事故的。

      (3)員工與師生發生沖突造成嚴重后果及較大影響。

      (4)對不服從學院管理,屢教不改的實行一票否決。

      (5)年度綜合考核得分低于70分。

    學校食堂人員績效考核方案(通用11篇)6

      一、本考核辦法是公司對食堂承包人(責任人)應承擔責任,進行考核的依據。

      二、 本考核辦法由公司食堂領導小組制定審批及組織實施。

      三、 考核辦法設立考核工資,由承包人月工資中以1000元做為考核工資,經考核按實與工資一道發放。

      四、 考核細則:(系數法計算考核實得分,突出安全否決權。考核得分率: 各項得分 × 安全系數 ×100%其中各項得分為 100 分;安全達標,則其系數分為 1 (實際考核中,小數點保留三位)。

      項目考核要求考核不合格項扣分規定

      食品采購驗收貯存發放25分

      (1)采購的食品、原料及成品,不得腐敗變質、霉變及其它不符合衛生標準的'情況。采購食品有不合格每發生一次/批。5 分

      (2)采購的肉類食品必須有合法檢驗單或老鼠證,外加工食品(熟食)采購須確認定點。無檢驗單或印證,未按采購點采購每發生一次/批。5 分

      (3)采購的其它類食品,酒、罐頭、冷飲、飲料、乳制品,包括定量包裝食品,調味品,必須符合食品應有的品名、廠名、廠址等,應向供方索取衛生檢驗合格證或檢驗單。每發生一次 / 項,不符合規定的。5 分

      (4)食品貯存有專人負責、生熟應分開,不得超期,做到勤進勤出、先進先出定期清庫檢查,防止食品變質、霉變、生蟲、及時清理不符合衛生要求的食品。

      (5)生熟不分開,有超期、變質、霉變、生蟲、及不符合衛生要求的食品。5 分

      (6)食品發放應先進先出,發放時要驗收好數量和質量,做好憑證記錄。未按規定辦的。5 分

      (7)環境衛生衛生區要整潔無積塵、蛛網、無積水雜物衛生區不整潔,有積塵,蛛網,積水3 分

      (8)室內外老鼠要做到清潔,無蚊蠅、老鼠、蟑螂孳生地,實施有效防范措施。日常滅蠅、滅鼠、滅蟑螂工作未按要求做。4 分

      (9)紗門、紗窗應隨時關閉。門窗不按要求關閉2 分

    學校食堂人員績效考核方案(通用11篇)7

      一、考核目的:

      通過有效的績效考核機制使食堂工作人員收入和工作業績掛鉤,以提高員工的素質、能力、和工作熱情。促使管理者與員工之間的交流,在企業內部形成開放,積極參與,主動溝通的氛圍,增強企業的凝聚力。

      二、考核周期:

      月度考核、對當月工作表現進行考核,考核時間是下月五號前,遇節假日順延。

      年度考核:年度內12月月度考核各項平均分的總計,考核時間是每年的'1月15日前。

      三、考核結果使用:

      1、月度考核結果等級劃分

      以100分為標準,并根據事態工作人員的具體表現將其考核結果納入相應的等級,以此作為食堂人員績效工資發放的依據。

      (1)績效考核成績在80—100分者,當月績效工資按100%發放。

      (2)績效考核成績在70—79分者,當月績效工資按80%發放。

      (3)績效考核成績在60—69分者,當月績效工資按60%發放。

      (4)績效考核成績在60分以下者,當月績效工資全部扣除。

      2、年度考核結果將作為食堂人員晉級、異動、年終獎金發放、續簽勞動合同的重要依據。

      四、績效工資設定:

      依據食堂人均工作量情況,每年對績效工作設定固定數額。當工作量發生較大變化時,(就餐員工人數增減20%以上,或者增加食堂人員定員編制)另行調整績效工資考核基數。其他部分按照公司薪資體系執行。20xx年績效工資考核基數設定如下:

      崗位 崗位工資 績效工資考核基數 工資結構

      廚師 崗位基本工資+全勤+考核+職務津貼+福利

      幫廚

      五、食堂考核方案實施細則

    學校食堂人員績效考核方案(通用11篇)8

      一、經營理念和經營目標

      1、經營理念:食堂是在校師生在教學過程中的生活保障,在食品及就餐過程中安全、衛生、舒適的前提下,以適當的利潤水平,高質快捷的服務在校方的領導和監督下,服務好師生生活。

      2、經營目標

      (1)切實保障所有師生的生活,按日平均250人就餐水平配置經營規模,并留有保證供應500人需求的服務空間;

      (2)滿足平均周就餐標準100元/人的最低需求;

      (3)保證完成校方對食堂投資回收的目標。

      二、和諧性管理模式

      1、校方參與食堂管理,指導食堂經營管理工作:

      (1)監督、審批服務品種與價格;

      (2)檢查、監督食堂的衛生安全工作;

      (3)抽查、評價服務品種的質量;

      (4)協調學生就餐秩序。

      2、經營者實行電腦化管理,并按月向校方提供全部材料成本的明細消耗和累計情況,以提供明細監督依據;

      3、與學生會及教職工代表建立互信溝通體制,“三定”(定時定點定期)協商,共同辦好食堂。

      三、經營管理措施

      1、保障食品安全措施,確保飲食安全:

      (1)食堂與校方簽定安全責任狀,按食品衛生法、產品質量法和校方的要求條款組織生產經營,提供安全食品,確保飲食安全;

      (2)建立經營者內控體系,配備專職的食品衛生質量監督員,衛生安全責任落實到個人;

      (3)建立食品安全預警制度,所有制度張貼上墻,出現問題即時向校方報告和有關部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度;

      (4)做好廚房衛生工作,餐具每天、每頓全面消毒,工作人員均持健康證上崗;

      (5)蔬菜、肉類、油類等均經相關部門監認;

      (6)在保證提供無公害食品的基礎上,力爭全程提供綠色餐飲。

      2、保證花色品種,完善保溫保鮮措施,保證就餐質量:

      (1)提供豐富的面點、奶制品、水果等小吃并保證按中小學推薦食譜提供肉質纖維、粗纖維、維生素等多種菜品及菜肴,其早、中、晚餐以營養學家提供的碳水化合物、熱量及能量標準,其菜譜在每周六公布;

      (2)提供晚自習后的學生加餐服務,按營養專家建議配置睡前食飲供應;

      (3)選用符合衛生標準的夾層保溫保鮮設備作為器具,并提供相應的打包服務;

      (4)設立飯菜質量投訴意見箱并與學生會相關學生干部每周溝通,定期對飯菜的質量如溫度、品種數量等進行抽查,并向校方反饋。

      3、快餐式店面服務:

      (1)除早餐外,其余采用快餐店面的半成品式菜品供應模式以應對中午及下午各約45分鐘的`集中供餐;

      (2)店面布置以整潔統一的模式,并提供飲料及相應的收銀服務;

      (3)為提高食堂的可利用價值,在非就餐時間提供桌面以利師生閱讀和小型聚會,并相應提供相應的休閑食品供應。

      (4)提供整潔的餐具及背景音樂服務;

      (5)食堂服務人員著統一服裝微笑服務。

      四、食品試嘗留樣管理

      食品試嘗留樣,是預防師生食品中毒的有效措施,是檢驗是否是食物中毒的重要依據。為確保師生食品衛生安全,特制定食品留樣試嘗制度。

      1、每餐堅持飯菜留樣,并在留樣容器盒上標明菜名、日期、時間等。

      2、飯菜留樣應留足數量(不少于100克),儲存于專用冰箱,溫度保持在2—8攝氏度左右。

      3、每天堅持飯菜試嘗,由管理人員指定專人分別進行試嘗,并按《食品留樣試嘗情況登記表》進行逐項登記。

      4、飯菜留樣必須堅持48小時。

      5、學校分管領導不定期進行抽查并按食堂當天菜譜記載情況,逐一對照檢查,若發現食堂沒有堅持飯菜試嘗留樣,應按學校安全責任目標管理和食堂衛生責任追究制度,追究相關人員責任。

      五、廢棄物處理:

      1、廢棄物分類集中,專人定點回收;

      2、下水道維護得當,不產生內澇;

      3、油煙回收得力,不污染周邊空氣。

    學校食堂人員績效考核方案(通用11篇)9

      1 上班期間穿好工作服、戴好工作帽、口罩,打飯菜時,必須戴好一次性手套,必須掛牌上崗,不允許穿拖鞋進入工作場所,在操作區不得吸煙. 1分

      2 準時上下班,上班期間不得串崗,不得擅自離崗,服從班長安排,認真積極地做好本職工作,不做與工作無關的事。 2分

      3 履行請假制度.所有工作人員請假一天以內一律到總務處,一天以上一律到校長室。準假后方可離崗。凡不請假離崗超過1小時者作曠工論處。

      4 個人衛生,不留長發、長須、長指甲,不戴飾物,工作服整潔大方。 1分

      5 保持環境衛生,若責任明確,則扣責任人;若責任不明,則扣全班。同時及時做好滅蠅、滅蟑、滅鼠等工作。 1分

      6 私拿私送、不按實核價,處責任人發生額的10倍罰款。臨時工發現一次辭退,正式工發現一次全年考核降等處理,情節嚴重者待崗處理。任何廚房職工不準在學生食堂購菜。

      7 工作質量、服務質量要到位。若揀菜、洗菜不干凈,清洗、消毒餐具不到位、計價不正確、發配不按標準、服務態度差等。 1分

      8 每次招待餐具衛生不到位、招待標準,質量不到位、清洗餐具必須當頓按質量標準完成 2-5分

      9 按規范操作食梯,若出現操作不當造成食梯損壞,一切損失由當事人負責。

      10 炊餐用具(師生餐具、招待用餐具)必須每頓消毒;紫外線殺菌燈由班長負責,按規定開啟,每天不少于半小時。 2分

      11 班長想辦法調劑好學生的菜肴,對供應的菜肴準確估價,確保正常的`利潤,葷菜每頓不少于五只,素菜每頓不少于四只,其中中晚飯至少有二只不同,其中盆菜每一頓不少于1只,中晚飯品種必須不同。當天菜價,第二天菜譜必須公布。 2分

      12 飯班要準確估計好每天的下鍋量,剩飯要妥善保管,剩菜中葷菜必須上柜,蔬菜必須保鮮。負責樓上的班組不得將剩菜在樓上過夜。 2分

      13 節約水電,門窗及時關閉,確保集體財產不受損失。 2分

      備注:每扣1分,臨時工在月考核中扣5.00元,正式工在學期考核中扣除。

    學校食堂人員績效考核方案(通用11篇)10

      一、指導思想和總體目標

      (一)指導思想

      學生食堂是學生在就學過程中的生活保障,在飲食安全衛生的前提下,以低利潤水平,高質量的服務在校方的領導和監督下,服務好學生生活,服務好學校教學工作。

      (二)總體經營目標

      切實保障所有住讀學生的生活,按日平均2500人就餐水平配置經營規模,并能滿足極端就餐量3500人的需求。

      滿足高、中、低三個不同等次家庭收入的學生就餐需求,基本配餐標準:3.85—4.40元,平均日就餐標準4.36元。為保證最低需求,配有2—3元的生活標準,以滿足所有學生的生活之需求。

      保證完成校方對食堂投資年收回20萬元資金的目標,為了最大限度適應校方對食堂經營的管理,我方愿上交校方食堂管理費1.8萬元,合計為21.80萬元。

      年餐費收入283.40萬元,經營毛利水平16.3%;經營費用20.42萬元;經營費用率7.21%;經營者年利潤3.92萬元;利潤率為1.38%(具體指標詳見附表)。

      二、建立健全有一中食堂特色的管理模式

      (一)校方自始至終參與食堂管理,指導是食堂經營管理工作,要求校方成立專門的班子參與經營之中監督、指導、服務我方的經營管理工作,以保證我們的經營行為合法有效。

      (二)學校的管理監督職責:

      1、監督審批、經營者的服務品種與價格;

      2、檢查監督食堂的衛生安全工作,對違規行為予以處罰;

      3、抽查評價服務品種的質量,對違規行為予以處罰;

      4、管理售飯卡系統,向經營者結付餐費。

      5、協調學生就餐秩序。

      (三)經營者實行電腦化成本管理,并按日向校方提供全部材料成本的明細消耗和日累計情況,以提供明細監督依據。

      (四)建立利益調控機制,保證校方、經營者的合作關系長期有效。

      本方案是按就餐學生日平均2500人結合鄖縣市場價格水平測定的,且成本費用均是按低標水平估算的,購銷價格允許浮動5%左右,為此,建議:按就讀學生的多少控制收回投資之比例,即就餐學生每超過200或下降100人,按比例調整收回投資(收回投資和管理費)之比例。

      三、經營估算情況

      (一)經營指標

      1、餐費營業收入283.40萬元,其中富裕家庭類比重30%,750人,日平均餐費標準5元/人,年97.50萬元;中等收入家庭類比重30%,750人,日平均餐費標準4.40元/人,年85.80萬元;一般收入類比重40%,1000人,日平均餐費標準3.85/人,年100.10萬元。就餐實際天數每月按26天,每年按10個月。

      2、材料成本182.61萬元,材料成材成本64.53%。共分糧、油、豆制品、肉蛋、蔬菜、調料六大類21個品種,其日、月年消耗定額見《成本消耗明細表》。

      3、燃料27.36萬元。燃料費率9.65%,其中日耗煤800公斤,每公斤0.45元,月耗10800元;水電月耗7600元;柴油日耗70.8升,月耗2124升,每升4.22元,月為8963元,月耗為27363元,三種燃料年耗為27.36萬元。

      4、工資27.29萬元,費率為 9.63%,月薪經理1100元,副經理1000元,樓層食堂主管800元,管理人員450—600元;食堂主廚400—500元,勤雜工350元,加停工期間管理人員工資8400元,每年工資27.29元,詳見《工資及定員明細表》。

      5、校方收回投資(包括管理費)21.80萬元,費率為7.69%,其中:收回投資20萬元,食堂管理費1.8萬元。

      6、企業管理費用20.42萬元, 費率為7.21%,詳見《企業管理費明細表》。

      7、經營者利潤3.92萬元,營業收入—材料成本—燃料—工資—校方收回投資—企業管理費=283.40—182.61—27.36—27.29—21.80—20.42=3.92萬元。按簡易核算:總收入—總成本=利潤,即:283.40—279.48=3.92萬元。計算成本率為98.72%,利潤率1.28%。

      (二)投資指標

      為了提高花色品種和解決飯菜保溫問題,以及必要的流動資金需投入資金40萬元,其中:設備投資8萬元,流動資金32萬元。

      四、經營管理措施

      (一)強化食品安全措施,確保學生在校飲食安全。一是要建立安全責任制,食堂與與校方簽定安全責任狀,按食品衛生法、產品質量法和校方的要求條款組織生產經營,提供安全食品,確保飲食安全。二是建立企業內部的安全監督管理體系,配備專一的食品衛生質量監督員,所有員工要與公司簽定衛生安全責任狀,把衛生安全責任落實到每個人,所有進入食堂員工都要經過衛生監督部門體檢并核發健康證明,所有管理人員(包括企業內外部)到食堂檢查工作,均要通過本食堂食品衛生監督員同意并發專門防護衣服和證卡,方能進入。三是建立食品安全預警制度,所有制度張貼上墻,出現問題應即時向校方報告和有關部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度。

      (二)增加花色品種,完善保溫措施,改善學生就餐質量。一是添置必要的設備,從提高花色上減少就餐人數的流失,如增加油餅、餡餅、千層餅、熱干面、清湯、胡辣湯等品種或產量,滿足學生之需求,增加經營者的收入;二是選用符合衛生標準的夾層保溫設備作為盛售飯器具,保證學生吃上熱氣騰騰的飯菜,三是設立飯菜質量投訴意見箱和聘請由學生出任的`流動食品質量與價格監督員。定期對飯菜的質量如溫度、品種數量等進行抽查,并向校方反饋。

      (三)管理機構與責任制。根據一中食堂的建設特點和經營指導思想,確定“統一經營、統一管理、統一核算、內部分組責制考核”為經營者的食堂運行機制。

      1、經營者以公司名義與一中校方簽定合同并成立:鄖縣一中食堂管理部,履行具體經營管理職責,以鄖縣一中食堂名義對內對外開展工作。生產部門為三個生產車間,一個品種開發車間作為生產加工主體,各車間按計劃生產同樣產品,以銷售量作為目標考核的依據;成立財務、倉庫、采購、質檢等部門以統一管理和收發財物,把整個生產經營控制在食堂管理部統一經營管理之中。管理機構如圖。

      2、工資水平與鄖縣實際水平相適應,實行差別工資管理,食堂管理部經理月薪1100元、副經理1000元、食堂生產車間主管800元、其它均控制在350—600之間,以降低成本保證食堂正常運行,工資定員表如下。

      (四)、成本費用管理。學生食堂的特殊性決定了經營者的低利回報,管理者必須強化成本管理,向管理要效益。一是成立采購組,對蔬菜市場變化隨時做出反映,在保鮮時間許可范圍內最大限度地選擇進貨渠道,降低材料成本價格;二是建立健全內部信息和控制制度,對所有材料成本進行量化管理,按日反映出材料成本的購進、銷售、加工、庫存情況,以及時做出補貨措施,杜絕人情貨、人情價,凡進貨物均要復稱、核價,做到日計量,月盤存,對數量長短及時處理;三是量化管理費用,嚴格按照計劃核銷管理費用,在計劃范圍內,對部分費用實行包干,對部分項目實行目標合同管理,確保每項費用控制在計劃范圍內,以確保食堂正常運行。

      五、建立健全配套的管理制度

      在開展經營的1個月內建立合同目標管理、食品衛生安全、安全操作規程、各環節崗位責任制、精神文明建設、內部員工獎懲等六項管理制度,使經營管理行為有章可循。每套制度裝訂成冊,均報校方一份,以爭取監督管理。

    學校食堂人員績效考核方案(通用11篇)11

      一、考核期限

      20xx年2月15日至20xx年2月15日

      二、雙方的權利和義務

      1、甲方擁有對乙方的監督考核權,并負有指導、協助乙方展開必要工作的責任。

      2、乙方負責所在部門的一切日常事物,要求保質、保量地完成公司規定的相應工作。在工作上服從甲方的安排。

      三、薪酬標準:

      1、乙方年薪為1.98萬元(乙方年薪=固定薪酬х65%+浮動薪酬х35%)

      2、每月固定發放薪水為xxx元人民幣。每月浮動部分為xx人民幣。根據月度考核打分確定發放額度,并當月發放。

      (注:每月出勤天數為30天)其余的.固定工資年底一次清算。

      四、工作目標與考核

      序號 考核指標 考核內容及方式 分值

      1、食堂環境狀況:食堂環境要整潔、干凈 25分

      2、食品衛生情況:食品衛生,不能引起食物中毒或腹瀉現象 25分

      3、菜品更新:及時更新菜品,菜色豐富 25分

      4、設備保護:廚房設備使用得當 25分

      五、附則

      1、考核的結果作為每月浮動發放的依據,為下年度或下階段制定經營計劃的參考。

      2、總經辦、財務部、辦公室,對目標責任書執行情況進行過程填制,加強審計、監察力度。

      3、本目標責任書未盡事宜,特殊情況發生時在征求董事長意見后,由公司研究確定解決辦法。

      4、本責任書解釋權歸公司總經辦。

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