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  • 事前項目績效評估報告

    時間:2022-12-26 12:35:06 績效考核 我要投稿

    事前項目績效評估報告(15篇)

      在現在社會,報告與我們愈發關系密切,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的事前項目績效評估報告,歡迎大家分享。

    事前項目績效評估報告(15篇)

    事前項目績效評估報告1

      受貴局委托,我們組成評價組于20xx年6月8日至20xx年6月16日對渦陽縣20xx年度新增地方政府債券資金項目(以下簡稱“該項目”)績效進行評價(自評報告)。我們的考評工作是依據財政部關于印發《地方政府一般債務預算管理辦法》的通知(財預〔20xx〕154號)和安徽省財政廳《關于做好新增債券資金項目績效評價工作的通知》(皖財債〔20xx〕848號)等相關文件規定進行的。考評過程中,我們結合項目實際情況,查閱了與項目有關的工程及財務等相關資料,并查看了工程建設現場。現考評工作已完成,考評情況報告如下:

      一、項目基本情況

      1、項目立項審批情況。20xx年省財政廳共轉貸渦陽縣新增政府債券資金205226萬元,渦陽縣財政局依據安徽省財政廳《關于做好新增債券資金項目績效評價工作的通知》(皖財債〔20xx〕848號)等相關文件的規定,分別制定了《關于下達20xx年新增債券(第一批)資金的通知》(財債〔20xx〕18號)、《關于下達20xx年新增專項債券(第2批)資金的通知》(財債〔20xx〕63號)、《關于下達20xx年新增專項債券(第3批)資金的通知》(財債〔20xx〕131號)和《關于下達20xx年第4批新增政府專項債券資金的通知》(財債〔20xx〕308號),共分配債券資金205226萬元,其中:新增一般債券資金7626萬元,新增專項債券資金197600萬元。該項目資金計劃經渦陽縣人民政府同意,報請渦陽縣人大常委會批準后列入縣本級財政預算。

      2、投資計劃下達情況。渦陽縣20xx年度新增地方政府債券資金,共分配12個項目,其中:渦陽縣五館二中心提升改造項目33000萬元、亳州市渦陽縣第二中學新區項目18000萬元、渦陽縣地表水廠建設項目36000萬元、渦陽縣龍馬污水處理廠工程5000萬元、渦陽縣城區供水全覆蓋工程5000萬元、20xx-2020年棚改項目(渦陽縣20xx-2020年棚改天靜宮街道馬棚、桑樓社區等周邊地塊及渦陽縣20xx-2020年城關街道東風、紫光社區等周邊地塊)82000萬元、渦陽縣社區民政康養服務中心建設項5000萬元、亳州市渦陽縣中醫院新院內科綜合樓建設項目4365萬元(含中醫院新建內科綜合樓365萬元)、渦陽縣中醫院醫共體應急能力提升工程3000萬元、渦陽縣人民醫院醫共體應急能力提升工程6980萬元(含縣醫院改擴建項目一期380萬元)、S245線新興至渦陽城區段公路建設工程3447萬元和渦陽縣擴面延伸工程3434萬元。

      3、資金落實及使用情況。渦陽縣20xx年新增地方債券資金253624萬元,于20xx年9月已全部到位,資金均通過財政資金管理平臺下達項目實施單位或通過國庫直接撥至項目單位賬戶,資金到位率100%。

      截止20xx年5月31日,使用20xx年渦陽縣新增政府債券資金的12個項目共使用新增地方債券資金163049萬元。

      4、項目組織管理情況。渦陽縣對新增地方政府債券資金管理較為規范,一是納入地方預算管理;二是注重制度監管,對項目進展及資金支付情況實施月報制,工程類項目實施實行項目法人制、招標制、監理制、質量檢測制、竣工驗收制、決算審計制,補償類項目實施第三方機構評估制;三是實行信息公開,接受社會監督,所有項目資金按規定實行信息公開,補償類項目在補償前張榜公示,補償對象對補償評估結果簽字認可。

      5、項目建設完成情況。截止20xx年5月31日,渦陽縣新增債券資金項目產出情況一般,其中:渦陽縣五館二中心提升改造項目、渦陽縣城區供水全覆蓋工程和渦陽縣擴面延伸工程均已竣工驗收;渦陽縣社區民政康養服務中心建設項目和S245線新興至渦陽城區段公路建設工程部分子項目完工;剩余項目均按計劃實施中。具體產出見下表:

      二、績效評價工作實施情況

      1、績效評價指標體系的確定。根據《安徽省財政廳關于做好新增債券資金項目績效評價工作的通知》(財債〔20xx〕848號)的要求,渦陽縣財政局制定了《渦陽縣20xx年度新增地方政府債券資金績效評價實施方案》(財債〔20xx〕89號)和評價體系。遵循客觀、公正、規范、透明的原則,本次績效評價指標體系包括項目基本情況、項目進展、財務管理、資金到位、項目產出和效益共4個一級指標,7個二級指標,19個三級指標。本次績效評價以所有子項目的加權平均值作為20xx年度渦陽縣新增地方債券資金的定性與定量總體績效評價得分。

      2、績效評價方法的選擇。本次評價以渦陽縣20xx年度新增地方政府債券資金所涉及的12個項目為評價對象,采用了資料審查、現場查看、綜合評價等評價方式,使用了比較法、調查問卷、因素分析法等績效評價方法。績效評價工作組先集中審查項目資料,包括項目建議書、資金計劃文件、工程建設檔案、賬務處理資料等。同時,為了了解項目實施進展以及項目使用效果等情況,深入項目區,踏勘12個項目現場,并對項目受益人作了有關項目社會效益和公眾滿意度的問卷調查。

      三、項目單位績效自評情況

      渦陽縣住房和城鄉建設局、渦陽縣交通運輸局、渦陽縣重點工程建設管理服務中心和渦陽縣民政局、對已完工項目開展了績效自評,按照《渦陽縣20xx年度新增地方政府債券資金績效評價指標體系》,對項目投入、過程、產出、效果等情況進行了逐一對比分析,通過加權平均數計算,自評得分100分,評價等級為優秀。

      四、項目績效考評情況

      經綜合分析考評,按照新增地方債券資金總額進行加權計算,本次評價得分為91.83分,評價結果為優秀,情況如下:

      (一)資金投入指標(滿分20分),得分20分。

      項目的申請、設立過程符合有關政策規定;項目經立項批復后,項目實施基本上公開招標(或按程序實行了政府采購),符合相關要求。項目法人制、合同制、監理制、質量監督制、竣工驗收制、補償項目第三方評估制執行情況符合要求;債券資金納入地方預算管理。

      1、項目立項合規性(滿分3分),得分3分。

      渦陽縣12個新增地方政府債券項目的申請、設立過程均嚴格按照規定實施,由財政部門根據省分配下達的資金額度,組織項目的申報、評審,形成年度項目安排計劃,并經縣級人民政府批準后實施。

      2、建設類政府采購(招標)合法性、補償類項目第三方評審制執行情況(滿分3分),得分3分。

      所有建設項目均按要求實行了公開招標(或按程序實行了政府采購),補償類項目實行了第三方評估制。

      3、績效目標合理性(滿分4分),得分4分。

      渦陽縣財政局制定的《渦陽縣20xx年度新增地方政府債券資金績效評價指標體系》,績效目標設置相對合理,績效評價體系較為完整。

      4、資金是否納入地方預算(滿分2分),得分2分。

      渦陽縣20xx年度新增地方政府債券資金均納入地方財政預算管理。

      5、資金到位率(滿分4分),得分4分。

      渦陽縣20xx年度新增地方政府債券資金,自20xx年1月至9月全部下達,資金到位率100%。

      6、資金到位及時率(滿分4分),得分4分。

      新增地方政府債券資金撥付及時,未發現拖延撥付的情況。

      (二)項目實施過程管理指標(滿分38分),得分33.48分。

      在所有12個項目中,4個項目已按計劃竣工驗收、8個項目尚未完成,已按項目計劃完成時間、進展比例或工期延遲情況扣減得分。

      1、項目法人制、合同制、監理制、質量監督、中期檢查、竣工決算制執行情況(滿分6分),得分6分。

      已實施的12個項目基本上按照法人制、合同制、監理制執行,在工程質量控制上采用專業監理機構進行施工監理,同時報請質量監督部門進行質量檢驗。已竣工項目實行了決算審計制。

      2、項目進展情況(滿分6分),得分3.51分。

      根據已完成的工程投資與計劃實施的實際工程總投資的比值,經綜合測算,該項扣減2.49分。

      3、工期控制情況(滿分3分),得分3分。

      在所有12個項目中,有4個項目已竣工驗收,剩余項目按計劃實施中。

      4、制度建立情況(滿分3分),得分3分。

      渦陽縣人民政府結合本地區實際情況,對使用新增地方政府債券資金項目,制定了具體的實施制度,如《渦陽縣人民政府關于印發渦陽縣國有土地上房屋征收與補償實施細則的通知》(渦政[20xx]20號)文等相關制度。

      5、資金使用合規性(滿分7分),得分7分。

      所有項目不存在違反財債〔20xx〕673號文件中“嚴格控制安排能夠通過市場化方式籌資的投資項目,不得用于經常性支出,堅決杜絕用于樓堂館等中央明令禁止的項目支出”的規定。

      6、政務公開情況(滿分3分),得分3分。

      新增債券資金安排的'項目通過渦陽縣人大常委會批準并納入預算管理,并在渦陽縣政務公開網公示。

      7、投資完成(支付)情況(滿分10分),得分7.97分。

      根據投資完成情況,各項目資金均按照工程實施進度,依照合同約定、扣除質量保證金后足額支付。

      (三)產出指標(滿分25分),得分21.39分。

      項目基本按照建議書或規劃建設,因12個項目中,有4個項目實施結束并驗收完畢,剩余項目基本按計劃實施。

      1、按《項目建議書》建設情況(滿分10分),得分10分。

      在已實施的12個項目中,基本上按項目建議書或可研報告的內容建設。

      2、項目完工與驗收情況(滿分15分),得分11.39分。

      所有12個項目中,因大部分項目尚未完工,但考慮大部分工期在2年以上,參照視同項目完工進行考評,綜合該項扣減3.61分。

      (四)效益指標(滿分17分),得分16分。

      渦陽縣20xx年度新增地方政府債券資金已竣工項目的效益目標實現情況、工程管理制度建設情況、公眾滿意度、相關社會環境改善情況、惠及的受益人群情況等調查結果較好,基本實現了預期效果。未完成的項目效益按照績效評價辦法酌情扣減得分。項目后期管理有待加強,個別項目管理不到位,已酌情扣分。

      1、項目基本目標實現情況(滿分3分),得分2分。

      根據完工項目建產出情況以及未完工項目建設情況,項目基本目標實現,該項扣減1分。

      2、社會環境改善情況(滿分5分),得分5分。

      項目的實施強化了市政公共基礎設施建設、綜合治理了城市水系,完善了縣鄉交通網絡,促進了棚戶區改造、提升教育基礎設施、社會及人居環境得到明顯改善。

      3、受益群體滿意度(滿分4分),得分4分。

      本次評價對受益人群進行了現場調查詢訪,詢訪人數為10人,滿意程度達到100%。

      4、工程管理制度建設情況(滿分5分),得分5分。

      已投入使用的項目已建立了依據手續及管護辦法。

      五、存在問題及建議

      1.部分項目實施進度緩慢、資金撥付較低,部分項目實施進度未能達到計劃目標。如渦陽縣龍馬污水處理廠工程項目實施方案中項目建設計劃顯示項目完工實際20xx年3月、竣工驗收時間20xx年5月,截止20xx年5月31日,該項目尚未完工,實際完成工程量的84%。

      加強項目實施進度管理。建立進度控制的組織系統;監測計劃的執行情況;實現項目進度計劃的資金保證措施;采取加快項目進度的技術方法;協調參與項目的各有關單位、部門和人員之間的關系,使之有利于項目進展。

      2、項目未及時進行財務竣工決算編報

      評價小組以詢問各部門財務負責人及抽查項目的方式,確定渦陽縣20xx年使用地方政府債券資金的4個已完工項目均未進行財務竣工決算編報。根據《關于印發<基本建設項目竣工財務決算管理暫行辦法>的通知》:“第二條 基本建設項目(以下簡稱項目)完工可投入使用或者試運行合格后,應當在3個月內編報竣工財務決算,特殊情況確需延長的,中小型項目不得超過2個月,大型項目不得超過6個月。”的規定,建議各部門在項目完工后,盡快編報竣工財務決算。

    事前項目績效評估報告2

      一、基本情況

      (一)項目概況。

      根據發改委職責:負責編制區級政府性投資項目年度計劃,綜合管理區政府投資的重大建設項目;指導和監督其他各類政府性專項建設資金、政策性貸款等項目的建設資金的使用方向;負責組織職責范圍內的政府性投資項目初步設計、概算審查等。20xx年安排項目前期經費預算50萬元,內容包含:深化銅陵市空間規劃,促進義安區城鄉規劃、土地利用規劃、國民經濟和社會發展規劃、環境保護規劃等多種規劃的統籌協調,建立統一的空間規劃體系。截止20xx年底,支付29.9萬元,支付率59.8%,余款因未達到支付節點,結轉下年支付。

      (二)項目績效目標。

      項目的實施將深化銅陵市空間規劃,促進義安區城鄉規劃、土地利用規劃、國民經濟和社會發展規劃、環境保護規劃等多種規劃的統籌協調,建立統一的空間規劃體系,統一管控和高效利用空間資源,提升空間治理能力,促進義安區城鄉經濟、社會、環境的可持續發展。

      二、績效評價工作開展情況

      (一)績效評價目的、對象和范圍。

      就20xx年度項目前期經費使用情況,從項目編制、評審、申報等環節,分析管理利弊,開展自評,發揮專項資金最大效益。

      (二)績效評價工作過程。

      1、前期準備。根據績效評價的相關要求,成立了績效自評工作小組。制定了評價方案等。

      2、項目組織實施情況。評價主要步驟為:①召開座談會。聽取負責項目實施的相關人員對有關情況的介紹。②核查資料。在財務管理部門查閱資金撥付、使用等方面的財務收付憑據和內部管理制度。③形成績效自評報告。

      三、綜合評價情況及評價結論(附相關評分表)

      (一)績效評價情況。

      截止20xx年底,本項目包含的3個設計子項目:外部環境分析:全面分析銅陵市義安區實施鄉村振興戰略的宏觀環境、主要農業產業發展現狀及未來發展趨勢;內部環境分析:分析義安區實施鄉村振興戰略規劃的內部資源能;鄉村振興戰略規劃編制:結合義安區實施鄉村振興戰略規劃的內外部資源能力,制定義安區多村振興戰略規劃方案。

      (二)評價結論

      20xx年度銅陵市義安區發展和改革委員會前期經費自評總分為100分,經自評,總得分為97.5分,評價結果為優秀,具體情況如下:

      1、預算執行情況10分,自評分為7.5分,存在原因是項目前期經費已經完成任務,但未達到支付節點時間,本年度支付率60%,剩余資金結轉下年支付;

      2、產出指標實現情況50分,自評分為50分;

      3、效益指標實現情況30分,自評分分為30分;

      4、滿意度指標實現情況10分,自評分為10分。

      我委項目前期經費得到社會各界和部分行政事業單位的'大力支持,工作得到充分肯定和高度贊譽,反饋意見良好,項目管理規范有序,項目績效達到預期的社會效益。

      四、績效評價指標分析

      (一)項目決策情況。

      進一步研究提出并組織實施全區國民經濟和社會發展戰略、中長期發展規劃和年度計劃,積極落實國家和省關于“項目為王”的發展理念,注重項目謀劃、抓好項目建設,把項目建設作為經濟建設的中心,強化規劃編制體系建設,拓展編報領域,提高編制水平。

      (二)項目過程情況。

      我委認真組織實施,制定方案,周密部署,嚴格按照項目前期經費計劃落實,為我區項目編制有序、高效打下堅實基礎。

      (三)項目產出情況。

      該項目年初預算50萬元,主要任務是完成本級政府投資

      60個項目謀劃、27個方案編制、評審和論證、項目推進等經費。

      (四)項目效益情況。

      1、該項目實際簽訂編制合同價款29.9萬元,截至20xx年12月底實際支出89700元,因項目前期經費未達到支付節點時間,本年度支付率60%,剩余資金結轉下年支付。

      五、存在的問題

      研究創新的意識不夠強,面對新型城鎮化和城鄉一體化的新要求,規劃編制的思路和視野不夠廣闊,先進理念在規劃中沒有充分落實體現,編制成果還不能很好地適應新的發展要求。

      六、有關建議

      (一)進一步強化規劃編制體系建設,拓展編報領域,提高編制水平。

      (二)加強我區規劃的執行和管理力度,完善內部管理機制,促進鄉村、城市規劃管理工作更加制度化、程序化、法制化,提高規劃編制效率。

    事前項目績效評估報告3

      一、項目基本情況

      平武縣林業和草原局20xx年度政策(項目)共計24個其中民生類項目9個;產業發展類項目14個;其他類項目1個,項目資金計劃1972.399138萬元,實際到位1972.399138萬元。

      二、績效目標完成情況分析

      (一)預算執行進度情況分析。

      20xx年度政策(項目)資金共計1972.399138萬元,實際使用1217.331494萬元,執行率61.72%,按照要情和資金審批單合相關規定使用資金,要求政府采購的項目,按照政府采購程序使用項目資金。

      (二)總體績效目標完成情況分析。

      民生類資金443.926633萬元,實際使用433.926633萬元,全部完成目標任務;產業發展類資金對1202.86568萬元,實際使用526.344161萬元,占目標任務的43.76%;其他類項目資金325.606825萬元,實際使用247.0607萬元,占目標任務的75.88%。

      (三)績效指標完成情況分析。

      民生類資金全部完成目標任務;產業發展類資金中“國家森林康養基地”、“全國森林康養基地試點建設縣”申報創建工作經費19萬元,實際使用12.854萬元;王朗疑似圖斑整改資金9.3萬元,實際使用9.09369萬元;20xx年禁止開發區補助資金660萬元,實際使用6.5萬元(雪寶頂保護區);大熊貓人工繁育許可證工作經費20萬元,實際使用3.330791萬元;其他項目全部完成目標任務。其他類項目資金中王朗保護區請回項目資金47.936255萬元無法完成支付,擬繳回財政;平通鎮鮮花鄉鎮項目待審計后付尾款,還有34.5699萬元未支付,其他全部完成目標任務。

      三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

      主要原因是產業發展類項目禁止開發區補助資金660萬元,20xx年受新冠疫情及洪災等自然災害影響,導致20xx年禁止開發區補助項目實施進度總體緩慢,且由于批復時間較晚(20xx年12月17日批復),截至20xx年12月底,項目均未開工實施,目前只有雪寶頂保護區支付了6.5萬元;其他類項目王朗保護區請回項目資金47.936255萬元無法完成支付,擬繳回財政;平通鎮鮮花鄉鎮項目待審計后付尾款,還有34.5699萬元未支付。下一步我局積極推進項目實施,加快資金支付進度,無法完成支付的'按規定繳回財政。

      四、績效自評結果擬應用和公開情況

      按規定于20xx1年5月10日前在林草局門戶網站公開。

      五、其他需要說明的問題

      無。

    事前項目績效評估報告4

      受元謀縣財政局委托,根據《元謀縣人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(元政發〔20xx〕7號)、《元謀縣財政局中共元謀縣委組織部元謀縣審計局關于印發<元謀縣全面實施預算績效管理工作推薦方案>的通知》(元財字〔20xx〕60號)、《元謀縣財政局關于轉發楚雄州財政局轉發<云南省財政廳關于印發云南省項目支出績效評價管理辦法的通知>的通知》(元財績〔20xx〕4號)、《云南省項目支出績效評價管理辦法》等文件規定,為強化部門預算績效管理責任,提高財政資金使用效益和管理水平。中興財光華會計師事務所(特殊普通合伙)云南分所組成工作組對元謀縣城市管理綜合行政執法局20xx年度城市清掃保潔費項目資金支出的管理、使用及效益情況進行了績效評價。元謀縣城市管理綜合行政執法局(以下簡稱“城管局”)對所提供評價資料的真實性、完整性負責。現將情況報告如下:

      一、基本情況

      (一)項目概況

      1.項目設定背景目的

      為了進一步創新縣城環境衛生管理機制,建立環衛作業市場化運營新機制,實現環境衛生“管理科學化、保障法制化、服務社會化、運作市場化”的長效管理目標,不斷提升城市形象,努力改善人居環境,鞏固好省級衛生縣城成果,通過政府購買服務方式,元謀縣城區道路全部納入環衛保潔范圍,實施道路清掃保潔和垃圾清轉運作業。環衛保潔作業市場化是人居環境服務作業的最終選擇,將過去的“直接作業服務”變為“政府花錢買服務”。政府的職能從原來的既當“裁判員”又當“運動員”,轉變為工作質量的“監督員”。政府部門負責制定工作的目標和標準,負責對工作質量的日常監督考核和驗收,企業負責具體工作的實施,分工明確,有利于提高政府工作效率,保證工作質量。

      2.項目立項依據

      (1)元謀縣人民政府會議紀要第14期《十七屆縣人民政府第54次常務會議紀要》第十一項關于公園及新區道路清掃保潔市場化運作有關事項。

      (2)元謀縣人民政府會議紀要第28期《十七屆縣人民政府第63次常務會議紀要》第十二項關于將老城區道路清掃保潔進行市場化運作。

      (二)項目資金安排情況

      根據《元謀縣財政局關于下達20xx年公園及新區道路清掃保潔服務經費的通知》(元財建〔20xx〕3號)、《元謀縣財政局關于下達1至3月縣城老城區道路清掃保潔工作經費通知》(元財建〔20xx〕39號)、《元謀縣財政局關于下達20xx年1至3月縣城公園及新區道路清掃保潔服務經費的通知》(元財建〔20xx〕40號)、《元謀縣財政局關于下達4至9月縣城老城區道路清掃保潔工作經費通知》(元財建〔20xx〕71號)、《元謀縣財政局關于下達4至9月縣城老城區道路清掃保潔工作經費通知》(元財建〔20xx〕72號)、《元謀縣財政局關于下達縣級補助資金的通知》(元財建〔20xx〕118號)等文件,項目預算資金為7,059,568.00元,根據項目支出臺賬,截至20xx年12月31日,城管局共計支付濱南城市環境服務集團有限公司相關費用7,059,568.00元,城管局賬戶上無項目結余資金。

      (三)項目實施內容

      元謀縣城區道路、公園清掃保潔,包括車行道、護欄、非機動車道、人行道、街頭空地、廣場、綠化帶和路燈、路牌、公交車站亭、橋欄條凳等及清掃保潔范圍內所設垃圾桶(箱)點;公園路面(含所有廣場、道路、綠化地、人工附屬設施設備、停車場、體育健身區域、兒童游樂場等)及河道河堤道路、園內附屬設施(各類燈、音響、指示牌、宣傳欄、休閑座椅、健身器材、橋面、欄桿、扶手、涼亭、走廊、花架、園林小品、垃圾桶及果皮箱等)、湖面水體;機關企事業單位、學校、市場等所設垃圾桶(箱)點的垃圾及時清運;定時沿街巡回收集清運垃圾,垃圾中轉站的垃圾轉運至指定的垃圾處理場。

      (四)項目績效目標設定情況

      城管局20xx年城市清掃保潔項目未進行預算申報,未設定績效目標,未細化分解通過清晰、可衡量的指標值予以體現的績效指標。

      根據《20xx年元謀縣道路清掃保潔上半年工作計劃》、《20xx年元謀縣道路清掃保潔下半年工作計劃》,設定了項目總體目標和年度目標。

      總體目標:本著“政府主導、市場運作、社會參與”的原則,通過市場化運作,引入先進的企業化管理模式,逐步實現“管、干”分離,著力破解行業受體制局限導致的系列問題;推進環衛作業集中化、規模化、專業化、規范化進程,提升環衛作業質量和水平。改善城區環境衛生,提高環衛作業的機械化水平,促進環衛事業的發展。

      年度目標:為提升縣城人居環境,確保鳳儀公園、鳳凰湖公園及周邊道路的環衛保潔工作有序開展,為群眾提供休閑場所,市民對城市環境衛生質量的要求和呼聲也越來越高,將兩個公園及周邊道路納入縣城清掃保潔服務范圍,清掃保潔率達100%,做到無暴露垃圾、無磚頭石塊、無雜草樹葉、無污泥穢水、無衛生死角;路面干凈、路牙干凈、下水道進水口干凈、行道樹圈及綠化隔離帶周圍干凈、護欄干凈、果皮箱外觀干凈的“五無、六凈”。

      (五)組織管理情況

      1.項目實施主體

      項目以城管局為主管部門,以濱南城市環境服務集團有限公司為具體實施單位,制定實施方案,組織實施,確保項目任務的完成。

      2.保障措施

      按照招標程序進行公開招標,嚴格按中標通知書要求履約,甲、乙雙方簽訂了《元謀縣公園及新區道路清掃保潔服務承包合同》、《元謀縣老城區道路清掃保潔服務承包合同》,確認了《元謀縣公園及新區道路面積統計表》、《老城區道路清掃保潔面積統計表》。制定了《元謀縣城市道路清掃保潔和垃圾清轉運作業規范標準及考核辦法》、《元謀縣城市管理綜合行政執法局衛生巡查督查表》,安排專人進行日常考核督查,業務股室負責人、分管領導或局領導不定期進行抽查考核。

      3.資金安排程序

      服務承包費由甲方根據每月考評結果(含記分情況、扣減款項金額等)按月支付,于次月17日前撥付給乙方。如乙方工作根據考核結果達不到履約條件,在合同履行期間的所有損失由乙方自行承擔,甲方概不負責承包期間乙方產生的任何費用。

      4.資金安排標準或依據

      項目資金根據中標價,服務期為五年,承包金每兩年增長一次,每次按每平方米0.5元上調。

      5.財務管理

      城管局制定了《元謀縣城市管理綜合行政執法局財務管理制度》等財務管理指導。規定了嚴格的審批制度,加強專項資金管理,嚴格執行財務管理制度,切實提高財政資金的使用效率。

      二、績效自評情況

      (一)績效自評概述

      根據《元謀縣財政局關于對20xx年縣級預算安排專項資金開展績效評價的通知》(元財績7號)》等文件的規定,元謀縣城管局成立了20xx年清掃保潔經費項目支出績效自評組,并于20xx年10月形成了《元謀縣城市管理局清掃保潔經費項目支出績效自評報告》。

      (二)績效自評結論

      根據城管局提供的清掃保潔經費項目支出績效自評報告,城管局20xx年清掃保潔經費項目支出的管理、使用及效益情況績效自評綜合得分為93分,自評結果為“優”。

      部門自評綜合結論是:通過實施此項目,縣城城區范圍內的衛生條件得到有力保障,垃圾得到及時有效的處理,方便了人民群眾的生活,為群眾創造了一個清潔的城市環境,有力的提升了人民群眾的幸福感。

      同時,績效自評提出以下問題:一是政府對環衛事業資金投入力度不夠,表現在城市管理維護資金投入不足,按照環衛工作要求,垃圾收集設施分布不合理,數量不夠,不符合要求;二是對保潔公司的監管不到位,清掃保潔質量一般;三是職工文化素質不高,學習不夠,業務水平有待提高。

      三、績效評價組織情況

      (一)績效評價依據

      1.《中華人民共和國預算法》(20xx年修訂);

      2.《云南省省級財政預算績效管理暫行辦法》(云財預〔20xx〕295號);

      3.《云南省項目支出績效評價管理辦法》(云財預〔20xx〕11號);

      4.《中共云南省委、云南省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(云發〔20xx〕11號);

      5.《元謀縣財政局關于對20xx年財政預算安排城市清掃保潔費開展績效評價的通知》(元財績〔20xx〕8號);

      6.《元謀縣人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(元政發〔20xx〕7號);

      7.《元謀縣財政局關于轉發楚雄州財政局<云南省財政廳關于印發云南省項目支出績效評價管理辦法的通知﹥的通知》(元財績〔20xx〕4號);

      8.其他相關依據文件。

      (二)績效評價方法

      本次績效評價中采取定量與定性相結合的方式,具體實施了審閱、實地踏勘、檢查、分析復核、計算、交換和反饋意見、專家會審等程序。通過資料收集、數據填報、案卷研究、實地調研、座談會、問卷調查等方式,開展實地評價。對20xx年城市清掃保潔經費項目相關檔案資料進行查閱,結合現場核實情況和資金到位使用及結余情況的分析,進行數據分析和取證。

      (三)績效評價指標體系

      1.績效評價指標

      本項目績效評價以100分計,設項目決策、項目執行過程、項目產出、項目效益4個一級指標,權重分別為:19%、20%、30%、31%。在此基礎上設定13個二級指標(項目立項、績效目標、資金投入、資金管理、組織實施、產出數量、產出質量、產出時效、產出成本、社會效益、生態效益、可持續性、滿意度),設22個三級指標(詳見后附“元謀縣城市管理綜合行政執法局城市清掃保潔經費項目支出績效評價指標體系及評分表”)。

      2.評價標準

      (1)項目支出評價得分滿分為100分。

      (2)由審計評價組根據評價情況,對各單項指標分別進行獨立打分。

      (3)總評價分為各單項指標得分總和。

      (4)評價結果:根據最終得分情況將評價結果分為四個等級:優(得分≥90分);良(80分≤得分<90分);中(60≤得分<80分);差(得分<60分)。

      3.數據來源

      績效評價評數據由元謀縣城管局和濱南城市環境服務集團有限公司提供。

      四、績效評價結論

      (一)績效評價綜合結論

      20xx年清掃保潔項目績效評價綜合評分82分,評價等級“良”。綜合評價結論:20xx年清掃保潔經費項目已實施完成,實施效果良好,一定程度上改善了城市環境,提高了居民生活質量。

      (二)績效自評與評價差異分析

      一是評價程序存在差異。績效自評由城管局匯總相關資料,得出自評結論,未進行現場抽查。績效評價通過收集與項目相關資料、編制實施方案、開展實地評價、數據匯總分析、撰寫報告的方式開展。二是評價完善了績效指標,提高了量化指標的比例,評價指標將自評的定性指標設置為定量指標,使評價的范圍、尺度更加明確。

      五、績效評價情況分析

      (一)項目決策分析

      項目決策指標滿分19分,綜合評分16分(占該項滿分值的89.4%),具體情況分析如下:

      1.項目立項

      項目立項指標滿分6分,評價綜合評分6分。

      (1)立項依據充分性

      立項依據充分性指標滿分3分,得3分。

      項目立項依據充分,符合國家法律法規、國民經濟發展規劃、行業發展規劃和相關政策要求,與部門職能職責等相匹配、適應,屬于部門履職所需。屬于公共財政支持范圍,符合中央、地方事權支出責任劃分原則,未與相關部門同類項目或部門內部相關項目重復。

      (2)立項程序

      立項程序規范性指標滿分3分,得3分。

      城管局按照政府采購管理規定通過公開招投標,確定濱南城市環境服務集團有限公司為項目的中標單位,并簽訂《承包合同》,項目立項程序基本規范。

      2.績效目標

      績效目標指標滿分7分,評價綜合評分4分。

      (1)績效目標合理性

      績效目標合理性指標滿分4分,扣1分,得3分。

      項目所設定的.績效目標與實際工作內容具有相關性,與預算確定的項目投資額或資金量相匹配,符合客觀實際、國家相關法律法規、國民經濟發展規劃和黨委政府決策等。但根據提供的績效目標申報表,設定的績效目標不能完整反映項目產出效益和效果。

      (2)績效指標明確性

      績效指標明確性指標滿分3分,扣2分,得1分。

      部分績效目標未通過清晰、可衡量的指標及指標值予以體現,未設定最能體現項目績效目標實現程度和項目實施部門職能履職情況的關鍵的、核心的績效指標。

      3.資金投入指標滿分6分,評價綜合評分6分。

      (1)預算編制科學性

      預算編制科學性指標滿分4分,得4分。

      項目預算依據充分、合理,與項目實際實施內容相匹配,確定的項目投資額或資金量與工作任務相匹配。

      (2)資金分配合理性

      資金分配合理性指標滿分2分,得2分。

      預算資金分配依據充分,資金分配額度合理,與項目單位或地方實際相適應。

      (二)項目管理情況分析

      項目管理滿分20分,評價綜合評分15分(占該項滿分值的75%),具體情況分析如下:

      1.資金管理指標滿分10分,評價綜合評分10分。

      (1)資金到位率

      資金到位率指標滿分2分,得2分。

      20xx年安排清掃保潔經費項目預算資金7,059,568.00元,根據城管局項目支出臺賬,20xx年清掃保潔經費項目實際到位資金7,059,568.00元,資金到位率100%。

      (2)預算執行率

      預算執行率指標滿分2分,得2分。

      項目支出預算依據充分、合理,基本能夠與預算確定的項目投資額相匹配;20xx年項目預算收入7,059,568.00元,根據城管局提供項目支出臺賬,截至20xx年12月31日,共計支付相關費用7,059,568.00元,預算執行率為100%。20xx年項目不存在調整。

      (3)資金使用合規性

      資金使用合規性指標滿分6分,得6分。

      項目預算資金7,059,568.00元,實際到位資金7,059,568.00元,城管局提供項目支出臺賬實際使用資金7,059,568.00元。根據檢查資金撥付文件,項目資金的使用符合國家財經法規和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規定,資金的撥付基本有完整的審批程序和手續;資金使用基本符合預算批復的用途。抽查未發現虛列支出、擠占、挪用等情況。

      2.組織實施指標滿分10分,評價綜合評分5分。

      (1)管理制度健全性

      管理制度健全性指標滿分2分,扣1分,得1分。

      項目財務管理執行《元謀縣城市管理綜合行政執法局財務管理制度》等有關規定。但項目實施單位的財務和業務管理制度不健全。

      (2)制度執行有效性

      制度執行有效性指標滿分8分,扣4分,得4分。

      項目實施的人員條件、場地設備、執行能力、信息支撐等落實到位。項目合同管理基本規范,政府采購程序基本合法合規等。但項目實施單位的財務和業務管理制度不健全,項目績效跟蹤執行方面不到位,項目實施不符合相關規定,未按合同規定內容每月提供公司運營情況給甲方,相關管理制度的有效性一般。

      (三)項目產出情況分析

      項目產出指標滿分61分,綜合評分51分(占該項滿分值的83.6%),具體情況分析如下:

      1.項目產出

      項目產出指標滿分30分,評價綜合評分25分。

      (1)產出數量

      產出數量指標滿分10分,得10分。

      實際完成率:根據《元謀縣公園及新區道路清掃保潔服務承包合同》、《元謀縣老城區道路清掃保潔服務承包合同》,完成合同規定的城區道路清掃面積公園及新區道路清掃保潔面積558415.62平方米,老城區道路清掃保潔面積651909.68平方米。

      (2)產出質量

      產出質量指標滿分10分,扣5分,得5分。

      質量達標率:城管局每月對清掃保潔區域的巡查監督表,存在道路清掃不到位、垃圾清運不及時等情況。

      (3)產出時效

      產出時效指標滿分5分,得5分。

      完成及時性:根據對濱南城服保潔公司環衛保潔考核獎懲方案,產出時效完成基本及時。

      (4)產出成本

      產出成本指標滿分5分,得5分。

      成本節約率:本著“少花錢、多辦事、辦好事”的原則,支出資金未超過批復方案概算,項目總概算7,059,568.00元,項目實際使用7,059,568.00元,成本節約率為100%。

      2.項目效益

      項目效益指標滿分31分,評價綜合評分26分。

      (1)社會效益

      社會效益指標滿分16分,扣4分,得12分。

      通過項目的實施,營造了干凈整潔的衛生環境,提升了縣城人居環境,一定程度改善了生態環境,給縣城環境清潔度提高帶來可持續性影響。

      垃圾進行無害化處理,建設臨時生活垃圾中轉站,按照生活垃圾實際收運量,將縣城新生垃圾運輸至楚雄生活垃圾焚燒發電廠處置。20xx年共計運輸處置生活垃圾16454噸,日平均垃圾處理量約45噸,保障垃圾運輸處理率達100%,垃圾無害化處理率達90%。

      新、老城區27條市政道路、10個片區道路、4個廣場、2個公園共計清掃保潔面積121.03萬平方米,實現了城區道路清掃保潔和垃圾清轉運服務全覆蓋。每天人機配合沖洗作業8余臺次,水車沖水降塵作業用水192余噸,機械作業使用率達70%以上,城區道路灑水降塵率達到85%。

      (2)生態效益

      生態效益指標滿分5分,扣1分,得4分。

      項目實施后,衛生環境得到了改善,對生態環境有一定改善。

      (3)可持續性

      可持續性指標滿分5分,得5分。

      與保潔公司的合約期5年,縣城環境清潔度提高帶來了可持續性影響。

      (4)滿意度

      滿意度指標滿分5分,得5分。

      通過對20份社會公眾或服務對象滿意度調查問卷統計分析,服務對象對元謀縣城管局清掃保潔經費項目開展情況比較滿意。

      六、主要經驗及做法

      1.繼續深入開展愛國衛生“7個專項行動”暨創建國家衛生縣城工作,對標對表,分解落實各項環境整治工作。

      2.做好對承包服務清掃保潔公司的監督管理,創新督查機制,加強日常巡查檢查,完善城區巡回收運垃圾系統,有計劃的增設垃圾桶點,建設分類垃圾收集示范點,督促企業開展好各自業務工作。

      3.加大對城區垃圾亂扔亂倒行為的處罰力度,強化宣傳教育,通過加強輿論引導和開展志愿服務活動,進一步提高市民環境衛生意識,營造人人關注環境,人人尊重環衛工人勞動成果良好氛圍,以優質服務讓政府放心,群眾滿意。

      七、存在的主要問題

      (一)目標管理履職不到位

      城管局提供清掃保潔項目存在績效目標表填列不規范,項目預算內容與項目實際實施內容存在部分偏差,預期績效不合理,部分績效目標未通過清晰、可衡量的指標及指標值予以體現,未設定最能體現項目績效目標實現程度和項目實施部門職能履職情況的關鍵的、核心的績效指標,多數績效指標及指標值不便于監控和評價,無法提供該指標值的設定依據及數據來源。

      上述做法與《關于推進預算績效管理的指導意見》(財預〔20xx〕416號)中“推進預算績效管理的主要內容……預算單位在編制下一年度預算時,要根據國務院編制預算的總體要求和財政部門的具體部署、國民經濟和社會發展規劃、部門職能及事業發展規劃,科學、合理地測算資金需求,編制預算績效計劃,報送績效目標。報送的績效目標應與部門目標高度相關,并且是具體的、可衡量的、一定時期內可實現的……。”規定不符。

      (二)績效跟蹤履職不到位

      城管局未提供績效跟蹤相關資料,無法判斷是否進行績效跟蹤有關工作。

      上述做法與《關于推進預算績效管理的指導意見》(財預〔20xx〕416號)中“推進預算績效管理的主要內容……預算單位在編制下一年度預算時,要根據國務院編制預算的總體要求和財政部門的具體部署、國民經濟和社會發展規劃、部門職能及事業發展規劃,科學、合理地測算資金需求,編制預算績效計劃,報送績效目標。報送的績效目標應與部門目標高度相關,并且是具體的、可衡量的、一定時期內可實現的……各級財政部門和預算單位要建立績效運行跟蹤監控機制,定期采集績效運行信息并匯總分析,對績效目標運行情況進行跟蹤管理和督促檢查,糾偏揚長,促進績效目標的順利實現。跟蹤監控中發現績效運行目標與預期績效目標發生偏離時,要及時采取措施予以糾正……。”的規定不符。

      八、建議

      (一)加強預算績效管理。在編制年度績效目標時,應結合部門中長期規劃、部門職能職責及年度的主要工作任務,梳理完善部門總體績效目標和年度績效目標,根據績效目標確定具體的績效指標,并設定明確可考核的績效指標值;預算管理部門應加強預算編制的審核工作。

      (二)加強績效運行監控。按照“誰支出、誰負責”的原則,完善用款計劃管理,建立部門績效運行監控機制,對績效目標實現程度和預算執行進度實行“雙監控”。逐步建立重大政策、項目績效跟蹤機制,按照項目進度和績效情況撥款,確保財政資金安全。加強預算執行監測,切實提高預算執行效率。

    事前項目績效評估報告5

      為加快推進預算績效管理,加強評價結果應用,提升財政管理科學化、精細化水平,按照原州區財政局《原州區關于全面推進預算績效管理的實施意見》(原政辦發〔20xx〕32號)文的要求,須對列入20xx年重點項目的“20xx秋季道路水毀維修工程”項目開展績效目標自評工作。我單位組織開展此次績效評價工作,現將有關情況報告如下:

      一、基本情況

      (一)項目基本情況。

      原州區行政審批局《關于原州區20xx年秋季道路水毀維修工程初步設計的批復》,路線分布于原州區境內,涉及14條公路,路線全長100.12公里,分別為C481范馬溝-梁家莊、C396G309-海坪、C233海坪-上坪、C220高紅-程兒山、Y231石莊-馮洼、C445楊南路、Y218楊蔣路、Y307河程路、C364駱駝河-槐溝灣、C211廟高路、C245撒姚路、C448下青石-潘家堡、零星工程、橋梁部分。項目總投資概算1068.25萬元,資金來源分別從車購稅和支持鞏固脫貧攻堅和銜接鄉村振興債券資金中安排,解決。項目建設期間20xx年8-11月。

      根據關于印發《原州區20xx年統籌整合使用財政涉農資金項目(年終調整)實施方案》的通知(原鄉振組發﹝20xx〕5號文件),對項目進行了年終調整,調整后20xx年資金規模為1030萬元,資金來源分別為從車購稅和支持鞏固脫貧攻堅530萬元和銜接鄉村振興債券資金500萬元,項目路線分布于原州區境內,涉及14條公路,路線全長100.12公里,分別為C481范馬溝-梁家莊、C396G309-海坪、C233海坪-上坪、C220高紅-程兒山、Y231石莊-馮洼、C445楊南路、Y218楊蔣路、Y307河程路、C364駱駝河-槐溝灣、C211廟高路、C245撒姚路、C448下青石-潘家堡、零星工程、橋梁部分。

      本工程合同段長約100.12公里,為新建項目,全線按公路工程技術標準四級公路設計/三級/鄉村二級標準維修。合同總價為898.2466萬元,工程期限為20xx年8-11月。

      本工程現已完工完工時間為20xx-11月。我局積極與鄉村振興局、財政、審計部門協調,計劃于本年12月底之前完成交工驗收和決算工作。

      (二)項目資金使用及管理情況

      1、資金使用情況分析

      (1)資金到位情況分析

      該工程20xx年資金規模1030萬元,資金到位1030萬元,資金到位率100%,其中分別從車購稅和支持鞏固脫貧攻堅530萬元和銜接鄉村振興債券資金500萬元;上年結轉結余資金0萬元,本年度實際支付755.2239萬元。

      (2)項目實際支出金額

      截至績效評價日,項目實際完成支出755.2239萬元。

      2、項目資金管理情況分析

      資金管理按照《財政專項資金管理辦法》的規定,對項目資金進行管理和使用,專款專用。由自治區財政廳下撥資金到固原市原州區財政局,再由財政局將款項撥到固原市原州區住房城鄉建設和交通局賬戶。

      二、績效評價工作情況

      根據《原州區20xx年統籌整合使用財政涉農資金項目(年終調整)實施方案》的通知(原鄉振組發﹝20xx〕5號文件)、《原州區關于全面推進預算績效管理的實施意見》(原政辦發〔20xx〕32號)我單位按下列步驟開展績效評價工作:

      1、前期準備。我單位抽調專人成立績效評價工作組,明確工作職責,并到項目現場了解被評價項目的基本情況,并據此設計評價工作方案和相關表格。工作組與有關人員及項目執行單位確定聯絡機制。

      2、實施情況。項目績效評價實施步驟:

      (1)收集核查資料。收集該項目相關政策文件、資金撥付明細、項目申報及審批等資料;核查相關制度是否完善,項目申報、評審、公示、審批、實施、驗收等程序是否符合要求,資金分配、發放是否合規,撥付手續是否齊全,是否存在擠占、截留、挪用等情況。

      (2)與項目管理和項目執行負責人面談,了解項目管理與實施過程中的情況,分析項目績效控制的關鍵因素,并了解實際控制狀況。

      (3)召開座談會。組織項目單位、扶貧、財政等相關部門及受益農戶代表等召開座談會,聽取該項目情況介紹。

      (4)現場查看。深入每個項目點調查走訪,發放問卷調查。

      (5)得出評價結論,形成績效評價報告。

      三、綜合評價結論

      通過原州區住房城鄉建設和交通局“20xx秋季道路水毀維修工程”項目的績效目標評價,項目申報、審批嚴謹健全,建立了項目管理的一系列制度并得到執行,項目完成符合基本要求;項目實施對改善農村公路通行狀況,保障了農村經濟及生活便利,完善了農村公共基礎設施環境,減輕了當地農民的負擔。根據從項目投入、產出和績效三類方面的績效目標評價指標體系和績效檢查情況,該項目整體績效分值100分,實得96.08分。

      四、項目績效指標完成情況分析

      (一)投入指標完成情況分析

      預算執行率:按年初預算數/年度預算執行數計算,完成目標值達到73.32%。

      (二)產出指標完成情況分析

      1. 數量指標(完成工程量):

      項目路線分布于原州區境內,涉及14條公路,路線全長100.12公里,分別為C481范馬溝-梁家莊、C396G309-海坪、C233海坪-上坪、C220高紅-程兒山、Y231石莊-馮洼、C445楊南路、Y218楊蔣路、Y307河程路、C364駱駝河-槐溝灣、C211廟高路、C245撒姚路、C448下青石-潘家堡、零星工程、橋梁部分。

      2.質量指標:

      20xx年秋季道路水毀維修工程,均嚴格按照《原州區20xx年統籌整合使用財政涉農資金項目年終調整方案》的相關技術標準要求進行設計,規范組織扶貧道路建設項目的實施。區交通局負責對項目的質量采取不定期對扶貧道路建設項目開展督促指導和技術服務工作,項目質量均符合相應的技術標準和規范要求。

      3.時效指標:

      在施工過程中涉及征地方面的問題,需要反復溝通;同時,因村民、施工難度、鄉村振興相關工作影響了工期驗收。這反映出項目管理工作做的還不夠精細,與項目相關部門的溝通還需要改善和加強。

      (三)效益指標完成情況分析

      1.項目實施的社會效益分析

      本項目的建設是保障沿線群眾和車輛出行安全,實現固原市“精準扶貧”、于20xx年同全國同步脫貧、全面建設小康社會的需要;本項目的建設是實現固原市交通運輸“十三五”規劃、增大農村公路通達深度的.需求;本項目的建設是認真落實自治區黨委政府關于“抓住機遇、趁勢而上。實踐精準扶貧、集中扶貧、讓原州區貧困地區完成脫貧摘帽,全面建成小康社會”的具體體現;本項目的建設是推動民族團結進步新進展。

      2.項目實施的可持續影響分析

      扶貧道路的建設,將進一步推動農村經濟結構的調整和高效生態農業的發展,促進農產品的快速流通和鄉村旅游業發展,助推了農業增效和農民增收;便利的農村交通條件促進了農村與城市的信息交流,擴大了農村對外溝通交往程度,隨著農村生產生活條件的改善以及城鄉差別縮小,農民生活方式將會發生根本轉變,城鄉生活也將實現和諧交融。

      3.滿意度指標完成情況分析

      我們對秋季道路水毀維修工程建設項目進行了實地走訪調查,大家普遍認為:項目工作組在項目改造期間建設施工單位均與項目所在村組相處關系很好;雖然施工期間發生過一些沖突,但沖突處理結果能接受;施工期間雖有給所在村組帶來不便,但困難不大;該項目對出行的便利性和舒適性有非常明顯的改善;對項目本身的總體態度非常滿意。

      五、績效自評工作的建議

      1、做好前期調研及環境考察工作,盡快做出施工方案,對可能出現的問題前期要做好預防措施有效應對。

      2、健全組織管理機構,明確管理職責。對于秋季道路水毀維修建設實現目標考核制度,嚴格兌現目標管理責任書的要求,對優秀的建設管理團隊和個人進行物質獎勵;擴大路政管理部門的工作范圍,對超重超載車輛依法打擊;由于村組道路路線較長且比較分散,僅靠專職的路政管理人員很難管理,因此可以聘用鄉村路政協管員分片管理。

      3、區交通局負責對項目的質量采取不定期對扶貧道路建設項目開展督促指導和技術服務工作,規范組織扶貧道路建設項目的實施。

    事前項目績效評估報告6

      為進一步規范財政資金管理,牢固樹立預算績效理念,強化支出責任,提高財政資金使用效益,我中心根據《益陽市赫山區財政局關于做好20xx年度預算績效自評工作的通知》(益赫財績〔20xx〕1號)的部署,認真組織進行了20xx年度預算績效自評工作,現將我處整體支出績效評價情況報告如下:

      一、基本情況

      赫山區環境衛生服務中心是赫山區城市管理和行政執法局下屬事業單位,主要工作職責是負責赫山城區街道垃圾清掃、清運,灑水降塵和機械化清洗,單位、門店有償服務收費,運輸渣土還潔,臺站、公共廁所等環衛基礎設施新建改建管理維護及11個鄉鎮中轉站垃圾清運等任務。服務面積約967萬平方米,日產垃圾480噸左右。

      20xx年決算情況說明:

      1、收入的相關說明

      20xx年區財政撥款3169.46萬元,上級補助收入2423.23萬元,事業收入954.01萬元,其他收入0.32萬元,共計6547.02萬元。

      2、支出的相關說明

      20xx年支出總額為8011.24萬元

      (1)人員經費1329.32萬元,其中:基本工資258.88萬元,績效工資385.75萬元,伙食補助7.7萬元,津貼補貼11.54萬元,社會養老保險179.82萬元,職業年金89.79萬元,醫保159.25萬,其他社會保障繳費9.12萬元,住房公積金189.66萬元,其他工資福利支出37.80萬元。

      (2)日常公用經費5195.38萬元,其中:辦公費5.77萬元,印刷費2.01萬元,咨詢費1.1萬元,水費5.53萬元,電費37.42萬元(含垃圾臺站),郵電費0.28萬元,差旅費0.17萬元,維護費260.96萬元,租賃費2.8萬元,培訓費0.49萬元,專用材料費 17.72萬元,專用燃料費455萬元,勞務費4036.31萬元,委托業務費151.61萬元,工會經費0.25萬元,福利費0萬元,公務用車運行維護費0元,其他交通費用162.61萬元(含車輛保險費),稅金及附加31.93萬元,其他商品和服務支出23.42萬元。

      (3)對個人和家庭的補助206.13萬元,其中:撫恤金75萬元,生活補助56萬元,醫療費5.2萬元,獎勵金21.14萬元,其他對個人和家庭的補助支出48.79萬元。

      (4)其他資本性支出1280.42萬元,其中:辦公設備購置11.7萬元,專用設備購置563.29萬,大型修繕0萬元,其他交通工具購置705.43萬元。

      二、一般公共預算支出情況

      (一)基本支出情況:益陽市赫山區環境衛生服務中心20xx年度一般公共預算財政撥款基本支出3317.69萬元,其中:

      人員經費1327.78萬元,主要包括:按國家規定支出的'基本工資、津貼補貼、獎金、伙食補助費、績效工資、機關事業單位基本養老保險繳費、職業年金繳費、職工基本醫療保險繳費、公務員醫療補助繳費、其他社會保障繳費、住房公積金、醫療費、其他工資福利支出、離休費、退休費、撫恤金、生活補助、醫療費補助、獎勵金、其他對個人和家庭的補助;

      公用經費1988.91萬元,主要包括:辦公費、印刷費、咨詢費、手續費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業管理費、差旅費、因公出國(境)費用、維修(護)費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、專用材料費、專用燃料費,勞務費、委托業務費、工會經費、福利費、公務用車運行維護費、其他交通費用、稅金及附加,其他商品和服務支出、辦公設備購置、專用設備購置、其他資本性支出。

      (二)項目支出情況:益陽市赫山區環境衛生服務中心20xx年度一般公共預算財政撥款項目支出1847.8萬元,包括市場化公司勞務費支出1280.03萬元,資本性支出中交通工具購置支出567.77萬元,

      三、政府性基金預算支出情況

      20xx年本單位無政府性基金支出

      四、整體支出績效情況

      (一)整體支出績效目標

      預決算公開:20xx年,按照上級的要求,我中心在赫山區門戶網站進行了預算公開。

      資產管理:我們進一步加強資產的管理,制定了《益陽市赫山區環衛中心財務管理制度》,明確了具體責任人,嚴格報批、銷審等手續,單位無任何資產流失現象。

      “三公經費”控制情況:貫徹落實上級有關精神,嚴格控制“三公經費”支出,取得了良好效果。20xx年度在接待工作中節約開支從嚴把關。

      績效目標1:①主次干道、背街小巷清掃保潔,渣土運輸污染還潔,道路清洗能夠按照市區二級考核細則及合同管理要求,衛生質量達標。②城區臺站、單位庭院、純居民區圍點、基建裝修裝飾垃圾能夠按照市、區兩級考核細則,日產日清、清運率達100%。③環衛基礎設施建設如臺站、公廁、果皮箱等按照市區兩級年度計劃要求,組織建設并按期竣工投入使用,臺站、公共廁所等維修、維護能快捷及時,確保正常使用。

      績效目標2:環衛工作人員工資績效能夠向上級申報爭取,盡力落實。

      績效目標3:嚴格控制非生產性開支,認真落實各項財務財經制度,按照年初計劃落實。

      部門整體支出情況分析:從整體情況來看,我中心嚴格按照年初預算進行部門整體支出。在支出過程中,能嚴格遵守各項規章制度,“三公經費”明顯下降。所有項目支出都詳細制定了方案,嚴格按方案組織實施,并加強了監督。尤其是在專項經費支出上,我們能專款專用,按項目實施計劃的進度情況進行資金撥付,無截留、無挪用等現象。

      (二)績效評價工作情況

      1.績效評價目的。

      此次績效評價的目的是:嚴格落實《預算法》及省、市績效管理工作的有關規定,進一步規范財政資金的管理,強化財政支出績效理念,提升部門責任意識,提高資金使用效益。

      2.績效評價的主要過程。

      根據績效評價的要求,我們成立了自評工作領導小組,對照自評方案進行研究和布署,全處成員共同參與,按照自評方案的要求,對照各實施項目的內容逐條逐項自評。在自評過程發現問題,查找原因,及時糾正偏差,為下一步工作夯實基礎。

      (三)主要績效及評價結論

      20xx年,赫山區環境衛生服務中心在區委、區政府及上級主管局的正確領導下,結合環衛工作實際,圍繞單位增收降耗、搞好優質服務方面下功夫,圓滿完成上級交辦的各項工作任務。

      指標1:數量,城區主次干道清掃保潔服務面積966.4萬平方米,包括背街小巷清掃、銀城大道。城區34個(5個社會化管理)站廁合一垃圾中轉站垃圾清運處理,企事業單位、純居民區圍點清運近1000個,11個鄉鎮16個垃圾中轉站垃圾清運處理,日清運480噸。城區37個獨立公共廁所日常維護管理近1532個果皮箱清掏抹洗維護管理。

      指標2:質量,能夠認真履行職責,服務水平標準較高,效果較好。

      指標3:時效,能夠按照合同管理要求及時服務,效率較高。

      指標4:經濟效益,投入參照20xx省頒環衛作業費用定額標準。(按0.6-0.8系數)執行,能夠較好的實現預期效果、投入與產出相匹配。

      指標5:社會效益,能夠為廣大市民提供一個舒適干凈的工作生活環境,社會效益好。

      指標6:社會公眾滿意度,社會公眾(服務對象)滿意程度測評達到98%以上,對環衛工作提供的優質服務,問題處理快捷及時充分理解支持配合,人居幸福指數不斷提高。

      (四)存在的主要問題

      由于計劃預算經費撥付不及時,導致支出業務集中或延誤,影響工作正常運轉。

      (五)有關建議

      按照服務中心實際作業情況足額核定工作經費,確保及時拔付,不影響日常工作的正常開展。

      (六)改進措施和建議

      1、細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進一步加強內部機構的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關制度和要求,本著“勤儉節約、保障運轉”的原則進行預算的編制,進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。

      2、在日常預算管理過程中,進一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析。

      3、完善管理制度,進一步加強資產管理 。進一步貫徹落實中央“八項規定”和湖南省委“九條規定”,加強經費審批和控制,規范支出標準與范圍,并嚴格執行。嚴格按照《固定資產管理辦法》的規定加強固定資產管理,確保賬賬、賬實相符。

    事前項目績效評估報告7

      一、項目基本情況

      區文化館基本支出和項目支出,其中基本支出預算102.35萬元,群眾文化活動項目預算2萬元。

      二、項目實施的相關性

      按照《宜賓市南溪區財政局關于印發宜賓市南溪區區級支出預算管理辦法的通知》(南財發〔20xx〕75號)的要求編制文化館基本支出預算,嚴格控制基本支出的開支范圍和標準。

      按照《公共文化服務體系保障法》,認真履行文化館職責職能,積極開展群眾文化活動,保障群眾基本文化權益。

      三、項目績效目標

      認真履行文化館職能職責,組織開展形式多樣的群眾文化活動,積極滿足群眾精神文化需求,保障群眾基本文化權益。嚴格按照省市相關文件精神和區文廣局對直屬事業單位目標考核方案進行考核。

      四、項目實施方案的有效性

      文化館托管基本支出嚴格按照人事、社保、公積金等管理有關規定實施,確保文化館正常運行,保障群眾基本文化權益。

      文化館項目支出:群眾文化活動,按文化館工作計劃,主管局對文化館的目標考核要求等開展豐富多彩的群眾文化活動,豐富群眾文化生活。

      五、項目預期績效的.可持續性

      堅持組織開展形式多樣的群眾文化活動,保障群眾基本文化權益的同時,切實豐富市民群眾文化生活,增強市民對高質量文化生活的獲得感和幸福感。

      六、項目預算:

      嚴格按照《宜賓市南溪區財政局關于印發宜賓市南溪區區級支出預算管理辦法的通知》〔20xx〕75號)的要求編制文化館托管的基本預算和項目預算

      七、其他內容:

      無

    事前項目績效評估報告8

      為加強財政支出績效管理,提高財政資金使用效益,根據中共中央國務院《關于全面實施預算績效管理的意見》(中發〔20xx〕34號)、《湖南省預算支出績效評價管理辦法》(湘財績〔20xx〕7號)等文件精神,受常德市武陵區財政局委托,湖南里程有限責任會計師事務所對20xx年-20xx年學前教育幼兒資助資金開展績效評價。現將評價情況報告如下:

      一、基本情況

      (一)項目概況

      1.項目背景

      為貫徹落實《財政部、教育部關于加大財政投入支持學前教育發展的通知》(財教〔20xx〕405號)和《財政部、教育部關于建立學前教育資助制度的意見》(財教〔20xx〕410號)精神,進一步完善國家資助政策體系,積極推進學前教育發展,切實解決家庭經濟困難幼兒入園問題,湖南省財政廳、湖南省教育廳于20xx年12月頒布了《關于建立學前教育資助制度的通知》(湘財教〔20xx〕75號,以下簡稱通知),《通知》指出,實施學前教育資助制度,實現資助政策在各類教育的全覆蓋,是落實科學發展觀、建設教育強省的客觀要求,是優化教育結構、加快發展學前教育的有效手段,是健全公共財政服務體系、保障教育公平的重要舉措。《通知》對建立學前教育的原則及主要內容進行了明確,對資助制度的實施提出了工作要求。

      為做好學生教育資助工作,20xx年武陵區設立了學前教育幼兒資助專項資金,成立了學生資助管理中心,承擔資助家庭經濟困難學生相關工作,項目主管單位為武陵區教育局。

      2.項目主要內容

      設立家庭經濟困難幼兒園入園補助金,用于資助家庭經濟困難的在園幼兒。實施范圍為武陵區內公辦幼兒園和經縣級以上教育行政部門審批設立的普惠性民辦幼兒園。

      平均補助標準為每生每年1000元,分為春季和秋季兩個學期,每生每期500元。

      3.項目實施情況

      (1)家庭經濟困難幼兒的認定

      家庭經濟困難幼兒的認定分為直接認定和審核認定兩種情形。

      ①直接認定

      對建檔立卡脫貧戶學生(原扶貧部門認定)、農村或城市低保(民政部門認定)、家庭經濟困難殘疾學生(殘聯認定)、特困供養學生(孤兒)事實無人撫養兒童(民政部門認定)、邊緣戶子女(原扶貧部門認定)五類幼兒(以下簡稱“五類幼兒”)提供相關部門認定證明資料交幼兒園進行直接認定;

      ②審核認定

      對上述五類幼兒以外的其他家庭經濟困難幼兒按照個人或監護人到所在幼兒園申請,經幼兒園認定、結果公示、公示無異議后幼兒園將家庭經濟困難幼兒名單按要求格式匯總造冊,上報區教育局學生資助中心,同時將困難幼兒申報、評議、認定等資料建檔造冊。

      (2)資助資金的發放

      補助標準為每生每年1000元,分為春季和秋季兩個學期,每生每期500元。20xx-20xx年度發放又分為以下幾種情形:

      ①20xx年春季,區教育局審核各幼兒園上報的資助名單后提交至武陵區財政局,由武陵區財政局直接發放至各幼兒園;

      ②20xx年秋季至20xx年春季,區教育局審核各幼兒園上報的資助名單后提交至武陵區財政局,武陵區財政局將一般困難補助發放至各幼兒園,建檔立卡補助發放至鄉財政中心專戶;

      ③20xx年秋季,區教育局審核各幼兒園上報的資助名單后發放,分三種情況:一是武陵區蘆荻山鄉、丹州鄉、河洑鎮三鄉鎮戶籍的所有家庭經濟困難幼兒資助金由區財政局通過惠民惠農一卡通系統發放;二是公立幼兒園由財政直接撥付給幼兒園,由幼兒園發放;三是其他由教育局撥付到幼兒園,再由幼兒園發放。

      20xx年-20xx年家庭經濟困難幼兒資助明細如下表:

      略

      4.資金投入和使用情況

      20xx年-20xx年預算安排380.60萬元,各年度預算安排及資金來源情況如下表:

      略

      20xx年-20xx年實際到位資金375.10萬元,共計發放家庭經濟困難幼兒入園補助375.10萬元。

      詳見附件1:專項資金使用明細表。

      (二)績效目標

      1.總體目標

      加大動態管理力度,對符合條件的家庭困難經濟幼兒實現“應補盡補”,及時發放入園補貼,幫助學前教育家庭經濟困難幼兒解決入園困難問題。

      2.20xx-20xx年度目標

      (1)產出數量

      學前教育階段五類貧困家庭幼兒覆蓋率100%,應補盡補。

      對受助幼兒人數按在園總數的7.5%進行動態管理,增減控制在10%以內。

      (2)產出質量

      補助的申請、認定、發放符合文件規定,發放合規率100%。

      (3)產出時效

      春季、秋季兩期均在本學期內發放,資助經費發放及時率100%。

      (4)產出成本

      資助標準500元/人/期,按春季、秋季分別發放。

      實際支出與預算的偏離度控制±10%以內。

      (5)社會效益

      受助幼兒家長政策知曉率100%。

      因貧未入園幼兒人數為0。

      (6)可持續影響指標

      學生教育資助年限≤3年。

      (7)滿意度

      受助幼兒家長滿意度≥90%。

      二、績效評價工作情況

      湖南里程有限責任會計師事務所接到武陵區財政局委托后,成立了績效評價小組,結合項目的特點制定了績效評價方案。根據擬定方案,評價小組于20xx年8月至10月進行了現場評價。現場評價過程中,實施了聽取項目情況介紹、收集和核實相關資料、核查財務會計記錄等程序,按幼兒園規模、受助人數及區域等因素選取了24家幼兒園,涉及經濟困難幼兒補助3033人次,抽查比例在40%以上,對補助對象進行了檔案核查和電話調查。經綜合分析并與區教育局溝通交流后,形成本評價報告。

      三、綜合評價情況及評價結論

      經綜合評價,該項目得分81.34分,評價等級為“良”,扣(得)分明細如下:

      (一)決策指標

      總分20.00分,實得18分,扣2分,扣分明細:

      未設置資助人數或資助比例、補助發放合規率等核心指標,扣2分。

      (二)過程指標

      總分20.00分,實得14分,扣6分,扣分明細:

      申報表填列不完整,發放佐證資料不齊全,評分標準不統一,扣2分;

      資料不齊全且未整理歸檔,扣2分;

      項目實施人員條件存在不符合規定的情形,扣2分。

      (三)產出指標

      總分30.00分,實得20.34分,扣9.66分,扣分明細:

      20xx年資助比例增減率超過20%,扣1分,20xx、20xx年增減率在10-20%,各扣0.33分,合計扣1.66分。

      補助發放合規率100%未完成,存在申請表填寫不完整、部分幼兒園未入戶核實、未經民主評議及幼兒園審核認定等情形扣6分。

      經核查教育局延期發放共35人,經核實主要為其他部門摸排數據滯后所致,酌情扣2分。

      (四)效益指標

      總分30.00分,實得29分,扣1分,扣分明細:

      電話調查受助家庭,3位受訪者表示不清楚政策,政策知曉率94%,未完成政策知曉率100%的`目標,扣1分。

      詳見附件2:預算支出績效評價指標評分表。

      四、績效評價指標分析

      (一)項目決策情況

      1.項目立項

      該專項根據《湖南省財政廳湖南省教育廳關于建立學前教育資助制度的通知》及相關規定設立,符合國家法律法規和相關政策要求,屬于部門履職所需,立項依據充分。

      2.績效目標

      20xx年-20xx年區教育局填報了專項資金績效目標表,但績效目標設置欠完整,未設置資助人數或資助比例及補助發放合規率等核心指標,績效指標欠細化量化。

      3.資金投入

      20xx年-20xx年年度預算按上年平均在冊幼兒園人數的7.5%確定,預算測算依據充分,按標準編制。

      (二)過程情況

      1.資金管理情況

      (1)資金到位率

      項目20xx-20xx年三年預算合計380.60萬元,實際到位375.10萬元,三年綜合資金到位率99%,實際支出與預算的偏離度在10%以內,目標完成。

      (2)預算執行率

      三年應到位資金375.10萬元,實際到位375.10萬元,預算執行率100%。

      (3)資金使用合規性

      資金使用符合國家財經法規和財務管理制度,未發現截留、擠占、挪用、虛列開支等情況。

      2.項目實施情況

      (1)管理制度健全性

      根據《教育部等六部門關于做好家庭經濟困難學生認定工作的指導意見》(教財〔20xx〕16號)要求,省教育廳等八部門聯合制定了《湖南省家庭經濟困難學生認定實施辦法》對項目進行管理。每學期下發《家庭經濟困難學生(幼兒)資助工作的通知》,規范學前教育資助工作,管理制度健全。

      (2)制度執行有效性

      根據現場核查,存在部分申請表填列不完整,發放佐證資料不齊全,評分標準不統一、檔案資料歸集不完整,部分幼兒園受助幼兒資料缺失情況。

      (三)產出情況

      1.產出數量

      截至20xx年12月31日止,資助家庭困難經濟幼兒7502人,其中20xx年2420人、20xx年2572人、20xx年2510人,春、秋兩期受資助人數占在園總人數7.5%,增減控制在10%以內。20xx年-20xx年資助比例均超過指標值7.5%,且增減比率未控制在10%以內,三年均未完成目標,具體明細如下:

      略

      五類生家庭幼兒實現資助全覆蓋,目標完成。

      2.產出質量

      現場核查發現,有部分幼兒園未入戶核實幼兒家庭的經濟情況;部分申請表未經民主評議、學校初審意見;《一般困難家庭幼兒申請表》部分幼兒園填寫不完整;補助發放的合規率100%目標未完成。

      3.產出時效

      經統計,20xx年-20xx年家庭經濟困難幼兒入園補助支出中延期發放35人,經核實主要為其他部門摸排數據滯后所致,發放及時率100%目標未完成。

      4.產出成本

      人均資助標準為1000元/年,分為春季、秋季每學期發放500元,目標完成。

      20xx年-20xx年實際支出與預算的偏離度分別為-5%、3%、-3%,實際支出與預算的偏離度均在±10%以內,目標完成。

      (四)效益情況

      1.社會效益

      根據調查問卷統計,受助幼兒家長政策知曉率為94 %,目標未完成。

      20xx年-20xx年共發放了7502人次幼兒入園補助,通過發放幼兒入園補助有利于促進我區家庭經濟困難幼兒及時接受學前教育,切實保障了幼兒受教育權,未發現因貧未入園幼兒,促進了社會的文明、和諧與穩定。

      2.可持續影響

      家庭經濟困難幼兒受資助年限均在3年以內。目標完成。

      3.滿意度

      項目調查分幼兒園隨機抽查資助幼兒65名,以給幼兒家長打電話的方式進行問卷,取得有效調查問卷50份,經統計分析,資助幼兒家長滿意度為91.6%,目標完成。

      五、主要經驗及做法、存在的主要問題及原因分析

      (一)主要經驗及做法

      1.健全機構,資助工作常態化

      武陵區教育局高度重視學生資助工作,為資助中心配足了3名工作人員,有專門的辦公場地,設備齊全,資助宣傳、系統管理、檔案管理、大學生源地貸款、高中、職中、幼兒入園補助的發放均有專人負責。

      武陵區內各幼兒園均設有資助專干。全區上下形成了“貧困學生有人愛、助學工作有人抓、助學活動有人管”的工作格局,幼兒資助管理逐漸工作邁上了常態化、規范化“軌道”。

      2.強化宣傳、資助工作陽光化

      資助中心通過會議、文件、微信群等渠道,把國家及省市學前教育資助政策及時貫徹到各幼兒園,各幼兒園及時在園宣傳資助政策,公布資助標準,按規定公示受助名單等。

      (二)存在的主要問題及原因分析

      1.績效目標管理待加強

      績效指標設置與總體目標的匹配性存在一定偏差。單位填報的績效目標申報表主要設置了學前教育階段建檔立卡等貧困家庭幼兒資助覆蓋面、平均每生每年資助金額、資助經費及時發放、預算偏離度等指標,未設置資助人數或資助比例、補助發放合規率及受助學生家長政策知曉率等核心指標。

      原因分析:區教育局對績效管理重視不夠,對績效管理方面的培訓不到位。

      2.資助對象認定程序不規范

      家庭困難幼兒的認定工作是項目的核心程序,項目管理在個人申請、幼兒園認定、結果公示、建檔備案等方面都存在不規范的情形:

      (1)申請表填寫不規范

      《家庭經濟困難幼兒申請表》普遍填列不完整,佐證資料缺失,家庭成員職業、年收入、健康狀況及家庭人均年收入未填列,已填列的存在邏輯錯誤,勾選的類型與臺賬不符,抽查的24家幼兒園均存在申請表填列不完整、不規范的情形。如天才幼兒園曹祉睿20xx年春季申請表中家庭成員工作單位填列無,職業、年收入、健康狀況均未填列,在家庭人均年收入中填列30000元;新雅培幼兒園嚴可馨20xx年春季申請表中除填列姓名與性別外,其他均未填列,且無任何佐證資料。

      (2)幼兒園認定程序不到位

      部分幼兒園認定未入戶調查,無民主評議和學校初定意見,且打分隨意。如希望幼兒園肖雪菡、孫若冉、丁書琪,小哈佛幼稚園陳思妙、陳松麟,荷塘月色幼兒園李欣妍、高浩然等申請表中民主評議意見和學校初定意見均未填列;丹砂幼兒園20xx年只有張智翔、周長入戶走訪,其余為受助幼兒家長提供照片;丹州荷花幼兒園入戶照片由幼兒自行提供;20xx年愛心幼稚園資助幼兒20人,困難程度測評得分均在90分以上,按常德市學前教育幼兒家庭經濟困難程序測評標準,普遍得分90分以上,既不可能也不可行,打分隨意,流于形式;蘆山多樂幼兒園20xx年春季補助沿用20xx年資料,未入戶調查和重新測評。

      (3)結果公示未拍照留存

      荷花幼兒園、荷塘月色等幼兒園結果公示未拍照留存。

      (4)建檔備案資料缺失

      皂果、荷花等幼兒園未對家庭困難幼兒申報、評議、認定等資料建檔造冊。

      原因分析:各幼兒園對資助工作重視程度不夠,責任心缺失。

      3、資助中心檔案管理待完善

      資助中心未按資助工作要求,對家庭困難幼兒申報、評議、認定等資料建檔造冊,并分年、分學期進行管理。

      4、資助款發放不規范

      20xx年秋季教育局將春蕾幼兒園資助款17500元轉入陳建英個人賬戶、北方之子幼兒園資助款2500元轉入嚴麗花個人賬戶,付款時未注明幼兒園名稱,幼兒園未出具付款委托函。

      5、產出目標未達成

      資助比例、補助發放的合規率、資助經費及時發放率、受助幼兒家長政策知曉度四項績效目標未完成。

      20xx-20xx年應補盡補五類幼兒按學期補助為1122人次,僅占資助總人次的15%,占在園總人數的1.28%,而20xx年資助比例為8.26%,20xx年資助比例為9.05%,20xx年資助比例8.4%,均超過了目標值(文件和預算中均規定為7.5%),且偏差在10%以上。

      原因分析:資助中心對資助工作重支出輕管理,審核把關過于依賴幼兒園。

      六、有關建議

      (一)加強績效目標管理

      建議根據項目特點,補充設置業務管理過程中的資助比例或人數、補助發放合規率、政策知曉率等指標,提高業務人員的績效管理水平,不斷完善績效管理。

      (二)加強對幼兒園輔導與培訓

      組織幼兒園進行資助工作的培訓,督促幼兒家長如實、正確填寫家庭狀況,幼兒園按程序進行入戶調查、民主評議,嚴格把關經濟困難幼兒的認定工作,并加強檔案管理。

      公告公示時,應注意保護幼兒隱私,建議對幼兒姓名中一個字用字母或符號代替,維護幼兒人格尊嚴,更有利于幼兒健康成長。

      (三)嚴格審核把關幼兒園報送的資料

      加強資助中心審核把關意識,讓資助款幫助到真正有實際困難的幼兒。

      (四)多部門聯動,加強動態核查工作

      資助中心統籌指導所屬幼兒園建立家庭經濟困難幼兒基礎信息庫,并與民政、扶貧、殘聯等部門形成聯動機制,實現信息對接共享。

      加強動態核查工作,資助中心定期隨機抽取一定比例的家庭困難幼兒,通過函詢、走訪等多種渠道核實其家庭狀況,如發現不符合認定條件的,一經查實,要及時取消該幼兒的認定資格,并追回其已獲得的相關資助資金。

      (五)加強檔案管理,規范檔案查閱流程

      加強檔案管理,為保證幼兒資助信息準確、完整和連續,資助中心建立資助檔案專柜,將幼兒資助申請表、受理結果、資金發放等有關憑證建檔造冊,分年、分學期進行保存。

      規范幼兒資助信息的查閱、復印、流轉、公示、存檔等工作流程,嚴格規定資助信息的使用權限,不得泄露幼兒資助信息。

      (六)加強政策宣傳,提高政策知曉度

      通過電視、電臺、報紙、微信公眾號等媒體對資助政策進行公示解讀,含資助范圍、比例、標準、程序等,提高政策知曉度。

    事前項目績效評估報告9

      一、績效目標分解下達情況

      1.財政專項扶貧資金下達預算及項目情況。

      20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農整合資金共計530萬元,其中職業教育補助資金共430萬元、實用技術培訓資金50萬元,創業致富帶頭人培訓資金50萬元。

      2.財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。

      20xx年從項目庫桂扶領字〔20xx〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個,其中包括職業教育補助、實用技術培訓,創業致富帶頭人培訓項目。

      調整后的20xx年第一批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領字〔20xx〕28號,下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元,其中職業教育補助250萬元,實用技術培訓50萬元。20xx年第二批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領字〔20xx〕29號,下達桂東縣扶貧辦職業教育補助180萬元,創業致富帶頭人培訓資金50萬元。

      二、績效自評工作開展情況

      包括自評工作開展范圍、對象、時間及方式等。

      三、績效目標自評完成情況分析

      以省市相關文件和鄉結合,上級文件制訂了當地的專項資金管理規定,項目實施情況已達到了規劃預期效果。

      (一)資金投入情況分析。

      1.項目資金到位情況分析。

      20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元,全部為財政涉農整合資金。

      2.項目資金執行情況分析。

      自桂東縣扶貧開發領導小組下文以后,所有資金都已經全部及時安排到位,并按項目建設要求和進度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元,結余193.6325萬元。因為秋季學期雨露計劃補助項目正在審核公示階段,計劃在12月30日前將結余資金全部支付到位。

      3.項目資金管理情況分析。

      嚴格按照相應的業務管理制度,規范各項經費的開支。資金使用規范,符合國家財經法規和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規定;資金的撥付有完整的審批程序和手續;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、財務資料完整。

      (二)績效目標完成情況分析。

      1.效益指標完成情況分析。

      我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務,各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的100%,資金撥付達到100%,完成項目驗收率達到100%。

      2.滿意度指標完成情況分析。

      自20xx年以來,我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查,基本情況是群眾對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經濟效益明顯,達到了預期效果。

      四、偏離績效目標的'原因和下一步改進措施

      20xx年度秋季職業教育補助處于審核階段,暫未撥付到位,我們將在審核完成后及時撥付到位。

      五、績效自評結果擬應用和公開情況

      1、我單位根據專項績效評定指標對各項目量化評價,自評指標得分95分。

      2、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標進行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析自評得分100分,所有項目均與批復下達相符。

      六、基本經驗及主要做法

      一是領導高度重視。專項資金預算下撥后,主要領導和分管領導高度重視,落實責任分工,確保項目順利進行。

      二是管理愈加規范。制定了專項資金管理工作制度,明確了資金付款流程,統一了資金申請手續,做到了層層審核、層層負責、層層把關,付款中全部要求請款單位提供正規發票,沒用白條入賬現象。

      七、存在的問題及原因

      通過對近幾年項目總體情況分析和自查,發現存在以下問題:項目申報不精準,從而使項目資金結余。

      八、意見及建議

      進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度,創新管理手段,用新思路、新方法,改進完善財務管理方法,用制度管項目,用制度管資金,杜絕一切腐敗現象。

    事前項目績效評估報告10

      為加強和完善財政支出專項資金管理,強化項目單位責任意識,提高財政資金使用效益,根據財政部《項目支出績效評價管理辦法》(財預【20xx】10號)文件和臨澧縣財政局《關于開展20xx年第三方評價和運行監控工作的通知》(臨財發【20xx】22號)文件精神,湖南天平正大有限責任會計師事務所常德分所受臨澧縣財政局委托,對20xx年度臨澧縣發展和改革局(以下簡稱發改局)重點項目前期經費專項資金進行了績效評價。現將有關情況報告如下:

      一、基本情況

      (一)項目概況

      1、項目背景

      根據臨澧縣推進產業立縣三年行動指揮部關于印發《臨澧縣推進產業立縣三年行動20xx年工作要點》通知(臨產業指【20xx】1號)的相關精神,為保障全縣重點項目前期工作順利開展,從20xx年起,臨澧縣財政開始設立重點項目前期工作經費項目。20xx年項目財政預算為75萬元,項目主管部門為發改局。

      2、項目主要內容及項目實施情況

      項目前期工作是指從項目提出到開工建設前的各個工作環節,主要包括項目建議書(商業計劃書)、可行性研究(項目申請報告)、環境影響、規劃選址、土地利用、初步設計、施工圖設計、開工報告以及其他專題報告的編制、評估、論證、申報等一系列銜接工作。20xx年發改局共完成43個重點項目的前期工作,支付重點項目前期經費75萬元。

      3、項目資金投入和使用情況

      項目年度預算為75萬元,20xx年可用資金為75萬元,實際使用項目資金為75萬元。

      (二)項目績效目標

      1、項目績效總目標

      通過加強重點項目前期工作,推動項目成功引進,促進本地經濟發展。

      2、20xx年績效目標

      ⑴數量目標

      ①推動新增工業企業個數達13個;

      ②推動新增農業企業個數達3個;

      ③推動新增服務業企業個數達6個;

      ④推動新增基礎設施類企業個數達9個;

      ⑤推動新增生態環保類企業個數達4個;

      ⑥推動新增社會民生類企業個數達8個。

      ⑵質量目標

      ①項目庫數據詳實,項目庫數據完整性90%以上,項目信息詳實,清晰完整;

      ②項目引進完成率90%以上。

      ⑶及時性目標

      20xx年完成推動43個項目的前期工作準備。

      ⑷成本目標

      重點項目前期經費專項資金控制在預算范圍內。

      ⑸效益目標

      ①社會效益目標:加快項目前期工作進程,帶動本地產業發展,促進社會效益穩步提升;

      ②經濟效益目標:保證43個前期工作順利開展,促進當地經濟穩固發展;

      ③項目可持續性目標:加速臨澧縣可持續發展,提升臨澧縣整體實力;

      ④滿意度績效目標:服務對象對發改局工作滿意度達90%以上。

      二、績效評價工作開展情況

      (一)績效評價目的

      把“20xx年重點項目前期經費專項資金”列為20xx年重點績效評價項目是為了深入了解該項目立項、投入、產出情況,考察項目實施是否達到預期績效目標,從而為來年資金預算提供重要依據。

      (二)績效評價對象及范圍

      此次績效評價對象為20xx年重點項目前期經費專項資金。績效評價范圍為項目的決策、過程、產出、效果四個方面。

      (三)績效評價原則和指標體系

      本次績效評價遵循科學公正、統籌兼顧、合規合法、分級分類的原則。

      本次績效評價指標體系,采用最新項目績效評價評分表。本次評價未對共性指標進行調整,但針對項目特點制定了產出、效益個性指標。根據《項目支出績效評價管理辦法》(財預[20xx]10號)文件精神,績效評價小組對項目評分表的共性指標的分值定為40分,產出效益個性指標分值定為60分。(詳見附件3)

      (四)績效評價方法和評價標準

      績效評價方法包括:績效評價技術方法和工作方法。本次績效評價技術方法主要采用比較法、因素分析法、公眾評判法等。

      本次績效評價工作方法主要采用資料收集整理、項目資料研究、座談會、實地核查、問卷調查、綜合分析等方法。

      為了對績效指標完成情況進行比較,本次績效評價標準采用了計劃標準(任務定量指標)、歷史標準(增量標準)。

      (五)績效評價工作過程

      本所接到臨澧縣財政局委托后,成立了績效評價小組,并制定了《20xx年重點項目前期經費專項資金績效評價方案》。根據擬定方案評價小組于20xx年7月20日至7月31日進駐發改局,根據確定的績效目標,評價小組采取座談聽取情況匯報,查閱相關資料,審查賬簿憑證等方式初步了解績效目標完成情況。鑒于項目實際情況,評價小組采取現場實地考察的方式,對項目績效情況進行了問卷調查,收回有效調查問卷40份。8月3日至8月10日績效評價小組匯總項目資料,對20xx年重點項目前期經費項目實施效果及存在的問題進行了分析,同時參考發改局的自評報告,撰寫成績效評價初稿,在與縣發改局就初稿交換意見后,最終形成本次績效評價報告。

      三、綜合評價情況及評價結論

      經綜合評價,該項目得分80分,評價結果為“良”(詳見附件3)。評分情況如下:

      (一)決策總分19分,實得19分。

      (二)過程總分21分,實得13分,扣分明細:

      1、專項資金財務核算未設置專門賬戶,扣1分;

      2、存在擠占專項資金情況,扣3分;

      3、未制定業務管理制度,扣3分;

      4、會計憑證記賬人、復核人、制單人簽字均為同一人,扣1分。

      (三)產出總分32分,實得22分,扣分明細:

      1、產出數量指標中有四項指標未完成(工業、農業、服務業、基礎設施類),扣4分;

      2、項目引進完成率未達到90%,僅為74.42%,扣2分;

      3、20xx年中43個重點項目的前期工作準備沒有全部完成,僅完成32個,扣4分。

      (四)效益總分28分,實得26分,扣分明細:

      1、經濟效益有待提升,扣1分;

      2、可持續性影響有待提升,扣1分。

      四、績效評價指標分析

      (一)項目決策情況

      根據臨澧縣推進產業立縣三年行動指揮部關于印發《臨澧縣推進產業立縣三年行動20xx年工作要點》的通知(臨產業指【20xx】1號)精神,為確保臨澧縣20xx重點項目前期工作順利完成,經臨澧縣委、縣人民政府研究批準,并報縣人大會議審議通過,從20xx年起臨澧縣財政下達重點項目前期經費專項資金預算75萬元,由縣發改局負責組織與實施,項目立項規范。

      (二)項目過程情況

      1、資金到位。

      ⑴資金到位率

      專項資金預算75萬元,實際到位75萬元。資金到位率為100%。

      ⑵預算執行率

      實際下撥預算為75萬元,項目資金使用75萬元,預算執行率為100%。

      ⑶資金使用合規性

      不能嚴格執行專項資金管理的相關規定,存在專項資金未設立專賬核算、擠占專項資金的情況。

      ⑷管理制度健全性

      管理制度不健全,未制定業務管理制度。

      ⑸制度執行有效性

      不能嚴格執行財務管理制度,會計憑證記賬人、復核人、制單人簽字均為同一人。

      (三)項目產出情況

      1、數量績效目標

      ⑴推動新增工業企業項目個數達13個,實際完成8個,未完成績效目標;

      ⑵推動新增農業企業項目個數達3個,實際完成1個,未完成績效目標;

      ⑶推動新增服務業企業項目個數達6個,實際完成3個,未完成績效目標;

      ⑷推動新增基礎設施類企業項目個數達9個,實際完成8個,未完成績效目標;

      ⑸推動新增生態環保類企業項目個數達4個,實際完成4個,完成績效目標;

      ⑹推動新增社會民生類企業項目個數達8個,實際完成8個,完成績效目標。

      2、質量績效目標

      ⑴項目庫數據完整性:項目庫數據詳實,項目信息詳實,清晰完整,項目庫數據完整性達100%,完成績效目標;

      ⑵項目引進完成率:項目引進完成率未達到90%以上,僅為74.42%,未完成績效目標。

      3、時效績效目標

      20xx年需要完成推動43個項目的前期工作準備,實際完成推動32個項目的`前期工作準備,未完成績效目標。

      4、成本績效目標

      該專項預算成本75萬元,實際支出75萬元,成本預算控制率達100%,完成績效目標。

      (四)項目效益情況

      1、社會效益

      20xx年縣發改局積極推廣應用項目庫數據管理信息系統,項目的實施,推動了臨澧縣重點項目前期工作的進程,加快了項目引進的速度。重點項目的投產帶動了本地產業發展,提升了當地整體形象,維護社會穩定。

      2、經濟效益

      全縣共爭取各類項目資金26.5億元,為縣經濟社會發展提供了有力資金保障。但由于11個前期項目工作準備未完成,完成率僅達到74.42%,造成一定程度的經濟損失,經濟效益未達最佳。

      3、項目可持續性。

      項目的實施,加速了臨澧縣可持續發展,提升了臨澧縣整體實力。43個項目中兩個項目已終止建設:天然氣分布式能源站建設項目由于國家電價等政策調整原因,影響項目投資效益,投資方終止項目建設;同時,整體衛浴生產線項目因用地手續等原因項目已停,項目可持續性未達最佳。

      4、滿意度

      通過推動項目企業對縣發改局工作滿意度調查,滿意度為91.67%,完成了績效目標。

      五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

      (一)主要經驗及做法

      1、重視項目的前期工作,延展深度,降低項目的運作風險,提高項目建設成功率。同時,考慮到前期工作時效問題,避免出現決策時間過長、手續辦理時間過長、錯失最佳經濟效益期等問題。

      2、項目的前期工作在項目管理中占據著至關重要的地位,前期管理工作決定了項目的可持續性,也基本預測了項目實施后的投資效果。同時還為項目的實施提供了理論依據。

      3、對于編制計劃、設計、采購、施工及機構設置、資源配置的具體工作展開,前期工作起到了不可替代的作用。為項目提供了一個條件、資源、協作關系的初步設想,多角度論證項目的先進性、合理性、經濟性以及相關方面的可行性,并在實現項目目標的眾多備選方案中,選出最佳方案,從而為今后項目的設計、計劃、組織、控制、實施奠定了一個良好的基礎,建立一個優化整體框架。

      (二)存在的問題及原因分析

      1、資金使用不規范

      ⑴專項資金未設立專戶核算,不利于專項資金的歸集與核算,也不便于專項資金的監督和控制。

      ⑵存在擠占專項資金現象。經核查:以下項目均與本專項無關,不屬于本專項資金使用范圍。同時,這些項目屬于行政支出(差旅費、印刷費、公務接待費),但是在該專項中予以列示:差旅費中(20xx.8,3#:業務活動費用-項目費用-差旅費-產業辦)有19334元費用(用途:赴國家發改委對接革命老區規劃編制工作)等六筆差旅費項目;公務接待費中(20xx.11,50#:業務活動費用-項目費用-公務接待費-產業辦)中有1363元費用(用途:洞庭湖生態整治工作檢查)等六筆公務接待費項目;印刷費中(20xx.1,30#:業務活動費用-項目費用)中有(用途:臨澧縣開泰山汽車露營公園項目)等十一筆印刷費項目;以上三類費用(23筆)共計擠占該專項資金11.04萬元(包括印刷費6.58萬元、差旅費3.60萬元、公務接待費0.86萬元)。

      2、管理制度不健全

      未制定項目業務管理制度。

      3、不能嚴格執行財務管理制度

      所有記賬憑證中記賬人、復核人、制單人均為徐欣一人。

      4、未按時完成重點項目前期工作

      43個項目的前期工作準備僅完成32個。例如:糧食物流產業園項目由于機構改革后項目劃轉問題,未完成項目的前期工作準備。

      5、效益有待提升

      經濟效益和項目可持續性有待提升。

      ⑴經濟效益方面:尚未完成43個前期工作準備,存在11個前期項目工作準備由于各種原因未得以落實,完成率未達100%,造成經濟一定程度的經濟損失,經濟效益未達最佳;

      ⑵項目可持續性方面:①合口鎮新明發梅菜產業基地及深加工建設由于梅菜合作社的銷售市場波動和當季產量減產,導致籌資困難,因此推遲基地施工設計及場地三通一平;②普康愿保健品生產線:仍在與哈康源公司商談;③青山副壩水閘除險加固工程:航道建設延后問題未解決;④果特色小鎮創建示范工程:已完成規劃選址,但資金問題未解決;⑤中節能風力發電:國家政策有變,正在與縣委、政府溝通;⑥櫻花谷開發:用地指標和手續問題;⑦櫻花谷開發:用地指標和手續問題;⑧湘北美食文化商貿中心:投資者擬優化方案,正在重新組織設計,因此推遲簽約及場地三通一平。項目可持續性未達最佳。

      六、有關建議

      (一)規范使用資金

      嚴格遵守《專項資金管理辦法》,實行專賬核算、專項使用、嚴格監管,精準核算專項資金收、支、余情況。嚴格執行項目資金批準的使用計劃和項目批復用途,杜絕擠占、挪用專項資金。對于擠占的11.04萬專項資金,根據(中發[20xx]34號《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理意見》第十五條規定),建議縣財政收回,用于下一年度的本項目支出。

      (二)建立健全業務管理制度

      應建立一套科學規范的業務管理制度,規范行政單位工作流程,加強各部門對相關規章制度的學習,確保單位工作的順利開展。

      (三)建立財務監控制度

      加大財務監控力度,嚴格復核、審核制度,提升財務公正性。

      (四)加強項目前期工作管理

      當地政府應出臺相應扶持政策,緩解企業籌資困難,避免項目中斷問題,進一步提高重點項目成功簽約的可能性,確保項目順利落成。

      (五)建立效益管理制度

      建議縣發改局建立一套合理、完整、高效的管理制度。

      在經濟效益方面,鼓勵當地政府對困難項目給予支持,以融資性質的形式扶持前期項目提高項目簽約成功率,有利于拉動經濟的增長,維護當地經濟發展;在項目可持續性方面,及時跟蹤項目進度,實時掌握項目最新動態,保障項目可持續性的長久運作。

      綜上所述,本項目的建設是重點項目開工前的必要工作環節。建議臨澧縣發展和改革局嚴格把關重點項目前期發展經費規范使用資金、建立健全業務管理制度、建立財務監控制度、加強項目前期工作管理以及建立效益管理制度。確保專項資金如期發揮效益,對提高臨澧縣的整體形象具有重要的意義。

    事前項目績效評估報告11

      一、項目基本情況

      (一)項目名稱:

      保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環境治理工程。

      (二)項目概況

      保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環境治理工程,建設地點云南省保山市龍陵縣臘勐鎮松山片區、大埡口片區。主要建設內容為水源地匯水區范圍內新建污水手機管網48353m,配套建設檢查井、沉泥井、接戶井等;新建污水處理設施6座,新增污水處理規模450立方/日。

      二、項目績效自評工作開展情況

      該項目已于20xx年10月8日獲市局批復,并于20xx年10月17日開工,目前項目正在實施。根據項目建設需要及項目資金使用管理要求,通過問卷調查,實地查看,組織座談等方式進行績效評價,檢查項目建設是否達到預期建設目標,是否發揮預期要求的項目效益,是否達到理想的社會效益、經濟效益、生態效益,及判斷后續繼續開展本項目的必要性。

      三、項目績效實現情況

      (一)項目資金情況

      1.項目資金到位情況。

      該項目資金已于20xx年2月19日下達到保山市生態環境局龍陵分局。

      2.項目資金執行情況。

      該項目資金年初預算數250萬元,實際支出金額250萬元,全年執行數250萬元,預算執行率100%。

      3.項目資金管理情況。

      嚴格執行項目建設招投標制、項目建設監理等制度,加強對項目建設各環節的`管理;嚴格執行國家有關財政資金管理的規章制度,項目建設要實行法人責任制、合同制、招標投標制、工程監理制。

      (二)項目績效指標完成情況

      1.產出指標完成情況。

      數量指標、時效指標、成本指標,實際完成值80%。

      2.效益指標完成情況。

      經濟效益指標、社會效益指標、生態效益指標、可持續

      影響指標,實際完成值80% 。

      3.滿意度指標完成情況。

      受益村莊的群眾滿意度≥80%,實際完成值90%。

      四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

      無。

      五、績效自評結果

      20xx年度該項目的產出指標、效益指標、滿意度指標均完成年初預定目標,績效自評分為100分。

      六、結果公開情況和應用打算

      無

      七、績效自評工作的經驗、問題和建議

      建立健全專項資金管理辦法,加強財務管理,嚴格財務審核。突出支持重點,充分發揮好財政資金的帶動示范作用,重點支持生態環境保護、環境監測能力提升等項目,堅持綠水青山就是金山銀山理念,大力提升龍陵生態環境質量。

      八、其他需說明的問題

      無。

    事前項目績效評估報告12

      一、基本情況

      (一)項目基本情況。

      認真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農服務生力軍行動計劃》和《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》文件精神,建設村級供銷社,通過創建省級以上鎮供銷社標桿社和打造具備3項以上服務功能的鎮供銷合作社,升級賦能縣域助農服務綜合平臺、建設特色農產品全產業鏈服務示范基地,創建省級以上農民專業合作社、新增培育農民專業合作社和建設農業產業化聯合體,大力實施“聯農擴面、服務提質、運行增效”綜合改革行動,加快構建公共型農業社會化服務體系。

      (二)項目決策情況。

      自改革試點工作開展以來,我社積極實施聯農擴面行動,圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮級供銷合作社、縣鎮村助農服務平臺、領辦創辦農民專業合作社、農業產業化聯合體等五個聯農工程,通過組織聯合、經濟聯結、服務引領、經營對接,更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動廣大農民,提高農業生產的組織化程度。

      (三)績效目標。

      組織帶動農民開展多層次多形式聯合合作的能力明顯增強,20xx年重點建設村級供銷社11家,創建省級以上鎮供銷社標桿社1個、打造具備3項以上服務功能的鎮供銷合作社1個,升級賦能縣域助農服務綜合平臺、建設特色農產品全產業鏈服務示范基地1個,創建省級以上農民專業合作社10家、新增培育農民專業合作社12家,建設農業產業化聯合體7個,開展對農民全方位的培訓和信息化推廣服務,與農民利益聯結更加緊密。

      二、績效自評工作組織情況

      縣委、縣政府先后在縣委常委會議、縣政府常務會研究改革試點工作,縣主要領導多次深入一線調研,親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年4月經縣政府主要領導修改后制定印發了《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》,成立由縣長任組長,縣委、縣政府分管領導為副組長的試點工作領導小組,并及時召開改革試點工作動員會和推進會,對推進改革試點工作作出全面部署,明確各鎮各相關單位的`工作任務和完成時限。

      三、績效自評結論

      (一)開展五大聯農擴面工程方面。至20xx年12月底:

      ①新建村級供銷社16個;

      ②創建省級以上鎮供銷社標桿社1個;

      ③打造具備3項以上服務功能的鎮級供銷社4家;

      ④與飛龍臍橙產業園(省級現代農業產業園)合作共同打造特色農產品全產業鏈服務示范基地,新培育農民專業合作社16家;

      ⑤創建省級以上農民專業合作社16家;

      ⑥建設農業產業化聯合體10個。

      (二)構建服務網絡工程方面。一是扎實推進天柘冷鏈物流骨干網項目。二是建立完善放心農產品產銷對接網絡,加快廣東供銷農場品直供配送中心建設。三是成立了平遠縣遠禾農業服務有限公司,為全縣提供農作物病蟲害專業化統防統治、農業技術服務與咨詢、農業技術推廣等服務。四是完善農村合作金融服務網絡,已與農業銀行、農村商業銀行、工商銀行等建立戰略合作關系,有效破解農業產業融資難、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉綜合服務,大力開展面向農民的技能教育和實用技術培訓,與縣人社局、廣東省電子商務學校等聯合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓班。

      (三)通過公共型農業社會化服務體系改革試點工作,我社大力實施“聯農擴面、服務提質、運行增效”綜合改革行動,加快構建公共型農業社會化服務體系,20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務,助力鄉村振興、促進農民增產增收。

      四、績效指標分析

      (一)決策分析

      1.項目立項情況。(滿分12分,自評分12分。)

      (1)論證決策。(滿分4分,自評分4分。)

      根據《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發<廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農服務生力軍行動計劃>的通知》(粵辦發〔20xx〕37號)有關開展公共型農業社會化服務體系改革試點的部署要求,深化我縣供銷合作社綜合改革,提升公共型農業社會化服務能力,奮力打造為農服務生力軍,推動供銷合作社加快成為服務農民生產生活的綜合平臺、黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶,結合我縣實際,制定《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》。

      (2)目標設置。(滿分6分,自評分6分。)

      1.新建村級供銷社20xx年12家,20xx年10家;

      2.創建省級以上標桿社(鎮級供銷社)1家;

      3.打造具備3項以上服務功能的鎮級供銷合作社1家庭;

      4.創建省級以上農民專業合作社20xx年12家,20xx年8家;

      5.新增培育農民專業合作社20xx年12家,20xx年12家;

      6.新增建設農業產業化聯合體20xx年7家,20xx年7家;

      7.特色農產品全產業鏈示范基地1家。

      (3)保障措施。(滿分2分,自評分2分。)

      一是加強組織領導。為全面統籌推進我縣公共型農業社會化服務試點工作,成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領導為副組長、各鎮和縣直有關單位為成員的平遠縣公共型農業社會化服務試點工作領導小組,全面協調、指導、跟蹤、落實各項工作,確保如期完成試點工作目標任務。

      二是保障資金投入。科學安排使用省撥公共型農業社會化服務試點縣資金,加大縣級財政資金投入力度,全力保障對縣供銷總公司注資運營、參股建設省冷鏈倉儲項目和放心農產品產銷對接管理平臺項目等資金需求。

      三是強化隊伍建設。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優良傳統,廣泛吸納各類經營管理、專業技術、農產品購銷人才加入供銷合作社系統,推動培養一支懂農業、愛農村、愛農民、愛供銷的人才隊伍,提升干部隊伍綜合素質。

      四是加強督促檢查。縣政府對各鎮各相關單位公共型農業社會化服務體系改革試點工作實行“三定一督一通報”,定期督查通報工作進展情況,對未按時完成工作任務的`鎮由鎮長在縣政府常務會議上進行情況說明。

      2.資金落實情況。(滿分8分,自評分8分。)

      (1)資金到位。(滿分5分,自評分5分。)

      平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實。

      (2)資金分配。(滿分3分,自評分3分。)

      500萬專項資金已全部安排落實,其中105.08萬元用于村級供銷社建設工作,380.43萬元用于鎮級供銷社建設工作,11.86萬元用于推動縣域助農服務綜合平臺提質增效,0.48萬元用于新培育和創建省級農民專業合作社,2.15萬元用于開展農業產業化聯合體聯農工程建設。

      (二)管理分析

      1.資金管理。(滿分12分,自評分12分。)

      (1)資金支付。(滿分6分,自評分6分。)

      500萬專項資金實際支出金額345.75萬元,支出率69.15%

      (2)支出規范性。(滿分6分,自評分6分。)

      依據:實施方案、專項管理細則

      1.《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》(平府辦發〔20xx〕3號)

      2.廣東省供銷社合作社聯社關于印發《廣東省供銷合作社公共型農業社會化服務體系試點改革專項管理細則(試行)》的通知(粵供合函〔20xx〕144號)

      2.事項管理。(滿分8分,自評分8分。)

      (1)實施程序。(滿分4分,自評分4分。)

      按規定履行報批手續,發改立項,項目招投標、政府采購,建設、驗收等實施方案嚴格執行相關制度規定。

      (2)管理情況。(滿分4分,自評分4分。)

      根據合作共建協議制訂鎮村供銷社、農民專業合作社、特色農產品全產業鏈服務示范基地、農業產業化聯合體等管理制度。

      (三)產出分析

      1.經濟性。(滿分10分,自評分10分。)

      通過改革試點建設鎮村供銷社和新增農民專業合作社以及建設特色農產品全產業鏈服務示范基地已提高了村集體經濟收入又實現了農民增產增收。

      2.效率性。(滿分20分,自評分20分。)

      (1)通過建設鎮村供銷社和產業化聯合體等建設實現富余動力可在家門口就業。

      (2)通過鎮村供銷社、農民專業合作社、特色農產品全產業鏈示范基地、產業化聯合體等的建設有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態環境,生態效益得到了提升。

      (四)效益實現度分析

      1.效果性。(滿分25分,自評分25分。)

      通過改革試點建設鎮村供銷社。一是提高了村集體經濟收入和實現了農民增產增收。二是實現富余動力在供銷社的服務網絡內就業。三是有效促進了農村土地集約流轉,加快統防統治等社會化服務體系建設工作。

      2.公平性(滿分5分,自評分5分。)

      我社按照實施方案要求,在充分征求各鎮黨委、政府意見的基礎上,采取村社共建的形式,黨建帶社建的方法,根據年終對服務對象鎮村供銷社、農民專業合作社、產業化聯合代表及部分群眾等滿意度測評發出測評表34張表示滿意的34張,滿意率100%。

      五、主要績效。

      (一)新建村級供銷社。堅持“黨建帶社建、村社共建”,統一以“供銷專業合作社”名稱注冊,村黨支部書記擔任主任,依托村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則,采取縣供銷社、村集體和社會力量共同持股,建立健全了社員大會、理事會、執行監事制度,因地制宜制定各村供銷社章程,逐漸建立起“村黨支部+村委會+農村合作經濟聯合組織+供銷社”四位一體的發展格局。到12月底,新建村級供銷社16個。

      (二)重建鎮級供銷社。由縣供銷社和鎮政府合作共建,采用注冊鎮級供銷有限公司的方式,推動省級標桿社大柘鎮供銷社和具備3項以上服務功能的長田鎮、八尺鎮、仁居鎮熱柘鎮長供銷社建設,目前5家鎮級供銷社已工商登記注冊并開展有關業務。

      (三)推動縣域助農服務綜合平臺提質增效。圍繞我縣臍橙特色優勢產業,與飛龍臍橙產業園(省級現代農業產業園)合作,共同打造臍橙全產業鏈服務示范基地。

      (四)規范培育治理農民專業合作社。推進我縣農民合作社規范化治理。一方面著力推進我社現有90多家農民專業合作社規范化治理,另一方面,緊扣我縣特色產業,培育農民深度聯結、輻射帶動力強的農民專業合作社。目前為止,新增培育農民專業合作社16家,創建省級以上農民專業合作社16家。至目前為止,全系統累計組建農民專業合作社128家,農民合作社聯合社2家,獲得省級以上示范社有61家,其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家(其中)本年度在建省社示范社16家。

      (五)開展農業產業化聯合體聯農工程。結合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產業,構建以農業產業化龍頭企業為經營主體,形成企業引領、合作社和家庭農場跟進、農戶參與的農業產業化經營模式,吸納帶動小農戶參與適度規模經營。到12月底,建設農業產業化聯合體10個。

      六、存在問題。

      我縣原有鎮級基層供銷社13個,1992年根據上級供銷社改革要求,13家基層社全部下放給鄉鎮管理,人、財、物同時歸屬鄉鎮所有,目前就鄉鎮一級供銷社實際也早已全部轉制完畢,原有鄉鎮供銷社資產己不復存在。縣社原有直屬日雜、土產、生產資料、果菜、貿易等5家分司已于20xx年前轉制關閉,大部分資產處置用于下崗人員安置和償還銀行債務,僅存部分資產已被縣政府平調為國有資產。目前供銷社一是服務基礎薄弱,需要加大資金扶持力度才能構建起滿足農業農村現代化需求的服務體系;二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結構和編制與新時期供銷事業的發展不適應。

      七、下一步工作計劃。

      繼續積極開展供銷合作社綜合改革,推進公共型農業社會化服務體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效。一是充分發揮好鎮、村供銷社運營作用,利用好農資農技服務網絡、冷鏈物流基地、農產品直供配送中心等方面的資源,聯農帶農,大力促進我縣農業產業的發展,助推鄉村振興工作。二是加強與上級供銷社的溝通對接,建立良好的互聯互通關系和爭取資金、業務等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設,保質保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務。

    事前項目績效評估報告13

      一、項目基本情況

      林業產業發展專項資金是市財政通過重點項目預算安排給我單位用于林業產業發展和高效林業建設的專項資金。資金額度為100萬元。

      項目支出主要包括通過發展苗木花卉產業,著力培育健康森林,達到提高森林覆蓋率,增強生態系統穩定性,增強生態產品生產能力的目標;以森林公園、濕地公園、自然保護區為載體,以抓好基礎設施建設和生態修復為重點,發展生態旅游,秀美鄉村建設,傳播生態文明,增加林農收入,加快產業轉型升級。

      二、績效評價工作情況

      (一)績效評價目的

      林業產業發展支出績效評價的目的應包括效果、經濟、效率和效益四個方面的內容。效果指的是財政投入的資金是否實現了有效促進林業產業發展的目的,是否起到財政資金四兩撥千斤的作用;經濟指的是財政資源的配置是否合理;效率指的是資源投入量和成果產出量的關系,項目支出是否以最少的資源投入量取得一定的成果產出量或者以一定的資源投入量獲得最大的成果產出量。效益則是指財政支出取得的成果為社會公眾所帶來的利益,就這個項目而言是否始終堅持加快發展,深化林業改革,在保護好我市生態資源的前提下,緊緊圍繞“優化林種樹種結構、加強森林經營管理、鞏固壯大林下經濟、大力發展森林生態旅游、加快產業轉型升級”五個重點發力,全面推進高效生態林業建設,廣大市民植樹造林,愛綠護綠的意識進一步提高。

      (二)項目資金情況分析

      20xx年12月市財政下達林業產業發展資金100萬元,截止報告期末,項目共支出經費100萬元.項目經費嚴格按照單位的財務制度和預算支出范圍使用,并和市財政聯合制定了《益陽市林業產業發展專項資金管理辦法》,所有資金均由益陽市財政局實行國庫集中支付,按照項目申報和實際工作情況開支,做到了專款專用,經費均按照省、市印發的有關文件、通知精神執行。項目支出主要包括通過發展苗木花卉產業,著力培育健康森林,達到提高森林覆蓋率,增強生態系統穩定性,增強生態產品生產能力的目標;以森林公園、濕地公園、自然保護區為載體,以抓好基礎設施建設和生態修復為重點,發展生態旅游,秀美鄉村建設,傳播生態文明,增加林農收入,加快產業轉型升級。

      (三)項目組織情況分析

      我局根據全省、市林業建設工作指示精神,緊緊圍繞高效生態林業這一中心任務,有計劃有步驟地開展了一系列林業建設工作。一是20xx年,市林業局經過大量調研提出的大力發展高效生態林業的構想,上升為市委、市政府的重要決策。20xx年底,市委出臺了《益陽市發展高效生態林業建設的意見》(益發〔20xx〕14號),市政府印發了《益陽市高效生態林業建設工作實施方案》(益政發〔20xx〕19號),并列入全市百件大事之一加以實施。二是積極與市財政溝通,每年從預算計劃中申報重點項目,從20xx年起爭取市財政林業產業發展資金100萬元。三是積極開展項調研調查,對高效林業推廣得比較好的縣市給予一定的資金,對創新高效林業做得比較好的`企業注入引導資金。

      (四)項目支出管理情況分析

      本項目支出均按照有關規章制度和項目實施完成情況進行支付。并建立相關的管理制度,有專人負責,項目進行前進行集體研究討論,項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況,并及時提出意見和建議。

      三、項目績效情況

      項目支出主要包括通過積極擴種櫸木、楠木、紅豆杉、赤稠等珍貴樹種用材林,大力發展木本藥材、木本糧油等名特優經濟林,加快發展苗木花卉產業,著力培育健康森林,達到提高森林覆蓋率,增強生態系統穩定性,增強生態產品生產能力的目標;加強森林經營管理。以大力推行森林撫育間伐和發展高效竹林為重點,加大森林經營強度,提高單位面積林木生長量及林產品產量;鞏固壯大林下經濟。促進長中短有機結合、上中下綜合利用、林農牧復合經營,進一步挖掘林地增效潛力,進一步拓寬農民增收空間;積極發展森林旅游。以森林公園、濕地公園、自然保護區為載體,以抓好基礎設施建設和修復生態景觀為重點,發展生態旅游,傳播生態文明,增加林農收入;加快產業轉型升級。大力實施園區發展和龍頭企業帶動戰略,提高林業產業發展競爭力。所有資金使用嚴格按照有《益陽市林業產業發展專項資金管理辦法》《益陽市林業局內部控制管理制度》《益陽市規劃財務管理制度》執行,并經局機關、市財政局支付局嚴格審核使用。完成了整個項目支出100萬元。項目支出過程中均按照厲行節約原則完成。

      四、存在的問題

      林業產業投入大,周期長,見效慢,許多林業企業融資非常困難,他們一旦資金鏈出現問題,林業企業面臨巨大生存危機;政府應加大對林業的扶持力度,把興林和富民緊密結合;資金過于分散,有時并不能起到四兩撥千斤的作用;互聯網等現代科技平臺應用不夠,市場無法全面打開。

      五、有關建議

      從本市現有的發展情況和資源來看,要全面推進高效生態林業建設還需要大量投入。一是要進一步打破企業尤其是林企的融資瓶頸,地方政府應多出臺有利于林業產業發展的政策和措施;二是要是吸引人才;三是林業企業要加強自身的技術創新;四是充分利用現代的網絡平臺和電商平臺開拓林產品和林企的銷售和宣傳渠道;五是合理加強資金后續監管;六是政府扶持應扶強,形成優勢企業的帶動作用,資金應集中不應分散。

      六、綜合評價結論

      根據自評指標和指標完成情況,本次項目綜合自評分為93分,自評為優秀等次。

    事前項目績效評估報告14

      為客觀、真實地反映專項資金項目實施和績效狀況,提高財政資金使用效益,根據新野縣脫貧攻堅領導小組的要求,由新野縣扶貧辦牽頭,縣財政局會同相關部門對20xx年城郊鄉官碾村通村組硬化路建設項目進行了績效評價,現將評價結果報告如下:

      一、項目評價工作情況

      (一)評價目的

      通過對20xx年城郊鄉官碾村通村組硬化路建設項目的實施過程和結果的跟蹤問效,達到兩個目的:第一,了解該項目資金使用的社會、政治、經濟效益,分析存在的問題,提出改進意見和建議,促進財政資源優化配置,提高財政資金的安全性、規范性和有效性。第二,在本項目資金績效評價的基礎上,總結經驗,鞏固成果,研究探索提高財政支出有效性的新措施、新方法,促進財政支出精細化管理水平的提高。

      (二)評價過程

      依照績效評價工作程序,相關部門組成了績效評價工作組,在收集、匯總、整理、分析項目單位上報的《專項資金績效評價數據表》、自評報告及其它相關資料的基礎上,對項目實施情況進行了實地抽查與核實,對相關財務賬簿和憑證進行了認真查閱,并在咨詢有關專業技術人員的基礎上形成本報告。

      (三)評價方法

      按照《財政專項扶貧資金績效管理操作指南的通知》(財辦農[20xx]68號)要求,結合本項目專項資金運行的特點,本項目采用了“目標預定和實際效果比較法”的評價方法,利用定量分析與定性分析相結合的形式進行評價,其中:定量分析指標包括資金投入和使用情況、項目實施情況、項目運行能力情況;定性分析指標包括項目的.社會、政治和綜合效益情況、可持續影響等。評價類型以完成結果評價為主,兼顧過程評價。

      二、項目基本情況

      20xx年城郊鄉官碾村通村組硬化路建設項目,主要建設內容包括:在官碾、張營、戴營三個自然村內新修入戶路15條,3米寬,0.12米厚,1800米長,C20商混。

      三、項目執行情況

      20xx年城郊鄉官碾村通村組硬化路建設項目,年初預算安排資金總額49.6萬元,實際支出總額為49.6萬元,無結余資金。

      20xx年3月26日,新野縣脫貧攻堅領導小組下達了20xx項目實施方案的批復,項目正式開始啟動。項目施工后,在項目區域內以公告形式對項目建設內容、投資、時間、地點等進行了多處公示。項目于20xx年5月份竣工。

      四、績效情況分析

      項目年度總體目標為解決官碾村的貧困戶行路難問題。

      該項目實施后新建貧困村道路≧810米;工程使用年限≧6年。受益貧困人口滿意度≧100%。

      項目預算及預期績效目標編制水平、預算執行率、項目組織管理水平、資金支出合理合規、項目產出、項目效益(效果)六個方面,均達到指標值,年度總體目標全部完成。

      五、評價結果

      在項目單位自評的基礎上,經評價工作組實地調查,結合項目單位的資金管理情況,評價組認為:本項目預算(即投入目標)編制科學、規范、合理,預期績效目標申報完整,產出、效果類關鍵性指標清晰、明確、量化,投入與項目產出、效果目標匹配。預算執行率為100%,項目支出符合國家相關法律法規、財務管理制度等規定,且均在預算范圍內,無與本項目預算不相符或無關的資金支出。建立了質量管理、財務管理等項目管理制度,并嚴格按相關制度執行。項目經濟效益、社會效益可持續影響及服務對象滿意度均達到目標值。

      根據“優、良、中、差”的績效評價等級,評價工作組一致認為:20xx年城郊鄉官碾村通村組硬化路建設項目的績效評價結果為“優”。

    事前項目績效評估報告15

      根據《南江縣財政局關于開展20xx年部門、政策和項目支付績效評價的通知》(南財績[20xx]5號)文件要求,現將開展20xx年林業項目支出績效評價工作有關事項報告如下:

      一、項目概況

      (一)項目基本情況

      1.縣林業局在項目管理中的職能。縣林業局主要職責是貫徹落實黨中央關于林業和草原工作的方針政策和省委、市委、縣委的決策部署,負責和組織全縣林業及生態保護修復的監督和管理工作;組織、協調、指導和監督全縣林業草原生態保護修復和造林綠化工作;負責森林火情監測預警、火災預防、督促檢查,指導全縣森林防火宣傳工作;負責全縣野生動植物資源的監督管理和病蟲害防治工作工作。

      2.項目立項、資金申報的依據。根據上級主管部門下達任務進行項目預算和執行。

      3.資金管理辦法。

      按照《財政部國家林業和草原局關于印發<林業改革發展資金管理辦法>的通知》(財資環【20xx】36)號、《財政部國家林業和草原局關于印發<林業草原生態保護恢復資金管理辦法>的通知》(財資環【20xx】22)號、《四川省省級林業草原改革發展專項資金管理辦法》(川財資環【20xx】60號)相關要求進行項目管理和資金分配。

      (二)項目績效目標

      1.項目主要內容。

      20xx年項目建設總投資7932,84.84萬元,其中:中央林業改革發展資金3951.4萬元,中央財政林業草原生態保護恢復資金3566.09萬元,省級林業草原改革發展資金415.35萬元。

      2.項目績效目標。

      根據預算績效管理相關要求和《林業改革發展資金管理辦法》、《林業草原生態保護恢復資金管理辦法》等相關規定,結合20xx年度財政林業項目資金下達情況,市林業局下達20xx年度財政林業項目資金績效目標。我局落實預算績效管理,做好預算績效監控工作,確保績效目標如期實現。

      (1)中央林業改革發展資金總體目標:加強森林資源管護,落實納入森林資源管護補助的天保工程區65.0614萬畝,天保工程區外森林管護51.7459萬畝,國家級公益林森林生態效益補償101.3702萬畝;林業有害生物防治和監控1.2萬畝,進行森林火災預防。

      (2)中央財政林業草原生態保護恢復資金總體目標:對天保工程實施單位人員社會保險給予補助,加強社會保障,確保林區和諧穩定;完善退耕還林政策給予補助0.3825萬畝,鞏固好退耕還林成果;對新一輪退耕還林任務給予補助7.5萬畝,改善水土流失,保障新一輪退耕還林任務落實,提高退耕農戶滿意度;選聘脫貧地區脫貧人口為生態護林員。

      (3)省級林業草原改革發展資金總體目標:加強森林資源管護,落實省級公益林森林生態效益補償10.8089萬畝;推進高質量國土綠化;加強林業有害生物防治和森林火災預防。

      3.項目績效目標分析。

      20xx年度項目績效與年初預期績效目標一致,各重點項目設立依據充分,符合項目業務工作要求,目標設定切實可行,經費安排與工作相適應,資金用途明確,內控措施較為健全,工作開展嚴格按照相關規定執行,項目數量、質量完成較好,進度安排合理,具有良好的社會效益,可持續影響明顯,工作軌跡資料齊全,財務管理制度健全,資金撥付審批程序合規,財務核算及時,會計信息真實,工作開展成效明顯,服務對象當事人雙方滿意度高,資金使用績效好。

      二、資金計劃、到位及使用情況

      (一)項目資金計劃、到位、使用情況

      (二)項目財務管理情況

      項目資金管理重點在抓總體、抓計劃、抓資金和抓財務管理等工作方面下功夫,結合項目特點不斷完善資金監管措施,完善相關資金管理辦法:一是嚴格項目和資金管理,嚴控項目成本費用,項目建設按程序實施,制定方案,嚴格按批復后方案實施,對項目實施中的種苗采購實行公開招標采購,對成本費用支出等項目實施全過程監管,規范資金管理程序,監督資金支付的合規性,嚴把項目管理關;二是惠民補助資金兌現項目,實行“一卡通”信息平臺管理,嚴把補助享受對象關,嚴禁虛報冒領、騙取套取、截留侵占、滯留、挪用、貪污私分、揮霍浪費等現象的發生。通過這一系列管理措施及手段,基本上杜絕了項目資金的違規違紀現象發生,總體上保障了項目資金的安全運行、合規使用、合理使用、正確賬務處理和會計核算,促進了項目資金使用效益的充分發揮。

      三、項目實施及管理情況

      項目從立項、編制方案、批復、任務分解、造價預算評審、政府采購、工程實施等環節,一律嚴格執行國家項目管理相關規定,并強化和落實了一系列管理措施,一是強化項目管理機構班子建設,重大項目成立了項目領導小組和工作班子,實行“一名領導、一個項目、一套專門班子”的領導掛聯項目責任制,為項目建設提供了組織保障。二是嚴格執行項目基本建設程序,林業項目計劃下達、任務分解、申請立項、造價預算評審、招投標、種苗采購等前期工作,一律實行民主決策、陽光操作、先報批后實施制度。杜絕了項目建設中的主觀性、隨意性,保障了項目按計劃、按批復、按程序組織實施。三是加強項目設計與施工現場管理,嚴格執行國家相關技術規程規范和標準,按照批準的實施方案和作業設計組織施工,杜絕施工的隨意性和盲目趕時間搶項目進度現象。對現有森林資源和新實施的各個林業項目,認真落實后期撫育管護責任制,確保造林和管護質量,努力鞏固項目建設成效。四是推行項目質量驗收制。按照“誰牽頭規劃,誰組織實施,誰負責驗收”的部門責任制原則,實行“誰驗收、誰簽字、誰負責”的責任追究制。各項目實施單位(林場、鄉鎮林業站)年度任務完成后,實行自查驗收制度。縣林業局由項目牽頭部門開展全面檢查驗收,對驗收合格的提交驗收報告,作為財務報賬和兌現工程款的基本依據。對工程質量不合格的',提出整改意見限期整改,直至達到驗收標準。通過以上行之有效的管理措施,杜絕了項目建設中的主觀性、隨意性,確保項目按計劃、按批復、按程序組織實施。

      四、目標及績效完成情況

      20xx年在牢固樹立并踐行“綠水青山就是金山銀山”的發展理念下,堅定“生態立縣、文旅強縣、綠色崛起、同步小康”發展思路,依托綠色生態優勢,加大綠色價值再造,大力發展生態林業、富民林業、民生林業、效益林業和平安林業。現將績效指標完成情況分析如下:

      退耕還林補助政策兌現項目績效目標完成情況綜述。項目全年預算數2697.81萬元,執行數為2697.81萬元,完成預算的100%。通過項目實施,增加了農民收入,助力扶貧,達到生態富民的目標,實現了綠水青山就是金山銀山。同時,改善了生態環境,促進了農業生產結構調整。

      集體和個人所有公益林生態效益補償項目績效目標完成情況綜述。項目全年預算數1579.22萬元,執行數為1579.22萬元,完成預算的100%。通過項目實施,生態效益補償和生態護林等資金的注入,惠及我縣9萬多戶林農,有效促進了林農增收,對助力脫貧攻堅,促進社會發展有極大的推動作用。同時改善了生態環境,水質量穩步提升,森林防護功能明顯加強。

      天然商品林停伐管護補助項目績效目標完成情況綜述。項目全年預算數784.69萬元,執行數為784.69萬元,完成預算的100%。通過項目實施,保障了國有林管護職工隊伍建設的穩定性,對保護現有森林資源、林業有害生物防治、弘揚生態文化、保障民生、構建完整的森林生態系統起到了積極的作用。

      生態護林員補助項目績效目標完成情況綜述。項目全年預算數700萬元,執行數為700萬元,完成預算的100%。通過項目實施,精準帶動900余戶貧困人口脫貧和增收,既解決了貧困人口脫貧問題,又夯實了林草工作的根基,實現了脫貧攻堅和生態保護“雙贏”。

      天保工程績效目標完成情況綜述。項目全年預算數1105.4萬元,執行數為1105.4萬元,完成預算的100%。通過項目實施,保障了國有林職工隊伍建設的穩定性,增加了管護人員收入,維持了社會和諧穩定。

      五、評價結論

      20xx年度項目績效目標與年初預期績效目標一致,資金管理規范,項目管理到位,政策執行有力,有效發揮了財政資金的使用效益。項目組織實施和資金使用管理基本規范,取得了較好的生態、經濟和社會效益,項目績效目標自評得分91分。

      六、存在的問題及建議

      (一)存在的問題:

      主要是項目開展中期自評及期末考評相結合的方式還存在一些差距,對項目的執行進度管理更新不及時,績效目標完成情況追蹤管理不徹底。

      (二)建議

      下一步我們將結合績效目標完成情況,嚴格執行預算績效管理,增強預算約束力,做好預算項目支出績效目標及各項績效指標的細化、量化工作,提高財政資金的使用效益,同時確保績效目標如期實現。

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