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  • 年度績效考核自評報告

    時間:2023-11-16 11:03:10 詩琳 績效考核 我要投稿

    年度績效考核自評報告(通用22篇)

      在學習、工作生活中,報告與我們的生活緊密相連,其在寫作上具有一定的竅門。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編整理的年度績效考核自評報告,希望對大家有所幫助。

    年度績效考核自評報告(通用22篇)

      年度績效考核自評報告 1

      今年,我局根據《縣20xx年度機關效能建設工作績效考評方案》、《縣開展發展提升年活動實施方案》和《20xx年全縣發展提升年活動績效考評方案》精神,按照、縣政府統一布署,結合本局實際,切實加強了機關效能建設,認真開展了發展提升年活動,取得一定的.成效。近日,我局按照上級要求,對20xx年上半年機關效能建設工作完成情況進行了自評。現就有關自評情況匯報如下:

      一、在領導重視方面及重點工作落實情況方面。

      一是對年度工作進行了部署和安排。一方面,召開會議傳達了省、市、縣有關會議和文件精神,結合實際制定并印發了《縣民政局開展發展提升年活動方案》和《縣民政局開展發展提升年活動績效考核方案》,成立了局機關發展提升年活動領導小組,由局長任組長,其他班子成員為副組長,局機關各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面,落實本單位效能建設工作機構、辦公場所和人員,制定落實了“三項制度”。同時,認真填寫了“首問責任登記單”和“限時辦結單”。二是落實了發展提升年重點工作。對照重點工作方案開展了階段性的工作,形成了半年工作總結,落實了發展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇,被《井岡山報》采用有關信息8篇。

      二、在機關工作作風方面。

      一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒有出現違反機關效能建設有關規定的行為。

      二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點單位第一次民主測評排名第4名。

      三是內設機構測評情況良好。今年我局優撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個股被列為全縣重點股室測評對象,在最近全縣38個經濟和社會管理部門內設股室,第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優化發展環境監測方面沒有不良反映。

      三、在制度落實、產業發展和政務公開工作方面。

      一是完善落實了局機關各項規章制度,認真填寫了“首問責任登記”并和“限時辦結單”。

      二是抓了產業發展。三是抓好黨務政務公開,在局機關開辟了黨務公開政務公開欄,制定了黨務政務公開方案和政務公開年度計劃,建立了政務公開檔案。

      年度績效考核自評報告 2

      根據《江西省財政廳關于開展 20xx年度轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》(贛財績〔20xx〕2號)文件要求,結合我會的具體情況,現將我會20xx年度轉移支付項目支出績效評價情況報告如下:

      一、項目基本情況

      (一)項目概況

      20xx年涉及績效自評的轉移支付項目(含20xx年度年初預算批復、年度預算追加、年中預算調整)共計5項,項目金額共計688萬元,項目執行率為74.9%。

      (二)績效目標情況

      此次評價的5個項目,主要為我會日常的工作項目,包括江西省社會科學優秀成果獎評選活動的舉辦、20xx年智庫峰會的召開及課題費、社科普及活動的開展、中國特色社會主義理論專項課題項目經費以及江西省青年馬克思主義者理論研究創新工程經費。績效目標的設定緊緊圍繞工作職能,結合實際情況,制定了項目對應的績效目標,對年初設定的績效目標的完成情況進行了較全面的自我評價。

      二、績效評價工作情況

      (一)績效評價目的

      將財政資金更為有效合理的進行利用,通過總結資金使用管理經驗,完善資金管理辦法,提高財政資金的使用效率,為以后年度編制項目預算、選擇項目實施主體等提供參考依據。

      (二)績效評價工作方案制定過程

      1、前期調研

      我會成立績效評價工作小組,對本單位的項目報送情況進行整理,結合掌握情況,對報送的項目實施情況進行調研分析、核查落實,在核查無誤的情況下進行匯總,為績效評價工作奠定基礎。

      2、研究文件

      我會根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的實施意見》(中發〔20xx〕34)號)、《中共江西省委江西省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(贛發〔20xx〕8 號)和《江西省財政廳關于開展 20xx年度轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》(贛財績〔20xx〕2號)等文件要求,并查看單位年度工作任務目稱,績效目標申報表。

      3、績效評價指標體系及工作方案的設計

      (1)績效評價指標體系

      績效評價指標體系共設一級指標三個,分別為產出指標(50%)、效益指標(30%)、滿意度指標(10%)、預算執行率(10%)二級指標七個,分別為數量指標、質量指標、時效指標、成本指標、經濟效益指標、可持續影響指標、服務對象滿意度指標;再根據項目具體情況細化為三級指標。

      (2)工作方案

      績效評價工作小組組織召開績效評價會議,確定績效評價重點,選取適合的績效評價方式,制定績效評價指標體系,明確績效評價標準和評分標準,對相關單位的績效資料報送情況進行現場核查、搜集證據材料,并形成評價結論,得出績效評分。

      (三)績效評價實施過程

      1、數據填報和采集

      本次績效評價數據來源于預算批復、部門決算表、績效目標申報表、績效目標完成情況、部門年度工作總結,基礎數據臺賬,根據以上資料進行分析匯總,形成績效自評報告的基礎數據。

      2、數據分析和撰寫報告

      根據要求,我單位對20xx年度轉移支付項目績效從項目決策、項目管理、項目績效(包括產出和效益)三個方面進行評價,得出評價結論及得分,撰寫績效自評報告。

      項目決策方面,主要是評價績效目標的設定情況,包括績效目標設立的充分性、明確性、合理性以及細化程度,看績效目標的設立是否符合客觀實際,是否與部門履職相一致,績效指標指標是否清晰、細化、可衡量。

      項目管理方面,主要是資金投入和使用情況、未實現績效目標制定的制度、采取的措施等,包括評價資金分配過程、投入方式、資金到位、預算執行和結果;看資金分配過程是否科學規范,資金投入方式是否合理,資金是否及時到位,預算執行進度是否按預期進行,資金使用是否經濟有效。

      項目績效方面,主要是績效目標的實現程度和效果,績效目標的實現程度包括產出數量、產出質量、產出時效和產出成本;效果包括經濟效益、社會效益、生態效益、可持續影響以及服務對象滿意度等。

      (四)本次績效評價的局限性

      1、由于本次績效評價為自評,帶有一定的主觀性,不能全面反映各部門項目實施的真實績效;

      2、時間及獲取資料有限,可能會造成數據與客觀事實之間的差距;

      3、預算績效管理工作開展時間較短,缺乏系統的培訓,對工作重點把握不到位,預算績效管理工作水平十分有限。

      三、評價結論和績效分析

      (一)評價結論

      1、評價結果

      經評價,本次預算項目支出績效自評得分:97.49分。

      2、主要績效

      (1) 智庫峰會項目和課題費:20xx年 9月16日,以“‘十四五’科技創新與開新局”為主題的20xx江西智庫峰會暨國家級大院大所產業技術及高端人才進江西活動在南昌舉行。省長易煉紅致辭,中國科學院院長、黨組書記侯建國通過視頻致辭,省委副書記葉建春主持,來自60多家國家級大院大所的300多名領導、院士和專家出席。全年課題立項數58項,重點課題立項數為10項,選入《20xx江西智庫峰會調研報告選編》13篇,相關觀點被媒體宣傳報道數幾十篇次,課題研究組滿意度高于90%。

      (2)社科普及項目:根據《江西省社會科學普及條例》規定,提高全民文化科學素質,進一步加強社科普及工作,提高公眾的科學文化素質,推進我省經濟社會高質量發展。省社聯全年共舉辦江西社科大講堂56場,20xx年江西省社會科學普及宣傳周活動1253場。

      (3)青馬工程:江西省青年馬克思主義者理論研究創新工程20xx年13個研究生培養單位共申報696項。經評審,并報省委宣傳部審定,共資助博、碩士學位論文110篇。其中博士學位論文34篇,每項資助經費5000元;碩士學位論文76篇,每項資助經費3000元。

      (4)中特理論專項課題:根據省委省政府科學決策和實際需要,委托相關學科領域和實際有關部門的專家學者開展研究。20xx年中國特色社會主義理論專項課題(含“三報一刊”獎勵課題)共立項17項。

      (5)江西省社會科學優秀成果獎評選:20xx年3月份啟動第十九次社會科學優秀成果獎評選工作,8月下旬完成了評選全部工作。申報數量達1077項,共評出獲獎項目359項,其中,一等獎38項、二等獎156項、三等獎165項。與江西省第十八次社會科學優秀成果獎相比,總獎項增加近90項,一、二等獎比例大幅提升,青年學者獲獎比例增加。此次共有101個40歲以下青年學者成果獲獎(占獲獎總數28.1%),獲獎單位增加了11家,獲獎比率提升了3.4%,切實為社科工作者辦實事解難題,為增強我省社科工作者在全國的影響力和競爭力打下良好基礎。

      (二)課題類項目偏離績效目標原因及改進措施

      1、偏離原因:

      (1)造成課題成果不能按時結項的原因主要是負責人“重立項、輕結項”,或因為其他特殊情況。

      (2)部分課題為基礎理論研究,一般研究時間需要2—3年,所以可根據研究工作的實際需要適當延長。

      (3)對于學生來說高規格的期刊轉載摘登難度較大,對此將進一步提高育人才導向,在提高成果質量上下功夫。

      (4)因立項數根據省委省政府科學決策和實際需要而定,因此每年立項數量不能確定。

      (5)在確保質量基礎上,僅收錄部分高質量研究成果,按時結項并給與充裕研究經費;對于部分質量較高的,按時結項,減少少量研究經費;對少部分質量不高的,減半經費撥付。

      2.改進措施:

      (1)在高質量嚴要求準時限的標準下,對部分質量還可以的,根據智庫項目慣例辦法,已通過開展通訊匿名鑒定等方式完成對剩余研究成果的驗收,并依據鑒定意見撥付相應研究經費。

      (2)對于負責人“重立項、輕結項”的問題,我會將進一步做好項目跟蹤管理工作。

      (3)對于青馬課題的問題,將進一步提高育人才導向,在提高成果質量上下功夫。

      (4)因立項數不能明確確定的問題,對此將進一步聚焦省委省政府當前工作和直接需求,有針對性地開展課題研究。

      (5)對于一般研究時間過長的,根據研究工作的'實際需要適當延長。

      四、存在的問題及相關建議

      (一)存在的問題

      績效目標的設定與實際執行情況還是有偏離,不能很好的預算項目的執行情況,總是會出現各種各樣的臨時性的問題,難以很好的應對。我會主要任務是課題類、社科普及類及刊物的發行。課題類項目需要按照省委的要求,需要貼近省委的中心工作,課題的立項標準就要順勢響應,結項數就難以在規定時間完成。

      (二)相關建議

      不斷創新工作的內容、形式、方法、手段,加強工作的科學性和規范性。加強在研項目的跟蹤管理,促進項目研究成果產生良好的社會反響和效益,為加快江西經濟社會發展提供強大智力支撐。績效目標是預算績效管理的前提和基礎,績效管理的活動都依賴于目標的落實;要根據實際情況設定績效目標,結合前一階段的工作和績效管理的流程,在實踐中檢驗流程的科學性;通過考評發現問題并解決問題,針對問題提出改進措施,進一步加強管理。

      年度績效考核自評報告 3

      根據《市教體局關于20xx年體育強省建設專項資金績效管理工作的通知》(教體計〔20xx〕15號)文件安排,為進一步規范和加強專項資金管理,確保專款專用,提高資金使用效益,積極推進我縣體育強省資金項目建設。現將20xx年我縣體育強省專項資金使用績效自評工作報告如下:

      一、績效目標分解下達情況

      20xx年,根據上述文件安排,撥付我縣體育強省資金22萬元,20xx年體育強省資金結轉49.2萬元。

      二、績效目標完成情況分析

      (一)資金投入情況分析。

      上述資金在上級部門撥付后,xx縣教育體育局召開了資金使用專題會議,研究制定資金分配方案。該筆資金71.2萬元用于建設xx縣劉套鎮李圩村多功能運動場地和丁里鎮全民健身中心等項目(1個多功能運動場、1個鄉鎮全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架)。資金使用上嚴格遵守《安徽省省級財政專項資金管理辦法》和《安徽省體育強省建設專項資金管理暫行辦法》相關規定,按照“專款專用”原則,嚴格落實專項資金的使用審批手續,招標程序規范,充分發揮資金使用效益。

      (二)總體績效目標完成情況分析。

      該項目建設高質量如期完成,資金按時撥付到位。

      (三)績效指標完成情況分析

      1.產出指標完成情況分析

      (1)數量指標

      建成xx縣劉套鎮李圩村多功能運動場地和丁里鎮全民健身中心等22個項目(1個多功能運動場、1個鄉鎮全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架)

      (2)質量指標

      場地設施竣工驗收合格率100%

      (3)時效指標

      該項目均按照計劃要求完成。

      (4)成本指標

      該項目費用較為緊張,無結余資金。

      2.效益指標完成情況分析

      (1)經濟效益

      引入資本對全民健身活動開展起到積極的.促進作用

      (2)社會效益

      對全民健身發展的可持續影響明顯增強

      (3)生態效益

      該項目均符合環保要求,對環境不構成污染。

      (4)可持續影響

      隨著場地的建設和體育賽事活動的相繼舉辦,不僅滿足了村居民在參與活動、觀賞賽事方面的需求,更激起了廣大群眾參與全民健身的熱度,提高了我縣公共體育服務體系保障水平。

      3.滿意度指標情況分析

      xx縣體育設施建設項目均按時高質量完成,參與人數廣、受益人群滿意度較高,提高了廣大人民群眾的幸福指數。

      三、偏高績效目標的原因和下一步改進措施

      xx縣轉移支付體育強省專項資金使用均嚴格按照有關制度執行,無偏高績效目標。

      四、績效自評結果擬應用和公開情況

      xx縣轉移支付體育強省專項資金使用情況,均嚴格按照相關制度進行公開。

      年度績效考核自評報告 4

      按照《江西省財政廳關于開展20xx年度中央和省級轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》(贛財績〔20xx〕2號)要求,我廳對照評價辦法和評分細則內容,對全省20xx年度機關事業單位養老保險中央和省級轉移支付情況進行了自評,現將自評情況報告如下:

      一、績效目標分解下達情況

      我省機關事業單位基本養老保險轉移支付20xx年全年預算數395578萬元,其中:中央轉移支付資金347578萬元,省級轉移支付資金48000萬元。全年執行數395578萬元,預算完成率100%。中央和省級轉移支付資金已全部到位,確保了全省退休人員待遇領取人員養老金及時足額發放,較好地完成了年度總目標。

      二、績效目標完成情況分析

      (一)資金投入情況分析。

      我省機關事業單位基本養老保險參保人數171.17萬人,領取養老金人數為56.5萬人,本年養老保險費收入326.4億元,其中中央和省級轉移支付資金39.56億元,占養老保險費收入的12%,有效地緩解了發放養老金的壓力。

      (二)總體績效目標完成情況分析。

      20xx年,我省各級社會保險經辦機構牢固樹立“民生為先、民生為重、民生為本”的理念,以擴大養老保險覆蓋面、強化基金征繳、推進退休人員社會化管理服務工作、鞏固和完善養老金社會化發放為重點,加強基金管理,不斷提高社保經辦運行質量和服務水平,使各項工作扎實有序開展,確保我省離退休人員養老金等各項待遇每月按時足額發放。我省20xx年6月底按照定額調整加掛鉤調整方式全面落實了基本養老金的調待工作,覆蓋范圍為機關事業單位20xx年12 月31 日前已按規定辦理退休手續并按月領取基本養老金的退休人員。

      (三)績效指標完成情況分析。

      產出指標完成情況分析。

      (1)質量指標

      退休人員基本養老金按時發放率。20xx年我省機關事業單位養老保險按每月15日前及時發放養老金,待遇及時發放率100%,實現老有所養。

      退休人員基本養老金足額發放率。20xx年我省機關事業單位退休人數56.5萬人,共計發放退休金329.7億元,待遇足額發放率100%。

      (2)成本指標

      按照國家規定調整養老金待遇水。平根據國家統一部署,經省政府同意并報人社部、財政部批準, 6月10日,江西省人力資源和社會保障廳、江西省財政廳下發了《關于江西省20xx年調整退休人員基本養老金的.通知》(贛人社發〔20xx〕8號),明確了我省調整退休人員基本養老金的實施范圍、調整辦法和水平,并提出了具體要求。6月底,全省已參保的機關事業單位退休人員調增的基本養老金(含從20xx年1月起補發的資金)均已發放到位,有效的保障和改善了民生。

      三、績效自評結果擬應用和公開情況

      通過對機關事業單位基本養老保險轉移支付項目進行績效考核,考核資金支出效率和綜合績效,本次績效評價結果將為加強資金管理、完善相關制度建設、機關事業單位基本養老保險專項資金預算安排提供依據。我廳將根據此項績效評價結果,及時總結管理經驗,完善管理辦法,提高管理水平和資金使用效率。

      年度績效考核自評報告 5

      一、績效考核的目的:

      1、不斷提高公司的管理水平、產品質量,降低生產經營成本和事故發生率,提供公司保持可持續發展的動力。

      2、加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標。

      3、不斷提高公司員的工作能力,改進工作業績,提高員工在工作中的主動性和積極性。

      4、建立以部門、班組為單位的團結協作、工作嚴謹高效的團隊。

      5、通過考核結果的合理運用(獎懲或待遇調整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發向上的工作氛圍。

      二、績效考核的原則:

      1、公平、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結果的運用公司同一崗位執行相同標準。

      2、定期化與制度化原則:績效考核工作在績效考核小組的直接領導下進行,綜合部是本制度執行的管理部門。

      (1)公司對員工(業務員每兩周考核一次)的考核采用每周考核方法,綜合部每周將各部門考核結果公布,每月根據考核結果兌現獎懲。

      (2)績效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度,所有員工都要嚴格遵守執行,綜合部負責不斷對制度修訂和完善。

      3、公司對員工的考核采用分級考核的辦法:考核小組考核部門負責人,部門負責人考核下屬崗位。

      4、公司對員工的考核采用百分制的辦法。

      5、評分標準采取3:7的辦法:本人評價占30%,上級評價70%。

      6、靈活性原則:公司對員工的考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時期兩者考核重點不同、所占分值比例不同。

      中層干部:定量考核70%,定性考核30%。員工績效考核制度。

      生產崗位:生產時期,定量70%,定性30%

      非生產時期,定量30%,定性70%

      其他崗位:定量60%,定性40%。

      定量考核:

      a、中層干部:部門重點工作(總經理安排的工作。每月中層干部會議確定的各部門重點工作。每周考核會安排的工作。部門年度工作目標分解。因生產經營所需隨時增加的工作。)完成的質量和數量。

      b、其他崗位:本崗位崗位職責規定的工作,部門負責人安排的工作。

      定性考核:公司行為規范(工作態度、工作能力、安全、衛生、考勤、行為準則等軟指標)。

      三、組織領導

      公司成立總經理領導下的績效考核小組,組織領導公司員工的考核工作。

      組長:xxx

      副組長:xxx

      成員:xxx等

      工作職責:

      1、組長負責主持每月、每周考核總結會,對上月考核工作總結,布置下月各部門工作重點。每周的考核由每周六組織召開。

      2、負責考核制度的討論、修改及監督實施。

      3、負責各部門“定量考核”的評價。

      4、負責安排各部門下周工作重點。

      四、考核標準

      根據公司生產經營情況,公司各部門、各崗位每周工作重點不同,所以考核的'標準也不相同(本部門每周考核標準不同,不同部門考核標準不同)。各部門定量考核工作目標和內容根據公司生產經營及管理情況確定。

      定量考核標準說明:(各部門崗位考核標準附后)

      (1)中層干部考核項目分值比例由考核小組確定。各部門下屬崗位考核項目分值比例由部門負責人確定。確定分值比例必須科學合理,結合工作重點,不得避重就輕,否則扣相關人員10分。

      (2)評分小計=上一級評分×70%+自評分30%

      (3)考核會時各部門負責人不能提出實質性工作(非日常事務性工作),則視為工作不作為,由考核會扣下周定量考核積分30分。

      (4)定量考核出現產品質量事故、人身安全事故、設備運轉事故時(以上事故給公司造成經濟損失500元以上),或存在重大安全隱患,本部門本周定量考核積分為零。

      (5)考核會要確定各部門每周重點工作完成的指標:質量要求、數量要求、完成時限、責任人等,由綜合部備案。

      (6)對總經理的決定、指示或公司會議精神貫徹執行情況:未執行扣30分。執行不全面,效果不明顯扣10分。

      (7)下屬崗位員工出現嚴重的工作失誤或違紀行為,視給公司造成的損失或影響扣10-30分。

      (8)出現辦公設備事故扣10-40分。

      (9)上級考核下級時要尊重客觀事實,不能受人際關系和感情的影響,不得有打擊報復的行為。否則扣相關人員20分。做評價時參照以下判斷基準:

      a、工作過程的正確性

      b、工作結果的有效性

      c、工作方法選擇的正確性

      d、工作的改進和改善

      e、解決問題的能力

      f、責任意識、個人品格

      年度績效考核自評報告 6

      一、績效考核實施現狀分析

      1、績效考核注重拉開差距,體現一定的激勵作用。

      學校在制定績效考核方案時根據多勞多得、優質優酬、效率優先、兼顧公平的原則重點強化教師工作績效的考核,將績效工資比重向一線教師、骨干教師、實績顯著教師傾斜,拉開差距,充分發揮績效考核的激勵作用。春學期績效工資高低相差4600多元,秋學期績效工資高低相差xx

      2、績效考核內容全面細實,涵蓋多方面重點工作。

      績效考核內容主要包括教師德、能、勤、績等方面。“德”的考核重點是教師為人師表、愛崗敬業、關愛學生、廉潔從教等情況;“能”的考核內容包括教育教學能力、科研能力等方面;“勤”的考核內容包括教育教學工作量、教學常規、出勤以及教師個人專業發展等方面德情況;“績”的考核重在教育效果、教學效果、教研業績等方面。

      3、考核方案經教代會通過,方案實施有群眾基礎。

      學校考核方案制定依據是《xx市xx區義務教育學校績效工資實施辦法》和《xx市xx區教育局關于義務教育學校教職工績效考核工作的指導意見》,方案在廣大教師充分討論的基礎上,形成初稿。然后召開學校領導班子會議,對初稿進行修改完善,形成初步方案。最后將方案經教代會討論通過。因此,我們認為績效方案實施有廣泛的群眾基礎。

      4、考核方案幾經修改完善,凸顯重點工作的考核。

      在方案實施的過程中,我們不斷完善、補充相關內容,使方案更成熟。x月,學校從強化教學常規,提高教學質量,落實安全責任等方面制定了《xx小學關于教師績效考核的補充規定》,并與x月執行。x月學校從xx個方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。

      二、存在問題及改進措施分析

      1、對領導班子成員的考核激勵作用不夠明顯。

      績效方案實施五年來,學校領導班子績效津貼標準較低,與班主任津貼相比由一定的差距。從年績效分析表上可以看出中層與班主任績效平均數每學期相差xxx元左右。這已經影響了中層班子積極性。建議教育局統一制定不低于班主任津貼的標準。

      2、對教師績效考核的綜合考評檔次未能細化。

      學校將期終綜合考核結果分為優秀、合格和不合格,劃分過于寬泛,不夠體現出教師之間的實際績效差別。例如同軌年級教學質量獲得第一名的教師,績效考核中因某種原因未獲得優秀等次,在綜合考評時與其他教師一樣獲得合格等次,那么這位教師實際教學績效在同學科中未能體現。

      3、對工作量的確定沒有進行全面細致地量化。

      現行績效工資考核項目一般由幾塊構成:主要包括教師所帶班的學生學業成績、課時、教研情況、參加活動及獲獎情況、出勤率、備課、作業批改及輔導等方面,但是不同學科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應該怎樣換算頗有爭議。雖然區局在宏觀政策上出臺了明確規定,但在具體落實過程中,并沒有一個細化的標準。作為基層學校,不太好平衡,而且也會因各校所實行的.方案側重點不同造成同等條件的教師,卻因在不同的學校任教,導致工資收入產生很大差別,這樣反而不利于激勵教師。

      4、對教師績效單項獎勵的考核力度相對弱化。

      在績效單項獎勵中,學校對教師教科研、輔導學生等方面考核力度相對薄弱。《xx鎮中心小學教師參加或輔導競賽獲獎獎勵細則》還是五年前制定的,其要求與獎勵標準已不適應現代教育的需要。(如細則中明確教師輔導學生在各級各類報刊上發表文章獎勵標準,每篇文章xx元)

      三、學校建議

      1、進一步推進人事制度改革、績效工資改革。

      區人社局、教育局編制核定學校用編,科學制定改革方案,學校具體組織實施,全力營造能者上,庸者讓,不能干者靠邊站的氛圍,做到按勞取酬,按績分配,真正破除不勞而獲的現象。

      2、促進學校平衡,體現社會公平。

      財政上盡可能提高績效發放標準,使績效工資的激勵作用得以體現。區人社局、教育局要統一設定學校各類津補貼標準,以縮小學校間不合理的收入差距,更好地發揮績效工資的激勵功能。

      四、教師崗位設置和崗位聘用情況

      本學期我校現有在職在崗專業技術教師xx人,已全部納入崗位管理。高級教師崗位x人,一級教師崗位xx人,二級教師崗位xx人。學校對他們進行了不同專業技術崗位聘用,并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調動教師積極性,建議上級主管部門在調研基礎上及早實施《xx市xx區教育系統事業單位專業技術崗位設置及內部各等級崗位聘用條件(試行)》。

      年度績效考核自評報告 7

      一、考核范圍

      各科工作崗位的科級及科級以下工作人員,駕駛員考核另行規定。

      二、考核內容

      (一)業務工作

      主要考核崗位職責的履行情況和所承擔年度工作任務的完成情況。

      (二)共性工作

      主要包括參加政治業務學習、集體活動、規范化制度化建設情況。機要保密、計劃生育、安全生產、衛生、社會治安綜合治理、內保值班情況。精神文明建設、遵紀守法、廉潔自律、工作作風情況。

      三、考核方式

      考核工作在考核工作領導小組的組織下,采取定量考核與定性考核相結合,日常考核與年終民主測評相結合的方式進行。

      (一)日常考核

      日常考核按百分計算,其中業務工作占60%,共性工作占40%。

      1、業務工作。考核工作領導小組根據日常考核評分標準,對工作人員的業務工作情況進行定期考核,考核情況記入《日常考核記錄表》。

      2、共性工作。考核工作領導小組根據日常考核評分標準,對工作人員的共性工作情況進行定期匯總,匯總情況記入《日常考核記錄表》。

      《日常考核記錄表》由考核工作領導小組辦公室統一保管,年終由考核工作領導小組進行匯總。

      (二)民主測評

      民主測評成績按百分計算。考核工作領導小組根據市委組織部和市政府公務員管理部門的安排部署,組織進行。具體程序如下:

      1、被考核人員總結年度工作情況,填寫《年度考核表》。

      2、召開全體工作人員會議,被考核人員進行述職,述職內容主要包括工作業績和存在的不足。

      3、組織民主測評,以填寫民主測評票的形式對被考核人員進行測評。民主測評按縣級干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計算得分。

      四、考核結果的計算及運用

      考核結果實行百分制,分數保留到小數點后兩位。

      被考核人員總分數=日常考核得分×60%+民主測評得分×40%。

      考核結果作為提出優秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優秀共產黨員名單的主要依據。

      五、組織領導

      成立由主任任組長,各分管領導任副組長,有關科負責人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領導小組,負責機關工作人員考核的組織領導。領導小組辦公室設在綜合科,具體負責考核工作的日常事務。

      六、日常考核評分標準

      (一)業務工作

      1、盡職盡責完成本職工作,無扣分情況的,得60分。其中,宣傳工作占10分。

      2、工作中有創新,并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的,經考核工作領導小組認定,可適當加1-5分。

      3、受到國家、省、市級表彰的,分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復表彰的,按最高等次表彰加分,不重復計算。

      4、超額完成年度宣傳工作任務的,按下列標準加分(一稿多投的,按照最高標準加分,不重復計算):

      (1)在國家、省、市級報刊發表與工作有關調研或理論文章的,每發表一篇分別加3分、2分、1分。發表新聞稿件的,每發表一篇分別加2分、1.5分、1分。

      (2)在國務院法制辦、山東省政府法制辦網站發表調研文章的,每發表一篇分別加1.5分、1分。發表信息稿件的,每發表一篇分別加1分、0.5分。

      5、因自身原因未按規定時間和要求完成年度工作任務和領導交辦事項的,視情況扣1-10分。

      6、未按時報送重點工作督查事項進展情況的,每發生一次,科負責人和具體承辦人各扣0.5分。未按時完成重點工作督查任務的,每發生一次,科負責人和具體承辦人各扣2分。未完成重點工作督查任務,或完成任務質量不高,影響單位政務考核事項成績的,每發生一次,科負責人和具體承辦人各扣5分以上,直至取消評先樹優資格。

      7、工作不規范,不按工作程序和制度辦事,導致工作失誤或出現差錯的,當事人一次扣1分。造成較壞影響的`,除按有關規定處理外,科負責人和直接責任人一次各扣2-5分。

      (二)共性工作

      1、嚴格執行各項規章制度,遵守職業道德規范和工作紀律,無扣分情況的,得40分。

      2、代表單位參加全市性集體活動,獲得較好名次的,每次加2分。

      3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟困等受到社會好評,為單位爭得榮譽的,加2分。

      4、無故不參加單位組織的會議、政治業務學習和其他集體活動的,每缺勤一次扣2分。

      5、考核工作領導小組成員對工作人員遵守機關辦公制度情況進行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發現一次扣0.5分。未請假或請假未獲批準擅自離崗視為曠工,發現一次扣2分。

      6、服務態度不好,辦事拖拉,造成不良影響的,一次扣1分。

      7、無故不按規定值班或擅離職守的,發現一次扣1分,貽誤工作或造成較壞影響的,扣2分。

      8、違反建設節約型機關的有關規定,發現一次扣1分,造成較壞影響的,扣2分。

      9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的,一次扣1分。

      10、不服從領導,不維護團結,與他人發生爭吵的,一次扣5分。遇事以大局為重,主動避免爭執的,一次加5分。

      (三)否決事項

      凡有下列情況之一的,取消評先樹優資格:

      1、違法違紀或工作出現嚴重失誤,造成較壞影響的。

      2、本年度曠工累計超過1天,事假累計超過30天或病假累計超過60天的。

      3、不遵守工作紀律,工作時間炒股,參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網上交友聊天等娛樂活動,一經發現的。

      4、廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現問題的。

      七、其他事項

      其他需要加扣分的情形,由考核工作領導小組根據實際情況研究確定。未盡事宜,參照《山東省公務員考核實施辦法》執行。

      年度績效考核自評報告 8

      一、績效目標分解下達情況

      我局20xx年收到撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元,北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。

      二、項目自評步驟及方法

      我局采取項目支出績效自評和其他評價相結合方式,結合評價內容,做到有計劃、有安排,扎實開展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績效評價指標體系,針對申報內容、實施情況、資金支付、財務管理、經濟效益、社會效益等評價內容作出自我評價,聽取相關建議意見,做好自評工作。

      三、項目資金申報及使用情況

      (一)資金下達

      20xx年共下達中央車購稅補助資金計劃5319.2萬元,其中:撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬,北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。

      (二)資金到位

      截至目前,補助資金已全額到位,到位率100%。

      (三)資金使用

      (1)撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元已全部實現支付,支付率達100%。

      (2)北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元已按工程進度實現支付2720萬元,支付率達51%。

      資金使用財務管理嚴格按照《預算法》執行,財務管理制度健全,并嚴格執行財務管理制度,賬務處理及時,核算規范。

      四、項目實施及管理情況

      (一)項目組織及實施流程

      以上項目由鄉鎮人民政府和業主單位組織實施,我局督導其按照建設基本程序做好勘察設計、招標、施工、監理、工程審計、竣工驗收及資金管理等工作。一是實行工程招投標制,做到公開、公平、公正、擇優。二是實行工程監理制,監理人員和業主現場負責人員參與現場管理。三是實行合同管理制,工程的'設計、施工、監理等都依法訂立合同,明確質量要求和違約責任。

      (二)項目管理情況

      項目業主嚴格執行基本建設程序,嚴格招投標程序,及時規范公開項目相關信息。

      (三)項目監管情況

      一是嚴格督導業主單位按照基本建設程序開展項目工作。

      二是強化信息公開,施工單位和監理單位的選擇根據相關規定采用公開招標或政府采購,以此確保工程建設順利開展和質量安全等到保障。

      五、項目績效情況

      (一)項目完成情況

      (1)撤并建制村暢通工程項目已全部完工,工程款項按規兌付。

      (2)北川縣地震遺址博物館連接公路建設截止20xx年12月底已基本完工。

      (二)項目效益情況

      撤并建制村暢通工程項目已全部完成,極大改善了農村公路交通設施,為我縣農村經濟發展和鄉村振興產業發展起到了一定的帶動,對我縣脫貧攻堅成果鞏固起到了保障作用。省道公路建設因投資大,建設期長,正在按既定工期進行安全設施及預埋管線掃尾工作。

      六、評價結論及建議

      以上項目的實施,使我縣交通基礎設施得到了明顯提升,緩解了全縣群眾出行和農產品運輸困難,促進了我縣經濟發展,鞏固了脫貧攻堅成果。

      七、相關建議

      加強對編制預算績效目標設置的科學性、合理性,加大對績效項目的管理力度,實施進度跟蹤,合理支出預算資金,提升項目建設的經濟效益和社會效益。

      年度績效考核自評報告 9

      根據省財政廳《關于做好新增債券資金項目績效評價工作的通知》(財債〔20xx〕848號),田家庵區財政局對20xx年新增債券項目資金使用情況進行績效評價。

      一、項目基本情況

      20xx年田家庵區新增債券資金分別是:棚改專項債6000萬元用于安成十字路口城中村棚戶區改造項目、非標專項債7500萬元用于安徽省淮南市曹庵鎮現代產業園區項目。

      安成十字路口城中村棚戶區改造項目位于安徽省淮南市田家庵區,項目四至范圍:朝陽西路以北、泉山路以東、金恒花半里以西,國慶路以南。

      安徽省淮南市曹庵鎮現代產業園區項目實施地位于安徽省淮南市曹庵鎮,項目性質為擴建,項目建設主要內容包括標準化廠房、倉儲用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎設施等組成。項目建設周期20xx年3月-至今。

      二、項目實施及管理情況

      (一)資金落實及管理情況。

      安成十字路口項目總概算161,914.59萬元,其中新增政府債券安排6000萬元 。截至20xx年5月底,已全部支付。

      淮南市曹庵鎮現代產業園區項目總概算54992萬元,其中政府債券安排30000萬元,20xx年到位資金7500萬元,20xx年6月新增債券到位資金3000萬、20xx年10月新增債券到位資金4500萬,截至20xx年12月底,已支付7332.54萬元,剩余資金167.46萬元預計在20xx年1月底前支付完成。

      (二)工程實施及管理情況。

      1、項目管理機構。

      安成十字路口項目項目建設單位為區屬淮南市四宜置業有限責任公司;設計單位一期為合肥工業大學設計院(集團)有限公司,施工總承包單位為北京城鄉欣瑞建設有限公司;二期由中鐵八局集團有限公司和合肥工業大學設計院(集團)有限公司組建聯合體進行EPC總承包。監理單位分別為安徽華東工程建設項目管理有限公司和廣東建設工程監理有限公司。

      淮南市曹庵鎮現代產業園區項目管理機構為淮南現代產業園區管理委員會。

      2、項目實施流程。

      安成十字路口項目項目建議書編制及審核→可行性研究報告編制及審核→取得土地證及建設用地規劃許可證→設計單位招標、規劃設計、取得建設工程規劃許可證→施工及監理單位招標、施工圖設計及審核,取得施工許可證→工程施工(基礎、主體、室內外裝飾及安裝、室外景觀道排、水電氣、智能化等)→竣工驗收(規劃、實體、消防、人防等)→物業入駐,交付使用。

      淮南市曹庵鎮現代產業園區項目計劃建設周期即20xx年3月-至今。具體實施進度安排如下,各階段工作可根據計劃需要交叉進行。

      (1)前期準備階段(20xx年3月~20xx年5月):包括立項、環評、初步設計、施工圖設計等;

      (2)施工階段(20xx年6月~20xx年11月):主要包括建筑主體、配套用房建設施工及裝飾、道路、景觀綠化、給排水等工程建設;

      (3)竣工驗收(20xx年12月):竣工驗收工作。目前鋼構廠房正在辦理竣工驗收。

      3、項目監管措施。

      安成十字路口項目現場由監理部、建設單位工程部及項目部對工程的安全、質量、進度、文明施工等進行監督檢查;市建管處安監站、質監站及消防科分別對安全、質量及消防進行監管驗收;市人防辦對人防工程進行監管驗收。市區住保局對項目的進度及資金使用等進行監管。

      淮南市曹庵鎮現代產業園區項目建設單位與各參建單位嚴格按照合同約定辦事,完善項目建設組織與管理,質量監督體系;對施工方案的科學性、合理性、可操作性進行審核;對施工總進度計劃、分階段實施計劃、關鍵節點實施細則仔細審核;落實好進度管理部門人員及職責分工;分析影響進度目標實現的干擾和風險因素等;督促施工方按施工進度計劃要求執行,一旦發生進度偏差,及時分析原因,采取必要糾偏措施或調整原進度計劃,加強動態控制;通過經濟獎懲方法對進度管理進行約束等。

      (三)項目完成進度

      安成十字路口項目一期1148套安置房(15.7萬平方米)已完工驗收,二期1068套(16.2萬)正在進行主體結構施工,其中3#樓施工至12層,5#樓施工至10層。

      淮南市曹庵鎮現代產業園區項目標準化廠房工程進度已完成95%,項目進度已完成60%。

      三、項目成果及效益

      安成十字路口項目:

      1、從經濟效益方面看:

      ((1)棚戶區改造可以優化配置土地資源,促進土地合理利用。

      集中連片棚戶區的改造可以盤活土地資源存量,最大限度提高土地價值,同時可以較好地解決資金投入問題,使稀缺的土地資源得以再生和利用,進一步煥發生機和活力,提高了城市的管理水平。

      (2)棚戶區改造可以增加社會就業,促進地區的產業結構調整。棚戶區改造能夠拉動建筑業的發展,促進地區經濟增長和增加社會就業的機會。同時,結合棚戶區改造,以土地置換為依托,可以大力調整產業結構,加快發展現代服務業,優化產業結構,提高發展質量和效益。

      2、從社會效益方面看:

      (1)棚戶區改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難。

      棚戶區居民絕大多數都是低收入困難群體,經過棚戶區改造,不僅可以改善居住環境和居住質量,而且還能擁有屬于自己的房屋資產,特別是針對棚戶區改造中部分低保戶、特困戶收入不高、經濟條件較差的實際情況,采取切實有效的措施實施救助,確保這部分人群能夠有房住,從而享受到改革開放和經濟發展帶來的成果,體現了社會的公平與公正。

      (2)棚戶區改造可以提升和完善城市功能,改善落后面貌。

      棚戶區改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎設施落后的現狀,通過改造,統籌考慮了服務配套和基礎條件的`改善,棚戶區改造可以加快城市基礎設施建設步伐,改變城市基礎設施條件,完善城市功能,提升城市品位,使原來落后的城市面貌變為城市靚麗的風景。

      (3)棚戶區改造可以加強黨與居民群眾的感情,促進社會和諧。

      棚戶區改造,使多數普通居民告別低矮破舊房屋,享受到了高樓林立和城市的美化、硬化、亮化和凈化,提高了居民的幸福指數,體現了黨的執政能力,拉近了政府與居民的距離,增強了社會凝聚力,促進了社會的和諧發展。因此,本項目的提出是加快淮南市城市化進程的需要。

      年度績效考核自評報告 10

      一年來,我行在市分行的領導下,在縣政府的指導下,認真開展工作,在“誠信立足、追求卓越”的企業精神的指引下,我支行繼續秉承以“客戶就是上帝”的標準嚴格要求自己,以優良的服務道德,優質的服務理念,過硬的服務技能博得廣大群眾的信任,得到了各級組織的一致認可。

      一、20xx年我行各項任務目標完成情況

      截止今年12月底,儲蓄時點余額x萬元,公司存款結余x萬元,個人存款增幅和其他行相比發展較為緩慢,主要原因是當前市場不景氣,央行今年連續五次降息,致使存款較少。公司存款今年較去年有一定幅度的增加,主要原因是財政存款戶的增加。

      資產業務:截止到現在貸款結余x億元。其中小額貸款結余x萬元,消費貸款結余x萬元,個商貸款結余x萬元,小企業結余x萬元。

      二、20xx年全年工作開展情況

      (一)公司業務加快調結構、促轉型,發揮項目帶動作用

      城建、社保、財政等項目的成功營銷,為縣支行公司業務轉型發展起到了帶頭作用,公司業務緊緊抓住三大項目,采取三步走營銷策略,即走出去,每周抽出一定時間到縣直相關單位進行走訪,多走動,能夠時時掌握客戶情況,了解縣內相關項目情況,及時掌握信息,為業務發展爭得主動和時限;走進來,邀請關聯單位時常來我行做客,增加感情,加強客戶的粘性,為鞏固我行的業務發展發揮了作用。

      (二)落實政銀合作項目,帶動各項業務發展。

      利用政府平臺努力推動小企業貸款業務,同縣政府簽訂了“助保貸”、“扶貧貸”業務協議,以政府為中介作擔保,實現對企業貸款x萬元,貧困戶貸款也有很大的增長,積極促進了當地經濟的發展。小額貸款以同政府的合作為抓手,繼續做好再就業和扶貧富民貼息貸款的推進工作,擴大再就業貸款的規模,加強同人社局的溝通,用足用好保證金,利用扶貧貸款,加強同鄉村兩級政府的合作,以推進傳統小額貸款業務發展,開拓小額貸款新路子、新途徑。

      (三)加快信用卡發展速度,提升市場占有率。

      以加油滿減、信用卡活動為依托,積極推進公務卡、工會卡的發展,加大對小白金卡的推進力度,利用加油滿減和活動,爭取在縣直單位掀起郵行小白金卡熱和辦信用卡熱。

      三、20xx年工作計劃

      1、馬上進入20xx年,即將迎來個金業務發展的黃金季節,加大營銷力度,發揮全體員工的積極性,力爭在一季度儲蓄完成全年計劃的75%。

      2、提升服務質量,樹立良好的社會形象。我行的優質服務在廣宗縣有著極其良好的口碑,在堅持優質服務形象的基礎上,進一步提升服務質量,不斷提高我行積極良好的影響,勢必會帶動我行業務的穩健發展。

      3、加大理財、保險業務的推介活動。篩選具有實力的客戶,做好客戶維系的同時,積極推薦我行理財類業務。做好理財類業務的理財經理營銷工作,加大對理財經理的培訓,提升理財經理業務知識,力爭全年理財、保險業務有較大突破。

      4、重點做好信用卡業務的發展。我行把信用卡業務作為17年個金業務的重點工作,以公務卡發展為主帶動信用卡業務的整體發展。我行的.目標是全年發卡達到x張,力爭實現x張。

      5、積極營銷代發工資和代收業務,以代發、代收業務帶動個金業務的發展,重點對企業開展代發工資業務的營銷,以小企業貸款戶為重點,擴大代發業務范圍,積極向我縣大中型企業開展營銷活動,力爭代發工資突破x戶。加大對取暖、電力、水費的營銷力度,力爭做到對取暖、水費的全面代收,對電費的絕大部分代收。

      6、小額貸款發展以x行業為主,深挖潛力,擴大該行業的市場占有份額,使該行業貸款成為帶動小額貸款業務快速發展的主力軍。加大種養殖業、商業服務業、木材加工業和農作物加工行業的貸款開發力度,拓展貸款來源,實現小額貸款多行業發展的局面,化解行業單一帶來的行業風險。

      7、積極利用各種平臺發展業務,加大同人社局合作的緊密度,確保再就業貸款穩中有升,積極同煙草、農業、城建、工信、工商等部門開展合作,促進煙草貸、種養殖業貸款、住房貸款開辦和發展,推動我行小額貸款在個私經營主中間的影響和擴大市場份額。

      我支行將繼續在市分行的正確領導下、在縣政府的指導扶持下,落實各項發展政策,加大市場開發力度,提高員工隊伍素質,加強風險管理,提高企業經濟效益,努力推動x再上一個新臺階。

      年度績效考核自評報告 11

      一、績效目標分解下達情況

      (一)中央下達轉移支付預算和績效目標情況。

      根據冀財行【20xx】31號文件精神,提前下達20xx年老黨員生活補貼中央補助資金62.88萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發放的任務。

      (二)省內資金安排、分解下達預算和績效目標情況。

      根據冀財行【20xx】32號文件精神,提前下達省級20xx年老黨員生活補貼33.23萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發放的任務。

      (三)市、縣內配套資金安排、分解下達預算和績效目標情況。

      根據保組通字【20xx】151號文件精神,建國前老黨員生活補貼30萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發放的任務。

      二、績效目標完成情況分析

      (一)資金投入情況分析。

      1.項目資金到位情況分析。

      資金到位率為100%。

      2.項目資金執行情況分析。

      根據冀財行【20xx】31號文件精神,提前下達20xx年老黨員生活補貼中央補助資金62.88萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發放的任務。

      地方資金:

      根據冀財行【20xx】32號文件精神,提前下達省級20xx年老黨員生活補貼33.23萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發放的任務。

      根據保組通字【20xx】151號文件精神,建國前老黨員生活補貼30萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發放的任務。

      3.項目資金管理情況分析。

      在資金的使用上,嚴格按中央轉移支付資金的使用范圍,沒有存在挪用或超標準開支的情況。在財務管理上,嚴格按照要求進行資金分配支出,會計核算規范。

      (二)總體績效目標完成情況分析。

      老黨員生活補貼總體預算126.11萬元,全年執行數0萬元,總體執行率0%。

      (三)績效指標完成情況分析。

      1.產出指標完成情況分析。

      (1)數量指標。

      老黨員生活補貼發放人數占所有建國前入黨的農村老黨員和未享受離退休待遇的城鎮老黨員人數的100%。預計完成對所有老黨員生活補貼的發放,使老黨員生活得到了有效保障。

      (2)質量指標。

      保證老黨員生活補貼足額發放,保障老黨員生活。

      (3)時效指標。

      保證補貼標準按規定執行,老黨員生活補貼按標準、按規定發放。

      2.效益指標完成情況分析。

      社會效益。

      保證,老黨員生活補貼的足額發放,以保障老黨員的生活。

      3.滿意度指標完成情況分析。

      保證經費保障水平得到穩步提升;老黨員生活質量得到了保障。

      三、偏離績效目標的'原因和下一步改進措施

      我單位轉移支付資金嚴格按照上級要求和各項管理辦法執行,資金使用較為合理規范。為全面貫徹上級組織部門的要求,進一步強化職能,希望這樣的工作加大對地方的繼續支持力度。

      四、績效自評結果擬應用和公開情況

      加強項目管理、資金使用、監管等各方面工作,達到預期的使用績效。項目完成后對績效自評結果在組織部阜平黨建微信公眾號公開,接受群眾監督。

      五、其他需要說明的問題

      無

      年度績效考核自評報告 12

      對照年初領導班子績效考核工作目標計劃書的內容,現將本人20xx年度目標任務完成情況報告如下,敬請審查,績效考核自我評價。

      一、重點工作目標完成情況

      1、完成了上級交辦的各項中心工作任務。今年上級安排的中心工作任務較多,涉及到我的主要是兩項,一項是基層組織“五個基本建設”和“創先爭優”活動,一項是民主評議政風行風活動。這兩項工作,局黨委都安排了得力的主管領導,我的角色主要是參與協管。拿“五個基本建設”和“創先爭優”工作來說,這是今年黨建工作的一個重大主題,面對任務重、活動多、要求高的壓力,我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。

      比如,今年6月和12月,我們就開展了兩次全面督辦,推動了這一工作的開展和深入,也為荊州市的檢查驗收做好了必要準備,順利通過了荊州市的檢查驗收。再說民主評議政風行風工作,我的職責主要是牽頭宣傳教育小組。整個活動期間,我們開展了一些列的宣傳教育活動,把全市衛生系統民主評議政風行風工作,搞得風生水起,有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等,在民主評議的關鍵時刻,起到了很好的輿論與導向作用。

      2、完成了新農村建設工作目標。今年,衛生系統16個單位有對口支援村級組織的工作任務。作為分管領導,我主要擔負方案制定、上傳下達和檢查督促等方面的工作。我們通過加強領導、落實培訓,跟蹤督辦等途徑,促進衛生系統16個農村工作隊實現了“選好駐村人員、保證工作時間、認真辦好實事、嚴守工作紀律”的工作要求,履行了“制定發展規劃、發展特色經濟、推動公共事業、加強組織建設、強化宣教培訓”的工作職責。全系統共在16個聯系村聯系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶,現場辦公33次,扶持現金和物質21萬元,尋找發展項目30個。

      二、日常工作目標完成情況

      1、完成了局直屬單位工會經費撥繳任務。今年工會經費,一是任務增加了15%,二是一改半年或全年一解繳的'慣例,推行了每月或季后15日內主動申報繳納的辦法。為此,我們積極做好9個局直屬單位的協調與督辦工作,按照市總工會的要求,不折不扣按時完成工會經費91918元。

      2、推進本系統職工參與全市勞模評選活動。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制,今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節前夕,我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會審查、黨委決定的辦法,推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫院的陳健參評石首市勞動模范,推薦市人民醫院的謝紅花參評荊州市的先進工作者。由于我們公平公正,預審嚴格,推薦積極,材料齊全,三人順利當選相應級別的勞模與先進。

      3、組織本系統職工積極參加“5.1”節等節慶文藝匯演。和醫政科一起,組織了“5.12”護士節的文藝匯演。推薦市人民醫院的團體舞蹈節目“沙漠玫瑰”,參加石首市總工會5.1勞動節文藝匯演活動、荊州市“5.12”護士節的文藝匯演活動和荊州市總工會“荊江之聲”職工文化藝術節的文藝演出活動。

      4、組織本系統老干部積極參加重陽節活動。我們在堅持落實老干部的政治待遇和經濟待遇的同時,還經常組織老干部開展健康有益的健身活動。特別是注意組織好一年一度的重陽節活動。重陽節那天,我們組織市直醫療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動,為每個參加活動的市直醫療單位離退休老干部發放紀念物品,為局機關的離退休老干部首次增發過節費用,安排局機關離退休老干部集體座談和聚餐,使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。

      年度績效考核自評報告 13

      根據武財績(20xx)3號《武財政局關于開展20xx年度項目和整體支出績效自評的通知》要求,現將我單位部門整體支出績效評價情況報告如下:

      一、部門基本情況及單位績效目標

      1、單位機構及人員構成

      威溪水庫管理所為全民正科級事業單位,是我市唯一的以灌溉為主,兼防洪、發電、供水及旅游開發為一體的省屬重點中型水庫。根據武編辦[20xx]11號文件精神,我所機關內設人秘股、水電管理股、計財股、多種經營股、綜治保衛股、干渠管理站及大壩管理站,下屬四個水利管理站(鄧元泰、城西、轅門口、法相巖水利管理站)及市二自來水廠、威溪水電站、安樂水電站、水利水電工程公司、安樂預制品廠、安樂水泥廠六個企業。我所機關本級納入了財政預算,20xx年現有編制人員126人,年初預算在職人數129人,其中公益性人員62人,準公益性人員(差額)67人,離退休人員53人,遺屬人員32人,合計人數214人。20xx年末全所實有公益性人員62人,退休人員58人。

      2、單位主要工作職責

      (1)貫徹執行防汛抗旱有關法律法規;負責水庫防汛抗旱日常工作;負責防汛抗旱有關工作的聯絡和協調。

      (2)貫徹執行國家(省)有關水庫管理的法律、法規及相關技術標準,編制并執行水庫調度方案;熟練掌握水庫管理工作的各項操作規程,做好汛前、汛中、汛后大檢查和日常各項檢查工作;負責威溪灌區的水利工程管理和農田灌溉管理。

      (3)負責水庫大壩安全巡視及穩定觀測工作,確保水庫安全支行。

      (4)定期對灌區的啟閉設備進行維護和保養,做好機電設備的維護,嚴格按照操作規程進行操作。

      (5)嚴格執行防汛調度指令,并做好記錄復核工作,執行完畢后立即報告執行情況。

      (6)汛期確保24小時值班制度和通汛暢通,加強觀測;協助做好洪水調度預報和調度方案,及時與有關部門溝通和匯報。

      (7)汛期緊急時,協調做好威溪灌區人員的轉移、疏散和安置工作;并組織水庫樞紐除險加固項目管理工作。

      (8)協助做好水力發電和城市供水管理及所屬國有企業改制工作;負責承辦政府交辦的其他工作。

      3、績效目標

      根據國家政策法規和本單位工作實際情況,建立健全財務管理制度、事業單位內部控制制度和內部約束機制,依法依規、合理地使用公共財政資金,提高財政資金使用效率,在完成部門職能目標中合理分配人、財、物,使之達到較高的.工作效率和水平。

      4、部門內部控制及厲行節約制度建設

      高度重視預算績效管理評價工作,成立了以夏云發所長為組長,其他所領導為副組長,股室負責人為成員的預算績效管理領導小組和單位內部控制基礎性評價工作領導小組,明確各職能股室的評價責任,進一步強化各股室對公共財政預算支出績效管理意識。

      加強對上級財政預算資金方面制度的培訓學習,不斷提高各職能股室的業務能力。

      建立了機關整體支出管理方面的內部控制制度,并不斷進行完善。如預算績效管理制度、財務管理制度、固定資產管理制度、項目建設管理制度及事業單位內部控制制度,對公務招待費、公務用車等“三公”經費支出進行有效地控制。

      嚴格制度執行,特別是“三公”經費的預算控制。加強公務用車的管理,嚴格公務接待費用的審核審批程序,“三公”經費控制在財政預算范圍內。

      二、部門整體支出規模及內容

      1、預算平衡情況:20xx年一般公共財政預算支出7239457元(不含退休人員),其中:財政撥款7239457元。抵減其他收入后,全年預算總支出7239457元,收支平衡。

      2、預算支出情況分析:20xx年一般公共財政支出7239457元,系指為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出,包括用于基本工資、津補貼績效工資等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、勞務費、公務接待費、公車運行維護費、工程維修費、辦公設備購置及其他日公用經費。其中:工資福利支出6509579元,對個人和家庭的補助支出135960元,一般商品和服務支出593918元,因20xx年退休人員經費由人社局統一核算發放,單位不再另行預算。

      3、“三公”經費預算:20xx年機關運行經費593918元,“三公”經費預算64000元,其中公務接待費25000元,公務車運行維護費39000元。

      三、單位資產負債、整體收支管理情況及“三公”經費預算執行情況

      20xx年末資產合計8711.62萬元,其中固定資產8228.15萬元,流動資產合計483.47萬元,20xx年財政預算收入723.9457萬元,當年100%到位,一般公共預算財政性支出723.9457萬元。20xx年實際收入總計1719.31萬元,其中一般公共預算財政撥款993.73萬元(含退休人員經費236.68萬元),事業收入247.5萬元,其他收入478.08萬元。全年實際總支出合計1567.81萬元,一般公共預算財政性支出993.73萬元,其中工資福利支出546.46萬元,商品服務支出115.22萬元,對個人和家庭補助支出252.04萬元,其他事業支出80.00萬元。

      20xx年一般公共預算財政撥款決算“三公”經費車輛運行維護費24697元,公務接待費24303元,20xx年我所“三公”經費預算全額為64000元,沒有超過預算,“三公”經費總體控制比較好。與上年相比節約1.92萬元。

      四、部門整體財政性支出績效評價

      市威溪水庫管理所20xx年根據年初工作計劃和政府重點工作,緊緊圍繞市委市政府經濟工作的要求,積極履行職責職能,強化管理,較好地完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,梳理內部管理流程,部門整體支出管理情況得到提升,成效明顯。根據20xx年度部門整體支出狀況的概述和分析,部門整體支出績效情況如下。

      (一)經濟效益評價

      1、本年預算配置控制較好,純公益性人員控制在預算編制以內,編制內在職人員控制率為49.21%,小于100%。“三公”經費預算總額嚴格控制在預算指標內,與上年相比節約1.92萬元。

      2、預算執行方面,一般公共預算財政性支出總額控制基本在預算總額內,本年度公共財政預算未進行相關事項調整。“三公”經費財政策性支出總體控制較好,公務接待費本年度支出較上年減少53.93%,公務用車運行維護費本年度支出較上年度增加59.5%,“三公”經費決算變動率為-28.19%,小于零。

      3、預算管理方面,各項管理制度執行總體較為有效,需進一步強化,資金的使用和管理需進一步加強。

      4、固有資產管理方面,建立了固定資產管理制度,定期進行了資產盤點和資產清理,總體執行較好。并對單位所有資產按要求粘貼了條形碼。根據部門整體支出績效評價指標體系,我所20xx年度績效評價得分為91分。

      (二)效率性評價和有效性評價

      我所一般公共財政預算安排的基本支出基本保障了我所正常的工作運轉,體現了市財政對水利工程管理單位的關心和重視。財政性預算安排是非常必要的,我所在預算執行上嚴格遵守各項財政性法規,嚴守財政紀律,在資金使用和管理上,嚴守法律、紀律和道德三條底線。

      一是狠抓資金使用效益。表現在:一是保障了職工工資,績效工資、津補貼的及時足額發放,沒有出現拖欠職工工資,離退休費用及生活費等現象;二是保障了單位的正常運轉,各項工作開展順利,灌區各項指標得到了增長;三是財政供養人員控制較好;四是資金管理使用較規范,無虛列支出及隨意使用現象,無大額現金支付現象。

      二是加大水利工程維修力度。20xx年我所共完成水利維修養護經費63.17萬元,完成土方3650立方米,漿塊1150立方米,砼370立方米,干塊150立方米。其中左干渠修復垮方11處,長85米,完成工程維護經費36.75萬元,右干渠修復垮方10處,長55米,完成工程養護經費26.42萬元。

      三是企業改制工作穩步推進。威溪管理所所屬威溪水電站、安樂水電站、水利水電建筑安裝公司三家國有企業,三家國有企業改制20xx年均已完成單位財務收支審計和清戶核資程序,已擬訂單位安置方案報市改制辦安置組審核。市水利水電工程公司、安樂水電站及威溪水電站資產已報市國資辦進行資產評估并進行資產交接,改制的主要工作基本完成。

      四是完善財務管理制度。根據本單位的工作實際,在建立并實施內部監管和控制制度過程中,制定了《財務管理制度》、《財務內部稽核制度》、《規章制度實施細則》和《固定資產管理制度》。在建立和完善各項規章制度的同時,相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實施了財務內部監督和控制,保證了會計工作的真實性、準確性、完整性,加強了對本單位財產物資的監督和管理。

      依據《會計法》規定及單位財務管理制度,財務管理內部牽制制度和《湖南省會計基礎工作規范》,做到核算會計、支付會計分設,帳、款分管,預留銀行印鑒和有關票證分別保管,并按時與銀行、國庫進行核對,杜絕每筆業務由會計或支付會計一人經辦,最大限度地保證財政資金使用安全、規范、有效.

      五是資金效率性較高。用有限的資金全力保障了威溪灌區社會灌溉效益得到正常發揮。績效考核指標基本完成。

      六是加強國有資產動態管理.根據市國資委安排對固定資產進行動態管理,并對資產進行清理和盤查,實現資產管理常態化和正規化,使資產帳、卡、實、物相符,有效地提高了固定資產利用率,發揮固定資產最大效率。

      七是完成政府性重點工作。20xx年根據市委市政府經濟工作會議精神,完成了市第三自來水廠的工程項目續建配套,建設掃尾,完成投資額300萬元。完成了威溪灌溉節水改造獎補項目建設,投資額450萬元。實現躉水主管道對接,正式向城區供水。

      八是爭取威溪大壩除險加固項目工作。20xx年度對威溪大壩進行鑒定,經專家委員會評審鑒定為三類壩,同時完成了威溪大壩除險加固項目的初步設計工作。

      (三)社會公眾滿意度評價

      20xx年我所干部職工在所總支的正確領導下,認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中、六中全會及十九大精神,勤奮工作,提高辦事效率,辦事程序公開,預算信息公開,辦事時間縮短,社會和諧穩定,灌區人民安居樂業,群眾滿意度達到95%。

      五、存在的主要問題

      1.水利體制改革后,準公益性人員每年財政僅解決64人每人400元生活費,標準仍然過低,上訪事件時有發生。

      2.灌區工程維修艱難。因威溪左右干渠渠系較長,年久失修運行日益老化,水利維修財政投入較小,導致渠系水利用系數不到45%,灌溉水量流失較大,灌溉面積日益縮小。

      3.超預算支出。20xx年公共財政預算支出993.73萬元,其中退休費236.68萬元。因單位退休人員較多,準公益性人員67人屬差額人員,遺屬人員生活費及一次性撫恤金均由單位負擔,實際支出為1567.81萬元,同時因威溪灌區節水改造獎補項目發生資本性支出376.37萬元,超出了預算安排。

      4.資金使用審核列報支付中,未按功能科目一一對應,部分開支應由其他資金列支的費用,從財政性預算內資金列支,從而導致公共財政支出預決算存在偏差。

      六、建議

      針對上述存在的問題和我所整體支出管理的需要,擬實施以下改進措施。

      1、財政部門應提高單位準公益性人員的生活費標準,并將準公益性人員的“五險“同步納入年初財政預算,解決其后顧之憂。

      2、細化預算編制工作,認真做好預算編制。市威溪管理所應根據人員分類情況、業務開展需要,嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制,優先保證固定性的,相對剛性的費用支出項目,盡量壓縮變動性的費用項目,進一步提高預算編制的科學性,嚴謹性和可控性,切實提高資金的使用效益。

      3、加強財務管理,嚴格財務審核。在費用報賬支付時,按照預算規定的費用項目和用途及功能性科目進行資金使用審核、列報支付、財務核算,杜絕超支現象的發生。

      4、持續抓好“三公”經費控制管理。嚴格控制“三公”經費的規模和比例,把關“三公”經費支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預算資金行為;進一步細化“三公”經費的管理,合理壓縮“三公”經費支出。

      5、加強單位內部控制制度建設,確保一般公共財政性績效目標的順利完成。

      年度績效考核自評報告 14

      根據《財政部國家糧食和物資儲備局關于開展“優質糧食工程”實施情況績效評價的通知》(財建〔20xx〕196號),現將我省20xx年至20xx年3月實施“中國好糧油行動”的績效情況報告如下。

      一、項目決策情況

      根據《財政部國家糧食局關于在流通領域實施“優質糧食工程”的通知》(財建〔20xx〕290號)和《國家糧食局財政部關于印發“優質糧食工程”實施方案的通知》(國糧財〔20xx〕180號)要求,我局會同省財政廳深入各地開展調研,掌握實際情況,結合我省實際研究制定了“優質糧食工程”三個子項實施方案,經省“優質糧食工程”建設領導小組審定,《安徽省糧食局安徽省財政廳關于印發<安徽省優質糧食工程實施方案>的通知》(皖糧倉聯〔20xx〕172號)印發全省貫徹執行,并報財政部、國家糧食和物資儲備局備案。

      結合我省糧食產業經濟發展現狀和實際,省政府辦公廳出臺《關于大力發展糧食產業經濟的實施意見》(皖政辦〔20xx〕93號),進一步提出了落實“中國好糧油”行動計劃的主要任務、牽頭責任單位、配合單位、政策措施和時間要求。省糧食局印發《關于組織推薦中國好糧油行動示范縣和示范企業的通知》,明確申報條件、名額,明晰申報指南。10個示范縣的評審按照自下而上、政府承諾、單位申請、專家論證、公開公平的原則,省糧食局、省財政廳通過綜合評審的`方式確定。示范企業由示范縣政府結合本地實際通過競爭性遴選的方式確定1-2家企業。10個示范縣分別為壽縣、靈璧縣、肥東縣、懷遠縣、蒙城縣、天長市、鳳陽縣、阜南縣、望江縣、南陵縣。制定的安徽省“中國好糧油”行動計劃實施方案支持建設10個示范縣并明確了示范縣資金分配方案。積極組織企業參加“中國好糧油”產品遴選,鳳寶糧油等6家企業的6個產品榮獲第一批“中國好糧油”產品稱號,分別占全國的9.3%、6.1%;第二批“中國好糧油”產品評審結果米、面、食用植物油等27個遴選品種已報國家糧食和物資儲備局。安徽省“中國好糧油”行動計劃建設規模和資金安排均比較合理,沒有畸輕畸重情況。

      根據我省“中國好糧油”行動計劃實施方案和各示范縣實施方案,制定了我省“中國好糧油”實施方案的績效評價體系和評價方案。

      二、項目管理情況

      4月19日,國家糧食局辦公室下發了《關于在糧食流通領域實施“優質糧食工程”有關事項的通知》后,為貫徹落實通知精神,我們及時組織召開實施“優質糧食工程”專題會議,研究部署申報實施“優質糧食工程”工作。為確保“中國好糧油”行動計劃工作落實,成立安徽省“中國好糧油”行動計劃領導小組,具體負責行動計劃各項統籌工作。

      為加強項目和資金管理,明確分配、撥付、使用程序和要求,更好地實施安徽省“中國好糧油”行動計劃,我們共同起草了《安徽省“中國好糧油”行動計劃項目及資金管理辦法》,近日下發。

      20xx年度全省“中國好糧油”行動計劃中央和省補助資金1.01億元,目前已全部分解下達到位。省政府已明確將繼續加大項目資金統籌力度,調劑省級預算項目,多渠道籌集資金,確保項目順利推進,盡快發揮效益。

      三、項目產出情況

      目前10個示范縣均已制定“中國好糧油”實施方案,并按照方案要求結合實際全面開展項目及相關建設,項目建設進度符合省里要求和示范縣實施方案序時進度等相關規定。

      肥東縣遴選示范企業安徽燕莊油脂有限責任公司,在該縣橋頭集鎮流轉土地;縣政府已在馬湖鄉、古城鎮、石塘鎮、八斗鎮等區域創建無公害農產品、綠色食品、有機農產品等稻蝦共養10000畝;優質稻訂單3萬畝。燕莊油脂在“中國芝麻油之鄉”安徽省肥東縣建設芝麻特色小鎮,規劃用地6000畝,包括建設高油品芝麻種植基地、高品質芝麻科技研發基地、芝麻內陸集散中心、芝麻深加工生產基地、芝麻開花博物館、芝麻開門商業街和芝麻特色農田小鎮等在內的七個板塊項目,并在小鎮中規劃23個國家102個芝麻品種種植觀摩。

      靈璧縣通過引導龍頭企業向優勢農產品產區集中,促進企業集群集聚,全縣形成經濟開發區食品產業園、馮廟工業園區和尤集鎮農民創業產業園為中心的三大糧食加工基地,以馮廟鎮和婁莊鎮為中心的兩大原糧貿易中心。全縣省級農業產業化龍頭企業7家,市級13家,康美達面業和永盛制粉獲國家局、國家農發行重點支持糧油產業化龍頭企業認定。

      蒙城縣遴選安徽豐碩種業有限公司為示范企業。改縣今年4月份由縣糧食局牽頭,農委各科室、站(所)配合開展了優質糧油調查統計、品質測評工作。蒙城縣優質糧食工程建設領導小組精心組織了蒙城縣優質糧油種植的倡導和宣傳活動。安徽豐碩種業有限公司于20xx年10-11月與部分農業合作社簽訂6萬畝《優質小麥訂單生產協議書》,實行優價訂單收購。

      阜南縣糧食局遴選安徽省達億糧油食品有限公司為示范企業,該公司已制定實施方案。通過土地流轉和科學種植、產后服務和產業融合、優質專用面粉加工等全產業鏈優化,為推進阜南縣“中國好糧油”項目建設注入新的動力。

      懷遠縣利用財政補助資金全力推進“安徽今三麥”、“安徽米老頭”精深加工項目建設,并通過兩個示范企業以“龍頭企業+合作社+家庭農場+農戶”產業化運營模式,建立優質糯稻訂單種植基地,輻射帶動推廣優質糯稻種植。

      天長市實施優質稻谷訂單種植計劃8萬畝,實際種植8.5萬畝,預計投入260萬元。計劃新建低溫儲糧倉庫1萬噸,需投資500萬元,目前已完成規劃實際工程的招投標。

      鳳陽縣鳳寶集團計劃投資1億元建設全谷物食品生產項目,目前已完成規劃選址。家家樂公司“蒸谷米”的研發和生產項目正在規劃;福建盼盼集團在小崗現代農業產業園投資10.6億元,建設食品產業園,目前已開工建設;安徽省濠洲糧油貿易有限公司計劃新建年產大米加工7.16萬噸、年加工直條米線200噸、通心粉200噸的農產品深加工項目,已完成立項選址,近期開工建設。

      壽縣遴選國精米業和心連心米業為示范企業。20xx年計劃投入1000萬元,優選安徽國情糧油食品有限公司、壽縣周寨米面有限公司、安徽心連心米業有限公司3家為優質糧創建企業,創建無公害農產品、綠色食品、有機農產品和農產品地理標志示范基地,減少化肥、農藥用量,改良土壤,阻斷重金屬污染,創建“三品一標”優質糧示范基地。

      南陵縣的引導發展優質稻谷生產種植,培育壯大龍頭企業,組織開展優質糧油調查統計和品質測評,實施“放心糧油”工程,加強優質糧食營銷體系建設和優質糧油品牌宣傳。改縣有糧食加工企業50家,其中國家級農業產業化龍頭企業1家,省級5家,市級13家,20xx年實現糧油加工業產值40億元。

      望江縣“中國好糧油”行動計劃建設項目分為政府層面的公共服務平臺建設和示范企業的產業提升項目建設。“中國好糧油”銷售網絡建設已全面展開;“中國好糧油”品牌宣傳推廣已啟動;糧食品質統計調查、糧食品質測報網絡及人員隊伍已建成。聯河股份公司作為“中國好糧油”行動示范企業,產業提升一期(20xx-20xx)項目中,技改適度加工示范線2條及配套自動灌裝機器人等,2條線適度加工能力達到日處理稻谷800噸項目已完成;優質稻米專用倉庫已完成;生物質熱風爐及低溫循環烘干機14臺套項目已完成;聯河專用品牌糧食基地綠色種養和物聯網建設項目已實施。目前已在在上海、合肥等省內外大中城市商超市場設立中國好糧油實體專柜、品牌專柜106個,在高速驛達設立中國好糧油形象專柜88個;在中央電視臺CCTV-1“朝聞天下”、CCTV-13“新聞30分”、CCTV-4“中國文藝”、CCTV-15“精彩音樂會”等媒體宣傳推廣中國好糧油產品;聯河淘寶企業店鋪,聯河微商城,聯河京東旗艦店,聯河天貓食品旗艦店已建立;糧食質量檢測中心項目暫未開工建設。

      四、項目效果情況

      隨著“中國好糧油”行動計劃的實施和糧食產業經濟的發展,20xx年,全省優質糧油品率顯著提升,種糧農民增收40億元。

      “中國芝麻油之鄉”肥東縣示范企業燕莊油脂帶動當地農戶擴大燕莊自由芝麻品種——高油品“燕莊1號”和高芝麻素“燕莊2號”種植面積,以優質芝麻種植和高于市場價的原料收購價帶動農戶脫貧致富、返鄉就業。芝麻種植面積擴大至10000畝,當地農民年人均增收2000元。同時提高優質芝麻產品的供給結構和水平,滿足城鄉居民消費健康需求。

      靈璧縣康美達面業有限公司建立小麥良種繁育基地,以高于市場0.1元/公斤的價格分級收購協議糧食,并及時結付糧款。安徽達園糧油有限公司發展種殖基地20多個,有1000多農戶參加了達園專業合作社的大豆種植,優質大豆種植面積20萬畝。通過公司帶動已發展大豆專業合作社10家,輻射帶動農戶5000多戶。參加專業合作社的農民采用專業化管理后,畝產可增加收入120多元。公司每年還吸收安置農村剩余勞動力100多人。宿州市笑果飼料科技有限責任公司在向陽、韋集等鄉鎮與農業合作社、種糧大戶簽訂生產服務合同,形成“公司+合作社+農戶”的新型產業聯合體,統一供種、統一技術指導、訂單收儲,締結優質玉米生產基地5000畝以上,20xx年逐步達到8000畝以上。20xx年為向陽鄉提供精準扶貧玉米種,并保證以高于市場價60元/噸的價格回收貧困戶種植的玉米,對農業、尤其是貧困農村產生較強的發展帶動作用。

      蒙城縣圍繞“中國好糧油”行動實施方案,20xx年投入2500萬元用于農田水利設施改造,建設高標準農田;投入2719.2萬元,種植優質小麥41.2萬畝,落實獎補資金196萬元;實施“蝦稻連作”獎補1800萬元。

      阜南縣以達億糧油食品有限公司以公司流轉土地為核心區域,加大與農民合作社、家庭農場的合作,簽訂優質糧食種植收購協議,并提供市場信息、種子、化肥和融資、擔保服務,發展“糧食銀行”,積極發展推廣訂單農業15萬畝。

      懷遠縣20xx年建設優質糯稻種植基地12.6萬畝,通過自建原料基地以及合同、訂單收購原料占87.5%,帶動農戶人均增收2260元。當年優先優價(每公斤高于市場價0.10元)直接收購貧困戶稻谷192300公斤,貧困戶多獲益19230元,涉及貧困戶13戶。20xx年落實優質糯稻生產基地13.5萬畝。并簽訂《“訂單收購+溢價”脫貧帶動糯稻種植協議書》4份,涉及貧困村4個,貧困戶112戶,種植面積1030畝。預計收購貧困戶稻谷6萬公斤。通過“訂單收購+溢價”的方式,變輸血為造血,帶動脫貧。

      天長市今年重點鼓勵2家省級農業產業化龍頭企業建立2個示范現代農業產業化聯合體,通過企業(龍頭加工企業和國有收儲企業)+專業合作社+家庭農場(大戶)+農戶的合作模式,開展從種子、田間、儲存、加工、銷售的規范化管理方式,從稻、麥種選播、田間管理、產中服務、收割、去雜、烘干、收儲加工,簽訂協議,分工協作,完善產業鏈。計劃播種8萬畝新品優質水稻。

      鳳陽縣積極推進優質優價訂單收購,促進農民種植優質糧油增收,安徽安天食品(集團)有限公司自購優質稻谷種子,訂單開展優質稻谷種植3000畝以上。

      壽縣糧油加工示范企業開展了優價訂單收購,優質糧油訂單面積86萬畝,較上年增長11%,優質糧油訂單收購39.26萬噸,較上年增長12%,促進農民種植優質糧油增收10001.60萬元;大力開發優質糧油產品,安徽心連心米業公司開發香米系列,優質稻谷訂單20xx畝,免費提供種子、化肥、農藥和技術服務,以高于市場價0.2元公斤收購香稻,農民增收20萬元,戶均500元;安徽國精糧油食品有限公司全年優質稻谷訂單4萬畝,訂單收購1.91萬噸,發放優質稻谷收購資金5570萬元,每公斤收購價格2.92元公斤,高于國家最低收購價2.76元公斤的0.16元,農民優質糧增收306萬元。

      南陵縣結合專用品牌糧食(水稻)綠色技術推廣項目實施,以優化品種結構為主要抓手,輔以綠色生產技術措施,以農業產業化聯合體為要點,努力調整全縣水稻品種結構,提升原糧品質,今年實施10萬畝,為全縣糧食產業提質增效奠定基礎。

      望江縣20xx年開始實施優質糧食工程以來,龍頭企業牽頭主導的優質糧食訂單面積大幅增加,20xx年達到20萬畝,優質品率提高10%,帶動農民增收每戶近300元;20xx年有可能突破35萬畝,可以帶動農戶12萬戶,建檔立卡貧困戶8600多戶,每戶可增收500元,優質品率可提高30%。企業、農業糧食部門以及農戶對種植優質品種和專用品種已形成共識。

      年度績效考核自評報告 15

      根據年度工作安排,績效評價股于20xx年7月3日至8月10日,對市教育和體育局、市衛健局、市醫保局、市民政局、市自然資源和規劃局5個部門110個項目20xx年度績效自評情況進行抽查復核,并將抽查復核范圍延伸至績效目標編制環節。現將工作開展情況總結如下:

      一、總體情況

      本次抽查復核工作按照《中共鄒平市委、鄒平市人民政府關于進一步全面推進預算績效管理的實施意見》(鄒發〔20xx〕10號)《鄒平市財政局關于做好20xx年度市級部門整體績效自評、項目支出績效自評和部門評價工作的通知》(鄒財績〔xx〕2號)等文件要求進行,一是檢查項目預算績效目標和績效指標的總目標及三級指標設置是否完整合理,二是對照部門單位績效自評表,從項目預算執行情況,數量、質量、時效、成本等產出指標,經濟、社會、生態、可持續影響等效益指標,滿意度指標等方面進行核實。

      在工作開展過程中,我們按照“檢查與輔導相結合”的原則,先后召開5個專題輔導會或座談會,將績效目標和績效自評工作開展意義、績效指標設置、信息填報工作要求等面對面傳遞給項目參與人員,進一步提升了他們的績效意識和業務能力,真正做到“一項工作、多重效果”。

      二、主要問題

      我們通過進場座談、查閱支出明細賬、調檔復核等方式,逐個項目進行復核,發現了績效理念不強、目標質量不高、績效自評信息不實等諸多問題。

      (一)重視程度不夠,績效理念不深。多數單位通過建立制度、加強管理、層層落實,績效管理理念初步建立,但是也存在部分單位績效意識淡薄、甚至工作疲于應付的問題。突出表現在工作積極性欠缺、工作質量不高。

      1.工作積極性欠缺。20xx年8月部門預算工作布置會上,我們按照年度工作安排和上級考核工作要求,預算部門及其下屬單位將納入預算的全部資金按照“誰申請資金,誰申報目標;誰審核資金,誰審核目標”的原則進行績效目標設置并提交各自歸口業務科室進行審核,計劃于2月14日前向人大預工委進行匯報。但在實際編報過程中,各預算部門由于績效概念不清,在時間緊、任務重的情況下反復修改績效目標,一時間出現績效目標編報混亂的情況,甚至產生倦怠反感情緒,致使績效目標申報工作延期。同樣,績效自評過程中各預算單位也存在類似問題,導致填報時間嚴重滯后,甚至影響了信息公開。

      2.信息填報質量不高。績效目標和績效自評信息存在流于形式的風險,由于預算部門(單位)對績效不理解或理解有偏差,導致了部分單位認為編制績效目標和績效自評工作無實際意義,不僅浪費時間還給自身工作帶來麻煩。例如,在績效目標編制過程中,有的單位將正向指標定的過低、反向指標定的過高,致使其績效目標編報質量低,使項目執行效率效果大打折扣,甚至有違政策期望。長此以往,如果不采取實際有效的措施,績效目標將存在流于形式的風險。

      (二)目標編制不合理,基礎信息不完善。績效目標管理作為預算績效管理的關鍵環節,其意義和作用無疑是至關重要的,不僅是開展事中監控、績效自評和績效評價的重要依據,還是制定績效考核標準的主要參考依據。績效目標管理雖然開展若干年,仍然存在不少問題。

      1.總體目標不能反映項目。總體目標的設置與項目實施相關,應該能夠反映項目資金的使用所要達到的目的和任務,但有的項目年初預期目標設置與該項目的實施內容、實施階段相關性較差,有的用國家教育層面的宏觀目標代替。例如某改造項目,預算100萬元實際用于償還以前年度債務,年初預期目標為“合理規劃布局中小學幼兒園,提高教育教學質量”;有的目標實際完成情況填報簡單,未詳細說明項目完成后實際達成的產出及效益,用一句“項目已完成”簡單概括。部分項目實際完成情況僅填寫“已完成”,未進行量化描述。

      2.績效指標設置不合理。從年度績效指標的總體設置情況看,有些指標不夠細化量化,比如,某局41個項目中有26個項目產出指標沒有設置“成本指標”;有的指標設置與項目實施內容、實施階段不一致,例如,某建設項目預算200萬元,實際用于償還工程款,數量指標的三級指標卻設置為“建筑面積”,指標值設置為“建筑面積2.57萬平方米”,與項目實施內容、階段不符;有的項目績效指標對應的三級指標未做細化量化,例如某項目預算執行120萬元,主要考核四所高中高考成績與教師獎勵掛鉤兌現,其數量指標的三級指標設置為“清、北本科錄取”,年度指標值為“名列前茅”,實際完成指標值為“清北未完成”。經復核,年初“各學校任務目標及完成情況”中任務目標分為“特殊類型”和“一段線”,都有“基礎目標值”和“爭取目標值”,自評指標設置時卻未做細化量化,實際完成指標的填報也未按實際情況完整填列。

      3.項目預算、項目績效指標變更時未及時申報調整。有的項目已進行職責整合,應調整預算卻未及時調整。比如,某項目預算58萬元,實際用于支付20xx年度的協辦員經費,協辦員職責20xx年度已整合至兼職網格員,以后年度不需安排此項目預算卻未及時申報調整;有的項目預算內容發生變化,未及時調整預算。比如,某項目年初預算按1000萬填寫,鑒于本市政策調整,故項目預算應較年初編制時減少,但未申請預算調整。

      (三)績效自評不規范,不能反映項目實際。績效自評是績效管理的重要內容,有利于項目實施單位對照項目績效目標及時發現項目管理中的問題,實現業務與財務、部門與財政責任的連接,但目前的績效自評仍然存在以下問題:

      1.預算執行信息填報不準確。部分項目自評表中對部分預算執行情況未按照實際到位資金進行填報,存在全年預算執行數、執行率計算不準確的情況。有的年度預算存在追加但自評沒有表現出來,有的使用了上級資金、其他債券資金,自評也未包含。例如,某項目自評預算執行100萬元,經復核實際支付160.12萬元,年內追加預算60.12萬元;某改造項目,自評預算執行為0,經審核該項目市級財政雖未撥款,但實際使用上級資金217.8萬元、專項債220萬元,共計支付437.8萬元;從資金支付方向來看,個別項目支付內容存在不合規現象。例如,某飲用奶項目,經查閱資料用于支付租賃費。

      2.績效自評不能反映績效目標和項目實際。項目負責人未對該項工作進行全面理解,或理解的較為片面,認為“市級預算項目支出績效自評表”的編制較為抽象,指標設置未能按照項目實施所達到的目標和完成的任務進行細化和量化。有的數量指標和質量指標可以細化為兩個或以上的三級指標來反映使用資金所達到的目標數量和質量標準及水平,在填報自評表時卻只使用一個指標,難以了解項目資金使用達到的標準和水平,未能達到績效自評的目的。比如,某設備配備項目數量指標三級設置為“設備數量341442臺件套冊平方立方”,質量指標三級設置為“合格率95%”;有的績效指標設置相關性較差,不能反映績效目標和項目實際。比如,某項目生態效益指標“維護森林資源安全,改善生態環境”與項目實際產生效益的關聯程度較低,質量指標“森林資源執法監督檢查”、“森林資源保護管理”建議放在效益指標更準確。

      三、原因分析

      上述問題的出現,除了績效管理理念淡薄、績效信息編報能力不足的原因之外,還有以下原因:一是“心理契約”與“正式契約”的背離,心理契約是對相關信息進行解讀后形成的自身的心理期望,績效管理工作作為一種正式契約被一部分資金使用單位認為是對自身的約束,從而在編制績效目標和績效自評時出現積極性不高、動力不足甚至應付的現象;二是資金使用與績效管理責任分工的背離,單位內部分工不明晰、職責劃分不明確,一些單位習慣性地將財政部門布置的`工作交由單位財務人員辦理,并未考慮到預算績效目標管理與業務部門的直接關聯性,財務人員難以全面了解業務工作的特點和項目所要達到的績效,僅掌握項目預算情況和資金使用情況,那么績效目標設置、績效自評等就難以反應項目本身。

      四、工作建議

      針對上述問題,結合實踐探索,建議分別從以下方面加以改進:

      (一)提高參與人員的績效意識。觀念的提升能夠有效調動工作積極性,而且能保證工作質量,使績效目標和績效自評工作順利實施并持續向好。一是要優化培訓形式、加強培訓力度,深入單位、以干帶訓代替原有的培訓模式,在“面對面”的互動中將績效理念和業務知識傳遞給每個參與人員;二是加強考核,細化考核細則,保證考核的客觀公正,倒逼項目實施單位和參與人員高度重視績效管理工作,實現項目支出績效目標、監控、自評管理全覆蓋和質的提升。

      (二)保證績效目標質量。一是要“去標準化”科學編制績效目標。一方面在編制績效目標時要真正從項目本身出發,擬對績效目標申報材料進行了修正,細化資金測算和項目明細,使績效與項目結合起來,這樣在一定程度上使績效目標編制更客觀、科學;二是要加強審核,將財政部門單一主體或者主導,逐漸過渡到預算單位或者項目主管部門作為績效管理的主體、財政部門復核的績效目標管理模式,充分調動預算單位或者項目主管部門的積極性、主動性,真正落實預算單位績效管理主體地位。

      (三)做好自評基礎工作。一是建立績效自評和績效目標信息的關聯,從年度預算開始就要重視項目績效目標的申報工作,重視績效目標與預算資金的密切關聯性,因此需要各預算單位科學安排、統一要求、統籌管理;二是嚴格實行項目檔案管理制度,各項目實施單位應重視檔案的整理、匯總和保管工作,重視項目實施完成后的數據匯總、統計、存檔工作,便于相關檢查、評價、抽查等工作的使用。

      年度績效考核自評報告 16

      為全面提升撈刀河街道住宅小區物業管理服務水平,促進全街道物業管理行業持續、健康、穩定發展,根據《長沙市住宅小區物業管理和服務標準化建設指導意見》(長物管聯辦(20xx)1號)和《長沙市20xx年物業管理績效考核實施方案》(長物管聯辦(20xx)2號)及區績效辦物業管理考核工作目標,街道現制定20xx年物業管理績效考核實施方案如下:

      一、考核內容

      住宅小區物業管理和服務標準化建設

      二、考核對象

      全街道及各村(社區),按照“街道吹哨、部門報到"模式,集中解決住宅物業小區物業管理的痛點、難點問題,我們街道至少完成1個物業管理和服務標準化建設達標小區的創建任務,從中擇優評選2個樣板(示范)小區。

      三、目標任務

      堅持“以人民為中心”的工作總基調,按照“一年示范、二年推廣、三年覆蓋的總思路和“街道統籌調度、部門監管盡職、社區常態治理、物企優質服務、業主鄰里和諧、環境井然有序”的總要求,以全心全意為人民服務為宗旨,以解決住宅小區物業管理突出問題為導向,以“打造和諧宜居環境、提升城市品質生活"為主線,通過創建物業管理和服務標準化建設達標(示范)小區的創新實踐,不斷滿足人民群眾對美好生活的需求,為建設強盛、精美、幸福、厚德的新開福貢獻力量。

      四、組織機構

      成立撈刀河街道住宅小區物業管理和服務標準化建設工作領導小組。

      組長:

      副組長:

      成員單位:黨政辦、黨建辦、城建辦、衛健辦、城管辦、綜治辦、經貿辦、安監站、財政所及各社區。

      領導小組下設辦公室,辦公室設在街道辦事處,各成員單位明確分管負責人和聯絡員,辦公室由城建辦及相關人員組成,負責創建工作的計劃、組織、調度、考核等相關工作、創建標準

      住宅小區是基層社區治理的基本單元,住宅小區物業管理工作已成為當前基層社會治理工作的重要組成部分。不斷提升全區物業管理服務水平,也是不斷滿足人民群眾對美好生活需求的民生實事,必須堅持黨建引領下的.多方主體共商、共建、共治、共享,實現小區治理工作的良性循環。

      (一)街道統籌調度。對于轄區內物業管理和服務活動,村和社區是監督和指導管理的責任主體。具體負責業主大會的成立、業主委員會的選舉工作,督促業主大會和業主委員會依法履行職責,調解物業矛盾糾紛,協調物業管理與社區建設的.關系等工作。要將街道、村(社區)工作職責、區直相關部門工作職責及聯系方式,統一公示在物業客服中心、公示欄處。對于轄區內涉及物業管理和服務等問題牽頭組織召開聯席會議,會同相關街道、區直部門處理。

      (二)部門監管盡職。轄區內與物業管理相關的街道職能部門,根據物業相關規定和省市物業管理聯席會議制度明確的工作職責任、,做好轄區物業管理活動監督和指導工作。對于需要跨部門聯動擾法處置的問題,積極配合街道的統籌調度。對于物業管理活動中涉及安防的安全管理工作由綜治辦負責指導監管;涉及到電梯運行安全管理工作由安監站負責指導監管;涉及到消防維護、運行安全管理工作由安監站責指導監管;涉及到供水安全管理工作由農辦負責指導監管;涉及到物業服務質量、公示規范和一般矛盾處理工作由城建辦和村、區負責指導監管。

      (三)社區常態治理。落實街道開展物業管理相關工作,負責對轄區內業主大會籌備、會議召開及業主大會、業主委員會的日常工作進行具體指導,配合街道確定首次業主大會會議籌備組的業主成員、業主委員會候選人,必要時按規定代行業主委員會職責,以及矛調其他職責。

      (四)物企優質服務。物業服務企業始終是物業服務活動主體,要按照物業服務合同約定和行業主管部門制定的規范及建設標準,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理,維護物業區域內的環境衛生和相關秩序活動。物業服務企業在物業活動中具體要做到:依法依規經營、制度健全、公示內容及時,服務場地干凈整潔、物業人員服務規范、禮貌熱情,小區安全防控、設備維護、電梯維保、消防管理、供水運行安全保障到位。

      (五)業主鄰里和諧。業主委員會服從街道及社區的監督和指導,在依法依規履行監督物業服務質量過程中工作到位。業主要發揮小區主人翁意識,在享有權利同時,遵守管理規約、業主大會議事規則,遵守物業管理區域內物業共用部位和共用設施設備的使用、公共秩序和環境衛生維護等方面的規章制度、認真履行業主義務,積極參與社區、物業服務企業及志愿者隊伍等組織的各類文體、娛樂、志愿服務等活動中去,為營造小區鄰里和諧關系營造良好氛圍。

      (六)環境井然有序。物業小區做到停車秩序規范,無占用消防通道、樓棟單元通道等情況發生,垃圾分類宣傳到位、收集清理及時,綠化長勢良好、無裸露黃土,環境整潔優美、業主滿意。

      五、創建步驟及考評方法

      街道物業管理聯席會議辦公室(以下簡稱“街道物聯辦”)牽頭負責指導和綜合驗收考核評價工作,并將考評結果報區績效辦。住宅小區物業管理和服務標準化建設考核評價,采取查閱臺賬、實地考查及數據采集等方式相結合的方式進行。

      (一)動員部署階段(9月)

      圍繞基層治理綜合目標,街道物聯辦按照“街道統籌調度、部門監管盡職、社區常態治理、物企優質服務、業主鄰里和諧、環境井然有序"工作總要求,下發《長沙市住宅小區物業管理和服務標準化建設指導意見》。各村、社區要結合實際,深入宣傳發動,分解責任,制定具體考評標準。并嚴格落實擬創建小區預先備案制度,由各村、社區自行選定擬創建小區后向街道物聯辦備案。

      各村、社區對住宅小區物業管理和服務標準化創建情況進行摸底造冊,建立工作臺賬,研究并確定首批小區創建名單后連同實施方案于9月8日前報街道物聯辦備案。

      (二)創建實施階段(9月至10月)

      各村、社區按照創建實施工作方案全力推進,確保首批小區創建工作取得實效。各村、社區要加強工作調度和統籌安排,積極研究解決建設中出現的各類問題。各村、社區要理順監管機制,及時受理業主的投訴和舉報,切實解決小區居民反饋的突出問題,并建立相關工作臺賬。

      (三)考評驗收階段(9月至11月)

      9月上旬,街道物聯辦將對全街道創建達標(示范)小區情況進行初評,成績納入各單位年度績效考核,占比40%。11月1日前,街道物聯辦將對全街道創建達標(示范)小區情況進行考評驗收,成績納入各單位年度績效考核,占比60%。街道物聯辦將根據評選結果向區物聯辦上報2個示范小區,5個達標小區。11月份由區物聯辦牽頭組織考評驗收,按達標小區的40%進行抽查,綜合評定不達標的小區扣0.1分;12月份,對示范小區進行普查,綜合評定達到示范小區標準的加0.1分。區抽查、普查成績作為街道對各村局及直相關辦所年度物業管理工作績效考核的直接扣分或加分項。

      年度績效考核自評報告 17

      本人自20xx年7月21日入職某公司,擔任總務部經理,至20xx年8月21日共計31天,現將第1個月績效以業績、能力、態度3要素自評如下:

      一、業績

      1、通過張貼招聘啟事和網絡招聘相結合的辦法,自7月27日至今,已接待來公司現場應聘者人數超過300人次,電話來訪超過500人次,登記在冊人數150余人,在網上接收查閱電子簡歷60余份,已安排上崗學徒或計件人數為70余人,極大滿足公司生產發展需要;

      2、為解公司管理現狀,自行設計《企業管理現狀調查問卷》,于7月24日開展問卷調查,及時做好調查結果統計與分析,并反饋給員工;統計公司現有工作人員人數與崗位設置;修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關于進行返工、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法;

      3、為促進公司管理現代化,建立健全科學、規范的管理制度,使公司各部門、各生產線的工作有新思路和新局面,激勵員工奮發向上,以提高工作效率和質量,特編制《企業文化框架》,并提出X績效考核模式應用于我公司績效考核的設想,設計了《績效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》;

      4、編制并執行《學徒工管理辦法》,形成一套完整的.學徒工管理體系,思路清晰,強化對學徒工的管理,要求帶薪學徒工必須與公司簽訂協議,將晨會制度貫徹執行,通過晨會每天對學徒工進行上崗前安全教育和思想教育,在控制其流動性和學習效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核,按照規定流程評定等級安排上崗;

      5、按要求執行和協助相關部門的工作情況:編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。

      根據以上主要職能履行情況,對自己的業績自評為88分,權重60%,業績得分52.8分。

      二、能力

      1、專業技能:作為一名人力資源管理專業的碩士研究生,具備良好的理論基礎,通過在企業管理實踐中的磨合,能很快進入角色并高效完成本職工作,認為自己后勁足發展潛力大;

      2、工作能力:勇于創新,善于運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;

      3、工作效率:辦事速度快,質量好,效率高,能出色完成上級交辦的.任務和協助同級工作;

      4、溝通能力:善于交際,樂于助人,與同事相處十分融洽,各方面關系處理得當。

      根據以上表現,對自己的能力自評成績為92分,權重20%,能力得分18.4分。

      三、態度

      1、出勤情況:全勤。此月共31天,僅休假1天,出勤30天,未出現過任何遲到早退情況;

      2、責任心:具有較高的歸屬感,工作認真負責,盡心盡力,維護公司利益,節約成本;

      3、進取心:積極進取,從不自滿,盡最大努力與能力提升個人價值與能力;

      4、意識:奉獻意識、服務意識、自律意識、質量效能意識較強。

      根據以上表現,對自己的態度自評成績為95分,權重20%,態度得分19分。

      綜合以上3要素得分,績效自評成績為:業績52.8分+能力18.4分+態度19分=90.2分。等級為優秀,績效系數為1.1。

      不足之處:

      1、缺乏產品生產工序現場實踐經驗,對生產流程知之甚少;

      2、對應聘人員面試技巧方面經驗不足,影響招聘人員質量,致使人員流動性較大;

      3、在處理問題上對上級依賴性較大,謹小慎微;在管理風格上偏柔和,缺乏剛性。

      年度績效考核自評報告 18

      為進一步推進我縣全面實施預算績效管理工作,提高財政資金使用效益,按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關于印發〈欽州市預算績效管理實施辦法〉的通知》(欽辦發〔20xx〕6號)、《浦北縣財政局關于開展xx年度預算績效自評工作的通知》(浦財績〔20xx〕2號)有關要求,我縣扎實推進財政績效管理工作,現將我縣xx年度部門預算績效自評結果及抽查復核情況通報如下:

      一、基本情況

      (一)xx年度部門預算績效自評情況。我縣各部門根據《浦北縣財政局關于開展xx年度預算績效自評工作的通知》(浦財績〔20xx〕2號)要求開展xx年度績效自評工作,自評范圍覆蓋所有一級預算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的縣本級項目支出,一級預算單位無200萬元及以上項目的,至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結束后,縣財政局共收到來自84個部門(單位)的197份績效自評報告,其中部門整體支出績效自評84份,項目支出績效自評113份。

      (二)績效自評抽查復核情況。縣財政局對xx年度預算績效自評結果進行抽查復核,發現部分部門逾期報送績效自評,某些部門未按財政部門的指導建議進行修改、細化;部門整體支出績效自評報告總體質量不夠理想,評分表指標細化不夠具體;項目支出自評報告的總體質量相對較好,評分表指標細化比較具體,但也有少數項目未進行細化。總體來說,績效自評報告質量還有待進一步改進。

      二、存在問題

      (一)部門績效管理理念意識不強。在績效評價工作中發現,部分部門績效理念和意識較為淡薄,存在重支出輕績效的意識,出現項目實施與績效管理相脫節的現象。

      (二)績效目標編制不規范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統,績效目標存在填報內容不規范、不完整,特別指標設置不準確,不夠細化。在指導項目實施方面的可操作性不強,導致事后績效評價缺少科學合理的'衡量標準。

      (三)績效自評質量有待進一步提高。部分部門只是將績效自評當成工作的一個流程,缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。一是部分單位未按時報送績效自評材料;二是部分單位工作不夠認真,績效指標沒有細化,只是籠統的打分,存在打分不合理、隨意的情況。

      三、進一步加強預算績效管理的工作要求

      為推進全面實施預算績效管理,增強“花錢必問效、無效必問責”的績效理念,根據績效評價情況,下一步應抓好以下幾項工作:

      (一)提升預算績效管理意識。預算績效管理是政府績效管理的重要組成部分和政府治理能力現代化的內在要求。此次績效評價結果反映出部分部門單位對預算績效評價工作認識不到位、準備不充分。預算績效管理的責任主體是各部門,各主管部門要高度重視預算績效管理工作,深刻領會全面實施預算績效的精神,不斷增強績效意識,主動加強預算績效管理,進一步健全預算績效全過程管理機制,努力提高財政資金的使用效率和使用效益。

      (二)強化績效目標管理。績效目標是項目設立和實施的前提,是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎。各部門編制預算時要緊緊圍繞縣委、縣政府各項決策部署,結合本部門單位實際情況,分解細化各項工作要求,全面設置部門整體績效目標、項目績效目標和相關指標,規范績效目標編制,加強績效目標審核,提升績效目標編制質量。

      (三)強化績效評價工作,提高績效自評水平。各部門要明確績效評價工作職責認真組織開展績效自評,根據年初設置的績效目標科學設置評價指標,嚴格評價打分,如實撰寫自評報告,同時,主管部門應加強績效自評的復評工作,對績效報告有關情況進行核實,確保評價數據的真實性、完整性和準確性,根據自評結果改進工作方法,提升管理效益。

      (四)強化績效評價結果應用,提升財政資金績效。各部門、各單位要加強部門(單位)內部預算績效管理,針對績效報告中反映的問題,查找和分析原因,落實整改責任,切實抓好整改落實。同時,縣財政局將對本次自評復核結果整改情況進行跟蹤,并將xx年度部門預算績效自評結果、報送情況作為下一年度預算編制的重要參考依據。

      年度績效考核自評報告 19

      隨著素質教育的不斷深入,對于教師的師德水平要求也越來越高。教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。回顧已走過的路,方方面面都有所提高,下面從幾個方面對師德師風進行一下自我剖析:

      一、熱愛教師的職業是做好教學工作的前提。

      本人始終擁護黨的基本路線,全面貫徹國家的教育方針,自覺遵守國家的`各項法律法規,熱愛教育事業和本職工作,對教師這個職業充滿責任感、幸福感。一直來,熱愛學校,熱愛學生,注意為人師表,廉潔從表,模范地遵守社會公德,時時處處以師德規范的標準要求自己,教書育人,關心集體,團結、尊重同事,恪盡職守,嚴謹治學。

      二、在教學的過程中能堅持正確的方向,堅持用發展的眼光看待學生

      以人為本,在教學過程中,告訴同學們,只有學好知識才能提高全民的素質,才能提升國力,個人才能有為人民服務的本領,在現代知識迅速擴張的時候,只有掌握足夠的知識,才不被時代淘汰。積極投身于教科研工作,大膽進行現代教育技術與數學教學整合的教改嘗試。在每上完一堂課,我都會寫下自己的反思,以不斷督促自己進步。工作之余,我盡量每天擠一點時間閱讀專業類的`書籍,不斷給自己充電。

      三、關心學生,熱愛學生,平等對待學生。

      愛學生,就必須善于走進學生的情感世界,就必須把學生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經常從小處著手,從學生關心的事尋求最佳教育時機,給學生春風沐浴般的教育。回顧一年來的工作,在得與失中思索,自己一直奉行踏實工作、虛心學習的原則,而這或喜或憂、或得或失的點點滴滴必將成為我生命中的絢麗色彩,點綴著我的人生,在今后的工作中我將揚長避短,爭取百尺竿頭更進一步!

      年度績效考核自評報告 20

      為進一步加強縣級部門預算績效管理,提高財政資金使用效益和管理水平,根據《財政部〈關于貫徹落實中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見〉的通知》(財預[20xx]167號)參照《南陽市市級預算項目支出績效評價管理辦法》(宛財辦[20xx]35號)和《關于開展20xx年度縣級部門績效自評質量抽查復核工作的通知》等文件的有關規定,財政系統成立績效自評復核小組,對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進行復核,截至目前,已全部完成,現將抽查情況分析報告如下:

      一、復核范圍和內容

      (一)項目績效自評復核:范圍為關于開展20xx年度市級部門績效自評質量抽查復核工作的通知中8個部門8個項目支出資金。內容為對項目支出績效自評的真實性、準確性進行復核。

      (二)項目支出績效自評:范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內容為整體績效目標實現程度、預算執行、資源配置、資產管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續發展能力以及滿意度情況等方面。

      二、基本情況

      xx年共抽查復核7個縣直部門8個項目,自評復核金額萬元。抽評分別從上報資料和實地核查以及查看賬簿來進行綜合評價,經評價,8個項目按照優良中差評價等級,其中評價等級為優的項目4個,占全部自評項目的50%;評價等級為良的項目3個,占全部自評項目的37.5%;評價等級為中的項目1個,占全部自評項目的12.5%。總體來說,績效自評報告質量還有待進一步改進。

      三、存在問題

      從抽查分析可以看出,抽查復核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應評盡評,8個項目績效自評等級為優,通過抽查復核調整為3個項目為良,1個項目為中,自評報告反映成績較多,很少報告問題,且自評得分比較高。

      (一)績效目標設置不完整

      通過抽查復核可以看出,項目績效目標存在填報內容不規范、不完整,指標值設置過低,個性指標設置不準確,不夠細化。

      (二)績效效果不明顯,未能發揮出真正的作用,應用不夠充分

      通過抽查復核可以看出,部分項目單位自評結論不準確,存在一撥了之,對項目的實施效果不了解、不掌握,項目實施效果不明顯,但自評結論大多為“優”。如:滿義蔬菜種植有限公司基地建設項目,經詢問,部門人員不清楚項目具體情況,未看到實施效果。綜上,這也充分說明單位只是將績效自評當成工作的一個流程,缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。

      (三)項目資金未能做到專款專用

      通過抽查復核可以看出,部分項目資金用于與項目無關事項,資金互用,改變資金用途未經財政部門批復,專款專用意識淡薄,預算法執行不到位。

      四、建議

      (一)明確責任主體

      要明確績效評價的責任主體和責任人,按照“誰支出、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則,明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責任人”;各主管部門負責加強本部門績效目標和績效自評結果的審核,確保績效自評的質量,切實提高財政資金使用效益。

      (二)多措并舉,主動提升績效理念和意識

      一是采取集中培訓、媒體宣傳、知識競賽等方式,強化財政部門、各職能部門、單位人員預算績效管理知識的學習,提升績效管理知識水平。二是加大預算績效管理基礎工作力度,通過績效目標編制、績效監控、績效自評等實際操作來提升績效管理工作技能,達到“以評促管,以管促學”的目的,全面增強績效理念和責任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉變,逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預算法》要求,逐步加大預算績效管理信息向社會公開的.力度,借助社會公眾監督,倒逼工作的.開展。

      (三)強化評價結果應用,提升財政資金績效

      一是要加大對績效自評質量抽查復核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復核各部門(單位)項目績效自評完成率及自評工作質量,通過發問題來促進項目單位進行整改,達到各部門(單位)提高的預算績效管理責任意識,強化對預算項目的管理;二是強化結果應用,進一步建立健全績效評價結果與預算安排掛鉤制度,將xx年各部門績效自評抽評結果作為20xx年度預算編制的重要參考依據。三是進一步加強評價信息披露,建立健全評價結果報告制度以及公開制度。

      針對自評存在的問題,下一步加大監控力度,使項目實現預期要達到的效果,切實提高財政資金使用效益。

      年度績效考核自評報告 21

      按照《20xx年度市政府績效管理年終考評工作實施方案》的總體要求,市中醫局認真開展了績效管理自查自評工作,現將相關情況報告如下:

      一、總體情況

      20xx年市中醫局承辦市委市政府為民辦實事工程1項、市政府折子工程1項、25項年度績效任務、10件人大建議、政協提案,對20xx年市政府績效考評中反饋的事項全部整改到位,各項工作任務如期完成并取得明顯成效。

      二、主要做法和工作成效

      (一)全面高效履職

      1.加快推進中醫藥改革,促進中醫藥轉型發展

      深化中醫藥醫耗聯動綜合改革。做好第二批中醫價格改革政策解讀、機構培訓、中醫藥數據監測等工作。完成全市105家醫院162項中醫類項目培訓工作,北京地區39家二級以上公立中醫醫院中醫藥醫改數據監測統計分析,形成監測數據分析報告。開展醫耗聯動"三聯動"行動。出臺《北京中醫藥改善服務、提升質量、控制費用三聯動行動方案》。出臺了《關于進一步加強屬地管理責任推動中醫醫療機構改善服務的通知》,要求了全市公立中醫醫療機構改善服務和管理水平達到5個100%的指標,歸口單位基本實現100%的專家門診(含特需)上下午出門診比達到1:1,100%的專家門診復診患者實現診間預約,100%的自助繳費機運行良好,100%的患者通過叫號系統引導到診室門口候診,100%窗口排隊不超過15人。

      推動中醫的思維回歸。啟動學術模式、服務模式、管理模式"三模式"改革,印發《北京市中醫管理局關于印發<北京市中醫藥回歸行動實施方案>的通知》(京中醫政〔20xx〕158號),提出《北京市中醫藥回歸行動任務導引》。

      完成公立三級醫院績效考核。市中醫局聯合市衛健委印發了《關于做好20xx年三級公立醫院績效考核有關工作的通知》(京衛醫〔20xx〕71號),北京市7部門聯合印發《關于印發北京市公立三級醫院績效考核工作實施方案的通知》(京衛醫〔20xx〕148號),組織開展了北京市中醫醫療機構績效考核,深入推進分級診療制度及現代醫院管理制度建設。

      2.加快推進優質中醫藥資源下沉,促進中醫藥特色發展

      組織8個區中醫流動醫院進鄉村服務。中醫流動醫院累計巡診506次,派出醫務人員2698人次,總診療人次18891人,義診、健康檢查、中醫藥健康咨詢和健康指導20893人次,開展健康講座155次,受眾7225人次,讓山區百姓能就近享受到優質的中醫藥服務。

      升級中醫藥服務"身邊工程",提升預防、治療、康復綜合服務水平。390支名中醫專家團隊在全市334個社區服務中心累計出診10705次,接診患者108366人次,開具處方103063張,開具治未病處方22682張,舉辦5場基層中醫醫務人員常見病專場培訓。實施北京中醫藥高層次人才扎根基層五聯動示范工程。全市16個區共34名來自基層社區衛生服務中心的中醫師入選,加強學術傳承、科研平臺、創新發展等的建設。

      3.加快推進中醫藥文化傳承創新,促進中醫藥開放發展

      積極發展中醫藥服務貿易。20xx年中國國際服務貿易交易會上,中醫藥專題展區獲"最佳展區"。成功舉辦了"第四屆海外華僑華人中醫藥大會"、"第三期華僑華人中醫藥高級研修班"。中國中醫科學院廣安門醫院、中國北京同仁堂(集團)被商務部、國家中醫藥管理局認定為國家中醫藥服務出口基地,正式啟動北京市中醫藥服務貿易統計試點平臺,石景山區申報了國家森林康養基地。專題調研后七次修改完成《北京市"中醫治未病"項目研究報告》,制定《北京市"中醫治未病"項目方案》和相關配套文件。

      加快北京中醫藥文化中心建設。實施中醫藥文化資源調查項目,全面掌握北京市中醫藥文化資源的`基本情況及其發展態勢,擇優資助了48個北京中醫藥文化資源調查專題項目。舉辦北京中醫藥文化資源調查項目培訓會,召開北京中醫藥文化資源轉化現場部署會。

      4.加快推進人才教育體系改革,促進中醫藥內涵發展

      推進人才教育體系改革。我局立項建設20個北京市第三批基層中醫藥學科團隊基地,啟動了第二批中醫護理骨干人才培養項目,完成了對50名學員的中醫基礎理論、中醫經典等300余學時的理論培訓。進中醫住院醫師規范化培訓,順利完成1093名考生結業考核工作,遴選表彰第三批(10個)住院醫師"三優"教學團隊,教學團隊增至41個。

      實施京津冀協同發展戰略。京廊8.10工程項目啟動京廊中醫藥適宜技術人才培養項目,110名學員分10個專業在廊坊各基地開展第四輪實踐課程。廣安門醫院南區與香河縣氣管炎哮喘醫院簽訂了醫聯體協議,10組協同單位開展重點專科常態化合作。京衡中醫藥協同發展"衡水中醫"名片工程成果豐碩,衡水市中醫醫院與北京中醫醫院、阜城縣中醫醫院與西苑醫院等簽訂中醫戰略聯盟合作協議。啟動宗修英等3名首都國醫名師傳承工作站衡水分站,掛牌建設京衡運動康復中醫藥中心。

      (二)全面依法行政

      提升中醫藥行業現代化治理能力。大力推動《北京發展中醫條例》制訂,對《北京市發展中醫條例的立項論證報告(征求意見稿)》進行多輪研討。聯合市衛生健康委出臺《加強綜合監管,保證行業安全"百日行動分工方案》,重點開展中醫藥行業"凈網行動",整治中醫養生保健亂象,各區共出動監督檢查人員5636人,檢查"保健類"店鋪2468家,開展協作執法110次。市中醫局委托市衛生監督所執法,截至20xx年10月31日行政處罰中醫類別醫療機構73戶次,共計罰款158000元,停止執業活動3戶次,警告39戶次,責令改正47戶次。110余名法治骨干參加中醫藥"七五"普法培訓班,組織區級監督執法部門開展了北京市中醫醫療機構依法執業培訓會。

      (三)全面預算管理

      堅決落實過"緊日子"要求,當年壓減一般性支出達到10%,嚴控行政運行成本及"三公"經費支出,建立項目庫管理制度,提出預算"兩說"制度,支出執行進度基本超過了時間進度要求。充分發揮資金主體監督責任,連續8年開展項目資金檢查。20xx年,市中醫局壓縮會議費支出33.49%;壓縮因公出國(境)費用27.83%,對市審計局年度審計中發現的問題已全部整改到位。

      (四)全面優化服務

      全面優化政務服務。按照要求開展數據共享、數據匯聚工作,開展單點登錄統一認證工作,開展電子證照匯集工作,完善政務服務事項目錄系統,落實材料精簡等事項,提升服務流程的效率,壓縮時限,便利群眾辦事。加強信息公開工作,在門戶網站主動公開政府信息246條,按時辦結依申請公開信息10件。服務中央和駐京部隊,第六批全國名老中醫藥專家學術經驗繼承工作中培養中央單位學術繼承人64人,部隊單位學術繼承人1人;中央單位182名中醫藥專家申報參與第六批北京市中醫藥專家學術經驗繼承工作。

      三、存在問題及改進措施

      目前,中醫藥行業存在著治理體系還不健全、政策法規體系還有待完善、中醫藥文化建設在基層還不夠深入、居民中醫藥知識普及不夠、中醫傳承創新動力不足等問題。

      20xx年,市中醫局落實全國中醫藥工作會議精神,完善北京中醫藥治理體系,制定出臺《關于促進中醫藥傳承創新發展的意見》北京市實施方案,完成《北京中醫藥發展條例》(草案)起草工作。實施"健康北京中醫行動",試點建設中醫藥健康文化體驗館,為市民提供治未病科普實踐、健康養生體驗等服務。加快推進中醫藥文化資源轉化,改革北京中醫藥學術傳承機制,實現中醫藥傳承創新發展新突破。

      年度績效考核自評報告 22

      為落實深化醫改相關政策,加快婦幼保健事業發展,提高婦女兒童健康保障水平。推動我縣婦幼衛生工作任務的落實,長垣縣衛生局轉發《河南省衛生廳轉發衛生部辦公廳關于開展20xx縣級婦幼衛生工作績效考核的通知》(豫衛婦社便函[20xx]24號)文件的精神,根據《全國縣級婦幼衛生工作績效考核實施方案(試行)》縣衛生局計劃于20xx年全面推動婦幼衛生工作績效考核。對鄉鎮衛生院和轄區內村衛生室的婦幼衛生工作進行立了考評,現將自評總結如下:

      一、領導高度重視,明確各部門職責

      根據市衛生局文件精神,鄉衛生院高度重視,成立了由院長領導為組長的婦幼衛生工作績效考核評估小組。對本院和村衛生所進行評估,明確了各部門的職責。

      二、著重從以下四點入手進行了自查考核

      1、政府保障:政府對婦幼衛生工作的政策支持、經費保障、行政管理;

      2、婦幼保健網絡建設:醫療保健機構和基層醫療衛生機構的房屋建設、設備配置、婦幼保健人員配備及服務能力;

      3、婦幼保健管理:依法執業管理、出生醫學證明管理、婦幼保健服務提供的數量及質量,婦幼保健服務的管理、信息管理;

      4、婦女保健服務提供:婦女保健服務和兒童保健服務,服務對象滿意度、孕產婦死亡率和嬰兒死亡率。

      三、自評結果如下

      1、政府保障方面

      ⑴政策支持

      政府將孕產婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標。每年制定國家重大公共衛生服務項目和基本公共衛生服務項目的實施方案。

      ⑵經費保障

      每年發放公共衛生服務經費,按照國家規定落實了鄉鎮衛生院婦幼保健人員的經費。

      ⑶行政管理

      衛生院設有專門部門負責,專人分管婦幼保健工作。

      2、婦幼保健網絡建設

      ⑴婦幼保健網絡建設

      鄉衛生院設有公共衛生辦公室,專人負責婦女保健、兒童保健、健康教育、信息管理、孕產婦保健,承擔全鄉婦女、兒童各項保健服務,主要開展孕產婦、兒童保健系統管理,孕產婦及兒童衛生保健指導等,隨著醫療改革深入開展,承擔著全鄉農村孕產婦免費住院補助項目、增服葉酸預防神經管缺陷項目,預防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰阻斷項目、降消項目、孕產婦及06歲兒童健康管理服務項目的指導管理等工作項目。同時開設有婦產科、內兒科等臨床科室,以及藥劑科、檢驗科、影像科等醫技科室。婦產科開展正常產、剖宮產以及婦科疾病治療等,同時開展人流、中期妊娠引產、結扎手術等。提供助產技術服務的.醫療保健機構產科建設方面:醫護人員與病人通道設置合理,符合無菌要求,產房急救設施、設備齊全并保證功能完好,醫護人員操作熟練。

      ⑵人員配備

      我院設有婦產科,有鄉村醫生負責婦幼保健工作,公共衛生有專人承擔相應的個人及群體婦幼保健工作。產房急救設施、設備齊全,功能完好。經常派遣人員去各縣市級醫院進行培訓學習,為做好全鄉婦幼保健工作打下良好的基礎。鄉鎮衛生院及轄區內村衛生室有專人負責婦幼保健工作,明確了村級衛生室的鄉村醫生承擔村級婦幼保健工作。

      3、婦幼保健管理

      ⑴依法執業管理

      我鄉能夠開展母嬰保健技術服務,在縣衛生局的監督依法取得《醫療機構執業許可證》,全院職工人員都是去的執業證書后持證上崗。

      ⑵出生醫學證明管理

      根據相關規定,出生醫學證明管理制度,按要求簽發出生醫學證明,有專人管理。當年出生的.孩子出生醫學證明平均簽發率達99%以上,并全部做到電子打印。

      ⑶服務管理

      根據縣衛生局轉發文件,制定了轄區婦幼保健工作考核評估標準,由衛生院組織,每年對轄區內婦幼工作情況和孕產期保健、兒童保健服務及產科質量每半年進行一次督導檢查,鄉衛生院每年度對每個村衛生室進行一次業務指導和質量控制,對存在的問題進行書面通知整改。縣衛生院每年對全鄉村級保健工作人員培訓。每年進行婦幼保健健康教育,對孕產婦及0~6歲兒童進行規范化的項目管理。

      ⑷信息管理

      為孕產婦及0-6歲兒童建立電子檔案,每月對婦幼信息進行上報,制定質量控制及信息安全制度。建立全鄉統一健全的孕產期保健,住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。每年定期實施婦幼衛生信息漏報調查。

      ⑸健康教育管理

      制定年度工作計劃及實施方案,組織相關部門每年開展面向社會的婦幼健康教育活動,衛生院本年度針對“農免”、“葉酸發放”、“母嬰阻斷”等項目進行街頭專題健康教育宣傳活動,發放宣傳材料20xx多份。

      4、婦女兒童健康水平

      狠抓管理工作,提高早建卡率和系統管理率,20xx年全年活產298人,新生兒訪視263人,新生兒訪視率88.82%,06歲兒童健康管理人數4325人,電子檔案管理人數3328人,管理率77%。全年產婦數310人,產前健康管理人數265人,產后訪視263人,早檢人數202人,產前健康管理率85.4%,產后訪視率88.25%。每季度對當年發生的孕產婦死亡和新生兒死亡病例進行評審。定期對孕產婦及0-6兒童進行隨訪,提早發現問題,預防孕產婦死亡率和嬰幼兒死亡率。

      四、存在問題

      (一)婦幼保健網絡建設方面:村級衛生室剛剛進行整改,由于基層人才匱乏,不能配備專職的婦幼保健技術人員。

      (二)婦幼保健服務方面:房屋建設布局不合理,現有面積已不能滿足全區廣大婦女兒童健康服務需求,個別村醫年齡偏大,知識老化,已不能勝任婦幼保健工作。鄉衛生院預防保健用房面積不夠,設備不全,醫務人員少。雖然已經免費為廣大婦女兒童提供了基本保健服務,但服務對象滿意度低,服務質量有待加強

      五、整改措施

      1、積極爭取增加鄉婦幼保健人員編制數,加大財政支持力度,做好經費保障和人才培養,使必要的服務項目能夠順利開展。

      2、加強部門協作,積極和民政、計生部門溝通,做好國家重大及基本婦幼衛生項目。

      3、積極爭取建設項目,改善婦幼保健服務環境,使其能夠滿足廣大婦女兒童的健康服務需求。

      4、加強鄉村婦幼保健人員培訓,提高他們的業務能力和服務水平。

      5、建立本地區0-6歲兒童、孕產期保健系統管理制度及高危篩查技術規范。加強高危孕產婦的管理,嚴格執行新的高危孕產婦管理規范,加強產科技術人員培訓,積極開展新生兒死亡評審工作,及時對孕產婦及0-6歲兒童進行隨訪,及早發現問題。努力查找工作中不足之處,積極改進。

      在今后的工作中要強化管理,提高婦幼衛生整體素質,為全鄉婦女兒童提供更方便、更優質、更溫馨舒適、更全面周到的服務,為我鄉婦幼保健事業作做更大的貢獻。

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