績效考核情況匯報通用
在日常學習和工作中，很多時候都離不開匯報，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統的分析、研究后報告給上級領導，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的績效考核情況匯報通用，歡迎大家分享。
根據州黨委、政府《州直績效考評實施意見》，制定本方案。
一、指導思想
績效考評工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以正確的政績觀為基礎，以推動xx州快速跨入全疆發展快車道為主題，以建設和諧社會為目標，緊緊圍繞發展這一執政興國第一要務，突出工作實績，檢驗履行職責、管理機關的水平和成效。通過考評，進一步轉變職能、改進工作作風、提高工作效率，確保州黨委、政府各項工作任務的全面落實，促進我州經濟健康快速發展。
二、考評范圍
州直各縣（市）、霍爾果斯口岸、黨委機關（含群眾團體）、人大機關、政府機關、審判機關、檢察機關和雙重管理的中央、自治區駐伊單位（部門）。
三、考評內容
績效考評的主要內容，按照州黨委、政府《州直績效考評實施意見》確定。
四、考評方法
績效考評按照“自評為主，抽查配合，普遍要求與察訪核驗相結合”的方法來實施，具體方法采用《州直績效考評實施意見》要求的指標考核、公眾評議和察訪核驗三種方法進行。
（一）指標考核
按照自治州機關效能建設領導小組制定的《州直績效考評指標考核辦法》，在州效能辦的組織下進行。
（二）公眾評議
圍繞績效考評內容，針對社會不同群體，設制不同的公眾測評表和問卷調查表，用抽樣調查的辦法進行調查測評和統計分析，反映社會各界對各級機關行政能力、履職狀況、服務水平等真實評價。公眾評議工作委托州統計部門負責實施（具體方案另行制定）。
（三）察訪核驗
察訪核驗工作，由州效能辦牽頭，組織察訪核驗小組具體實施，通過明察暗訪、聽取匯報、查看資料、現場調查等形式進行。制定具體的察訪核驗實施工作方案，明確察訪核驗內容和扣分辦法，以保證這項工作的公平性、公正性。（具體方案另行制定）。
（四）結果匯總
績效考評匯總公式：
指標考核（復核）得分×70%+公眾評議得分×30%－察訪核驗扣分
根據匯總結果，按照《州直績效考評實施意見》的具體要求，評出等次。
（五）結果運用
根據州黨委、政府《州直績效考評實施意見》執行。
五、工作步驟
（一）學習培訓。6月下旬舉辦績效考評工作培訓班，對州直各縣（市）和各單位（部門）效能辦主任及具體負責績效考評工作的人員進行培訓，明確工作目標、基本內容和基本方法。
（二）制定方案。各縣（市）、各單位（部門）制定下年度績效考評方案，于7月15日前報州效能辦審核。
（三）審核考評指標。州效能辦考評指標審核工作小組于7月中旬，集中時間、人員對各單位報送的考評方案進行審核，并批復實施。
（四）開展績效自評。各縣（市）、各單位（部門）根據批復的考評方案，結合本部門、本縣市工作實際開展自評工作。細化考評內容，明確工作目標，確定責任部門和責任人，把績效考評工作的本質要求貫穿于部門發揮職能、履行職責的全過程。組織單位的績效考評小組，認真負責、客觀公正地開展自評工作，寫出自評報告。開展自評的情況報告于11月底前報州效能辦。
（五）開展公眾評議。由州效能辦牽頭，有關部門配合，8月底前制定出公眾評議具體實施方案及問卷調查和測評表，并組織實施，11月底前完成公眾評議工作。
（六）察訪核驗和組織抽查。由州效能辦牽頭，有關部門配合，7月底前制定出察訪核驗具體方案，年內不定期組織開展。
（七）綜合匯總。由州效能辦牽頭會同有關部門，匯總對各縣（市）、各單位（部門）的指標考核情況及公眾評議的情況，并在此基礎上綜合指標考核、公眾評議、察訪核驗結果，匯總出績效考評的總體情況，提出初步獎懲意見，分送州黨委、政府各分管領導征求意見，經州機關效能建設領導小組審議后，報州黨委常委會審定。
六、組織領導
為保證績效考評工作的順利開展，確保取得實際成效，州效能辦設立兩個具體工作小組：一是考評指標審核小組，主要工作任務是審核各縣（市）、各單位（部門）上報的績效考評實施方案中的具體指標，以保證指標考核的科學性和實效性。該小組由州效能辦牽頭，成員從州直機關工委、州編辦、州政府辦公廳、州經貿委、州財政局、州審計局、州統計局等單位抽調；二是察訪核驗和自評情況抽查小組，主要工作任務是開展明查暗訪，查核績效考評的真實性。該小組由州效能辦牽頭，成員從州黨委辦公廳、州人大辦公廳、州政府辦公廳、州黨委組織部、州直機關工委、州審計局、州統計局、州局等單位及縣市效能辦抽調。
七、幾點要求
（一）提高認識。各縣（市）、各單位（部門）要深刻認識開展績效考評工作的重要性和必要性，把這項工作作為促進職能發揮、提高履職能力、規范行政管理、轉變機關作風、構筑和諧社會的突破口，擺上重要議事日程，強化責任意識，加強組織領導，逐步建立注重績效、鼓勵創新、奮發向上、協調發展的考評機制。
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