生產員工績效考核辦法

時間：2024-12-14 18:08:48 績效考核我要投稿

生產員工績效考核辦法

　　一、目的：

生產員工績效考核辦法

　　為了對員工的工作業績、能力、態度進行客觀評價，達到調動員工積極性，促進工作效率提高的目的，特制定本辦法;

　　二、范圍：

　　本制度適用于公司所有生產一線員工;

　　三、職責：

　　1、人事行政部負責本制度的制定、修改、解釋及監督執行;

　　2、總經理負責本制度的審批;

　　3、各部門負責本制度的執行;

　　四、具體考核辦法：

　　1.沖床車間：

　　沖床車間實行以個人為單位實行定額生產績效考核辦法，以月度為階段進行每月績效考核;績效考核最終得分=月產量達標得分+質量控制得分+工作態度得分+現場管理得分+安全生產得分;

　　1.1產量達標率：根據標準工時和標準產量給予每位員工當天定額產量標準，由車間每天核算出每個員工產量達標率(產量達標率=當日合格品產量/定額標準產量*100%);產量達標率在每日生產日報表上體現;

　　1.2質量達標率：質量達標率=當日合格品數量/當日總產量(含次品和廢品)*100%;質量達標率在每日生產日報表上體現;

　　1.3 工作態度得分、現場管理得分和安全生產得分由車間主任依據當月員工的實際表現給予打分;

　　2.點焊車間：

　　點焊車間實行以流水線為單位實行定額生產績效考核辦法，以月度為階段進行每月績效考核;績效考核最終得分=月產量達標得分+質量控制得分+工作態度得分+現場管理得分+安全生產得分;

　　2.1 產量達標率：根據標準工時、標準產量和流水線人員給予每條流水線當天定額產量標準，由車間每條核算出每條流水線的產量達標率，流水線的產量達標率等于當天參與該流水線作業的每個員工的產量達標率(產量達標率=當日合格品產量/定額標準產量*100%);產量達標率在每日生產日報表上體現;

　　2.2 質量達標率：質量達標率=當日流水線合格品數量/當日流水線總產量(含次品和廢品)*100%;質量達標率在每日生產日報表上體現;

　　2.3工作態度得分、現場管理得分和安全生產得分由車間主任依據當月流水線的實際表現給予打分;

　　3.裝配車間：

　　裝配車間實行以個人為單位實行定額生產績效考核辦法，以月度為階段進行每月績效考核;績效考核最終得分=月產量達標得分+質量控制得分+工作態度得分+現場管理得分+安全生產得分;

　　3.1產量達標率：根據標準工時和標準產量給予每位員工當天定額產量標準，由車間每天核算出每個員工產量達標率(產量達標率=當日合格品產量/定額標準產量*100%);產量達標率在每日生產日報表上體現;

　　3.2質量達標率：質量達標率=當日合格品數量/當日總產量(含次品和廢品)*100%;質量達標率在每日生產日報表上體現;

　　3.3 工作態度得分、現場管理得分和安全生產得分由車間主任依據當月員工的實際表現給予打分;

　　五、績效考核核算流程:

　　1.產量達標率和質量達標率由辦公室內勤根據當月員工月度數據匯總后核算出平均分值，平均分值即是員工最終得分;

　　2.工作態度、現場管理和安全生產的當月得分由各車間主任進行最終打分，由生產部主管審核后交由辦公室內勤計入當月員工績效考核得分;

　　六、打分細則：

　　詳見《生產員工績效考核表》。

　　編制：審核：批準：

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