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  • 校長與學(xué)校發(fā)展高端培訓(xùn)體會(huì)參考

    時(shí)間:2020-12-23 12:46:01 培訓(xùn)發(fā)展 我要投稿

    校長與學(xué)校發(fā)展高端培訓(xùn)體會(huì)參考

      我有幸參加了長海縣組織的主題為“校長與學(xué)校發(fā)展”的高端培訓(xùn),聆聽了北京多位教育專家的報(bào)告,參觀了北京百年名校北京實(shí)驗(yàn)二小怡海分校,聽取了該校校長的經(jīng)驗(yàn)介紹,收獲頗豐,感想甚多,讓我再一次感受到“培訓(xùn)是福利”這句話的真諦。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

    校長與學(xué)校發(fā)展高端培訓(xùn)體會(huì)參考

      一、提高自身素質(zhì),做學(xué)校專業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航者

      校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的領(lǐng)跑人。有一個(gè)好校長,才能帶出一個(gè)好班子、一支好隊(duì)伍,也才能建好一所好學(xué)校。因此,作為校長,必須不斷提高自身的素質(zhì)。

      學(xué)校是學(xué)習(xí)的地方,校長是組織、指揮學(xué)習(xí)的人,就是“首席學(xué)習(xí)官”,對(duì)于學(xué)校的成敗負(fù)有最終責(zé)任。作為校長,自身的學(xué)習(xí)問題顯得尤為重要。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)更新知識(shí)和觀念,就必將被社會(huì)所淘汰。唯有不斷地學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新形勢,做到與時(shí)俱進(jìn)。

      校長要實(shí)現(xiàn)自我的完美和追求生命的豐盈,修煉卓越的人格魅力和個(gè)性魅力,必須有自己長遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,讓學(xué)習(xí)成為自己職業(yè)生活的基本成份。這樣,校長的專業(yè)發(fā)展才具有扎實(shí)的基礎(chǔ),才能用學(xué)習(xí)引領(lǐng)自己成長,并將這一理念凝聚為學(xué)校每一位師生的共識(shí),從而才能營造一個(gè)充滿書香氣息的校園,使學(xué)校所有的工作者都走向?qū)I(yè)發(fā)展的幸福之路。

      因此,通過這次培訓(xùn),尤其是聆聽了幾位名校長的報(bào)告,我更進(jìn)一步加深了這種理念,強(qiáng)化了終身學(xué)習(xí)的思想。今后,我要更加自覺地投身到學(xué)習(xí)中去,做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷進(jìn)步的學(xué)習(xí)型人才,只有這樣才能不斷地超越自己,更好地完成校長的神圣使命。

      二、堅(jiān)持以人為本,做和諧發(fā)展的實(shí)踐者

      “以人為本”是教育改革和發(fā)展的核心思想,學(xué)校發(fā)展的本質(zhì)是學(xué)校中 “人”的發(fā)展。學(xué)校的“人”指生活于其中的教師和學(xué)生。這里的“教師”是一個(gè)泛化的概念,包括教師、職工,還指學(xué)校的管理者——校長。教師和學(xué)生發(fā)展的終極目標(biāo)就是其生命質(zhì)量的提升,人生幸福的豐盈。

      通過考察學(xué)習(xí),我覺得,在一所優(yōu)秀的學(xué)校里,每一個(gè)教師都能在工作中找到意義、樂趣和幸福;每一個(gè)學(xué)生都能在此獲得最基本的品質(zhì)、智力和體力,為自己的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,學(xué)校的價(jià)值追求應(yīng)該是:“為每一個(gè)學(xué)生的幸福人生奠基,為每一個(gè)教師的幸福人生服務(wù)!

      學(xué)校要尊重教師的人格,尊重教師的辛勤勞動(dòng),維護(hù)教師的合法權(quán)益。為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和舒心的人際環(huán)境,努力維持和提高教師的物質(zhì)待遇,從物質(zhì)、精神、情感、心理各方面激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,在學(xué)校管理工作中體現(xiàn)人文關(guān)懷,落實(shí)以人為本。

      要抓好學(xué)生管理。要成才,先成人。學(xué)校的教育教學(xué)工作要堅(jiān)持一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切為了學(xué)生的成人成才,一切都著眼于調(diào)動(dòng)和依靠學(xué)生內(nèi)在的積極性。因此,無論是班級(jí)管理還是學(xué)科教學(xué)一定要做到尊重學(xué)生的人格、尊重學(xué)生的主體地位,一切教育教學(xué)方法均要服從于促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展與和諧發(fā)展。

      三、完善辦學(xué)制度,做學(xué)校平穩(wěn)發(fā)展的保障者

      通過考察,我發(fā)現(xiàn):一所優(yōu)秀的學(xué)校一定體現(xiàn)著辦學(xué)的規(guī)范。一所優(yōu)秀的學(xué)校一定是規(guī)范化管理的學(xué)校,從教育到教學(xué),從前勤到后勤,從員工到財(cái)物,方方面面,都有一整套行之有效的管理規(guī)范,這些管理規(guī)范都能得到很好的執(zhí)行,不存在制度的執(zhí)行力因?yàn)閷蛹?jí)的增多而遞減、因?yàn)闀r(shí)間的延續(xù)而削弱的現(xiàn)象。無論你在什么時(shí)候走進(jìn)學(xué)校,它的秩序和效率始終能給你以深刻的印象。

      一所優(yōu)秀的學(xué)校一定是全面貫徹黨的教育方針的模范。從國家課程到校本課程,從學(xué)科課程到活動(dòng)課程,從語數(shù)外到音體美,每一門課程都能得到很好的實(shí)施。每一門學(xué)科的教師都是那么喜愛自己的學(xué)科,熱愛自己的學(xué)科教學(xué),不斷地提高課程實(shí)施的水平,在同事之間進(jìn)行著爭取更多的學(xué)生喜愛自己所任學(xué)科的善意的競賽。

      四、提高服務(wù)品質(zhì),做學(xué)校健康發(fā)展的宣傳者

      一所優(yōu)秀的學(xué)校代表著服務(wù)的品質(zhì)。教育是一種服務(wù),服務(wù)于學(xué)生及其家長,服務(wù)于所處地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。教育作為一種服務(wù),其服務(wù)的品質(zhì)最終體現(xiàn)在人才培養(yǎng)的`質(zhì)量上。民心是秤,教好老百姓的孩子是學(xué)校贏得老百姓尊重的不二法門。

      教好老百姓的孩子,是學(xué)校發(fā)展的一條硬道理,而且是最硬的道理。怎樣才算教得好?我是這樣理解:堅(jiān)持學(xué)校一切工作的目標(biāo)、思路和措施都是為了學(xué)生的發(fā)展,為了一切學(xué)生的發(fā)展,為了一切學(xué)生全面而和諧、自由而充分的發(fā)展。要能針對(duì)每一個(gè)學(xué)生的實(shí)際,為他們提供最適宜的教育,使具有不同天賦、潛能,不同氣質(zhì)、性格和不同文化背景的學(xué)生都能獲得應(yīng)有的發(fā)展,幫助他們?cè)谏鐣?huì)生活中能找到適當(dāng)?shù)奈恢,能為社?huì)的發(fā)展作出他們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      因此,就要關(guān)注學(xué)生的差異,課堂教學(xué)就要盡可能地為學(xué)生的發(fā)展提供機(jī)會(huì),讓學(xué)生能更多地體驗(yàn)到被人關(guān)愛的溫暖和幸福,更多地體驗(yàn)到自由探索的成功和自豪,更多地體驗(yàn)到自身成長的快樂和興奮。

      教育作為一種服務(wù),其服務(wù)的品質(zhì)還體現(xiàn)在教師的涵養(yǎng)上。教師應(yīng)該是社會(huì)上素養(yǎng)最高的群體之一,其對(duì)人生的熱愛、對(duì)職業(yè)的熱愛應(yīng)該轉(zhuǎn)化為對(duì)學(xué)生的熱愛、對(duì)家長的尊重。教師本來可以非常地敬業(yè),教育質(zhì)量也很高,實(shí)在不應(yīng)該因?yàn)樽约盒睦砩系募痹、態(tài)度上的粗暴、方法上的簡單而造成學(xué)生反感、家長埋怨甚至氣憤。一個(gè)學(xué)校的品質(zhì)和口碑一定是全體教職員工一年又一年長時(shí)間悉心打造的結(jié)果。

      五、創(chuàng)建學(xué)校文化,做學(xué)校持續(xù)發(fā)展的守衛(wèi)者

      一所優(yōu)秀的學(xué)校引領(lǐng)著學(xué)校的文化。文化是一所學(xué)校最值得品味的東西。沒有優(yōu)秀的學(xué)校文化,便不會(huì)有卓越的學(xué)校;诤诵膬r(jià)值觀的學(xué)校文化是一所學(xué)校持續(xù)成長的主要?jiǎng)右蛑。建?gòu)起自己獨(dú)特的學(xué)校文化,形成自己一套獨(dú)立的思想追求和信條是辦好一所學(xué)校第一位的工作。

      學(xué)校的核心價(jià)值觀如何定位?我的理解是,它應(yīng)該反映學(xué)校文化最本質(zhì)的特征,應(yīng)該是全校教職員工對(duì)教育理想的追求、對(duì)自身生命意義的追尋和對(duì)學(xué)生人生幸福的終極關(guān)懷。其具體化地表現(xiàn)為敬業(yè)、進(jìn)取、尚學(xué)、和諧。

      每走進(jìn)一所優(yōu)秀的學(xué)校,我都能夠強(qiáng)烈地感受到教職員工對(duì)生命意義主動(dòng)追尋的文化自覺,感受到教職員工一舉手一投足之間所折射出的敬業(yè)精神,感受到教職員工奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,感受到整個(gè)學(xué)校對(duì)書籍的熱愛、對(duì)學(xué)習(xí)的崇尚,感受到彌散在校園內(nèi)的人與人之間相互尊重、和諧相處的良好氛圍。

      我想,在這樣的學(xué)校工作和生活可能很累,但一定很充實(shí);可能很忙,但一定很幸福。在這樣的學(xué)校工作和生活,每個(gè)人都一定能感到成長的快樂,獲得人生的真正價(jià)值。

      總之,通過本次培訓(xùn),我深深地被那些優(yōu)秀學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)所折服。我也真正感受到校長作為一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者,其肩負(fù)的責(zé)任之重、工作之難。但“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”,在今后的工作中,我一定要進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn),努力為學(xué)校的發(fā)展、教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造條件,確保學(xué)校工作正常有序地進(jìn)行下去,可持續(xù)地發(fā)展下去。

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