年度企業(yè)文化活動方案
以先進的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度，以下是YJBYS小編搜羅的20XX年企業(yè)文化建設(shè)實施方案，歡迎參考和借鑒!
20XX年企業(yè)文化建設(shè)實施方案
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。20XX年公司將農(nóng)化營銷提在經(jīng)營全局的核心位置上實施農(nóng)化攻堅戰(zhàn)面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)之時，抓住農(nóng)化發(fā)展歷史性機遇，攻堅克難，實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型突破拉動效益增長推動公司走出低谷，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進一步弘揚企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)上臺階，結(jié)合公司實際情況，制定實施20XX年企業(yè)文化建設(shè)方案。
一、指導(dǎo)思想
以先進的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力為目的，堅持以人為本、全力實施公司20XX年企業(yè)文化建設(shè)方案，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念有機統(tǒng)一，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設(shè)和諧企業(yè)，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、20XX年工作目標
進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)上臺階。
三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅持的原則
1、系統(tǒng)性原則。2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進原則。
四、具體實施辦法
(一)、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面：
1、黨群部依據(jù)已經(jīng)制定呈報人力資源部的全年培訓計劃，逐月組織實施月度安排，把各種培訓同企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，在全體員工中宣講灌輸企業(yè)文化理念推廣普及企業(yè)文化。
2、挖掘利用《今日大榮》、廣播站、宣傳櫥窗、黑板報等正面宣傳手段，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的輿論導(dǎo)向，進一步弘揚公司企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動形成企業(yè)文化建設(shè)的濃郁氛圍。
3、不斷總結(jié)經(jīng)驗提高宣傳工作的質(zhì)量和針對性。宣傳稿件要立足于內(nèi)部員工提供為主，稿件必須堅持“以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的思想維護公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度，對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工參與的積極性，形成一種積極向上的氛圍。
4、在生活、生產(chǎn)區(qū)適當增加企業(yè)文化標識牌。樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司經(jīng)營理念、價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌。分廠、車間各辦公室適當張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。進一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。
5、依據(jù)企業(yè)精神提煉公司員工行為規(guī)范。公司的企業(yè)精神，建廠以來先后幾次做過提煉概括，寫入宣傳材料的企業(yè)精神是：“開拓拼搏、務(wù)實高效、爭創(chuàng)一流”。但依據(jù)企業(yè)精神和職業(yè)道德規(guī)范提煉公司員工行為規(guī)范的工作還是所下工夫不夠，沒有提出適合公司情況、既容易記憶又朗朗上口符合員工心理的細化行為規(guī)范，用以規(guī)范員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則。這一工作今年要提在議事日程上，循序漸進逐步開展。
(二)、開展活動方面。企業(yè)文化重在建設(shè)，要遵循各種活動相互穿插相互滲透、形成氛圍引領(lǐng)輿論、陶冶情操規(guī)范行為、細水長流入心入腦的建設(shè)規(guī)律，使各種活動常態(tài)化、制度化。
1、利用節(jié)假日，諸如開展元旦、春節(jié)、青年節(jié)、國慶節(jié)等及每周的舞會，開展各種聯(lián)誼聯(lián)歡活動，想方設(shè)法融入文化元素。。
2、協(xié)同有關(guān)部門搞好每年一次的技術(shù)比武，組織開展政治、技術(shù)業(yè)務(wù)等各類知識競賽，諸如愛黨愛國愛企、安全、環(huán)保、創(chuàng)新等，做到內(nèi)容常新形式多樣。
3、組織開展各種文娛體育比賽活動，寓教于樂培育集體主義榮譽感，落實企業(yè)文化引領(lǐng)風尚等功能。
4、除依據(jù)公司統(tǒng)一安排搞好優(yōu)秀員工、總裁特別獎的評選外，組織開展其它評選表彰選樹活動，樹立各種典型弘揚正氣。
(三)、員工溝通。圍繞建立和諧的人際關(guān)系，推進溝通交流常態(tài)化，把企業(yè)文化建設(shè)同黨組織、工會、共青團組織的工作有機融合，做到分工不分家，我中有你、你中有我。
1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不同層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。
2、各個部門都要經(jīng)常和廣大員工溝通交流，及時把握廣大員工的思想動態(tài)和需求，及時的進行思想引導(dǎo)。
3、大力推進員工合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，不斷改進公司的管理。
4、加強意見箱的管理，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。
篇二：機關(guān)開展企業(yè)文化建設(shè)年活動實施方案
為進一步加強我局企業(yè)文化建設(shè)，積極推進文化強企戰(zhàn)略，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、凝聚力和核心競爭力，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。根據(jù)《中共白石山林業(yè)局委員會關(guān)于印發(fā)〈白石山林業(yè)局貫徹落實“吉林森工集團企業(yè)文化建設(shè)工程”實施方案〉的通知》精神，經(jīng)機關(guān)黨總支部委員會支委會研究決定，自20XX年10月起，至20XX年12月底，在全機關(guān)開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動，為確保活動順利進行，并取得預(yù)期效果，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以培育綠色文化為核心，以創(chuàng)新體制機制為主線，以提高企業(yè)核心競爭力、推動林業(yè)科學發(fā)展、促進林區(qū)和諧穩(wěn)定為目的，全面貫徹科學發(fā)展觀“以人為本”的管理思想，全面實施集團企業(yè)文化，為促進企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展提供強有力的文化支撐。
(二)基本原則
開展企業(yè)文化建設(shè)年活動，要堅持以人為本、全員參與的原則;堅持圍繞中心，服務(wù)發(fā)展的原則;堅持規(guī)范管理、協(xié)調(diào)一致的'原則;堅持與時俱進、創(chuàng)新完善的原則。
二、目標任務(wù)
全面貫徹實施集團企業(yè)文化，切實把機關(guān)全體員工的思想統(tǒng)一到集團的決策部署上來，需要機關(guān)上下齊心協(xié)力、共同參與。具體要達到“四新”目標。
(一)在貫徹集團文化理念上有新成果。通過實施集團企業(yè)文化建設(shè)工程，深入學習貫徹以集團價值觀、集團精神和經(jīng)營理念為核心的文化理念，把集團文化理念融入到員工思想當中，進一步提高廣大員工的文化意識和文化素質(zhì)，增強員工對集團文化的感知和認同，形成廣泛的思想共識、統(tǒng)一的價值取向和共同的行為準則。
(二)在完善管理機制上有新突破。通過實施集團企業(yè)文化建設(shè)工程，積極引入現(xiàn)代管理理念，借鑒現(xiàn)代管理經(jīng)驗，進一步推進企業(yè)的體制機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，逐步健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的領(lǐng)導(dǎo)體系和組織體系，完善符合科學發(fā)展觀需要的管理機制和管理制度，切實把集團文化理念融入我局改革發(fā)展的全過程，體現(xiàn)到經(jīng)營管理的各方面，不斷提升我局的管理質(zhì)量、管理水平和管理效益。
(三)在塑造企業(yè)形象上有新作為。通過實施集團企業(yè)文化建設(shè)工程，實施環(huán)境凈化、綠化、亮化和美化工程，加大企業(yè)的宣傳推介力度，不斷提高我局的社會知名度和影響力，提升產(chǎn)品品牌的知名度和市場占有率，樹立良好的企業(yè)形象。
(四)在推進和諧企業(yè)建設(shè)上有新進展。通過實施集團企業(yè)文化建設(shè)工程，進一步深化“文明森工城”、“文明單位”創(chuàng)建活動，推進基層民主建設(shè)，注重改善民生，不斷提升企業(yè)文明程度，促進林區(qū)和諧穩(wěn)定。
三、時間安排和保證措施
按照集團統(tǒng)一安排，這次企業(yè)文化建設(shè)工程集中實施工作，從20XX年10月開始，至20XX年末結(jié)束，具體分三個階段進行。
第一階段：學習動員階段(20XX年10月至12月末)
1.深入搞好思想發(fā)動。一是召開局機關(guān)開展企業(yè)文化建設(shè)活動動員大會，進行集中宣傳動員，由局黨委副書記、工會主席做動員報告，向機關(guān)全體干部員工闡述企業(yè)文化建設(shè)的重要意義、目標任務(wù)及具體要求，以提高員工思想認識，破除思想障礙，切實增強推進企業(yè)文化建設(shè)的積極性和主動性;二是根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，組織機關(guān)全體職工聽取宣講組有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)方面的宣講，使企業(yè)文化真正根植于全局每個員工心中。
2.認真抓好學習培訓。各支部要充分利用每周學習日，采取多種形式，廣泛開展學習研討活動。機關(guān)黨總支部將根據(jù)局黨委統(tǒng)一部署，組織機關(guān)全體職工聽取專家學者授課;通過組織開展學習培訓活動。機關(guān)每名職工要圍繞“加強企業(yè)文化建設(shè)、推動科學發(fā)展”這個主題，聯(lián)系本部門和本崗位工作實際，撰寫一篇學習體會。中層以上干部、一般干部和工人的體會文章按局黨委要求執(zhí)行，11月25日前交機關(guān)黨總支部，由機關(guān)黨總支部統(tǒng)一交黨委宣傳部。副部(處)級后備干部和列入20XX年下半年、20XX年計劃發(fā)展對象體會不低于1500字，11月25日前交機關(guān)黨總支部，并存入本人檔案。
3.開展企業(yè)文化建設(shè)推進活動。根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署，各支部要安排至少一名職工參與局企業(yè)文化演講比賽，至少安排一名職工參與企業(yè)文化有獎?wù)魑幕顒樱源送七M企業(yè)文化活動的進一步開展。
第二階段：推進落實階段(20XX年1月至6月)
1.統(tǒng)一集團視覺識別系統(tǒng)。按照局黨委有關(guān)集團形象的有關(guān)要求，逐步在適合宣傳區(qū)域及部位，推廣使用視覺識別要素。同時，結(jié)合深入推進林區(qū)環(huán)境建設(shè)綜合整治活動，使機關(guān)辦公環(huán)境明顯改觀，以標識清晰、優(yōu)美整潔的辦公環(huán)境進一步提升局機關(guān)視覺環(huán)境形象。
2.豐富和拓展集團文化體系。各支部要以集團文化為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合我局發(fā)展歷程、文化傳統(tǒng)和經(jīng)營特點，進一步豐富和充實具有白林特色的集團文化體系，不斷賦予集團文化新的內(nèi)涵，使之更加體現(xiàn)時代性。
3.開展豐富多彩的文化活動。各支部要按照局黨委和局工會的統(tǒng)一部署，圍繞員工的文化需求和精神需要，廣泛開展員工喜聞樂見的文體活動。要積極組織人員參與以書法、攝影、美術(shù)作品展、文藝匯演等為主要內(nèi)容的企業(yè)文化節(jié)，以優(yōu)異的工作業(yè)績和嶄新的精神風貌迎接建局50周年。
第三階段：鞏固提高階段(20XX年7月至12月末)
1.健全完善各項規(guī)章制度。各支部要以開展企業(yè)文化建設(shè)年活動為突破口，健全并完善黨建工作制度，深化機關(guān)全體人員對企業(yè)精神、核心理念、價值觀念和企業(yè)標識等企業(yè)文化的認同、信奉和實踐;立足實際培育企業(yè)特色文化，全方位塑造企業(yè)形象，為推進企業(yè)又快又好發(fā)展提供精神動力。
2.加強企業(yè)形象建設(shè)。充分利用各類會議和各種學習機會，積極宣傳集團及我局改革發(fā)展新成就、生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè)新進展和黨建工作新成效，為集團和我局的發(fā)展營造良好的社會環(huán)境和輿論環(huán)境。要以“忠誠做人、和諧創(chuàng)業(yè)”為主題，以誠實守信的企業(yè)共守原則，積極履行社會責任，支持公益事業(yè)，不斷提高企業(yè)的社會聲譽，樹立良好的企業(yè)形象。
3.加快和諧林區(qū)建設(shè)進程。充分發(fā)揮機關(guān)工會組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾和維護群眾的合法權(quán)益的作用。指導(dǎo)和支持機關(guān)工會不斷夯實工作基礎(chǔ)，切實履行職能。在服務(wù)、保障、參與過程中大力宣傳中國特色社會主義工會的維權(quán)觀，依法維護職工的合法權(quán)益，依法維護女職工在政治、經(jīng)濟、文化、社會和家庭等方面的合法權(quán)益和特殊利益;切實做好機關(guān)困難職工幫扶解困工作，使機關(guān)工會真正成為職工之家。
四、具體要求
(一)提高認識，積極參與。各支部要充分認識開展企業(yè)文化建設(shè)年活動的重要性和必要性，認清建設(shè)企業(yè)文化是持續(xù)推進企業(yè)發(fā)展的需要，是全面提高企業(yè)職工素質(zhì)的有效途徑;充分發(fā)動本支部職工積極參與，讓職工在企業(yè)文化建設(shè)中風采得以展現(xiàn)，能力得以提高。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)、逐步推進。各支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，要把開展企業(yè)文化建設(shè)年活動作為當前和今后一個時期的重要任務(wù)和推動科學發(fā)展的一項重要舉措。結(jié)合本支部實際，認真組織實施《局機關(guān)開展企業(yè)文化建設(shè)年活動實施方案》，明確目標任務(wù)、工作重點和方法舉措，周密部署,精心組織，全力推進，確保實效。
(三)重在建設(shè)，務(wù)求實效。機關(guān)黨總支部將根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的實際需要，切實加強企業(yè)文化陣地建設(shè)，因地制宜地開展好企業(yè)文化活動，努力挖掘企業(yè)文化資源，廣泛宣傳企業(yè)文化核心理念，營造濃厚的文化氛圍。
(四)加強交流，總結(jié)提高。機關(guān)黨總支部將建立健全考核評價和激勵機制，切實加強對各支部企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)，定期對企業(yè)文化建設(shè)的成效進行考評、總結(jié)，及時總結(jié)經(jīng)驗，選樹典型，注重交流研討，加強與各級黨組織的橫向交流，汲取先進經(jīng)驗，把我局企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。
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