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企業文化是企業的核心競爭力
良好的企業文化是企業競爭優勢的源動力，它所形成的核心競爭力具有更強的穩定性。下面是小編為大家整理的企業文化是企業的核心競爭力，希望能夠幫助到大家。
企業文化是企業內全體成員的意志、特性、習慣和科學文化水平等因素相互作用的結果，是企業為解決生存和發展問題而形成的，被組織成員認同且共享，并共同遵循的基本認知和信念。企業文化的建設，有助于在員工隊伍中樹立共同的發展目標和價值取向，有助于在企業中塑造團結友愛、相互信任的和睦氛圍，有助于形成團隊意識，進而產生強大的凝聚力和向心力，為企業經營目標順利實現起到積極推動作用。企業文化雖然不能直接產生經濟效益，但卻是企業形成核心競爭力并持續發展的一個關鍵因素。
企業核心競爭力是企業長期形成的，蘊涵于企業的內質中,由企業獨特擁有,并使企業獲得長久競爭優勢的核心能力資源。按照“麥錫7S模型”理論,企業核心競爭力主要由戰略、結構、制度、風格、人員、技能和企業文化等七個要素構成。在這七個要素之中，企業文化居于核心地位，是企業核心競爭力的重要組成部分。良好的企業文化，是企業核心競爭力成熟、發展的基石。
一般說來，企業文化對核心競爭力形成主要有以下幾方面重要作用：
凝聚作用。企業文化像一根紐帶，把職工和企業的追求緊緊聯系在一起。企業文化的這種凝聚作用，尤其在企業危難之際和創業開拓之時更顯示出強大的力量，是企業應對嚴峻市場競爭并得以持續發展的有力保障。
激勵作用。企業文化強調凡事都以職工的共同價值觀念為尺度，能最大限度地激發職工的積極性和創造性。尤其是在市場經濟日新月異的今天，激勵職工始終葆有創新激情和動力，是企業立足不敗之地的重要基石。
塑造形象作用。優秀的企業文化向社會大眾展示著企業成功的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌，從而為企業塑造良好的整體形象，樹立信譽，擴大影響，是企業巨大的無形資產。
中外企業發展的成功實踐表明，企業文化作為核心競爭力的重要內容，其豐富的內涵、科學的管理思想、開放的管理模式、柔性的管理手段，為企業管理創新開辟了廣闊的天地。與可以枯竭的物質資源不同，生生不息的企業文化是支撐企業可持續成長的支柱。縱觀世界成功企業，我們可以發現，一個企業之所以能在激烈的市場競爭中脫穎而出、長盛不衰，歸根到底是因為在經營實踐中形成了優秀的、獨具特色的企業文化。海爾“真誠到永遠”、“敬業報國，追求卓越”、華為“狼性文化”、“口號文化”等等，都為企業騰飛、核心競爭力打造插上了文化的翅膀。脫離企業文化，企業難以獲得長久持續的發展，更談不上核心競爭力。因為不重視企業文化或是企業文化構建不合理而導致失去消費者認同，進而喪失核心競爭力乃至走向滅亡的例子也不勝枚舉。三鹿、三株、愛多、秦池、安然、柯達……失敗的企業千千萬萬，文化缺失或文化僵化卻是共同的深層次原因。
因此，良好的企業文化是企業競爭優勢的源動力，它所形成的核心競爭力具有更強的穩定性。每一位在中國市場經濟中接受洗滌的企業家都應該深刻地認識到這一點，以企業文化為基石，打造出一艘擁有世界競爭能力的經濟巨輪，使企業能夠在經濟的海洋中乘風破浪，勇往直前。
拓展：企業文化的鼓動
偉大的企業需要振興，偉大的精神需要傳承，偉大的企業模式需要傳播，偉大的企業思想需要讓盡可能多的人知曉，否則企業難以成之為偉大。
企業文化到底是一個什么特點：宣傳，更確切地說它就是“鼓動”。對外，聚攏人們的內心，鼓舞人們起來戰斗，對外，激起人們的共鳴，用思想征服一切。
朱則榮說：企業作為一種組織，其核心就是組織發展學，宣傳工作與組織工作是解決掉精神層面的兩大核心，這本身就是一種企業政治，在企業內部稱之為宣傳工作、思想政治教育，在外界稱之為煽動、鼓動工作：煽動、鼓動就是要講究形式與聲勢，煽動、鼓動的口號都很關鍵，而宣傳工作、思想政治教育，則更具體視野、長遠性與戰略統籌性。這沒有什么本質的不同，反倒用鼓動更容易讓人理解企業文化到底是在干什么。
當需要掀起企業發展高潮的時候，鼓動就起到了決定性的作用，能夠在精神層面上，將企業內外的所有人掀入一場激情澎湃的高潮中?這個問題值得注意。當沒有足夠的“鼓動”，人們不會處于熱情高漲、戰天斗地的狀態。日復一日死氣沉沉、平靜無法的精神狀態，是無法將企業拋上一個快車道的。
大部分的人，會缺少主動積極進取、高度負責的精神，通過“鼓動”就是要把他們心中的夢想點燃，把他們的激情放飛，讓他的思想跟上企業發展的整體步伐，甚至勇往直前沖鋒到最前列去，人是一種有豐富感情的高級動物，很容易被群體性的激情萬丈所感染，當精神在，他什么苦也就能吃，他就不會再怨天憂人，更不會挑肥撿瘦，也不會為了個人的私利而明爭暗斗。為了企業共同的遠景，人們會放下個人偏見，暫時將個人的利益獲得放在一邊，而全身心地為企業的發展做出一切犧牲。
革命的搖籃----延安，人類歷史上偉大的跨越----長征，都是因為有精神在，許許多多的人們放棄了自己的家庭、學業、前途、富貴，從天南海北一起走向了那個最有夢想的地方，盡管他們清楚自己面對的隨時會是死亡，但人們仍然堅定不移、不改初衷。這就是“鼓動”所起到的作用，他讓人們一起起來戰斗，象最親的兄弟姐妹一般團結一致。
時間過去的并不是太久，短短幾十年而已，企業在發展中卻似乎忘記了這一切，忘記了原本中國人可以有最強的精神凝聚力，最強的戰斗力，忘記了小米加步槍一樣能打敗擁有飛機和大炮的美帝國主義。當擁有太多的生活享受的時候，當生活過得太滋潤的時候，我們剛剛在昨天所取得的寶貴經驗，就已經變成了一錢不值了嗎?企業中黨的宣傳部門，沒有黨組織的企業，難道還沒有搞清楚中國之所以從水深火熱走向繁榮鼎盛的奧秘嗎?
朱則榮：企業同樣是一種社會組織，同樣始自于宣傳、始自于鼓動、始自于精神。
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